招標(biāo)人員崗位說(shuō)明書(shū)
招標(biāo)人員崗位說(shuō)明書(shū)1
1、協(xié)助銷(xiāo)售工程師制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作；
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷(xiāo)售、售后部門(mén)處理客戶(hù)投訴和意見(jiàn)反饋；
5、協(xié)助銷(xiāo)售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶(hù)咨詢(xún)，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；
6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶(hù)回款情況，與銷(xiāo)售部或售后部門(mén)等其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和溝通；
7、積極配合公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作，保守公司和客戶(hù)及供應(yīng)商的秘密。
招標(biāo)人員崗位說(shuō)明書(shū)2
1、招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作；
3、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，會(huì)同銷(xiāo)售部、工程部與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜；
4、處理投標(biāo)過(guò)程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競(jìng)爭(zhēng)性；
5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。
招標(biāo)人員崗位說(shuō)明書(shū)3
1、在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
2、協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》，并監(jiān)督有效執(zhí)行力。
3、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門(mén)間的工作關(guān)系。
4、對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組；
5、根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間，編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢(xún)標(biāo)、編寫(xiě)《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)；
6、 整理已完成招標(biāo)工作的`系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳；
7、協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂；
8、對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)；
9、建立各地、各類(lèi)、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢(xún)和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。
10、收集各類(lèi)工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái)。
11、按部門(mén)規(guī)定參加部門(mén)相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。
12、及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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