1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 職位說明書

        時間:2024-04-19 08:22:37 說明書 我要投稿

        職位說明書(必備)

          分類

        職位說明書(必備)

          職位說明書主要包括兩個部分:一是職位描述,主要對職位的工作內容進行概括,包括職位設置的目的、基本職責、組織圖、業(yè)績標準、工作權限等內容;二是職位的任職資格要求,主要對任職人員的標準和規(guī)范進行概括,包括該職位的行為標準,勝任職位所需的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓需求等內容。職位說明書的這兩個部分并非簡單的羅列,而是通過客觀的內在邏輯形成一個完整的系統(tǒng)。

          作用

          1.為招聘、錄用員工提供依據

          2.對員工進行目標管理

          3.是績效考核的基本依據

          4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據

          5.員工教育與培訓的依據

          6.為員工晉升與開發(fā)提供依據

          構成

          職位說明書根據用途不同有各種不同的標準,通常使用的是內部管理用途的職位說明書,但是烽火獵聘公司根據招聘市場的特點,提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的:

          一、職位名稱。例如,拿人力資源部門的經理來說,以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。

          二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

          三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。

          四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。

          五、任職時間。任職時間也就是生效時間,一般也就是與勞動合同的時間一致。

          六、任職條件。包括學歷要求,工作經驗要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式,熟悉國內人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。

          七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

          八、溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理,部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門,所在城市人事勞動部門,各主要媒體或招聘網站,各主要培訓機構,應聘人員或同行,相關行業(yè)協(xié)會。

          九、職位設置的目的。如HRM的職位目的為:根據公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實現人力資源開發(fā)在行業(yè)內具有市場領先者的目標。

          十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。

          十一、工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方,所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度,衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面:組織體系與制度;培訓;人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵政策;職位管理,部門管理與建設等等。

          十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西,應該算是職位的修正要求吧。

          十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位,相關轉換的職位,升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

          職位說明書編制要點

          職位說明書編制要點

          1、對職位的描述,不是任職者的現在工作

          2、不局限于現狀,著眼于組織設定崗位需要

          3、針對對崗位而不是人

          4、歸納而非羅列

          職位說明書一般用表單形式編制,通常分七大部分設計表單:

          1、基本信息:職位名稱,部門,直接上級,所屬下級,職責分析日期,編寫日期等;

          2、職位目的:對職位概述;

          3、職責和權限:分主要職責權限、相關職責權限和臨時性工作;

          4、工作關系:分內部關系和外部關系,包括聯(lián)系部門、人員;

          5、任職資格:包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等;

          6、考核指標,權重,薪資等級,職位發(fā)展方向;

          7、工作環(huán)境。

          職責描述常見錯誤

          職責描述中常見的主要錯誤情形有以下幾種:

         。1)活動描述過多,看不出活動的真正結果。

         。2)動詞不準確,無法反映該職位的工作過程和角色。

         。3)只有結果,活動過程的描述卻很模糊。

         。4)職位貢獻不是最終的結果(過程性結果的羅列)。

         。5)各條的應負責任有相互排斥的內容。

          職位說明書撰寫六大問題及解決對策

          一、部門職責分解不充分、不完全(在下屬職位中沒有得到充分的分解,部分職責沒有相關職位具體承擔)

          1、對部門所有職位職責進行匯總合并,與部門職責對比,然后明確責任職位進行填充;

          2、對同一部門職責,不同層級的職位可能擔負責任不一樣,必須進行分級詳細的描述;

          3、如是部門經理和業(yè)務口主管,請?zhí)砑友a充組織建設相關內容。

          二、工作領域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個領域,某些職位一條職責對應一個領域)

          1、準確理解職位主要職責;

          2、可參考部門工作領域對本職位進行劃分;

          3、如本職位是負責部門工作領域中的單個領域,請根據具體的職責用合并屬性同類項的方式進行領域劃分。

          三、職責描述不符合要求(不規(guī)范、不準確、不全面,有重復、交叉現象)

          1、請統(tǒng)一按“動詞+內容+目的”的方式進行規(guī)范、準確、全面地描述,做到無重復、無交叉,以利于體現職位價值和提取績能衡量指標。

          2、 “應負的職責及目的”是指做哪一類的事,這個職位負什么樣的責任,完成這項職責的目的是什么。

          四、職位概要描述不符合要求(不規(guī)范、不準確、不全面)

          1、準確理解職位主要職責;

          2、按要求描述;

          3、從主要工作領域中組合職位概要描述中的主要內容

          五、學歷與經驗要求過高或過低(某些職位的學歷與經驗是寫的編寫者個人的學歷與經驗)

          1、職位說明是針對職位的,不是針對個人的。

          2、學科專業(yè)描述要符合規(guī)范。

          六、基本素質和知識技能混淆/重疊

        【職位說明書】相關文章:

        職位說明書11-08

        職位說明書12-26

        秘書職位說明書04-29

        職位說明書模板07-14

        職位說明書的格式08-26

        職位說明書【熱】11-22

        職位說明書【熱門】11-22

        職位說明書模板07-15

        職位說明書[優(yōu)秀]12-31

        【熱門】職位說明書06-12

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>