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      2. 領導個人述職報告

        時間:2022-08-28 18:56:12 述職報告 我要投稿

        領導個人述職報告推薦

          個人述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統(tǒng)、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況,匯報工作實績時,根據職務或職責考核標準進行自我總結和自我評估的書面匯報材料。讓我們一起來看看吧,下面是小編幫大家整理的領導個人述職報告,希望大家喜歡。

        領導個人述職報告推薦

          領導個人述職報告1

          我代表市委辦公室領導班子,就班子以及我個人一年來履行工作職責的情況,向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

          一、 注重班子建設,努力增強合力,為促進辦公室整體工作提供組織保證

          今年以來,我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題,始終把保持班子團結,努力發(fā)揮班子整體合力,作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證,以三個代表重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)遵循 內強素質、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精的總體工作思路,按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質量的工作要求,通過多種形式,注重班子成員的思想、作風建設;認真落實集體領導、分工負責的制度,進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點,做到責任到人、全程負責;健全各項工作制度,加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來,班子各成員緊緊圍繞市委中心工作,切實加強內部管理,發(fā)揮帶領、引導作用,積極改進工作作風,認真履行崗位職責,堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上集體討論、民主決策,組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作,積極為市委領導、機關部門和基層提供優(yōu)質服務,認真履行好參謀協(xié)調職能,使各項工作都取得了明顯進步,實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務,有效的保證了市委機關的協(xié)調運轉。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎,名列全區(qū)前2名。

          二、加強隊伍建設,全面提高素質,為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎

          三、把握工作重點,增強工作實效,努力發(fā)揮好參謀助手作用

          四、精心組織,狠抓落實,確保得意之筆三件事的全面完成

          年初,我們把市委辦內部辦公計算機局域網的一體化、規(guī)范化建設,改進文風會風和辦好市十二次等三項重點工作作為今年的得意之筆,統(tǒng)籌兼顧,精心組織,狠抓落實,高質量的完成了預期目標任務。

          1、強化內部辦公計算機局域網的一體化、規(guī)范化建設,切實提高辦公自動化實際應用水平。今年,我們在已有內部辦公局域網基本設備的基礎上,提出了在全市黨政部門中率先實現(xiàn)辦公自動化的目標,選派技術骨干參加網絡管理專業(yè)學習,優(yōu)化網絡辦公設備配置,強化網絡操作系統(tǒng)的優(yōu)化升級,制定和完善了《市委辦公室計算機局域網操作使用規(guī)程》、《市委辦公室計算機局域網保密規(guī)定》等制度,指導學習計算機局域網設備的使用、維護、修理和保養(yǎng),加強職工辦公自動化基礎知識的學習和操作技能技巧的提高。目前,我辦共有14臺電腦聯(lián)網運行,文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發(fā)處理、歸檔立卷、刻錄存儲都實現(xiàn)了局域網內的無紙化一條龍運行,創(chuàng)新了工作方式,提高了工作效率,使辦公室文字處理、文件運行和崗位工作實現(xiàn)了微機管理,辦公室整體運行模式發(fā)生了根本變革,實現(xiàn)了年初預期目標。

          3、認真籌備開好市十二次。五年一屆的市對我們辦公部門來說,從報告的撰寫、各類會議文件材料的起草,到會議的整體協(xié)調、服務,是一次嚴峻的考驗,也是對我們辦公室整體工作和人員素質的一次檢驗。報告作為會議最重要的文件,先后1易其稿,凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書人員的辛勤勞動,是大家集體智慧的結晶,受到了與會代表的高度評價。在這次會上制發(fā)的其它各類會議文件材料近6種,安排就餐人員最多時近4桌,參與會議服務的工作部門達1多個、工作人員百余人,在會議籌備領導小組的統(tǒng)一領導下,4個會議工作組各負其責,密切配合,協(xié)調一致,全面完成了秘書、組織、宣傳、會務等各方面的工作任務,保證了會議的圓滿成功,為新一屆市委的產生和工作啟動發(fā)揮了積極的作用,受到了與會代表和新一屆市委領導班子的好評。

          五、抓主抓重,以身作則,帶頭履行好工作職責

          總體來看,一年來,辦公室工作在市委領導的親切關懷和大力支持下,在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下,全面完成了各項工作任務,同時,也使我個人在辦公室工作管理方面學到了許多新的知識,為進一步提高領導水平,有效履行好一把手工作職責起到了積極的推動作用。

          1、當好參謀,為領導科學決策提供服務。市委辦公室是市委機關的中樞,負責協(xié)調、落實市委各項決策和工作要求,辦公室主任是領導最貼近的身邊工作人員,是領導重要的參謀助手,隨時隨地都要向市委領導介紹情況、建言獻策,這使我深感責任重大,同時也對我做好工作提出了嚴峻的考驗,在具體工作中,我切實注重處理好在辦公室工作中當好主角和在為領導服務中當好配角的關系,找準坐標,把握好當參謀做助手的時機和度,恰到好處的為領導提供自己意見和建議,為領導決策搞好服務,努力使自己成為一個領導信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。

          2、以身作責,發(fā)揮好班長作用。作為辦公室主任,要帶領一班人做好工作,就必須身先士卒,率先垂范。為此,常常警示自己,首先,時時保持一種緊迫感和責任感,做到身先士卒,對一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實。其次,運用彈鋼琴的辦法,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關系,力爭在紛繁的'事物中奏出和諧的樂章。三是參與政務、管理事務 、搞好服務,努力實現(xiàn)政務、事務、服務一體化,三者齊頭并進,防治顧此失彼。同時,從辦公室工作的特點出發(fā),不斷加強自身建設,建立健全各項制度,推行目標管理,在抓主、抓重、抓實、抓協(xié)調、抓管理、抓落實等方面狠下功夫,推動了辦公室工作的高效運行。

          3、搞好協(xié)調,履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右的關系是辦公室的重要職責,更是辦公室主任的重要任務,直接關系到全市機關部門的運行效率,關系到整個機關的同頻共振。在執(zhí)行協(xié)調職責上注重做到:一是加強辦公室內部協(xié)調,日常工作由分管主任按照分工負責的要求去落實,以副職的獨擋一面來實現(xiàn)正職的抓好全面,重大活動、重要任務,集中力量,全力以赴。二是加強上下協(xié)調,力爭吃透上情、了解下情,有效溝通上下級信息,確保政令暢通。三是加強辦公室與部門之間的協(xié)調,尤其是注重與幾大班子辦公室的聯(lián)系,保持協(xié)調一致,保證了整個機關工作的協(xié)調運轉。

          4、帶好隊伍,增強辦公室整體活力。在隊伍建設上,著重抓了三個方面,一是注重了隊伍的思想政治作風建設,二是注重了隊伍業(yè)務素質的提高,三是注重了辦公室工作人員專長才干的發(fā)揮。在具體工作中,通過抓學習、抓培訓、抓管理,從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹立辦公室無小事和機關工作一盤棋的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制,保證了各項工作的有序進行。同時,妥善處理使用與培養(yǎng)的關系,做到用人上大膽信任,培養(yǎng)上循序漸進,妥善處理隊伍穩(wěn)定與適當流動的關系,嚴格把好進、用、出三個關口,在辦公室內部根據崗位需要和個人專長,量才使用,對具備條件的,積極向組織推薦,委以重任,從而保證了工作人員的良性循環(huán),促進了整體素質的穩(wěn)步提高和活力的不斷增強。

          今年,雖然我們辦公室各項工作都取得了一定的成績,但與新的形勢和任務要求相比還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分工作調度不夠平衡,影響了工作質量;二是由于財政經費不能及時到位,影響了辦公室一些正常工作的開展;三是有些工作還不適應新一屆市委工作的要求。在今后和明年的工作中,我們將針對這些不足認真加以改進,力爭使各項工作再上新水平。

          領導個人述職報告2

        各位領導、同志們:

          我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體工作人員對我的信任和支持。我深知帶領全體工作人員促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加工作人員收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。

          一、履行職責情況

          20xx年,在上級各部門的正確領導下,經過全體工作人員的共同努力,我們在企業(yè)管理、構造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。 XX年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。XX年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

          1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的.深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

          2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大工作人員“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體工作人員把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。

          3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

          4,始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大工作人員賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和工作人員的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

          5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

          6,為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,XX年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

          二、存在的問題和今后努力方向

          總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

          事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體工作人員深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經營發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

          在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在XX年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

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