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      2. 領導個人述職報告

        時間:2023-06-25 16:23:10 述職報告 我要投稿

        領導個人述職報告

          隨著人們自身素質提升,報告對我們來說并不陌生,寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的領導個人述職報告,歡迎大家分享。

        領導個人述職報告

        領導個人述職報告1

        各位領導、同志們:

          按照市局干部年終考核的要求,對個人在xx年的工作、學習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

          按照縣局領導班子成員工作分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來,在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下,認真執(zhí)行上級工作指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調和組織有關單位部門人員,圍繞市縣局任務目標的完成,勤奮工作,按時以較高質量完成了目標任務。在學習上,繁忙工作面前不放松,并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上,個人求真務實,注重調查研究,反對弄虛作假,工作重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項工作的開展,個人求真但不僵化,善于總結經(jīng)驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。

          一、全年工作任務完成情況

          1、順利完成調水調沙生產(chǎn)運行,平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產(chǎn)運行方案,出臺了大洪水期間機關人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監(jiān)督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡,幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

          2、防洪工程建設前期準備工作縝密,為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,xx黃河標準化堤防建設項目xx年已立項,xx年進入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務,基礎資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實,關系到項目能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態(tài)度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查,提供了真實完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。

          3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結束,實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領導下,改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩(wěn)進行,促進了人員的合理有序流動;改革后進入新體制運行階段,我主動協(xié)調,在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題,在探索中前進,經(jīng)常下一線督促協(xié)調,抓責任落實強化工程巡查和運行觀測,規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護工作開展,強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關部門人員研討、協(xié)調,保證了經(jīng)費及時結算,合規(guī)使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實現(xiàn)了市局領導提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

          4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路,發(fā)揮領頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認真落實“十一五”規(guī)劃,不斷調整種植結構,出臺政策調動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的'品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹當年成林,不僅有較好的經(jīng)濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應加強”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識,調整充實了人員,對公司進行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務收支管理辦法,管理得到加強,xx年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

          第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目,該項目經(jīng)營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產(chǎn)經(jīng)營權,后是不記帳、不配合,設置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現(xiàn)了供水安全、財務安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標任務。

          除完成以上主要工作外,還完成了xx年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設工作。

          二、加強學習,提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力

          xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與工作實踐相結合,用學習來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專題研討,數(shù)次請進來走出去向專家學者請教,抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話,學習法律規(guī)章,學習相關文件,讀文學著作。通過學習領導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規(guī)章相關文件,增知識、知規(guī)矩;讀文學作品,陶冶情操、調節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

          三、廉潔自律

          在廉潔自律方面,能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結交社會人員,從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

          四、存在主要問題

          主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩(wěn)定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。

          xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足,把工作、學習和廉潔做的更好,不辜負領導和群眾的信任。

          我的匯報完了,謝謝大家!

        領導個人述職報告2

          按照鎮(zhèn)黨委、政府的年初分工本人分管計劃生育、公路建設、交通運輸,協(xié)助分管農(nóng)業(yè),側重于農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,任南片片長,蹲點姜戴村。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一要求,現(xiàn)將本人一年來履職和自律情況向各位進行匯報。

          一、加強學習,努力提高素質

          為更好地適應形勢發(fā)展的要求,切實做好自己的本職工作,一年來,本人能堅持看書、讀報,尤其是加強對相關業(yè)務、政策理論、法律法規(guī)等知識的學習,通過學習,一是陶冶思想情操,樹立正確的權力觀和幸福觀,增強自己工作的動力;二是熟悉相關政策,理順工作思路,提升自己工作的水平;三是常敲警鐘,防微杜漸,筑牢反腐防線。

          二、圍繞目標,切實履行職責

          1、公路交通工作。按照市政府的工作要求,建立健全了公路管護網(wǎng)絡,完善了相關設施的配套和軟件資料,使公路管護工作走上了正;腵軌道,公路環(huán)境得到了很好的改變;為改善公路交通環(huán)境,根據(jù)黨委政府的要求,組織實施了興西郊公路楊家段改造工程和其他通村公路破損路面的維修和養(yǎng)護工作,以及主要干道的綠化工程,及時調解矛盾,加強質量監(jiān)督,確保公路暢通,方便群眾的生產(chǎn)和生活。

          2、計劃生育工作。按照市政府及計生主管部門的工作要求,加大出生人口性別比治理的力度,實施了對照顧二胎換、驗證工作以及每3個月到指導站孕檢的組織工作,在市計生委已開展的二次孕檢工作中,我鎮(zhèn)參檢率均列全市之首。

          加大社會撫養(yǎng)費征收的力度,對全鎮(zhèn)重點村進行駐點排查,逐一征收,對個別違規(guī)生育又不聽教育不能足額交納社會撫養(yǎng)費的,實行依法強制征收,受到了很好效果。

          強化計生站的內部管理,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,落實計劃生育獎扶、獎勵、特撫等利益導向性政策,確保能享盡享,一個不漏,一個不錯;全力做好省、市“十一、五”中期評估的迎檢工作。

          3、園區(qū)建設

          按照黨委、政府培植亮點,推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作要求,流轉土地300多畝,由浙江客商建設高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),在整個建設過程中,本人能深入到村、到田頭,督促、幫助協(xié)調土地流轉以及施工過程中的種種矛盾,組織實施了路、水、電、排澇閘站、附屬用房等基礎設施建設,目前園區(qū)建設已初顯成效。

          三、嚴于律已,筑牢反腐防線

          “誠實做人,踏實辦事”、“把人做好,把事辦成”是我為人辦事的準繩。

          一年來自己無論是在工作還是在生活中,總能嚴格要求自己,時常用反面典型告誡自己貪一時,就會毀一世,盡管自己經(jīng)辦的項目比較多,但自己能廉潔自律,從未接受過施工單位的吃請。在對待權利與責任的問題上,自己看重的是盡責,因此,自己從來沒有覺得自己有什么權利,倒是感覺責任大、壓力大,擔心因自己能力差難以盡責,有負于民。

          在與人交往中,自己注重的是誠信,講究的是互相尊重和理解,從未不阿諛奉承,玩兩面三刀,也從不以吃請拉幫結派,也不會為謀私利爭權謀位。

          以上是自己一年來在分工的范圍內做了一些具體的事務,但在總結回顧過程中,自己也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

          一、學習上不夠深入,缺乏針對性。主要表現(xiàn)在學用結合不夠,平時的學習與自己分管工作銜接少,如對政府需要興建的一些基礎工程如何做到既省錢、又實用,既解決眼前問題,又兼顧長遠規(guī)劃,還缺乏深入的學習和調研。

          二、工作上開拓進取的意識還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在:

          1、計劃外出生和性別比失調的勢頭沒有得到徹底的遏制。

          2、公路交通工作還有許多不盡人意的地方,對公路的質量監(jiān)督、管理養(yǎng)護、日常維修以及公路環(huán)境的整治缺乏規(guī)范、長效的運作機制。

          3、深入到蹲點片、村調研不夠,幫助基層解決實際問題少。

          三、平時與人溝通少,尤其是對與自己性格有差異的人缺乏溝通,求大同存小異的為人處世之道還有待于進一步的學習改進。

        領導個人述職報告3

        尊敬的各位領導、親愛的同事們:

          大家好!

          時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

          一、認真學習,提升業(yè)務水平和工作技能

          醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務知識,業(yè)務能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提升。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。

          二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作

          在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校

          1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

          2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

          3、每月按時上報科室耗材情況:

          4、按時上報排班表。

          三、注重溝通協(xié)調,個人與團隊共同進步

          俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的.成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。

          四、存在的問題

          回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提升;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

          五、下一步打算

          今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提升業(yè)務水平;二是增強大局意識,總結工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫xx的輝煌!

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