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      2. 教研員述職報告

        時間:2021-04-27 18:16:25 述職報告 我要投稿

        教研員述職報告

          述職,顧名思義,就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的,也可以是書面的。敬請閱讀由小編為大家精心整理的教研員述職報告,歡迎大家閱讀,供您參考。

        教研員述職報告

          教研員述職報告

          分管學校教研工作的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升只有依靠大家艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

          一、虛心學習,完善自我

          教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,學校教研工作的不斷深入,讓我越發(fā)感受到如果教研員的專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

          第一點夯實業(yè)務功底。

          學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教研工作,我認為幫助教師上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習,隨帶U盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學期聽課量都不少于60節(jié),在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

          第二點積淀管理理論。

          我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《小學語文教學研究》等,不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。

          第三點向身邊的榜樣學。

          教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

          二、勤勉工作,發(fā)展學校

          學校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。

          1、以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。

          課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。日常教學中我比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教師進修學校聯(lián)系,邀請市教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,我能夠主動關心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評。由于抓住了課堂教學這一中心工作,教師課堂教學效率得到了顯著提高,我鄉(xiāng)教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提升。

          2、以校本培訓為著力點,以校本教研為主陣地,推動師資建設。

          新一輪“十一五”師訓工作全面啟動,期間多次參加教師進修學校的培訓工作。與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          網(wǎng)絡化教研是我鄉(xiāng)教研工作的一大特色,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。定期召開學科教研活動、年級組教研活動及校級、鄉(xiāng)級教研活動,努力使學校教研工作成為推動教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。

          3、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

          教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質(zhì)量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置較偏遠,教師整體年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師整體專業(yè)素質(zhì)不高這一現(xiàn)狀,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來我鄉(xiāng)畢業(yè)生綜合成績均在全市農(nóng)村小學前列。

          三、以德立身,為人師表

          路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

          1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

          2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到與教師、領導的交往,存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

          不足:

          1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。

          2、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

          3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

          最后我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

          教研員述職報告

          回顧這一年來緊張忙碌的教研工作,帶來了很多值得歸納總結(jié)的成績。我作為一名語文教研員來說,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,堅持正確的教研方向,深入基層,服務基層是我工作的指導思想。所以說:在新課程背景下,教研員的引領作用需要重新定位。即要擔負起促進教師專業(yè)發(fā)展的重擔,那必須有:“勤的品質(zhì)、勤的習慣、勤的作風”,這就需要我們“勤學習、勤研究、練內(nèi)工、強素質(zhì)”。使自己的專業(yè)得以發(fā)展。我努力從以下幾個方面做好本職的教研工作。

          一、加強學習,提升素質(zhì)

          我的工作作風是:積極主動,雷厲風行,扎實高效,開拓創(chuàng)新。為了積極的推進教改實施的精神。根據(jù)教育教學的需要,積極進行教育思想、教學理論、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段和教學評價等方面的研讀和學習。努力提高自身的業(yè)務水平,把教改的精神和內(nèi)容,融為自己的思想。在課改培訓的`前期,我總是先從課程標準的新理念→總體目標的制定→具體內(nèi)容的闡述→教學建議的提出→評價體系的建立等方面入手,做了大量的收集、整理資料。

          教研員所帶的教師隊伍是一支情感、態(tài)度、價值觀各異的、專業(yè)水平參差不齊、個體差異較大的復雜群體。作為教研員,我首先走進教師、體察教師、了解教師、做到心中有數(shù)。遵循課改培訓的精神實質(zhì),做到:“先培訓、先上崗;不培訓、不上崗”的原則。分層次有針對性的培訓,指導教師,促成不同類型教師獲得不同的發(fā)展目標。

          二、認真組織,強化研究

          走進一線教師聽課:本學期共聽課80多節(jié),涉及學校達15所,樹立為基層服務的思想,為教師服務,為教學一線服務的思想,將教研工作的重點下移到學校,推進到課堂,采用評課、座談、個別交流、領導反饋等形式,為學校服務,為教師服務。

          1、聽的是新分配教師的試講課,嚴格規(guī)范,實事求是,嚴把教師講課關口,隨堂聽課,第一輪聽課時,做出診斷,肯定長處找出不足,再有針對性的輔導,如團結(jié)小學的曹茂成老師專業(yè)功底扎實,但講課形式單一,不能充分調(diào)動學生的積極性,課堂駕馭能力欠缺,對此,有針對性地幫助新教師重新設計教學環(huán)節(jié),從教學環(huán)節(jié)、教學方法的變化來指導年輕教師,啟發(fā)年輕教師,這樣的教師共確定了4位,共聽課8節(jié)。

          2、到各校隨堂聽課以及督導檢查各校輪作課開展活動。為了提升學科教學水平,提高課堂教學的水準,要求各校教研組發(fā)揮集體優(yōu)勢,集體備課,尋找語文課教學的新路子、新方法,這樣的隨堂聽課本學期共聽了60多節(jié),涉及學校達15所。采用評課、座談、個別交流、領導反饋等形式。

          3、組織開展了“推進新課程有效教學引領課”活動,在十一月中旬,有四名青年教師做引領課,為教師搭設了相互交流、借鑒、學習的平臺,聽課者受益匪淺,評課活動更是錦上添花,每一節(jié)引領課都進行了評課,教師們也將此做為經(jīng)驗的一次升華,紛紛踴躍發(fā)言,使評課真正成為研究提高課堂教學質(zhì)量的有效手段。

          4、組織了全鎮(zhèn)小學教師教學常規(guī)學習討論活動,開展了新課程培訓工作。

          5、實施“強校名師帶動戰(zhàn)略”薄弱校到強校有針對性學習聽課活動。

          6、為了豐富學校文化生活,促進學生全面發(fā)展,進一步提高學生作文水平和作文興趣,舉行了會發(fā)鎮(zhèn)小學四至六年級作文競賽活動。

          7、進一步組織各校開展崗位大練兵活動。

          三、點亮一盞燈,照亮一大片

          為了擴大和優(yōu)化教育資源,充分發(fā)揮教研員、學科帶頭人、教學能手的示范和輻射作用,進一步推進農(nóng)村教育,教研員與部分學科帶頭人、教學能手,開展了送教下鄉(xiāng)活動。此次送教下鄉(xiāng)活動采用了座談、研討會、上示范課、聽課、評課、講座等形式,活動中,送課者的精彩示范,聽課教師的積極探討,送課者針對教學中存在問題的具體指導與熱情解答,使聽課教師收益匪淺。

          與此同時還送去了最新的教育理念、教學方法和教育信息,促進了城鄉(xiāng)交流,深受農(nóng)村教師的歡迎,聽課教師都說:“送教下鄉(xiāng),實效性強,希望多組織這樣的活動。”學科帶頭人和教學能手也認為此項活動創(chuàng)造了磨練自己的機會,積累了不少借班上課的經(jīng)驗,有益于自身專業(yè)的成長。教研員更是感覺“研不教則空”,送教下鄉(xiāng)活動為教研工作的開展提供寶貴的資料。此次送教下鄉(xiāng)活動,在學期初就做了安排,準備充分,發(fā)揮了點亮一盞燈,照亮一大片的效應。

          四、依托課題,促進發(fā)展

          繼續(xù)深入研究“十一五”規(guī)劃縣級課題《小學語文閱讀教學學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》,課題實驗研究工作有條不紊,規(guī)范有序。明確了課題研究的背景和依據(jù)、課題研究的總體目標和主要內(nèi)容、課題研究的原則、范式與方法及課題研究的步驟和預期成果。明確下一步課題實驗任務,深深地感到課題實驗任重而道遠,它是永無止境的,我將在領導的關懷、指導下一如既往地開展課題實驗工作。

          回顧這一學期工作,還有許多教研工作開展不盡人意,值得改進的地方很多,因而深感工作之艱巨,學科教研之重要,作為教育教學工作的引領者之一,我將不斷加強學習,主動鉆研,為學校更多地進行具體指導、創(chuàng)造條件、提供資訊,最大限度地引領基層學校在不同的起點上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展。

          教研員述職報告

          課程改革有序地向縱深推進,我的教研工作以課改為中心,以新課程理念來總結(jié)、推廣課程實施過大力培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,實現(xiàn)我區(qū)小學美術(shù)、音樂、品德與生活、品德與社會等各學科工作的新突破。

          一、認真學習課程標準,強化研究與反思意識

          隨著基礎教育改革的日益深化,課堂教學實踐問題越來越突出,老師們開始覺得僅在操作層面打轉(zhuǎn)還不解渴、不透徹、不深刻,他們開始了更深層次的探尋。身為教研員,我充分發(fā)揮教研工作的“指導、引領、服務”的基本職能,不斷提高教研工作的主動性、前瞻性、積極性,為基層學校課改實驗和推進素質(zhì)教育提供有效指導和優(yōu)質(zhì)服務,努力實現(xiàn)教研活動主題化,調(diào)研工作制度化,教師培訓多樣化,教育科研實效化,全面促進我區(qū)小學教學質(zhì)量逐年提高。

          指導教師做好教學反思。教學反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。教研工作中我抓好教師的教學反思,要求教師重點做好教學后反思,寫進自己的教案中,并將其作為備課的重要內(nèi)容。

          二、深化備課和課堂教學改革,提高課堂教學有效性

          教師要成為一個實實在在的行動研究者,必須從上“好課”開始。深入課堂教學,進行教學實踐指導,結(jié)合送教下鄉(xiāng)、集中培訓等活動,積極開展各級各類教研活動,提高教師的課堂教學能力。以課堂教提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力,研究研討和訓練重點為:

          ①使教師具有依據(jù)新課改理論設計和組織教學的能力。

         、谑菇處熅哂谐醪降拈_發(fā)課程資源的能力。

         、凼菇處熅哂袑W科整合的能力。

          ④使教師具有運用現(xiàn)代化教學手段優(yōu)化教學的能力。

          三、加強師資培訓,發(fā)揮骨干教師作用

          以教師專業(yè)化為導向,以實施新課程為核心內(nèi)容,圍繞專業(yè)知識更新,專業(yè)能力訓練提高和基礎教育新教材等方面進行。加強理論與實踐的有機結(jié)合,推廣教師在新課程實施進程中的好做法,解決在此過程中的困惑和問題,切實提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。充分發(fā)揮骨干教師作用,加大培訓力度,完善骨干教師培訓、使用、管理機制。

          對骨干教師要給他們壓擔子、給任務、落實責任,對他們要高標準嚴要求,讓他們成為新課改的先頭部隊。開展“傳幫帶”共同提高。在新教師和骨干教師中樹立一批品牌教師,為他們提供外出學習機會,做課機會,理論輔導講座機會,參賽機會,提高其教育教學技能及知名度,創(chuàng)我區(qū)品牌教師。

          四、努力探索培訓模式,完善培訓機制

          充分利用網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡研修的作用,嘗試建立教師博客群,組織網(wǎng)絡教育論壇,引領教師在網(wǎng)絡研修中不斷提高。努力構(gòu)建具有特色的培訓模式,充分調(diào)動廣大教師的積極性。

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