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運(yùn)營主管年終述職報告（通用10篇）
運(yùn)營主管是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)性職務(wù),他們負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的日常運(yùn)營,確保公司的各個方面高效地協(xié)同工作。下面是小編整理的運(yùn)營主管年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到你。
運(yùn)營主管年終述職報告 1
20xx年我在營業(yè)室擔(dān)任運(yùn)營主管，在這一年中，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我營業(yè)室的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，今年總行各類業(yè)務(wù)新品種的推出，各項(xiàng)操作規(guī)程的重新修訂實(shí)施、各種操作系統(tǒng)的上線運(yùn)行如：中國農(nóng)業(yè)銀行存金通操作流程.、集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)、bos系統(tǒng)、BOEING系統(tǒng)的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、
個人存款利率市場化項(xiàng)目的上線，人行機(jī)構(gòu)信用代碼證系統(tǒng)的上線等等。我營業(yè)室員工通過晨會、夕會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí)，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會計、出納制度及操作規(guī)程。加強(qiáng)對會計工作的'規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。
在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。
對于發(fā)生的差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。對掛失業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題。促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高，充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我營業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、加大力度強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)運(yùn)營工作的開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺階
今年以來我營業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高：全年業(yè)務(wù)量達(dá)到32萬多筆，自助設(shè)備業(yè)務(wù)量達(dá)到19萬多筆，加鈔1億4400萬元。全年現(xiàn)金19億6949萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥4億6354萬元。開立對公賬戶30戶，撤銷對公賬戶16戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長款xx筆，重要空白憑證使用16566份。我營業(yè)室人員少，業(yè)務(wù)量大，尤其許多員工崗位重新調(diào)整，對各自新崗位工作還不熟悉，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，使得我營業(yè)室內(nèi)控工作壓力巨大。但我營業(yè)室的全體員工們克服種種困難，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，剖析自我，查找不足，虛心請教，尋求良好的工作方式，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個崗位、每一個員工，提高工作效率，在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我營業(yè)室的柜面壓力，提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺階。
四、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性較為欠缺，創(chuàng)新不足。
2、崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。
3、工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
針對以上不足，在新的一年里，我在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
綜觀這一年的工作，按照支行運(yùn)營主管委派制度管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使?fàn)I業(yè)室的運(yùn)營管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會計工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)督。
運(yùn)營主管年終述職報告 2
在過去一段時間里，我擔(dān)任銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管一職，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理網(wǎng)點(diǎn)日常運(yùn)營工作。在這個崗位上，我不斷學(xué)習(xí)和成長，積極推動網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展和提升服務(wù)質(zhì)量。以下是我在這段時間內(nèi)的工作總結(jié)：
一、團(tuán)隊(duì)管理
作為網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管，我注重團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)。我建立了一個高效的團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制，明確分工和責(zé)任，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互合作，共同完成工作任務(wù)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和培訓(xùn)，我不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營工作的順利進(jìn)行。
二、服務(wù)質(zhì)量提升
我重視客戶服務(wù)質(zhì)量，在網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營中始終把客戶放在首位。我培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)技能，關(guān)注客戶需求，及時解決客戶問題，提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過引入新的服務(wù)理念和技術(shù)手段，我不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平，贏得了客戶的.信賴和好評。
三、業(yè)務(wù)拓展
為了增加網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和盈利能力，我積極開展業(yè)務(wù)拓展工作。我與市場部門密切合作，制定了有效的營銷策略，推出了各種金融產(chǎn)品和服務(wù)，吸引了更多的客戶。我也注重客戶關(guān)系維護(hù)，與客戶建立長期合作關(guān)系，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
四、風(fēng)險管控
作為網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管，我十分重視風(fēng)險管控工作。我建立了完善的風(fēng)險管理制度，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.監(jiān)控和審核，確保業(yè)務(wù)操作符合規(guī)定，防范各類風(fēng)險。我還組織開展風(fēng)險培訓(xùn)和演練，提升團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險意識和處理能力，確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的安全穩(wěn)定。
五、自我提升
在這段時間里，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升了金融知識和管理技能。我也積極參與銀行內(nèi)部的項(xiàng)目和活動，擴(kuò)展了自己的人脈和資源，為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來說，作為銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管，我在團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險管控等方面取得了一定成績。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得更好的成績。
謝謝！
運(yùn)營主管年終述職報告 3
轉(zhuǎn)眼間，入職的一年已經(jīng)過去了，在這一年中，我收獲了很多，提升了很多，也學(xué)到了很多，總體來說，我一年的工作，可以從以下三方面進(jìn)行總結(jié)。
第一、認(rèn)真完成自己的本職工作。
作為一名金融服務(wù)人員，我時刻把服務(wù)放心中，把客戶當(dāng)親人。真誠，是我服務(wù)的主旨，不論對待怎樣的客戶，我都覺得，真誠可以更好的促進(jìn)彼此的溝通，不論碰到怎樣的難題，真誠都會是最好的潤滑劑。而作為一名運(yùn)營主管，我時刻把合規(guī)放心中，把控風(fēng)險牢記于心，一定要把支行利益，把農(nóng)商行利益放在首位，讓每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)辦理，讓每一次風(fēng)險都化解于無形。在實(shí)際工作中，我努力的去完善每一份工作，我自身也得到了很大的提升。
第二、不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。
面對新的工作，有了新的要求，更是一種挑戰(zhàn)，很多時候，要有足夠強(qiáng)的理論知識，才能更好的完成工作。所以，在這一年來，我從未停止過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。把平時工作中遇到的問題，及時總結(jié)，請教前輩，與同事交流。閱讀業(yè)務(wù)方面的書籍和文件，使得知識掌握的更加科學(xué)。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我還學(xué)習(xí)到了我們堯都農(nóng)商行的精神，不怕苦，不怕累，掉血掉肉不掉隊(duì)。讓我面對艱苦的工作無所畏懼。
第三、不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
進(jìn)入堯都農(nóng)商行以后，我始終嚴(yán)格要求自己，思想積極要求進(jìn)步，提升自己的'認(rèn)知水平，開闊自己的胸襟。在工作中，有主人翁意識，要有擔(dān)當(dāng)，要主動去奉獻(xiàn)。遇到困難，不是想著去逃避，而是主動迎上去，去想解決辦法，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的`力量，解決一個又一個的問題。在平時工作中，也要戒驕戒躁，有一個好的心態(tài)，才能更好的完成的工作。
20xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)心得，在新的一年中，要運(yùn)用，新的一年，要對自己有更高的要求，努力提升自己的各項(xiàng)能力，讓自己很好的完成每一份工作。
運(yùn)營主管年終述職報告 4
20xx年對我而言，是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運(yùn)營主管期間，帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運(yùn)目標(biāo), 堅(jiān)持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險意識作為目標(biāo)而努力奮斗，發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。 現(xiàn)將本人xx年會計主管工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神，認(rèn)真履行營運(yùn)主管的職責(zé)。
1、在工作中，本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心，保持強(qiáng)烈的集體主義觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融政策和規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公。
2、根據(jù)支行20xx年度人員內(nèi)部輪崗的安排，認(rèn)真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工，落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制，達(dá)到了人力資源的良好利用率。
3、日常工作中強(qiáng)抓營運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式，按頻度和質(zhì)量要求，完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理，做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制，對異�，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報備；強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識，有效引導(dǎo)客戶分流；庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé)，有條不紊；分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題，合理解決問題，提高質(zhì)效；定期組織全員對風(fēng)險案例的`分析和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作，防微杜漸。
二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平
1、作為支行的運(yùn)營主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。
我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2、認(rèn)真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系，有效防控營運(yùn)風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險。
根據(jù)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，合規(guī)高效的營運(yùn)執(zhí)行力，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。
3、認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作，嚴(yán)格按要求和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織，親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：核對帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測試、核實(shí)損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了xx年度會計決算的順利進(jìn)行，無差錯事故發(fā)生。
4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作，及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務(wù)人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳務(wù)及時核對完畢，進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，著力于運(yùn)營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、加強(qiáng)對監(jiān)控錄像的管理。
嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認(rèn)真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患；對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。
2、認(rèn)真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯。
加強(qiáng)對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認(rèn)真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機(jī)制管理辦法》，有效激勵員工，確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展，執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學(xué)習(xí)，及時對總分行風(fēng)險提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的'講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告，對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識，使員工意識到自己是風(fēng)險管理體系中的一部分，切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足：
1、內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。
由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位，員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高，有時會疲于應(yīng)付日常工作，管理精細(xì)化不高。
2、風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。
由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快，自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn)，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學(xué)習(xí)和掌控，豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平，更好把握規(guī)章制度，增強(qiáng)風(fēng)險意識。
3、支行服務(wù)還有待提高，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力，20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手，提高我們支行運(yùn)營人員的工作能力和服務(wù)水平。
運(yùn)營主管年終述職報告 5
本人主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理部的服務(wù)和柜員管理工作，同時兼任運(yùn)營管理部日常記賬、績效考核，培訓(xùn)考試等工作，20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，圓滿的完成了本職工作，并取得了長足的進(jìn)步。
一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合素質(zhì)
為了能更好的勝任本職工作，我堅(jiān)持苦練業(yè)務(wù)，鞏固運(yùn)營業(yè)務(wù)制度知識，提升業(yè)務(wù)技能，熟練掌握運(yùn)營的各項(xiàng)日常工作。為了提高自身綜合素質(zhì)，掌握各種工作所必須的理論和實(shí)踐知識，我積極參加各類等級考試，20xx年我參加并通過了中級經(jīng)濟(jì)師的考試，為自己的知識庫增添了新的內(nèi)容。我堅(jiān)持在工作之余不斷學(xué)習(xí)新知識，最大限度的提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、努力工作、為部門工作奉獻(xiàn)自己的`力量
工作中我主動配合領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從上級指示，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，為部門的工作盡自己的一份心力。運(yùn)營管理部日常工作量龐大并且繁雜，這就要求我必須拿出十二分的精力認(rèn)真工作，我堅(jiān)持每季度進(jìn)行全轄服務(wù)大檢查，并定期到轄內(nèi)縣區(qū)支行進(jìn)行現(xiàn)場檢查，認(rèn)真分析檢查問題，并提出整改意見。經(jīng)過全行員工的努力，20xx年雞西分行在總行暗訪檢查中得分94.61，排名第二，與第一名僅差0.35。雞西雞東支行獲得總行三季度“服務(wù)明星網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號，分行營業(yè)部獲得“黑龍江省銀行業(yè)協(xié)會文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三星級網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號
三、努力提高自身修養(yǎng)、做合格監(jiān)督人
想要做好全行的服務(wù)品牌建設(shè)工作，首先就要做到嚴(yán)于律己，只有自己的`行為符合規(guī)范了，才能做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督人，所以平常我重視提高自身修養(yǎng)，用監(jiān)督的視角審視自己，規(guī)范自己的禮儀舉止，以身作則，共同進(jìn)步。
回首20xx年，是一個收獲的一年，雖然取得小小的成績，但我清楚自己仍有不足，首先就是工作中需要更加的細(xì)心和用心，金融知識方面還很匱乏，還有很多不懂的地方需要向同事學(xué)習(xí)，這都要求我必須在今后的工作中繼續(xù)磨練自己，只有充滿信心，才能做更好的自己。
運(yùn)營主管年終述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!20xx年對我而言是非常有意義的一年。這一年，我邁進(jìn)了工作中一個新的里程碑，在行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的協(xié)助下，我積極配合上級工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，20xx年的工作圓滿完成�，F(xiàn)將一年來我的主要履職情況匯報如下：
20xx年上半年，我在平吉堡分理處擔(dān)任運(yùn)營主管，下半年在麗子園支行擔(dān)任運(yùn)營主管，同時也參加了二級支行副行長的競聘，在崗位職級方面有了提升。職級的變化意味著責(zé)任的變化，運(yùn)營主管管理的不僅僅是三尺柜臺，而是要協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理整個網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控、運(yùn)作和經(jīng)營。在這一年中，我嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、從根底業(yè)務(wù)入手，著力于員工素質(zhì)的培養(yǎng)，保障運(yùn)營工作的穩(wěn)健推進(jìn)。
認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)營制度及操作規(guī)程，對于新制度、新業(yè)務(wù)在每日晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和督導(dǎo)。尤其是在今年，農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時代，我認(rèn)為除了學(xué)習(xí)，更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念，大堂經(jīng)理不再只是分流客戶，柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù)，我們所有人都必須由經(jīng)營業(yè)務(wù)向客戶效勞轉(zhuǎn)變，從單一的存貸效勞由綜合營銷轉(zhuǎn)變。無紙化、電子化辦公逐漸上線，在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時，依然不能松懈對運(yùn)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù)，對于碰到的各類問題必須及時提出，不得隨意操作。20xx上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查，對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過失及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。對掛失業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，改變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問題。Boeing傳票電子化上線以來，我與柜員一同學(xué)習(xí)，探索，遇到問題一起溝通解決，努力提高傳票的掃描識別率，降低過失，促進(jìn)運(yùn)營工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)作用。
二、適應(yīng)職能變化，配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，做好結(jié)算型向營銷型的轉(zhuǎn)變。
一個集體要開展，關(guān)鍵的.因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氣氛。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動。在工作期間，我與網(wǎng)點(diǎn)主任積極溝通，針對不同的員工安排不同的職能，將支行下發(fā)的任務(wù)和方案傳到達(dá)每位員工，讓大家充分發(fā)揮自己的特長，內(nèi)外勤緊密配合，識別客戶，合理引導(dǎo)，共同營銷。雖然分工不同，但大家心往一處想，勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的所有同事，即使是加班外拓也毫無怨言，共同為麗子園支行的經(jīng)營和開展奉獻(xiàn)力量。
三、嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理，做好自律、他律和律他
三線一網(wǎng)格 模式推廣運(yùn)行后，我首先保證自身做到熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，然后對身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)。三線一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖，而是給我們一個自律的提醒，他律的監(jiān)督，和律他的責(zé)任。麗子園支行員工都能及時登錄，及時履職，對于一些風(fēng)險業(yè)務(wù)和操作，都能互相提醒，互相監(jiān)督。在20xx年我和主任開展了談心談話和家訪工作，深入了解員工的家庭和生活，也聽取大家的意見和建議，為以后更好地開展工作打下了良好根底。
回憶過去的一年，我在繁瑣而又平凡的工作中，有不少收獲，也付出了艱辛和努力，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。但同時我也認(rèn)識到自身存在許多缺乏，比方自身學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)得不深不透，前瞻性較為欠缺，工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，針對以上缺乏，在新的一年里，我會在工作中認(rèn)真加以改良和完善。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并同時在思想上、行動上積極向黨組織靠攏，增強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。
以上為個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)督。
運(yùn)營主管年終述職報告 7
20XX年我在XXX支行擔(dān)任運(yùn)營主管，在這一年中，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升運(yùn)營工作水平
作為業(yè)務(wù)主管，本人在現(xiàn)實(shí)工作中，認(rèn)真做到履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，按章操作。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、會計核算管理，賬戶管理、反洗錢、銀企對賬、業(yè)務(wù)集中處理、文明規(guī)范服務(wù)等方面工作。認(rèn)真履行常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、現(xiàn)金庫存、會計檔案管理、單位賬戶資料等定期檢查。
除了銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外，還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)
二、嚴(yán)格控制柜面操作風(fēng)險，加強(qiáng)事中監(jiān)督
“合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風(fēng)險”！對柜面上的高風(fēng)險業(yè)務(wù)和高風(fēng)險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如大額支付、掛失、電子銀行開銷戶、客戶信息修改等業(yè)務(wù)，做重點(diǎn)監(jiān)督審核。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。
對于新員工，由于他們從業(yè)時間短，操作風(fēng)險意識相對較淡薄，我重點(diǎn)加強(qiáng)了新員工日常操作風(fēng)險管理。督導(dǎo)新員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有努力提高業(yè)務(wù)熟練度和專業(yè)知識水平，風(fēng)險意識才能得到相應(yīng)的提高。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平
在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練，目的是所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
對于新入行的柜員，業(yè)務(wù)相對不太熟練。于是我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《業(yè)務(wù)集中處理操作規(guī)程》以及《遠(yuǎn)程授權(quán)操作指引》《柜面會計核算操作規(guī)程》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等內(nèi)容。目前，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能。熟練使用我行各類系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)。
四、存在的問題
首先，工作思維需要轉(zhuǎn)變、工作方法需要改變，努力提升自己的運(yùn)營管理水平，提升溝通協(xié)調(diào)能力，切實(shí)履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以過硬的本領(lǐng)來履行業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)。
其次，工作熱情有待提高。應(yīng)該把工作當(dāng)成快樂的事情來做，越快樂，越熱愛。越熱愛，越積極，工作自然就會做的越好。要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做，以會計工作作為最好的`契機(jī)，全身心的投入，在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
五、下一步工作計劃
1、提升對新員工的培訓(xùn)力度，有效提升新員工的業(yè)務(wù)操作水平和風(fēng)險防范意識。提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升新員工的文明服務(wù)水平。督促新員工積極參加行內(nèi)各種資格考試，爭取早日取的崗位資格。
2、按時做好運(yùn)營主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
運(yùn)營主管年終述職報告 8
本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，單位的各項(xiàng)考核均排在前列�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地、認(rèn)真履職
自參加工作以來，就牢固樹立了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)X行、奉獻(xiàn)X行的職業(yè)道德。認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)。
提高了柜面核算質(zhì)量。努力提升會計核算質(zhì)量，減少業(yè)務(wù)差錯率，提高業(yè)務(wù)集中處理水平，有效降低了業(yè)務(wù)撤銷、退回和授權(quán)拒絕率。全面提升了網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)核算水平。
加強(qiáng)了現(xiàn)金管理工作。針對現(xiàn)金的整點(diǎn)及兌換工作，我們努力提高了流通中人民幣整潔度，在疫情期間，堅(jiān)持對現(xiàn)金進(jìn)行消毒管理。加強(qiáng)反假防假學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高全員的反假業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行了假幣收繳管理規(guī)定。
做好安全保衛(wèi)工作。對我部的營業(yè)場所、自主設(shè)備區(qū)等區(qū)域和設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查，特別是報警系統(tǒng)。對各類機(jī)具自助智能機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，點(diǎn)鈔機(jī)等進(jìn)行日常管理、維護(hù)和巡查，確保安全穩(wěn)定運(yùn)營。定期組織大家進(jìn)行防搶、防火演練，增強(qiáng)員工安全防范意識，做好演練記錄，發(fā)現(xiàn)不足，及時完善。
二、不忘學(xué)習(xí)，落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極進(jìn)取
年初，制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。建立健全營業(yè)部內(nèi)部的培訓(xùn)管理辦法，在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)和貫徹，確保全員有計劃有組織的參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，我們每天堅(jiān)持晨會和夕會制度，并且充分利用晨會、夕會的機(jī)會為大家傳達(dá)最新的業(yè)務(wù)知識，通知文件精神。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)，一起提高核算質(zhì)量和工作效率。
三、防范風(fēng)險，監(jiān)督檢查，有效控制
業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓發(fā)展，一手抓安全。進(jìn)出門要做到即開即鎖，班前班后要及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)時要堅(jiān)持遵照規(guī)章制度辦理，做到現(xiàn)金及重空賬實(shí)相符，提高風(fēng)險防控意識，杜絕安全隱患。使員工熟悉和掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制在工作中遵照執(zhí)行。
加強(qiáng)了運(yùn)營業(yè)務(wù)現(xiàn)場監(jiān)管，提高監(jiān)管效率，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，是做好業(yè)務(wù)主管工作的保證。20xx年我們實(shí)現(xiàn)了全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。
加強(qiáng)內(nèi)控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發(fā)生。確保我們的運(yùn)管工作風(fēng)險可控、因地制宜、穩(wěn)健高效。
對于上級行下發(fā)的一些安全保衛(wèi)工作文件。安全通報和下達(dá)的`各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件，我都會第一時間向柜面積極傳達(dá)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對柜員的安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育，預(yù)防柜員的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。及時掌握和了解員工思想動態(tài)，員工思想變化，防范內(nèi)部風(fēng)險的發(fā)生。
四、存在的問題和不足
一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，不能及時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
五、來年的工作計劃
一、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，全面有效提升員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
把技術(shù)練兵、競賽、各項(xiàng)業(yè)績考評作為一項(xiàng)長期工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來新員工占比較大，XX年我們希望通過對員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，能讓每位員工系統(tǒng)地掌握會計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能，真正提高我們的會計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，把核算工作做的又快有好。
二、感覺自己的金融知識不夠全面，因此，2021年我要努力擴(kuò)展業(yè)務(wù)知識面，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)行內(nèi)的各崗位的業(yè)務(wù)知識。
綜觀這一年的工作，按照支行運(yùn)營主管管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使?fàn)I業(yè)室的運(yùn)營管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會計工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)督。
運(yùn)營主管年終述職報告 9
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將告一段落。作為運(yùn)營主管，過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，同時也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。
一、工作概述
團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)組建和管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計劃，合理分配工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動，提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
建立有效的績效考核機(jī)制，激勵團(tuán)隊(duì)成員積極工作，提高工作績效。
運(yùn)營策略制定
結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定年度運(yùn)營策略和計劃。
定期分析市場動態(tài)和競爭對手情況，及時調(diào)整運(yùn)營策略，保持公司的競爭優(yōu)勢。
項(xiàng)目管理
負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)完成。
協(xié)調(diào)跨部門資源，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和風(fēng)險。
二、工作成果
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
成功組建了一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作水平得到了顯著提升。
通過有效的激勵機(jī)制，團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和工作績效明顯提高，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
業(yè)績提升
在運(yùn)營策略的.指導(dǎo)下，公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了顯著增長。例如，用戶活躍度提高了[X]%，銷售額增長了[X]%，市場份額擴(kuò)大了[X]%。
成功推出了多個創(chuàng)新項(xiàng)目，為公司帶來了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提升了公司的品牌影響力和市場競爭力。
流程優(yōu)化
對運(yùn)營流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量。例如，優(yōu)化了客戶服務(wù)流程，客戶滿意度從[X]%提升至[X]%；優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理流程，庫存周轉(zhuǎn)率提高了[X]%。
三、問題與挑戰(zhàn)
市場競爭激烈
隨著市場的不斷發(fā)展和競爭對手的不斷涌現(xiàn)，公司面臨著越來越激烈的市場競爭壓力。如何在激烈的競爭中保持公司的競爭優(yōu)勢，是我們需要重點(diǎn)思考和解決的問題。
技術(shù)更新?lián)Q代快
行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代速度快，公司需要不斷投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，以滿足市場需求和提升用戶體驗(yàn)。如何有效地整合技術(shù)資源，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，是我們面臨的一個挑戰(zhàn)。
人才流失
在行業(yè)快速發(fā)展的背景下，人才競爭激烈，公司存在一定程度的人才流失現(xiàn)象。如何吸引和留住優(yōu)秀人才，是我們需要解決的一個重要問題。
四、解決措施
加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，及時掌握市場動態(tài)和競爭對手情況，制定差異化的市場競爭策略，提升公司的核心競爭力。
加大技術(shù)研發(fā)投入，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。
完善人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間和福利待遇，營造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，能夠有效地提高工作效率和質(zhì)量。
數(shù)據(jù)分析的價值
通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會，為運(yùn)營決策提供有力的支持。
風(fēng)險管理的必要性
在項(xiàng)目策劃和實(shí)施過程中，充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，能夠有效地降低項(xiàng)目風(fēng)險，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
六、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營策略，進(jìn)一步提升公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)和市場競爭力。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，打造一支更加強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
深入挖掘用戶需求，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)和滿意度。
總之，過去的一年是充實(shí)而有意義的一年。我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
運(yùn)營主管年終述職報告 10
轉(zhuǎn)眼間一年的時光即將過去，回想在這一年中我們也取得一些成績，同時也還存在的許多的問題與不足之處，現(xiàn)我作為運(yùn)營部的經(jīng)理，就我們營業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié)：
一、20xx年來主要工作回顧
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、招聘工作
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有人報考二級建造師、人報考一級建造師、人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到x月，集團(tuán)公司共有50人離職
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
因工作調(diào)整，我于x月x日調(diào)整至運(yùn)營部，并工作至今，由于領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《物流中心可行性研究報告》、《物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏場、市場、市場的大型機(jī)械市場、汽車城、市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。物流中心在一期物流園區(qū)共開工建設(shè)棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪x間，目前以招商完成x間，剩余待招商的空鋪間，商鋪招商完成率為x%;另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及區(qū)共建設(shè)辦公室x間，目前招商完成58間，剩余x間，收取辦公室租賃費(fèi)共計x萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為x平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)x萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在運(yùn)營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的.商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于20xx年xx月前整體開業(yè)，以此奠定歐物流中心在物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
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