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      2. 電廠職工述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-07-07 18:35:36 曉麗 述職報(bào)告 我要投稿
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        電廠職工述職報(bào)告(精選8篇)

          指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。你還在為寫(xiě)述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編精心整理的電廠職工述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電廠職工述職報(bào)告(精選8篇)

          電廠職工述職報(bào)告 1

          電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:

          1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

          電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

          今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的`防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

          3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

          元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

          4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

          年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開(kāi)度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

          電廠職工述職報(bào)告 2

          半年來(lái),我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的'磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

          2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

          3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

          20xx年即將到來(lái),新的半年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

          1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

          2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

          3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

          電廠職工述職報(bào)告 3

          忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

          這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

          一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

          剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

          二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

          初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的.努力。

          試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。

          值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

          在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

          為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

          除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。

          三、存在的不足與今后的努力方向

          通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的。處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。

          電廠職工述職報(bào)告 4

          二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。一年來(lái),他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

          一、勤于學(xué)習(xí),敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

          在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng),吳子文就是其中的'一位。他是車間最年輕的值班長(zhǎng),是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng),作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng),總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當(dāng)遇到搞不懂的,或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯,迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績(jī),三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

          二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

          他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,在集控班長(zhǎng)期開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù),通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí),在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問(wèn)題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班,小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī),為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

          三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

          20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離,原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影,球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng),也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神,激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

          電廠職工述職報(bào)告 5

          20xx年,牡丹江第二發(fā)電廠團(tuán)委在華電能源公司團(tuán)委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”為宗旨,通過(guò)采取一系列有效措施和開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。  

          一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力

          牡二廠團(tuán)委真心真意關(guān)心關(guān)愛(ài)青工健康成長(zhǎng),實(shí)心實(shí)意解決青工生活難題,誠(chéng)心誠(chéng)意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。

          1、改善獨(dú)身公寓生活條件

          牡二廠對(duì)獨(dú)身公寓進(jìn)行了裝修,完善了液晶電視、寫(xiě)字臺(tái)、電視柜、冷風(fēng)扇、兵乓球、臺(tái)球活動(dòng)室、浴室等設(shè)施,申請(qǐng)安裝了網(wǎng)線,并建立了“愛(ài)心小廚房”,解決了20余名獨(dú)身職工用餐難題。一系列愛(ài)心舉措讓獨(dú)身青工真正找到了家的感覺(jué),切實(shí)感受到了企業(yè)的溫暖。

          2、注重獨(dú)身公寓文化建設(shè)

          在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牡二廠結(jié)合實(shí)際情況成立了獨(dú)身公寓團(tuán)支部。支部成立后,廠團(tuán)委還通過(guò)在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語(yǔ)、粘貼警示牌,制定《獨(dú)身公寓團(tuán)支部管理辦法》《獨(dú)身公寓值日表》等方法,注重和強(qiáng)化獨(dú)身公寓文化建設(shè),讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風(fēng)景。

          3、舉辦獨(dú)身公寓首屆臺(tái)球爭(zhēng)霸賽

          為增進(jìn)獨(dú)身職工身心健康、豐富文化娛樂(lè)活動(dòng),獨(dú)身公寓團(tuán)支部成立后,便組織承辦了獨(dú)身公寓首屆臺(tái)球爭(zhēng)霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過(guò)比賽,不僅提升了獨(dú)身公寓團(tuán)支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學(xué)生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。

          4、中秋佳節(jié)送溫暖

          中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨(dú)身大學(xué)生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團(tuán)委特準(zhǔn)備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學(xué)生的到來(lái),還組織“老獨(dú)身”為新來(lái)大學(xué)生精心“打造”了一頓豐盛的“團(tuán)圓晚宴”,讓新來(lái)大學(xué)生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

          5、炎炎夏日送清涼

          火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團(tuán)委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來(lái)到鍋爐、汽機(jī)、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場(chǎng),為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場(chǎng)的青年突擊隊(duì)隊(duì)員們送去了夏日的清涼,并鼓勵(lì)青年突擊隊(duì)努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量!

          6、青年反曲弓射箭比賽“凝心聚力”

          為號(hào)召和帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年進(jìn)行了“凝心聚力”青年反曲弓射箭比賽,60多名團(tuán)青參加比賽。競(jìng)技過(guò)程中參賽選手展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認(rèn)真履職能力得到了鍛煉,推動(dòng)企業(yè)團(tuán)青工作持續(xù)健康發(fā)展。

          二、心系企業(yè),搭建平臺(tái),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

          廠團(tuán)委時(shí)刻不忘發(fā)揮團(tuán)青隊(duì)伍“突擊隊(duì)”、“生力軍”作用,努力為青年搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái),引導(dǎo)青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作和活動(dòng)中始終走在前列,為切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)了青春力量。

          1、召開(kāi)青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)

          為激發(fā)廣大團(tuán)青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團(tuán)委開(kāi)展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動(dòng),活動(dòng)得到了廣大青工的積極響應(yīng),共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項(xiàng)。經(jīng)過(guò)初評(píng),評(píng)選出其中的六項(xiàng)優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示,來(lái)自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)。

          2、開(kāi)展青年安全合理化建議征集活動(dòng)

          廠團(tuán)委按照華電能源公司“五個(gè)一”活動(dòng)要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)怎么干,你言我語(yǔ)大家談”青年安全合理化建議征集活動(dòng),共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面建議69條,發(fā)揮了團(tuán)青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進(jìn)步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的.生力軍和突擊隊(duì)作用。

          3、成立青年突擊隊(duì)

          為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢(shì),廠團(tuán)委在#8機(jī)組大修工程開(kāi)工前夕舉行了青年突擊隊(duì)授旗儀式,動(dòng)員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,立足本崗,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量。#8機(jī)組大修期間,廠團(tuán)委積極跟蹤問(wèn)效,青年突擊隊(duì)及時(shí)主動(dòng)向廠團(tuán)委報(bào)告工作進(jìn)程,積極向各個(gè)大修工作組出謀獻(xiàn)策,為#8機(jī)組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。

          4、開(kāi)通團(tuán)青多媒體公眾平臺(tái)

          為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長(zhǎng)成才,凝聚青年力量,牡二廠團(tuán)委、青工處先后開(kāi)通了qq群、飛信以及微信公眾平臺(tái)等多種新媒體溝通工具。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織與個(gè)人的“面對(duì)面”,為共青團(tuán)工作開(kāi)辟了新途徑、拓展了新平臺(tái),同時(shí)也為提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度發(fā)揮了積極作用。

          5、“自助式”培訓(xùn)打頭陣

          廠團(tuán)委注重發(fā)揮團(tuán)員青年知識(shí)面廣、接受新事物能力的強(qiáng)的特點(diǎn),經(jīng)常舉辦各類培訓(xùn)班,引導(dǎo)團(tuán)干部走上講臺(tái),為干部職工打造“知識(shí)盛宴”。應(yīng)全廠干部職工的要求,廠團(tuán)委在人資部組織的“自助式”系列培訓(xùn)活動(dòng)中,第一個(gè)走向講臺(tái),為職工講解了ppt基礎(chǔ)知識(shí)以及《會(huì)聲會(huì)影x5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。

          6、青春舞臺(tái)展風(fēng)采

          廠團(tuán)委與廠紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了“弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)”主題廉政詩(shī)歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準(zhǔn)備,全部入圍決賽。決賽場(chǎng)上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團(tuán)青良好的精神風(fēng)貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          在xx市第39屆“五四”火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,光榮捧回接力賽獎(jiǎng)杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

          在牡丹江團(tuán)市委舉辦的以“崗位踐行價(jià)值觀。

          青春建功中國(guó)夢(mèng)”為主題的“尋找雪城最美青工”活動(dòng)中,我廠汽機(jī)檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和自強(qiáng)不息的精神成功當(dāng)選。

          三、心系社會(huì),投身公益,提升企業(yè)影響力

          多年來(lái),牡二廠團(tuán)委傳遞愛(ài)心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動(dòng),彰顯了企業(yè)“心系社會(huì)、投身公益”的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

          1、開(kāi)展“我為核心價(jià)值觀代言”主題宣傳活動(dòng)

          牡二廠團(tuán)委組織青年志愿者參加了xx市文明辦開(kāi)展的“文明交通志愿服務(wù)周周行”活動(dòng)日。協(xié)助交警進(jìn)行文明勸導(dǎo),對(duì)行人、非機(jī)動(dòng)車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

          2、開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),溫暖零距離”活動(dòng)

          20xx年伊始,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)青開(kāi)展“零距離”服務(wù)進(jìn)社區(qū)公益活動(dòng),深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對(duì)面宣講熱費(fèi)政策和用熱常識(shí),搜集用戶反饋?zhàn)鳛樘嵘嵝Ч纳乒岱⻊?wù)質(zhì)量的第一手資料,以真誠(chéng)服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關(guān)系,樹(shù)立了企業(yè)品牌形象。

          3、開(kāi)展“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)

          為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,更好地履行社會(huì)責(zé)任,廠團(tuán)委積極開(kāi)展“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),并經(jīng);卦L幫扶對(duì)象,了解貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。

          今年3月11日,廠團(tuán)委帶著精心選購(gòu)的大量圖書(shū)、文具等學(xué)習(xí)用品來(lái)到xx市紫光小學(xué),在乍暖還寒的早春時(shí)節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時(shí)間里,牡二廠團(tuán)委資助了多名該校貧困學(xué)生,在一定程度上減輕了貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在大力弘揚(yáng)明義精神的同時(shí),也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會(huì)形象。

          成績(jī)屬于過(guò)去,努力成就未來(lái)。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷探索和實(shí)踐,努力開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

          電廠職工述職報(bào)告 6

          20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

          1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

          20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

          第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

          第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

          第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

          第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的`運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

          2、狠抓安全工作,確保安全局面

          安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

          第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

          第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

          3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

          運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

          當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

          電廠職工述職報(bào)告 7

          一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

          每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。

          二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

          《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

          三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

          運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

          近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的'性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

          保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

          電廠職工述職報(bào)告 8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          非常感謝您們給我這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),在此我再次感謝大家。ň瞎

          我叫xxx,歲,大專文憑;年月畢業(yè)于學(xué)校,分配至電廠后分別從事鉗工、車工,電氣運(yùn)行正值、運(yùn)行班長(zhǎng)等工作。

          在工作中歷練,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。不同的`工作崗位和工作環(huán)境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風(fēng);嚴(yán)于律己,一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團(tuán)結(jié),識(shí)大體,顧大局的人生觀意識(shí)。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、信任和幫助。

          努力就有收獲。公司成立以來(lái),在工作和學(xué)習(xí)上我取得了一些進(jìn)步:

          1、帶領(lǐng)斗輪機(jī)5人小組,在1機(jī)組168期間,在未經(jīng)培訓(xùn),指導(dǎo)的`情況下,攻克技術(shù)難關(guān),順利完成1機(jī)組安全運(yùn)行上煤任務(wù),未造成一次空倉(cāng);并總結(jié)安全操作經(jīng)驗(yàn),傳授和培訓(xùn)其他斗輪司機(jī)。

          2、迅速組建因1機(jī)組168期間運(yùn)行方式改變而拆分的運(yùn)二班體制,制定和完善相關(guān)制度;并聚全班之力,總結(jié)煤倉(cāng)搭橋消除方法及措施,得到部門認(rèn)可,推廣至今。

          在這些經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)和我不懈努力工作下,我堅(jiān)信能夠勝任“部安全主管”這個(gè)崗位。下面我談一下對(duì)本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法:

          一、首先,是對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知。

          安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道,我們廠是超臨界機(jī)組,無(wú)粉倉(cāng),加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜;落煤管易堵,煤倉(cāng)愛(ài)撘橋;斗輪機(jī)又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰(zhàn)線長(zhǎng),運(yùn)行方式復(fù)雜,多工種交叉作業(yè),基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協(xié)工多,安全教育培訓(xùn)相對(duì)滯后,時(shí)刻都考驗(yàn)著部門安全生產(chǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻局面,我們只有理清思路,對(duì)癥下藥,才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產(chǎn)任務(wù)。

          二、完善部門安全制度,落實(shí)安全責(zé)任

          以國(guó)家安全法律法規(guī),電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn),根據(jù)部門自身崗位特性補(bǔ)充、細(xì)化和完善安全制度,提高全員安全意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,先分區(qū),劃出安全生產(chǎn)區(qū)域;再分層,確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人,最后分級(jí)層層落實(shí)到個(gè)人。

          三、安全文化建設(shè)

          1.安全管理人性化

          我們處理和糾正、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性,所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓安全,抓教育,引導(dǎo)和營(yíng)造人人講安全的文化氛圍。

          2.安全宣傳、教育常態(tài)化

          堅(jiān)持不懈安全宣傳、教育常態(tài)化,時(shí)時(shí)灌輸“安全大于天”的安全理念,讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,杜絕習(xí)慣性違章,提高安全防范意識(shí)。

          對(duì)不同工種和崗位的安全教育要有針對(duì)性和指向性,認(rèn)真做好安全日,事故預(yù)想,技術(shù)問(wèn)答等基本安全活動(dòng)教育工作,大力開(kāi)展和宣傳安全生產(chǎn)重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件精神,分析事故案例,避免走過(guò)場(chǎng),應(yīng)付檢查,流于形式。

          3.安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

          燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)聯(lián),將每個(gè)工種操作工序分解、細(xì)化,制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式,讓操作人員熟悉和掌握每個(gè)工作步驟及相關(guān)安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發(fā)生。

          4安全監(jiān)管全面化。

          安全監(jiān)管不是一個(gè)人的事,是部門上上下下所有職工的責(zé)任,鼓勵(lì)員工勇于對(duì)發(fā)生在身邊的不安全事件進(jìn)行揭發(fā),發(fā)現(xiàn)安全隱患,設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào),并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。部門上下一心,加大監(jiān)管力度,做到安全人人抓,事事有人管,監(jiān)督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。最后,我堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)指導(dǎo),認(rèn)真干好安全生產(chǎn)工作。

          謝謝大家!我的述職完畢。

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