經(jīng)貿(mào)委負責人系統(tǒng)綜治的工作述職報告
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，有得有失，為此要做好述職報告。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的經(jīng)貿(mào)委負責人系統(tǒng)綜治的工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)工作必要，經(jīng)黨委集會探討肯定，我為本委綜治工作的第一責任人。一年來，在縣綜治委的詳細教導下，我能當真根據(jù)上級的要乞降經(jīng)貿(mào)委黨委的決議，加大對全委綜治工作的帶領(lǐng)和督查力度，使本委系統(tǒng)綜治工作方面未產(chǎn)生不鞏固身分，到達了上級的要求，為保護全縣的社會鞏固作出應有竭力�，F(xiàn)就我一年來加強經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)綜治工作的環(huán)境作以下述職報告。
1、美滿責任制，切當加強對綜治工作帶領(lǐng)
作為本委綜治工作的第一責任人，為嚴厲根據(jù)各級黨委政法部分的有關(guān)要求，切當抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本委綜治帶領(lǐng)小組的全部成員一道，能自動加強對本委系統(tǒng)的綜治工作帶領(lǐng)，并及時進行鞭策查抄，確保了本委的鞏固。一是健康和美滿了《金溪縣經(jīng)貿(mào)委保護鞏固工作考評方案》，明了了考評東西、時候、內(nèi)容及程序、要求，并在年中、年末聯(lián)合其他工作的查抄進行考評；二是落實責任制，闡揚好本委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動效用。將本系統(tǒng)的綜治工作責任分化到每位成員，做到責任到人，便于加強保護社會鞏固的政治責任感；三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作關(guān)鍵，凡是性鞭策系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求參加系統(tǒng)企業(yè)年度目標辦理責任狀的內(nèi)容，與單位和緊張當真人的職責和經(jīng)濟掛鉤；四是切當根據(jù)綜治工作要求，每季度在黨委集會上探討綜治工作達一次以上，確�？h綜治委安排的綜治工作獲得落實；五是按時或不按時地構(gòu)造系統(tǒng)綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員及有關(guān)單位當真人，到企業(yè)單位進行督查，發(fā)覺題目或不鞏固身分，及時進行處理和化解。
2、宣揚策動，進步干職工對綜治工作的認識
社會治安綜合辦理工作的好壞，直接感化到社會的鞏固，感化著構(gòu)筑有中國特點的社會主義奇跡的成長，同時，也感化到我縣社會鞏固和經(jīng)濟成長。為進步全系統(tǒng)干職工對綜治工作的緊張性和必要性的認識，我利用多種式樣進行綜治工作宣揚，除了在黨委集會大將綜治工作參加議題進行探討外，并凡是在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位當真人集會上強調(diào)綜治工作，嚴厲要求各單位能加強對干職工的宣揚教誨，自發(fā)地服從黨紀國法，不參加違法的活動，保護社會鞏固。
3、強化辦法，當真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作
一年來，在本委的綜治工作中，緊張抓好以下幾方面工作：
1、富裕闡揚本委黨政班子成員和委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動效用，加強對本委綜治工作的帶領(lǐng)。凡上級安排的綜治工作，都能提交黨委集會探討，構(gòu)成決議，鞭策綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員抓好落實。
2、健康相干軌制，落實責任制。一是在美滿本委保護鞏固工作考評方案的根本上，明了所屬單位黨支部布告（或黨員緊張帶領(lǐng)）為本單位綜治工作直接責任人，對本單位的綜治工作負有保一方溫和的政治責任；二是將綜治工作有關(guān)要求參加本委單位目標辦理考評內(nèi)容，并與獎懲掛鉤；三是健康節(jié)假日安定值班軌制。每逢國度法則的節(jié)假日期間，都能鞭策本委辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切當加強節(jié)假日的治安工作，確保了本委在節(jié)假日期間的`安定。
3、凡是構(gòu)造有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)加油沾等單位進行綜治工作查抄，查排不鞏固身分并及時處理，使我委本年未呈現(xiàn)集體超等上訪和突發(fā)變亂、群體性變亂的產(chǎn)生，確保了本委各項工作的平常展開。為增進全縣社會鞏固作出了自動地竭力。
這一年來，我委綜治工作獲得必定成績，可是，同上級的要乞降綜治工作的要求比擬，另有必定的差距，在一些方面還必要連續(xù)竭力，不屈不撓，進一步做好工作。
今后，我將更好地闡揚本綜治工作第一責任人的效用，切當加強帶領(lǐng)，進一步美滿相干的辦法，加大宣揚教誨力度，當真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)設(shè)一個鞏固的環(huán)境，鞭策本委各項工作的展開作出本身的更大的竭力。
【經(jīng)貿(mào)委負責人系統(tǒng)綜治的工作述職報告】相關(guān)文章：
電信公司個人的綜治述職報告范文01-30
崗位負責人的個人述職報告范文03-04
財務(wù)負責人委派年度述職報告01-22
新聞中心負責人述職報告01-19
建筑企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告范文12-06
社區(qū)工作者勞動保障負責人述職報告03-18
銀行審計部門負責人述職報告12-07
”四個體系“負責人述職報告03-10
護士工作述職報告范文-述職報告01-06