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      2. 中心主任述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-09-28 18:28:20 述職報(bào)告 我要投稿

        中心主任述職報(bào)告集錦五篇

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的中心主任述職報(bào)告5篇,歡迎大家分享。

        中心主任述職報(bào)告集錦五篇

        中心主任述職報(bào)告 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)!

          我叫xxx,今年xx歲,19xx年畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院九江分院稅收專(zhuān)業(yè),先后在渝水區(qū)地方稅務(wù)局河下分局、仙女湖區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水西分局工作,20xx年xx月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

          可以說(shuō),參加工作以來(lái),我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。20xx年,市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,我以第二名的成績(jī)考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在仙女湖試點(diǎn),我作為仙女湖區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái),為此,我毫無(wú)怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn),多元化申報(bào),納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的片片心血和汗水,20xx年xx月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件20xx年xx月xx日在我市全面上線(xiàn),我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息..、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個(gè)日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開(kāi)始,下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

          20xx年xx月,我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水西分局局長(zhǎng),還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對(duì)新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評(píng),我回到水西分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)地稅局的關(guān)系,另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。 20xx年xx月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不.,我沒(méi)有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì),促使我一往無(wú)前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清.及崗責(zé)調(diào).、體系文本編寫(xiě)及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點(diǎn)一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,水西分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。

          改革的前沿,苦過(guò),累過(guò),失意過(guò),彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì),新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂(lè)意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個(gè)新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無(wú)怨無(wú)悔!

          我的述職完了,謝謝大家!

        中心主任述職報(bào)告 篇2

          20xx年,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái),本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作、勤懇做事,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛(ài)崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂(lè)于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1、建章立制,規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。

          2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

          3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門(mén)逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,配合各受檢部門(mén)有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書(shū)面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào)。

          4、組織招投標(biāo)工作在過(guò)去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì)、有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢(qián)干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書(shū),設(shè)計(jì)公正、公平、公開(kāi)的招標(biāo)程序。

          5、編制年度維修工程計(jì)劃為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報(bào)內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢(xún)價(jià),在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃。

          6、認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計(jì)劃為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭(zhēng)通過(guò)日后的學(xué)習(xí)、實(shí)踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開(kāi)展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)20xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦、市資金管理中心申請(qǐng)維修款。

          在過(guò)去的一年中,本人通過(guò)對(duì)日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大。在滿(mǎn)懷工作熱情,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的'質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

          xxx

          xxx年xxx月xxx日

        中心主任述職報(bào)告 篇3

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)土地收購(gòu)儲(chǔ)備交易中心成立已一年零七個(gè)月,在擔(dān)任收儲(chǔ)中心主任期間,在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我很快適應(yīng)了長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見(jiàn)識(shí)閱歷,在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力;在黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。

          今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行述職,匯報(bào)08年我的思想及工作完成情況。

          一、擴(kuò)展土地收購(gòu)儲(chǔ)備的范圍,建立電子儲(chǔ)備庫(kù)。

          在長(zhǎng)江路規(guī)劃局的支持下,我們中心多次去現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)繪院、規(guī)劃等部門(mén)進(jìn)行土地收儲(chǔ)地塊的摸底及調(diào)查。截至目前為止,我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長(zhǎng)江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲(chǔ)備庫(kù)的信息儲(chǔ)備,并建立了示意圖及儲(chǔ)備信息表。這個(gè)成果能夠達(dá)到開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén)信息共享的目的。

          二、測(cè)算擬定收儲(chǔ)和出讓的地塊成本及前期工作。

          在規(guī)劃局、國(guó)土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測(cè)算完9宗地的成本,并確定了權(quán)屬性質(zhì)等,為開(kāi)發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、完成的土地收儲(chǔ)工作

          其一是由市收儲(chǔ)中心收購(gòu)了我區(qū)56萬(wàn)平方米的工業(yè)用地。在長(zhǎng)江路領(lǐng)導(dǎo)的安排和帶領(lǐng)下,在市收儲(chǔ)中心的大力支持下,我們收儲(chǔ)中心與長(zhǎng)春市收儲(chǔ)中心在07年10月份簽訂了《收購(gòu)蘭家工業(yè)用地協(xié)議書(shū)》,對(duì)我們長(zhǎng)江路蘭家56萬(wàn)平方米的工業(yè)用地進(jìn)行了收購(gòu),用于對(duì)全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地,同時(shí)也達(dá)到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲(chǔ)資金一億三千元,目前第一筆收購(gòu)款5000萬(wàn)已打入我們開(kāi)發(fā)區(qū)。

          其二是按時(shí)完成了對(duì)凱旋制藥廠地上物的收購(gòu)和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會(huì)梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下,在與工廠的談判中,我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成了收購(gòu)協(xié)議。同時(shí)以最小風(fēng)險(xiǎn),最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過(guò)程中遇到嚴(yán)重暴力抗法事件,但通過(guò)全中心工作人員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力,最終順利的完成了此項(xiàng)工作,得到市政府、市國(guó)土局的好評(píng)。完成此項(xiàng)工作證明了開(kāi)發(fā)區(qū)研究事、能干好事。

          其三,除了我的本職工作外,毫無(wú)怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。例如對(duì)寬城區(qū)政府的收購(gòu)。截止目前為止,我們已進(jìn)行完成了拍賣(mài)出讓該宗土地的前期工作,已登錄長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)《拍賣(mài)土地使用權(quán)出讓公告》,并于今年3月份與長(zhǎng)春市收儲(chǔ)中心簽訂《》。再如證大房地產(chǎn)土地的拍賣(mài)前期手續(xù)等。

          其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬(wàn)平方米的商住用地預(yù)購(gòu)給吳中集團(tuán)的收購(gòu)及拍賣(mài)出讓前期工作。

          為了緩解土地收儲(chǔ)資金緊張的壓力,為了降低風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)采取“以銷(xiāo)定儲(chǔ)”的原則,在信息儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,按照“滾動(dòng)開(kāi)發(fā),滾動(dòng)投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作,因此,我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法,即采取“先預(yù)購(gòu)后拆遷,分期付款”的方法,利用競(jìng)買(mǎi)人的保證金和預(yù)購(gòu)金實(shí)施征地、拆遷及報(bào)件審批手續(xù)等。

          依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》,我們收儲(chǔ)中心與吳中集團(tuán)簽定了〈預(yù)購(gòu)?fù)恋匾庀驎?shū)〉,該集團(tuán)已交納5000萬(wàn)元預(yù)購(gòu)金作為部分拆遷費(fèi)用,并辦理完測(cè)繪、規(guī)劃條件的審批及測(cè)算成本等拍賣(mài)土地前期工作,待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣(mài)出讓。

          四、擬訂了《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》;起草《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》。

          在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們擬訂了《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》,保障了長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備庫(kù),為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。此計(jì)劃待提交辦公會(huì),領(lǐng)導(dǎo)審定,各部門(mén)提出意見(jiàn)后,報(bào)市收儲(chǔ)中心、市政府批準(zhǔn)。20xx年即將到來(lái),對(duì)于新的一年的收儲(chǔ)與出讓計(jì)劃也正在起草階段,為09年的工作提前做好準(zhǔn)備工作。

          五、土地收儲(chǔ)是政府融資的重要渠道,是突破開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。

          如果銀行借貸資金充足,就能具備適當(dāng)延長(zhǎng)土地儲(chǔ)備期的資金條件及我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。因此,積極配合財(cái)政局,以收儲(chǔ)中心為載體,努力為我區(qū)做好融資平臺(tái),我們中心和財(cái)政局經(jīng)過(guò)與多個(gè)銀行商談,初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺(tái),待開(kāi)發(fā)區(qū)把收儲(chǔ)中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲(chǔ)貸款,爭(zhēng)取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。

          六、制定相關(guān)流程及辦法,開(kāi)創(chuàng)土地收儲(chǔ)工作新局面。

          在我們收儲(chǔ)中心工作人員的共同努力下,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索,制訂了《土地收儲(chǔ)工作流程》、《土地收儲(chǔ)工作職能》、《工作程序》,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際形式,經(jīng)律師審改,擬訂了《預(yù)購(gòu)?fù)恋匾庀驎?shū)》及給規(guī)劃、土地、拆遷部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)單及各項(xiàng)工作辦法。在市收儲(chǔ)中心的指導(dǎo)下,制訂了《國(guó)有土地使用權(quán)收購(gòu)審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競(jìng)買(mǎi)報(bào)價(jià)單》、《預(yù)申請(qǐng)書(shū)》等。規(guī)范了收儲(chǔ)中心的基礎(chǔ)工作。

          七、存在的問(wèn)題及不足之處。

          第一,放松了學(xué)習(xí),不夠嚴(yán)格要求自己。

          以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。

          第二,性格急,工作有時(shí)沒(méi)做到細(xì)致分析。

          因?yàn)殚L(zhǎng)江路屬于起步階段,開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。很多工作需要在摸索中、實(shí)踐中前進(jìn),但我們土地收儲(chǔ)中心5月8日成立以來(lái),不是對(duì)每項(xiàng)工作都能做到細(xì)致分析后,再科學(xué)開(kāi)展工作,而且急于直接深入工作實(shí)踐的過(guò)程中。

          第三,年富力不夠強(qiáng),勇于探索的精神不夠。

          總之,近半年內(nèi),在履行我收儲(chǔ)中心崗位職責(zé)中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任,以飽滿(mǎn)的工作熱情及高度的責(zé)任心,盡心竭力作好本職工作。

        中心主任述職報(bào)告 篇4

          本人于xx年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)(從xx年3月開(kāi)始)、高級(jí)工程師]以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

          一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):

          (一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

          檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng),即提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà),使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí),并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

          (二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:

          積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

          (三)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督:

          質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量,確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

          由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

          (四)負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:

          檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè),勒令整改,每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效,保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

          (五)按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作:

          為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作,編寫(xiě)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。xx年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審,評(píng)審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題(4點(diǎn)),指出了解決問(wèn)題的具體辦法,并限期整改。

          內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),編寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告,將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)(其中辦公室2個(gè),樁基部3個(gè),建材部1個(gè))限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任;為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查;xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),限期進(jìn)行了整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任;xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè),限期整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

          (六)負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制,監(jiān)督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現(xiàn)行有效性:

          對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

          (七)妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理:

          根據(jù)客戶(hù)提出的申述和投

          訴,組織辦公室主任、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,以查清事實(shí)的真相,判定申述和投訴是否成立。

          xx年來(lái)自客戶(hù)的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部,有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度>98%。今年的情況較去年好,客戶(hù)申訴和投訴較少。

          (八)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作:

          督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái),中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí),對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

          (九)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的安全保管,并監(jiān)督其正常使用:

          按照分工負(fù)責(zé)制的原則,報(bào)告專(zhuān)用章已落實(shí)辦公室專(zhuān)人保管,正常使用時(shí),按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行,并記錄在案,以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的現(xiàn)象。

          (十)協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多,工作十分繁忙,經(jīng)主任授權(quán),由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

          二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng),在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開(kāi)展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程,所做工作歸納如下:

          (一)督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所(包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝。現(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

          (二)據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要,通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì),確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件,督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告,F(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

         。ㄈ┨岢龊侠淼娜藛T架構(gòu)。現(xiàn)有工作人員6人,其中正、副部長(zhǎng)各1人,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人;計(jì)劃本部工作人員為12人,其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人,室內(nèi)資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長(zhǎng)各一人。

         。ㄋ模┲朴喗Y(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律,組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為,用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說(shuō)的不說(shuō),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開(kāi)工作崗位,按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

         。ㄎ澹┲朴啽静扛鞣N崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

          (六)制定本部各種檢測(cè)管理制度:如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果(報(bào)告)管理制度、儀器設(shè)備管理制度等,通過(guò)組織學(xué)習(xí),使大家工作起來(lái)有章法可尋,不得違背。

          (七)將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤(pán)棋,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,上下一條心。

         。ò耍┙⒑瓦\(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書(shū)→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶(hù)的申訴和投訴,對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理,對(duì)錯(cuò)誤的糾正,糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上,報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

          (九)本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證,到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),到自己動(dòng)手實(shí)踐,大家用較短的時(shí)間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,這只是剛?cè)腴T(mén),我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程,使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精,更好地服務(wù)于***區(qū)基本建設(shè)。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點(diǎn),完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

          三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師,我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外,還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng),在完成中心管理工作的前提下,帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員,奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。

          xx年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根,完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元,檢測(cè)出不合格工程

          項(xiàng)目12項(xiàng),不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái),完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根,完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          我任職一年零三個(gè)月以來(lái),盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,全體中心員工的大力協(xié)助和本部門(mén)員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱(chēng)職的(xx年度被評(píng)為先進(jìn)工作者)。

          今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效能,積極、主動(dòng)、努力工作,在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī)。在***人民心目中樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

        中心主任述職報(bào)告 篇5

          20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。匯報(bào)如下:

          一、德

          值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個(gè)好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠(chéng)心對(duì)人,真心做事。誠(chéng)心對(duì)人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時(shí)因?yàn)檎\(chéng)心對(duì)人使社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛(ài)我的工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

          二、能

          近一年來(lái),信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長(zhǎng)查詢(xún)和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長(zhǎng)查詢(xún)的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績(jī)效考核平臺(tái),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開(kāi)發(fā)工作擺在首位,把績(jī)效考核平臺(tái)的軟件編寫(xiě)做為頭等大事來(lái)抓。在吉院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,按照分管院長(zhǎng)布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個(gè)月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等方面意識(shí),大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長(zhǎng)查詢(xún)軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來(lái),我聽(tīng)計(jì)算機(jī)課30余次,聽(tīng)物聯(lián)網(wǎng)等專(zhuān)題講座7次,撰寫(xiě)有關(guān)信息工作的文章5篇。

          三、勤

          本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或休假都提前向分管院長(zhǎng)報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽(tīng)則明,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,來(lái)人參觀介紹、寫(xiě)材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

          四、績(jī)

          近一年在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

          1、有效整合院長(zhǎng)查詢(xún)內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

          2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

          五、廉

          一年來(lái),個(gè)人能?chē)?yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無(wú)違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

          20xx年11月3日

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