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      2. 總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-10-14 21:28:20 如意 述職報(bào)告 我要投稿
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        總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告(通用14篇)

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        總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告(通用14篇)

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇1

          本人被委派到工程公司任總會(huì)計(jì)師,任職時(shí)間為20XX年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。任職以來,在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進(jìn)入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成。現(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào),請(qǐng)審議。

          一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

          工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入突破30億元,年平均增長(zhǎng)11.8%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超過五千萬元,三年平均增長(zhǎng)26%。20XX年,公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實(shí)際,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,20XX年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展,創(chuàng)造了制度保障。20XX年公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的安排,年初制定工作目標(biāo),明確責(zé)任。一年來,在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。

          (一)組織完善制度、規(guī)范流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財(cái)務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對(duì)資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高;制定《有關(guān)費(fèi)用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制,進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理,20XX年公司非生產(chǎn)性費(fèi)用明顯比上年有所降低,“四項(xiàng)”費(fèi)用425萬元,比控制指標(biāo)降低3。9%;備用金年末余額125萬元,較年初降低350多萬元。二是會(huì)計(jì)方面。制定《報(bào)賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》,深化了公司對(duì)所屬單位報(bào)賬管理工作,體現(xiàn)了報(bào)賬制在項(xiàng)目成本費(fèi)用管控中的作用;同時(shí),制定《項(xiàng)目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》,加強(qiáng)收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的清理,采取一系列措施,控制項(xiàng)目的無效支出。三是梳理、完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報(bào)銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ);另外,在修訂、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理,制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作流程。

         。ǘ⿵(qiáng)化資金管控,為公司運(yùn)營(yíng)提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請(qǐng)、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強(qiáng)長(zhǎng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴(yán)格管理資金平臺(tái)的授權(quán)、加密等程序及平臺(tái)操作的交接手續(xù),加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。20XX年新開設(shè)賬戶13個(gè),撤銷賬戶8個(gè),年末共有銀行賬戶36個(gè),已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團(tuán)公司資金管理平臺(tái)監(jiān)管,其中包括一個(gè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20XX年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》(工建財(cái)[20XX]119號(hào)),公司從票據(jù)收取、驗(yàn)證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理,建立和完善票據(jù)收支臺(tái)賬,在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度,積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20XX年累計(jì)收取票據(jù)106,468萬元,其中:銀行承兌匯票95,555萬元,占收取票據(jù)總額的89.7%;銀行匯票10,913萬元,占收取票據(jù)總額的10.3%。20XX年累計(jì)支付票據(jù)107,808萬元,其中:銀行承兌匯票95,535萬元,占支付票據(jù)總額的88.6%;銀行匯票12,273萬元,占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,070萬元。三是利用銀行信用方面。20XX年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬元,開具銀行保,5,330萬元,緩解了公司營(yíng)運(yùn)資金不足的狀況,降低了資金運(yùn)用成本。

          (三)狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理,提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通,積極應(yīng)對(duì),順利完成北京東城地稅稽查局對(duì)公司20XX—20XX年納稅情況的稽查工作;強(qiáng)化和規(guī)范總分包項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅費(fèi)抵扣工作,20XX年抵減稅額6,000多萬元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負(fù);認(rèn)真組織勞務(wù)費(fèi)發(fā)票專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo),將清欠結(jié)果納入年度績(jī)效考核;并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點(diǎn)找原因定措施;通過協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。

         。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財(cái)[20XX]218號(hào)),公司20XX年通過加大工程項(xiàng)目結(jié)算力度,加強(qiáng)了完工項(xiàng)目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20XX年末公司存貨凈額26,732萬元,比年初30,824萬元減少4,092萬元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬元,比年初減少450萬元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元,比年初下降302萬元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬元,比年初增加5701萬元,增長(zhǎng)55.4%,為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬元,比年初減少8.970萬元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項(xiàng)目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬元;珠水大酒店項(xiàng)目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元;分公司對(duì)外合作施工項(xiàng)目年末較年初未完施工下降5600萬元。

         。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20XX年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知》(資產(chǎn)財(cái)務(wù)函[20XX]79號(hào))文件要求,公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點(diǎn)人員的工作職責(zé),制定了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點(diǎn)工作指引,分別對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)核實(shí)。公司財(cái)務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點(diǎn)牽頭部門,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)控工作,并及時(shí)就盤點(diǎn)工作與主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通,將審計(jì)監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作相結(jié)合,盤點(diǎn)實(shí)施過程與審計(jì)監(jiān)盤過程同時(shí)進(jìn)行,確保了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤點(diǎn)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成了資產(chǎn)盤點(diǎn)工作表的填報(bào)和逐級(jí)匯總工作,并將盤點(diǎn)結(jié)果分別報(bào)送建設(shè)集團(tuán)和主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

         。﹨⑴c經(jīng)營(yíng)檢查與考核,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。20XX年,積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo),財(cái)務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財(cái)務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研中,工作要點(diǎn)是核實(shí)項(xiàng)目盈虧、工程款回收,及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析;重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。

         。ㄆ撸┳ヂ鋵(shí),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真抓落實(shí),堅(jiān)持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),通過深入基層調(diào)研,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)于基層;積極組織內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作,推動(dòng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善;組織財(cái)務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào),提出銀企合作方式和目標(biāo);通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)等形式,推動(dòng)部門之間的溝通協(xié)調(diào);注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路,提高了財(cái)務(wù)執(zhí)行力;通過定期組織分析會(huì),查問題定對(duì)策,努力推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)按進(jìn)度完成。

          二、工作中自身存在的不足及努力方向

          一是對(duì)工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清工作思路;二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步拓展,距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距;三是財(cái)務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,還缺少一套有效的措施保障,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,還跟不上公司發(fā)展要求,距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī);引領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的`工作思路下,以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

          三、下一步工作打算和對(duì)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議

          下一步的工作打算,主要有:

          一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內(nèi)部廣泛宣傳財(cái)務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識(shí),使大部分員工,尤其是與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知,以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

          二是密切關(guān)注國(guó)家稅收政策的變化,高度重視“營(yíng)改增”轉(zhuǎn)換工作,積極清理以前年度應(yīng)交未交的營(yíng)業(yè)稅款,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準(zhǔn)備。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)賬制管理,補(bǔ)充修改報(bào)表格式和內(nèi)容,組織相關(guān)部門按月(季)監(jiān)控項(xiàng)目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,督促落實(shí)降本增效措施,不斷提高項(xiàng)目盈利水平。

          四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,建立和完善月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長(zhǎng),減少“兩金”占用,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          五是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算;認(rèn)真落實(shí)施工成本核算制度,細(xì)化成本核算對(duì)象和成本核算方法,不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;加強(qiáng)竣工收尾項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

          六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)用,提高ERP系統(tǒng)運(yùn)行效率,進(jìn)一步規(guī)范ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常操作,為海波龍報(bào)表上線和ERP人力資源板塊成功對(duì)接創(chuàng)造條件。

          七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,“在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,努力推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

          八是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對(duì)近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn),提高他們?cè)跁?huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力;采取措施,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,推動(dòng)其工作能力的提高。

          有關(guān)建議:建議建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)決算工作的評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。

          以上是我的述職匯報(bào),謝謝大家!

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇2

          過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

          1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

          1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

          2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

          3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

          4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5.積極地組織柜員上崗考試。

          6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《XX》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)

          置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。2002年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

          我在抓好管理的`同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

          1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

          回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇3

          一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

          圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。

          (二)工作重點(diǎn)

          1、教學(xué)管理工作

          2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

          3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

          4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

          5、畢業(yè)生就業(yè)工作

          6、學(xué)生管理工作

          二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

          完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少?gòu)椥;同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。

          1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。

          2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作。齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的

          的建立,健全工作。如理論教學(xué)中的`教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。

          3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科。

          三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

          1、辦學(xué)模式的探索

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。

          2、20xx年上半年做人才需求狀

          況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇4

          我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

          在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

          在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的`答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

          通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

          二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

          在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

          在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇5

          我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

          1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)

          我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

          持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,績(jī)效管理方法,績(jī)效評(píng)價(jià)體系,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)增加值,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,評(píng)價(jià)什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

          二、履行崗位職責(zé)情況

          一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

          1、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

          年初,根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

          2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全

          工作要落實(shí),制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機(jī)制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),確保資金安全、完整。

          3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

          集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。通過實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

          首先,要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,逐條對(duì)照自查,尋找差距。

          其次,積極整改存在問題。

         、賹(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;

         、谌尕瀼芈鋵(shí)省公司關(guān)于開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補(bǔ)救整改,建立和完善了防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

         、壅J(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對(duì)20xx年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。

          為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

          為了做好財(cái)務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上,回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,肯定了成績(jī),指出不足及今后努力的方向,對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

          6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

          縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

          7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題

          為了充分了解、掌握所屬各單位的'財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。

          8、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

          20xx年末,對(duì)110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對(duì)此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,合理高效使用資金,組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》,對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,經(jīng)過一年的運(yùn)行,效果良好。

          9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

          根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

          10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

          穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是集團(tuán)公司十二五新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營(yíng)管理,使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

          11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

          近年來,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購(gòu)買相關(guān)書籍,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

          三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

          一年來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

          自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

          四、存在不足和今后努力的方向

          綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:

          一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

          二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。

          面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。

          在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

          1、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

          2、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

          4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

          5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇6

          一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

          一、履行職務(wù)情況

          我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

          1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

          3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、廉潔自律情況

          作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

          2、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

          3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

          三、存在的問題和今后努力方向

          回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:

          第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

          第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問題,我將在今后的`工作中加以解決。

          下步工作打算:

          一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

          二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

          三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

          四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇7

        各位代表:

          根據(jù)組織分工,我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理,并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。XX年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面,將過去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下,請(qǐng)?jiān)u議。

          一、強(qiáng)化預(yù)算治理,加強(qiáng)過程控制,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

          年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào)、修改,編制了局、分公司XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級(jí)單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。

          在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力,XX年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損xx萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)xx萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)xx萬元,比下達(dá)指標(biāo)xx萬元多完成xx萬元,為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍。勘探局和分公司合并計(jì)算盈利xx萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元”的目標(biāo)。

          二、強(qiáng)化資金治理,加強(qiáng)資金運(yùn)作,資金使用效益不斷提高

          一是加強(qiáng)資金運(yùn)作,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計(jì)及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元,回收率為xx%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金xx萬元,到位率為xx%。同時(shí),充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多xx萬元,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出xx萬元。

          二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬元,對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)xx%。

          三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開戶登記。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí),結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度。

          三、加強(qiáng)成本企劃,實(shí)施全過程成本控制,降本增效成效顯著

          一是實(shí)施項(xiàng)目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動(dòng),將股份公司下達(dá)的xx萬元降本增效指標(biāo),分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位,實(shí)施項(xiàng)目化治理,個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效xx萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

          二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作,堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選,堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多萬度。

          三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

          經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo),勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

          四、積極爭(zhēng)取投資,突出重點(diǎn)投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

          一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團(tuán)公司匯報(bào),主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問題,爭(zhēng)取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資xx萬元,比年初多爭(zhēng)取投資xx萬元。

          二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對(duì)改制單位的`設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí),及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資xx萬元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。

          三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金xx萬元,融資xx萬元,用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè),與去年同期相比增加個(gè),外部創(chuàng)收達(dá)xx萬元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

          五、多方籌措資金,精心實(shí)施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善

          按照局黨委的要求,精心組織實(shí)施環(huán)境工程,全年集中資金多xx萬元,籌集其他社會(huì)資金xx萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

          基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計(jì)每年可降低成本xx萬元以上。

          環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè),拓寬狹窄道路條,對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

          住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時(shí),為提高居民生活質(zhì)量,對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修,安排資金xx萬元,新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

          六、積極開展清產(chǎn)核資,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

          一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

          二是積極處理移交辦社會(huì)過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用,認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

          三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值xx萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元。

          七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高治理水平

          一是實(shí)施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在XX年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上,采用“二級(jí)核算、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式,又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力。

          二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報(bào)股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”,對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí),組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

          三是充分利用國(guó)家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面,共減免、返還各種稅費(fèi)xx萬元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多xx萬元;在資產(chǎn)減值方面,報(bào)廢資產(chǎn)原值xx萬元、凈值xx萬元,共處置低效、閑置、報(bào)廢資產(chǎn)xx萬元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

          八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

          認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng),查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款xx萬元,基建工程審減金額xx萬元,實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效xx萬元,向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條,促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

          九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理,投資效益進(jìn)一步提高

          組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測(cè)井、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價(jià)分析,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多xx萬元,購(gòu)房職工戶均減少支出近xx萬元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減xx萬元,綜合審減率達(dá)xx%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。

          各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的差距,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,在思想上與黨保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守,不獨(dú)斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營(yíng)私舞弊,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí),正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,按組織程序辦事,堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

          我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績(jī),是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責(zé),作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市

          稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程

          為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

          二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效

          按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對(duì)措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和理財(cái)意識(shí),讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。

          三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)

          通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1。3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

          四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率

          隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8。4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的`審批流程和管理制度。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

          五、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾

          為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開

          投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾。

          過去兩年,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

          20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

          1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

          2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

          3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

          今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景

          預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇9

          20xx年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。

          一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高思想認(rèn)識(shí),努力提升工作能力。

          一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)

          合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識(shí),提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

          二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

          1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況,聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況,

          認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

          2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

          3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

          4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)

          聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社;鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社;穑烟岣呗毠じ@龇旁谥匾奈慌Z。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

          5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的`物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

          6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

          7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開會(huì)議,開展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

          三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識(shí)。

          在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個(gè)不準(zhǔn)”

          的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布臵和落實(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

          四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

          自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,與一線交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇10

          本人自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

          一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

          為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。

          在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元,比年初增長(zhǎng)483萬元。其中,對(duì)公存款143萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元,比年初增長(zhǎng)139萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬元。

          二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

          在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

          由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫(kù)山信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款x萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)x萬元,較我任職前增長(zhǎng)x萬元。

          三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

          工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。

          截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

          四、樹立“清非不畏艱難”的`思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

          我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。

          利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

          五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

          工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

          三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

          近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。

          三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

          經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

          在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

          在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的.組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

          通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

          二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

          在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

          在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          述職完畢,謝謝大家!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

          回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

          每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落。對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

          當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的.管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

          謝謝大家!

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇13

          本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年在20xx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)。

          一、履行職務(wù)情況

          我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)20xx財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了20xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

          1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理工作

          20xx年20xx外部市場(chǎng)環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的問題,制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),加強(qiáng)了考核,共考核罰款20xx萬元,獎(jiǎng)勵(lì)20xx萬元,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計(jì)20xx年盈利水平將在20xx萬元,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。

          2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

          為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

          3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成

          根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,本人起草了《20xx預(yù)算管理辦法》,并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在20xx初步形成。

          4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

          針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對(duì)性措施,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,過去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過群眾舉報(bào),為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場(chǎng),這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

          二、廉潔自律情況

          作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)工作“20xx條禁令”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

          2、用制度自律

          我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的`人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

          三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

          在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

          以上是我個(gè)人在20xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

          總會(huì)計(jì)師年終工作述職報(bào)告 篇14

          20xx年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。

          一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

          為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。

          二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

          根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。

          三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系。

          為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。

          20xx年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。

          四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。

          為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。

          為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的`,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。

          五、嚴(yán)格基金管理,確;鸢踩。

          為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合xx市實(shí)際情況,制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、?顚S玫挠嘘P(guān)規(guī)定,確;鸨V翟觯ǎ。┲。一年來,全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52。43億元,支出40。61億元,均較好的執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)政策,沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,對(duì)我市基金管理工作予以肯定,對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。

          六、加強(qiáng)文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動(dòng)效果顯著。

          20xx年1月份以來,我以機(jī)關(guān)工會(huì)為主體精心組織,積極努力,搭建平臺(tái),全面加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合xx市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,對(duì)照全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作20xx版測(cè)評(píng)體系,完善制度,總結(jié)成績(jī),查找不足,組織我局相關(guān)處室對(duì)測(cè)評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料。同時(shí),機(jī)關(guān)工會(huì)切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí),確保了省會(huì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的順利開展。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極推動(dòng)文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機(jī)關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長(zhǎng)跑和書法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評(píng)。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作。

          七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項(xiàng)抗震救災(zāi)活動(dòng)。

          5月12日,汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,機(jī)關(guān)工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈(zèng)、對(duì)口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費(fèi)”時(shí),大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費(fèi)全局就達(dá)50萬元。我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92。5萬元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀。為表達(dá)對(duì)汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對(duì)口支援。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬元,并攜捐款赴xx災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng)。

          八、以人為本,積極開展慰問救濟(jì)工作。

          我局機(jī)關(guān)工會(huì)建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長(zhǎng)效機(jī)制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟(jì)。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問金8。1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時(shí),對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。

          九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

          我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào),結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬20xx個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間,我局成立了技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競(jìng)賽活動(dòng)的通知,對(duì)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障部門,大張旗鼓地宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義,積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了xx市第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)xx市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了人才支撐。

          十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收。

          今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊(duì)的五名同志(局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后,又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺(tái)后,駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,定崗定責(zé),撲下身子,真抓實(shí)干。積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。

          基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,通電話率(含手機(jī))按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和20xx平方米的文化娛樂場(chǎng)所,建立了紅白理事會(huì),村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收。

          十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況

          一年來,我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長(zhǎng)鳴,用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況,全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入。用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好自己、管好家屬,對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒,嚴(yán)格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。

          十二、問題及打算

          雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要開動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀


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