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      2. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

        時(shí)間:2024-01-27 09:14:59 龍城 述職報(bào)告 我要投稿

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告(精選15篇)

          在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告(精選15篇)

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 1

          我叫xxx,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng),于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議代表作述職報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

          對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度。

          積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

          二、政治思想情況

          本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督,加大藥品購(gòu)銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。

          三、履行本職工作情況

          在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

          1、努力搞好醫(yī)療工作

          規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展,對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

          拓展業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):通過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。

          5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級(jí)的肯定,省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái),其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

          2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

          累計(jì)建立居民檔案28500人,建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級(jí)要求,為了積極配合安陽(yáng)縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。

          為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購(gòu)買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái),重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗(yàn)收過(guò)程中得到了省市考核組的'一致好評(píng)。

          3、村衛(wèi)生室建設(shè)

          在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。

          4、新農(nóng)合工作

          為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,在我院實(shí)施“先看病,后付費(fèi)”服務(wù)后,在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報(bào)金額76.4萬(wàn)元,門診報(bào)銷3146筆,實(shí)報(bào)金額56萬(wàn)元,無(wú)一例差錯(cuò)。

          5、其他方面:

          1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,無(wú)醫(yī)療糾紛,無(wú)信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

          四、個(gè)人存在的不足

          1、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

          2、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

          總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,我會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 2

          一年來(lái),在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

          一、思想政治素質(zhì)

          作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,起帶頭作用,認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

          在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行全面考核,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿意度。

          三、工作作風(fēng)

          工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

          四、工作實(shí)績(jī)

          (一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。

          1.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治

          我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

          2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

          今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

          (二)護(hù)理管理工作。

          1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程,嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量

          2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

          4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

          5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

          6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

          7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

          8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

          9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作,很好的服務(wù)病人。

          10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

          (三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。

          今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開院感控制例會(huì),針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。

          (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

          1.中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運(yùn)行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評(píng)。

          2.加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運(yùn)行良好,全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,準(zhǔn)確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的.好評(píng)。

          五、廉潔自律、克己奉公

          一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

          六、存在的問(wèn)題

          (一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過(guò),不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

          (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

          (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

          七、整改措施

          (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

          (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

          (三)開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

          總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無(wú)人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 3

          今年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)的一年,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

          一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

          公開向社會(huì)作出服務(wù),公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。

          二、建章立制,接受監(jiān)督

          制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

          三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

          從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的.知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

          搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0――6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

          四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔

          (1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          (2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

          (3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

          (4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

          這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 4

          作為一個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)一樣要不斷的創(chuàng)新才能不斷的前進(jìn),保持醫(yī)院領(lǐng)先的地位,贏得市場(chǎng)的認(rèn)同。對(duì)醫(yī)院來(lái)講,院長(zhǎng)的看法很重要。就象牛糞對(duì)一般人來(lái)說(shuō),味道不好,是壞東西;而對(duì)一個(gè)園丁來(lái)說(shuō)則是上好的肥料,能養(yǎng)花育草,培育出美麗的東西來(lái)。不管醫(yī)院當(dāng)前做的多好,都要始終保持創(chuàng)新的精神,不能停下來(lái),杜絕停滯的征兆,如:我們做得足夠了、我們沒有時(shí)間、我們沒有設(shè)備、我們有其它更急的事、這是不可能的、我們沒有得到這方面的培訓(xùn)、等我們完善之后再提供這類服務(wù)等等。

          作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要事前采取行動(dòng)而不是事后才反應(yīng),多動(dòng)腦筋,做任何事第一次就做得準(zhǔn)時(shí)正確,以后一次比一次做的好。另外,院長(zhǎng)還要做事果斷,學(xué)習(xí)也一樣,從人家那里學(xué)一點(diǎn),回來(lái)就做,不要等到成熟時(shí)再做,否則你永遠(yuǎn)都在隊(duì)伍的最后面。我們重組亞歷山大醫(yī)院,當(dāng)時(shí)感覺太快了,現(xiàn)在我則認(rèn)為不夠快,還要加快速度。

          作為院長(zhǎng)另一個(gè)重要的職責(zé)是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,首先應(yīng)當(dāng)具有同一的價(jià)值觀,這樣才能有共同的目標(biāo);還要做到多樣化,如果在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)人個(gè)性、知識(shí)都一樣,那么就有一個(gè)人是多余的,多樣化才能有更多的創(chuàng)意和火花。對(duì)于尋人、選人、用人,我認(rèn)為要選比自己更強(qiáng)的人,否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)比一個(gè)差,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)越來(lái)越小。因?yàn)槿绻覀冎黄刚?qǐng)和擢升比我們更弱的人才,那我們很快就會(huì)變成一個(gè)小人國(guó)公司,但如果我們聘請(qǐng)和擢升比我們更優(yōu)秀的人才,那我們很快就會(huì)變成一個(gè)巨業(yè)公司。

          作為醫(yī)院院長(zhǎng)還要為醫(yī)院提供愿景,讓整個(gè)醫(yī)院有一個(gè)明確的`發(fā)展目標(biāo),供大家去追求;要善于簡(jiǎn)化,能夠把問(wèn)題以一種非常簡(jiǎn)單的方式表達(dá)出來(lái),使工作更容易理解;要敏于掌握重點(diǎn),做最應(yīng)當(dāng)、最重要的事情;要勇于承擔(dān)責(zé)任,而把功勞讓給下屬,才更能贏得尊重;要拿得起,放得下。

          改善經(jīng)營(yíng)

          財(cái)務(wù)管理:一方面要改善財(cái)務(wù)管理方式,采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理從采購(gòu)到用藥一系列財(cái)務(wù)流程,通過(guò)加強(qiáng)物流管理,來(lái)控制成本;另一方面加強(qiáng)醫(yī)院和其它公司組織的商務(wù)交流和管理,比如通過(guò)投標(biāo)方式采購(gòu)可降低成本。我們采購(gòu)采取方式是:團(tuán)體購(gòu)買20%(貴重的物品),單獨(dú)購(gòu)買80%(便宜的物品)。

          招聘醫(yī)生:我們的原則是,為態(tài)度而雇用,為技能而培訓(xùn)。我們所需的理想服務(wù)人員是充滿愛心,工作能勝任,容易與人相處,能獲取病人的信任,具有團(tuán)隊(duì)精神,好學(xué)。為了得到合適的人才,采取了靈活的選才方式:主要是通過(guò)出色員工的推薦;而面試之前要仔細(xì)觀察,看其學(xué)業(yè)、工作成就及對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn),有無(wú)自我進(jìn)修、不斷學(xué)習(xí)的精神。

          績(jī)效管理:我們的觀點(diǎn)是,能者多勞、多勞多得,對(duì)于有貢獻(xiàn)的人大力支持。去年有一個(gè)牙科醫(yī)生來(lái)找我自薦在醫(yī)院設(shè)立牙科,我說(shuō)我們今年沒有這個(gè)計(jì)劃?春髞(lái)經(jīng)了解,這個(gè)醫(yī)生是很有水平,有很多病人找他看病。醫(yī)院分析后就決定讓其在醫(yī)院開設(shè)牙科,沒想到一下子就火啦,牙科發(fā)展到40多個(gè)?漆t(yī)生。前些天這個(gè)醫(yī)生又找醫(yī)院董事會(huì),請(qǐng)求再增加設(shè)備,招聘醫(yī)生。我就說(shuō),不用說(shuō)啦,讓我們站起來(lái)為他鼓掌吧。這樣的人才,要什么給什么,大力支持。

          品質(zhì)管理:為保證醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),我們建設(shè)了品質(zhì)圈,縮小質(zhì)量差距;通過(guò)分析改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程,淘汰、簡(jiǎn)化重復(fù)的程序,以方便病人就醫(yī)。醫(yī)院通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證,我們做到了:寫下我們所做的,做我們所寫下的。品質(zhì)管理就象在山坡上推球一樣,要先推它前進(jìn),頂住它,再前進(jìn),再頂住,持續(xù)循環(huán)才能做到持續(xù)前進(jìn)。

          靈活管理:比如醫(yī)藥糾紛是一件令醫(yī)院十分頭疼的事情,但是只要盡早好好溝通,病人是不會(huì)控告他們"朋友"的。以前亞歷山大就遇到一個(gè)病人由于出院后中風(fēng),其家屬就找醫(yī)院的麻煩,到法院起訴醫(yī)院。我們經(jīng)過(guò)分析后,現(xiàn)在醫(yī)生在給病人做手術(shù)的時(shí)候,如果看病人情況不太好,就會(huì)對(duì)其家屬講:病人可能會(huì)出什么問(wèn)題,要做好準(zhǔn)備,如果有什么需要醫(yī)院幫助,我們會(huì)盡力的。對(duì)于這樣的熱心和對(duì)病人全面關(guān)心,病人家屬很感激,減少了醫(yī)療糾紛。再者,我們注重預(yù)防研究,若是其它醫(yī)院或社會(huì)上發(fā)生什么糾紛,我們醫(yī)院管理層會(huì)在一起討論:這種問(wèn)題會(huì)發(fā)生在我們醫(yī)院?jiǎn)?應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防?如果發(fā)生了,應(yīng)當(dāng)如何處理?另外,我們還依靠醫(yī)藥保險(xiǎn)來(lái)作為解決醫(yī)療糾紛的保障。

          善待病人

          服務(wù)上我們真正轉(zhuǎn)變?yōu)?以病人為中心"。以前醫(yī)院是7、8個(gè)護(hù)士照顧三、四十個(gè)病人,有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士負(fù)責(zé)打針等技術(shù)要求高一點(diǎn)的工作,年輕的護(hù)士則做查體溫等工作。每個(gè)人都接觸這么多病人,而病人流動(dòng)性又比較大,結(jié)果是護(hù)士常常分不清為那個(gè)病人做什么,做了什么。比如一個(gè)病人要開水喝,而護(hù)士可能把水送給了其他病人,這個(gè)病人就會(huì)不高興。

          經(jīng)過(guò)到美國(guó)等優(yōu)秀醫(yī)院考察學(xué)習(xí),我們現(xiàn)在是真正實(shí)現(xiàn)以病人為中心的護(hù)理。由2、3個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)照顧12到14個(gè)病人,每個(gè)護(hù)士做所有的工作,都能時(shí)刻了解病理、心臟急救、臥床病人家庭護(hù)理等知識(shí)。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 5

          這一年我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合分管工作和分管部門實(shí)際,在抓好分管工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身和分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)工作,較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)就廉政履職情況述職如下:

          一、履行“一崗雙責(zé)”情況

          作為黨支部副書記兼行勤副院長(zhǎng),我深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握工作中的第一手材料,抓好典型,表彰先進(jìn),做到對(duì)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)肅查處收受“紅包”、亂收費(fèi)行為;加強(qiáng)處方管理,嚴(yán)查開大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題,以此構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立“廉潔、誠(chéng)信”良好形象。并協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展行風(fēng)評(píng)議工作,強(qiáng)化民主監(jiān)督;此外加強(qiáng)黨支建設(shè)部積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,在5.12護(hù)士節(jié)之際開展了科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)療相結(jié)合的知識(shí)競(jìng)賽;采取演講比賽的形式,以“假如我是病人”為主題開展換位思考的演講比賽,并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽,通過(guò)這些有意義的活動(dòng),使醫(yī)護(hù)人員把對(duì)病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,引導(dǎo)和激勵(lì)黨員、干部貼近本職工作,在實(shí)踐中強(qiáng)化自我教育,自覺養(yǎng)成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面,我嚴(yán)格治理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。

          二、廉潔從政情況

          一年來(lái),我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),在工作中、生活上堅(jiān)決反對(duì)拜金主義,極端個(gè)人主義,實(shí)事求是,嚴(yán)于律己,并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督,密切配合,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的`廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致,認(rèn)真執(zhí)行黨委和班子的決議和決定。沒有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨(dú)斷專行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守,自己能夠廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休,子女不在本系統(tǒng)工作,沒有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面,都是按時(shí)參加黨委會(huì)議,會(huì)上主動(dòng)發(fā)表自己的意見,通過(guò)集體討論決定,沒有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗,做到不奢侈浪費(fèi)、不貪圖享受。

          在過(guò)去的一年中,我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,同班子成員密切配合,相互支持,認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度,較好地完成了分管工作年度目標(biāo),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)也得以較好地完成,在今后的工作中,我會(huì)客觀地面對(duì)自己的不足之處,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力,嚴(yán)格治理,體察院情、民情,關(guān)心愛護(hù)干部和本院職工群眾,秉公辦事,不徇私情,與全院職工一起同甘苦,和舟共濟(jì)!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 6

          現(xiàn)在,根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自2020年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

          一、政治思想情況

          本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

          二、履行本職工作情況

          20XX年,在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:

          (一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”

          繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

          一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。

          二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng),參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

          三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi),平產(chǎn)接生費(fèi)xxx元,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

          四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低,讓他們看得起病”。

          (二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益

          為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi),在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù),醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。20xx年xx—xx月在我院住院的'參合農(nóng)民xxx人,住院總費(fèi)用金額xxx元,直接墊付金額xxx元。

          (三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益

          防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月x日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

          (四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康

          繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,今年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生,保障農(nóng)民百姓的生命安全。

          (五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)

          要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),指派我縣的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,x月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來(lái)我院工作,改善我院的人才結(jié)構(gòu),今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。

          通過(guò)大家的努力,如今的xx中心衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過(guò)xx萬(wàn)元,年門診超過(guò)x萬(wàn)人次,年住院(含觀察)xxx人次,較x年前增加了兩倍以上,xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。

          三、廉政廉潔自律情況

          醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

          一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

          二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后貨比三家采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按采購(gòu)的原則購(gòu)入,由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購(gòu)藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

          三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不逾越職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

          這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 7

          一、醫(yī)療管理工作及管理成效:

          1、20xx年x月—xx年11月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):

          我科床位編制20張,今年門診量9923人次,去年我科門診量9322人次,出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì)。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因?yàn)?0xx年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增,同時(shí)今年中期因醫(yī)保限額,我科收錄病人受限,很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費(fèi)較高者未能及時(shí)收住,導(dǎo)致今年住院病人明顯下降,同時(shí)手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降,手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,造成手術(shù)室登記數(shù)量下降,門診手術(shù)人次數(shù)明顯增加,今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%,較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入xx,較去年410下降xx;

          2、門診:耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計(jì)繳費(fèi)檢查1725人次,過(guò)敏原繳費(fèi)檢測(cè)277人次,繳費(fèi)治療療564人次。純音聽力繳費(fèi)檢查846人次,聲導(dǎo)抗繳費(fèi)檢測(cè)787人次,新生兒聽力繳費(fèi)篩查632人次,門診繳費(fèi)手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費(fèi)治療1700余人次。

          3、醫(yī);颊咦≡嘿M(fèi)用,1—9月因給我科定額3000元,較低標(biāo)準(zhǔn),從我科現(xiàn)在開展的工作來(lái)看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,均控制在定額范圍內(nèi)。

          4、開展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個(gè)臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達(dá)100%,進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。

          5、門診管理:門診患者量明顯增加,今年加強(qiáng)門診管理,周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診,保證病房、門診會(huì)診等工作順利進(jìn)行

          6、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù)。鼓式成型手術(shù),開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。

          二、教學(xué)科研工作:

          按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的?平虒W(xué)任務(wù)。

          三、學(xué)科建設(shè):

          1、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強(qiáng)了科室的科研教學(xué)工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護(hù)人員制作教學(xué)課件并定期講課,并加強(qiáng)科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書寫。

          2、有目地的積極參加各類學(xué)習(xí)班十余人次,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的效果,回來(lái)后開展新的工作。

          3、今年我科新進(jìn)3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),如門診培訓(xùn),內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),購(gòu)買動(dòng)物組織進(jìn)行無(wú)菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn),手衛(wèi)生培訓(xùn),專科課件制作培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。

          4、援疆專家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對(duì)科室進(jìn)行專業(yè)知識(shí)授課培訓(xùn)。

          5、強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

          四、科室文明建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉潔自律情況:

          1、德:遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖野才裴t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,總結(jié)反饋監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。

          2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

          3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢(shì)管理科室,按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

          五、存在問(wèn)題:

          1、服務(wù)態(tài)度,也是不容忽視的問(wèn)題。部分員工存在懈怠,服務(wù)意識(shí)不足,服務(wù)理念溝通能力欠缺。

          2、科室醫(yī)生人員少,今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預(yù)計(jì)短期內(nèi)難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預(yù)計(jì)后半年回科室工作。需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)診療手段。

          3、手術(shù)器械不足、老化。?圃O(shè)備老化:科室設(shè)備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴(yán)重影響醫(yī)生對(duì)疾病的判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內(nèi)鏡,一定會(huì)增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽力計(jì)使用二十余年,年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化,結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,不能為臨床診斷提供準(zhǔn)確的依據(jù),沒有客觀聽力檢測(cè)手段,隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設(shè)備。

          4、科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。

          六、xx工作計(jì)劃:

          1、今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。

          2、做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的.設(shè)備。

          3、xx年將加強(qiáng)門診工作,爭(zhēng)取門診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門診,在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項(xiàng)目,希望建立過(guò)敏性疾病診療中心,借助援疆專家的專業(yè)知識(shí)及聲望建立眩暈聽力中心。

          4、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

          5、希望引進(jìn)門診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時(shí)先進(jìn)的設(shè)備可以吸引更多的病人,增加門診收入,計(jì)劃20xx年門診收入增加30%以上。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。

          7、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。

          8、進(jìn)一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),爭(zhēng)取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨(dú)立完成此類手術(shù)。在專家的指導(dǎo)下加強(qiáng)科室的科研能力,論文書寫能力。

          9、積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。

          10、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。

          11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。

          在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是我科孜孜追求的目標(biāo)。

          雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些專科設(shè)備不足及落后,無(wú)法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備,分成亞組,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 8

          20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力提高政治理論水平

          按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實(shí)踐中。活動(dòng)過(guò)程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國(guó)情、區(qū)情,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考,在民主生活會(huì)上,以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí),還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì),協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

          二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績(jī)

          20xx年對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和,缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn);其次,現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,學(xué)科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng);最后,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠(yuǎn)離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢(shì)下,為了取得好成績(jī),本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作:一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢(shì),逐個(gè)分析各科室的`實(shí)際情況,制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績(jī);二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng),把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會(huì)各界對(duì)西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度,努力吸引患者來(lái)診;三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到,經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn),我逐個(gè)找他們談心,及時(shí)幫助他們熟悉工作,還出謀獻(xiàn)策,使他們能很快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。xx月到xx月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時(shí)的xx人次/日劇增至xx人次/日,時(shí)達(dá)到xx多人次/日,輸液量xx人次/日,一度超過(guò)東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量,使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過(guò)xx萬(wàn)人次大關(guān),比上年度增長(zhǎng)xx%。

          總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì),年門、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng),全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過(guò)x億元,比上年度增長(zhǎng)xx%。此外,年內(nèi)順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對(duì)西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評(píng)估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成,等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)院,20xx年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,年內(nèi)通過(guò)全國(guó)寧養(yǎng)工作辦公室委托德國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)估,成績(jī)滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,在全院慶國(guó)慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。

          三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)

          本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作,繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),培養(yǎng)碩士研究生x人;承擔(dān)省級(jí)科研課題x項(xiàng),撰寫中、英文論文各x篇,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng),為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。

          四、廉潔行醫(yī),廉潔從政

          認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長(zhǎng)城,做到廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不以權(quán)謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人,并能對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng)。

          20xx年的工作取得了一定成績(jī),但仍存在許多的問(wèn)題需要解決,比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善,等等。20xx年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn),但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)x%左右,突破x億元大關(guān)。

          西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段,推一把它就向前進(jìn),松一手就會(huì)往后退。所以,趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展,做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地,增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中,全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)?梢灶A(yù)見,這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng),x到x年內(nèi)就會(huì)消逝,機(jī)不可失,時(shí)不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī),建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)幾代xx醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

          謝謝各位對(duì)我工作的一貫支持!

          以上述職報(bào)告有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 9

          一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),以帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作。現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報(bào)如下:

          一、錘煉黨性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

          一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī)、工作制度,堅(jiān)持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路,堅(jiān)持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價(jià)值觀,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識(shí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

          二、注重實(shí)績(jī),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

          (一)基礎(chǔ)建設(shè)工作

          1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后,相繼取得了消防驗(yàn)收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、規(guī)劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見、污水排放許可證等X個(gè)新院區(qū)投入使用的必備證書,為新院區(qū)順利啟用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)院區(qū)綠化展開施工,年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場(chǎng)鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作,一座“國(guó)內(nèi)一流,省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。

          2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作

          新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交,經(jīng)過(guò)總務(wù)、設(shè)備、基建、審計(jì)、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改,年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國(guó)內(nèi)實(shí)力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司,他們的進(jìn)駐和保障,極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實(shí)力。

          新院區(qū)二期工程進(jìn)度:完成了設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計(jì)并通過(guò)規(guī)劃審批;

          組織了四次方案討論會(huì),確定了院區(qū)功能。

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          1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作,醫(yī)院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人,嚴(yán)格按照疫情防控要求,測(cè)量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。

          2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓(xùn)工作,對(duì)外包人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)與疫情防控知識(shí)考核。召開外包人員疫情防控會(huì)議,x家外包單位負(fù)責(zé)人參會(huì)并進(jìn)行培訓(xùn)。

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          1、今年我院新招聘安保人員x名,加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量,對(duì)所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn),在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”,每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會(huì)議。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作,安排保安人員24小時(shí)巡邏門診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,20xx年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x%。

          3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作

          根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求,南院區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)、其中人臉識(shí)別攝像頭x個(gè),一鍵報(bào)警裝置x個(gè);

          北院區(qū)安裝監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè),鷹眼攝頭x個(gè),一鍵報(bào)警裝置x個(gè);

          有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)。ǹ截悾┲贫、隱私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時(shí)鐘校對(duì)制度,視頻監(jiān)控圖像儲(chǔ)存時(shí)間x天,毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲(chǔ)時(shí)間x天,視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x%,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、X射線微量金屬探測(cè)裝置、手持金屬探測(cè)儀X套,急診東門設(shè)置了警務(wù)室,配置了辦公設(shè)備、一鍵報(bào)警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。

         。ㄋ模┽t(yī)院生產(chǎn)安全管理工作

          1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)主體責(zé)任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,開展安全生產(chǎn)隱患排查,完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施;

          逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集;肥褂每剖邑(fù)責(zé)人和管理人開展了“;钒踩芾憩F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)”,進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū);钒踩芾怼

          3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機(jī)制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、個(gè)人防護(hù)用品和安全設(shè)備臺(tái)賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn);

          完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案、開展了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控清單、合賬,在院區(qū)重要部門、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控識(shí)別平面圖》和《安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》。

          4、消防安全工作。對(duì)新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,20xx年內(nèi)組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)x場(chǎng),開展重點(diǎn)部門火災(zāi)疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。

          5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質(zhì)過(guò)期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時(shí)。

          6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制,定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練,提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井,變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

          7、醫(yī)廢運(yùn)送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作,按院感要求,嚴(yán)格管理醫(yī)廢收運(yùn)工作流程;

          設(shè)置專人管理污水排放,嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備,運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報(bào)達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。

          8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議,負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù),每年由質(zhì)監(jiān)部門對(duì)電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時(shí)值守。

          9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。20xx年開展供電、燃?xì)、食堂、危化品?kù)、病理科、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項(xiàng)。

          三、學(xué)法守法,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

          認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設(shè)工作,確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。

          一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中,注意加強(qiáng)思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重團(tuán)結(jié),崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問(wèn)題,該提醒的提醒,該批評(píng)的批評(píng),做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,加強(qiáng)個(gè)人思想道德修養(yǎng),規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識(shí),帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威,加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù),把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求,做到法無(wú)授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為,讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽(yáng)光下運(yùn)行。四是主動(dòng)接受監(jiān)督。積極參加組織生活,如實(shí)向組織匯報(bào)自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的'落實(shí)情況,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,按照規(guī)定參加民主生活會(huì),嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告?zhèn)人的有關(guān)事項(xiàng)。

          四、存在問(wèn)題及整改思路

          回顧一年來(lái)的工作,在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績(jī),但我深刻認(rèn)識(shí)到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足,工作忙起來(lái)時(shí),在理論學(xué)習(xí)上的精力變少,雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中,我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 10

          回首過(guò)去的一年,非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)往,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          即將過(guò)去的一年,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)發(fā)展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)〞,充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

          一年來(lái)我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹立熱愛國(guó)家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下,醫(yī)院一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

          我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)決性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務(wù)會(huì)記錄,并把這些精神及時(shí)傳到達(dá)每位員工。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)方面存在哪些缺乏之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

          一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認(rèn)真收集科里工作要求及信息,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取員工反映的問(wèn)題,提出的要求和建議。同時(shí),對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。

          一年來(lái),我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務(wù)科具體情況,制定維修工作方案。然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的.智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每周主持召開一次科早會(huì),傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,聽取各組工作情況匯報(bào),研究當(dāng)周工作安排方案,加強(qiáng)管理,催促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

          嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

          本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工效勞的思想,把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為院里辦實(shí)事、辦好事。

          總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作積極性,工作積極主動(dòng),不畏臟累,盡職盡責(zé),較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,文化知識(shí)水平還比擬低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設(shè)醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的奉獻(xiàn)!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!一年的結(jié)束,在某些程度上算得上是一件好事,這代表著我們?cè)谶@一段路程之中的結(jié)果,也為我們下一段工作做了一次開啟。20xx年過(guò)得飛速,緊張的護(hù)理生活也跟隨時(shí)間的加快而更快的進(jìn)行著。這一年我在各方面表現(xiàn)的還算良好,在此也為自己進(jìn)行一次自我總結(jié):

          一、堅(jiān)守崗位,寸步不移

          門診的事情算是比較復(fù)雜又是比較繁多的。尤其是20xx年,醫(yī)院的形勢(shì)比較嚴(yán)重,大家對(duì)自己、對(duì)他人都要多一層防護(hù)。其實(shí)在這個(gè)崗位上,我并不是沒有怕過(guò),但是既然披上了這一身的白裝,我就應(yīng)該為自己的職責(zé)去努力,千萬(wàn)不能由于自己一點(diǎn)點(diǎn)的情緒而影響了整個(gè)門診的工作。這一年,我堅(jiān)定信念,堅(jiān)守初衷,把患者的平安放在第一位,不顧艱難險(xiǎn)阻,駐扎崗位,寸步不移,為我們門診的工作和秩序付出了自己最大的努力!

          二、保持初心,樂觀學(xué)習(xí)

          一個(gè)人能夠保持初心不是一件很簡(jiǎn)潔的事情,由于我們?cè)趫?jiān)持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠?qū)⒁环菪叛鲆恢北3窒氯サ娜耍欢ㄓ幸活w向上的心,也一定有一個(gè)樂觀的態(tài)度。所以我認(rèn)為這對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō),是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中,我一直都警戒自己,要保持在學(xué)習(xí)的前線,保持一個(gè)好的工作狀態(tài)。由于對(duì)于我們醫(yī)務(wù)工作來(lái)說(shuō),任何一點(diǎn)疏漏都是不能夠發(fā)生的`,這是和健康、和生命相關(guān)的工作。我會(huì)盡己所能提升自我,保持初心,砥礪向前!

          三、改正不良,堅(jiān)持往前

          在這一年的工作當(dāng)中,我一直都處于一個(gè)比較緊張的狀態(tài)中,雖然說(shuō)有時(shí)候也偶爾有放松的時(shí)候。但是我通過(guò)這一年的訓(xùn)練,對(duì)這份工作已經(jīng)能夠非常正確的去對(duì)待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我這一年中不斷訓(xùn)練的一個(gè)方向。雖然也出現(xiàn)過(guò)一些小的錯(cuò)誤,但是我還是立馬進(jìn)行了改正,并且將之優(yōu)化。拒絕小馬虎、小沖動(dòng)的發(fā)生,多一點(diǎn)點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)致,這份工作就能夠做到一個(gè)很好的狀態(tài)了。

          時(shí)間很快,但是我們的腳步也從未停留過(guò),這一年差不多已經(jīng)結(jié)束了,我想對(duì)于將來(lái)的日子,我也會(huì)多一份憧憬,多一份希望,我會(huì)帶著這一份責(zé)任和使命,將自己頭上的光輝進(jìn)一步去加強(qiáng),將自己的人生逐漸推向更好的將來(lái)。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 12

          本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長(zhǎng)和口腔醫(yī)院院長(zhǎng),分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計(jì)生、科技工作,F(xiàn)依照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對(duì)本人工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情形自查報(bào)告如下:

          一、工作職責(zé)履行情形

         。ㄒ唬┰鰪(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平

          本人能夠盡力增強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,踴躍參加政治學(xué)習(xí),拓寬工作思路、改良工作方式,并對(duì)相關(guān)工作會(huì)議精神和各級(jí)文件精神向醫(yī)院干部、職工踴躍轉(zhuǎn)達(dá)。通過(guò)不斷閱覽報(bào)刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人一輩子觀、價(jià)值觀和思想覺悟均取得提高,眼界得以拓寬,對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的熟悉更明確,決策能力和處置各類問(wèn)題的水平也取得提升,幸免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型進(jìn)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員踴躍探討適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的快速進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

          在實(shí)際工作和生活中,本人始終嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí),正確行使自己的職權(quán)。樹立“以人為本”的準(zhǔn)則,不做有損職工、有損社會(huì)利益的情形。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身道德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的治理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院的`治理運(yùn)行模式,借鑒他們的先

          進(jìn)工作體會(huì),運(yùn)用到口腔醫(yī)院的工作中。同時(shí),我盡力做好帶頭人,公正處置事務(wù),嚴(yán)于律已,率先垂范,保護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,深切科室、深切基層,了解第一手情形,解決實(shí)際困難,以自身的道德和素養(yǎng)博得了干部職工的信任和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和治理水平也在全部干部職工的同心合力下取得不斷提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅提高,職工的生活學(xué)習(xí)取得保障,踴躍能動(dòng)性取得充分發(fā)揮。

         。ㄈ┥罨夹g(shù)合作,培育骨干人材

          不斷增強(qiáng)同第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院、西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作,聘請(qǐng)專家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導(dǎo)。在上級(jí)的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng),我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平取得更大程度提高。人材是進(jìn)展的決定因素,我院重視人材,并踴躍引進(jìn)和培育人材,每一年送出一批治理、技術(shù)骨干長(zhǎng)期深造學(xué)習(xí),取經(jīng)致用,這些方法使醫(yī)院的骨干力量得以增強(qiáng),醫(yī)院的運(yùn)行也加倍穩(wěn)健,同時(shí)醫(yī)院的公益性也得以充分表現(xiàn)。

         。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ,履行社會(huì)職責(zé)

          醫(yī)務(wù)工作者的要緊職責(zé)是治病救人,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責(zé),在人民公共的口腔健康方面,本人一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,從這一點(diǎn)動(dòng)身,我院每一年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿20xx年為例,我院出資5萬(wàn)余元堅(jiān)持在咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識(shí),利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長(zhǎng)期正面的口腔健康宣教?谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中,醫(yī)院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊(cè)和免費(fèi)口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青青年口腔健康免費(fèi)檢查20xx余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心預(yù)備了5000多份精美的口腔保健禮物,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項(xiàng)目,使市民和學(xué)生口腔保健知識(shí)和口腔疾病就醫(yī)知曉率上升20%以上。20xx年我院繼續(xù)與咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)簽定口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)治理簽定口腔健康宣傳廣告合同,并投入龐大人力財(cái)力編制新的口腔健康教育宣傳冊(cè)、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊(duì)伍正在進(jìn)行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復(fù)敬老工作做好先期預(yù)備,所有這些盡力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會(huì)效益。

          二、廉潔自律執(zhí)行情形和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情形

         。ㄒ唬┠軌蜃杂X遵守廉潔自律規(guī)定

          本人能依照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)持個(gè)人一輩子活重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

         。ǘ┰鰪(qiáng)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)

          要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風(fēng)正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項(xiàng)中堅(jiān)持民主集中制原則,重大項(xiàng)目的實(shí)施如基建、裝修、大型設(shè)備采購(gòu)、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)均上會(huì)討論,科學(xué)決策,合理分工,并及時(shí)對(duì)主管局報(bào)送信息。平常各科正常業(yè)務(wù)、辦公費(fèi)用先請(qǐng)示申報(bào),再逐級(jí)審批,財(cái)務(wù)工作治理方面,做到嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

          聘請(qǐng)社會(huì)知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策,常常性的明察暗訪,反饋意見。按期召開行風(fēng)評(píng)議座談會(huì),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)醫(yī)院中層和醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,采取一系列有效方法,杜絕私收費(fèi)和亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng)。

          三、自身存在的一些不足的地方

          對(duì)照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足,本人也發(fā)覺了自身尚存在的一些問(wèn)題,要緊有以下幾點(diǎn):

          (一)理論學(xué)習(xí)不夠深切,對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí)不全面,不系統(tǒng),不能深切挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實(shí)質(zhì);第二理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論離開實(shí)際的現(xiàn)象。

          (二)工作創(chuàng)新意識(shí)研精神有待進(jìn)一步提高,對(duì)新形勢(shì)下工作的新情形、新問(wèn)題研究不夠,思想上、具體方法上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展的要求。

         。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步增強(qiáng),有時(shí)缺乏全局意識(shí)。

          四、爾后盡力方向

          針對(duì)任期內(nèi)的成績(jī)和不足的地方,在爾后的工作中,本人必然繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、盡力革除不足。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上必然會(huì)加倍嚴(yán)于律己、對(duì)待同志要加倍包容豁達(dá),盡力去體會(huì)干部職工和群眾疾苦,設(shè)身處地替同志和患者考慮問(wèn)題,發(fā)覺他人身上的優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行學(xué)習(xí),和同志們共進(jìn)同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。

          我堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同志們的指導(dǎo)下,本人自身必然能取得進(jìn)一步提高,工作也必然會(huì)取得更大成績(jī)。

          以上匯報(bào)如有不到的地方,敬請(qǐng)大伙兒批評(píng)指正,謝謝!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 13

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          在今年的工作當(dāng)中,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、現(xiàn)將一年來(lái)工作情況述職如下:

          一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

          自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺、強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、

          二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

          強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力、使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)、

          正確處理各種關(guān)系、對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行、

          三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

          醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重、堅(jiān)持〝以患者為中心〞的服務(wù)理念,狠抓〝醫(yī)療質(zhì)量〞〝優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、

          一年的`工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 14

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一年來(lái),本人在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報(bào)、

          一、在思想上

          本人堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)、尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工、思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)順利開展、

          二、在工作上

          本人熟悉國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的`工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力、勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作、較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作、

          在工作中,堅(jiān)持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)、在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,聽取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)、

          在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)國(guó)家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國(guó)家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、三、在作風(fēng)上

          能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加科室交接班、在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)、堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起著模范帶動(dòng)作用、

          自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成、作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)、

          回顧過(guò)去,本人雖然取得一定成績(jī),但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足、今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗、

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告 15

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本人一年來(lái)主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

          一、廉潔自律執(zhí)行情況

          做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來(lái),能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。

          二、思想、學(xué)習(xí)情況

          能從提高自身的綜合素養(yǎng)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高熟悉、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

          三、工作作風(fēng)方面

          留意堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能專心貫徹民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體討論,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開展批判與自我批判,既觸及問(wèn)題,又講究方法,留意分寸,達(dá)到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的氛圍和目的。

          四、存在的不足

          工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。五、履行本職工作情況充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性,參加醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。

          另一方面,樂觀支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效連接,保證醫(yī)院的`職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。

          圍繞醫(yī)療改革、進(jìn)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能準(zhǔn)時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工樂觀性。

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