水電科長(zhǎng)述職報(bào)告(精選5篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份述職報(bào)告吧。怎樣寫(xiě)述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的水電科長(zhǎng)述職報(bào)告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
水電科長(zhǎng)述職報(bào)告1
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備檢修xxx、xxx及班子成員在一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。
我的職務(wù)是設(shè)備檢修xxx助理。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助xx負(fù)責(zé)對(duì)xxx露天14個(gè)鍋爐房的供熱機(jī)械設(shè)備和19個(gè)供水和下水泵房的機(jī)械設(shè)備的管理檢修以及日常維護(hù)工作。一年來(lái),在水電熱力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保供熱、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助xx抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修段整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了水電熱力公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密?chē)@“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類(lèi)別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。
三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督
通過(guò)黨支部教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入員工隊(duì)伍,認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn),幫助職工解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題?朔倭胖髁x,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行水電熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,
三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿(mǎn)完成了水電熱力公司和段領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。
一是機(jī)電設(shè)備夏季檢修完成分值為25651分,完成機(jī)電設(shè)備960多臺(tái)。水源井水泵安裝檢修和維護(hù)等日常巡回檢查。
二是專(zhuān)項(xiàng)資金大修理工程完成情況即:
、佩仩t大修臺(tái)數(shù)7臺(tái)(其中:平莊東區(qū)3#和4#,六家礦工業(yè)廣場(chǎng)4#,西露天選煤廠1#,紅廟工業(yè)廣場(chǎng)3#,風(fēng)水溝6#,瑞安公司1#,共計(jì)71蒸噸)。
⑵鍋爐維修完成臺(tái)數(shù)9項(xiàng)(其中:六家礦工業(yè)廣場(chǎng)2#鍋爐更換埋管、風(fēng)水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區(qū)5#水冷壁管、老公營(yíng)子6T爐排維修和西露天廠段5個(gè)單位鍋爐和輔機(jī)維修)。
、俏髀短鞏|區(qū)循環(huán)泵和水循環(huán)系統(tǒng)拆除和改造安裝,西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項(xiàng)設(shè)備檢修段在20xx年共計(jì)完成分值88383分。
三是設(shè)備檢修段在20xx年沒(méi)有出現(xiàn)一起輕傷和機(jī)械事故。
四是對(duì)電氣新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)一個(gè)月。組織設(shè)備檢修段三個(gè)檢修班開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng),在技術(shù)比武中獲得第一名。
6、在冬季維護(hù)中,認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,加大設(shè)備巡回檢查力度,對(duì)分片包干檢修區(qū)域指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人維修。一年來(lái),機(jī)電設(shè)備故障率同去年相比有明顯下降。
7、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。設(shè)備檢修段在專(zhuān)項(xiàng)資金大修工程中采用流水線作業(yè),集中優(yōu)勢(shì)力量解決各工序施工環(huán)節(jié),壓縮檢修工期,較好的完成今年專(zhuān)項(xiàng)資金大修工程。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿(mǎn)完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的'結(jié)果,二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求,對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),思路不夠開(kāi)闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。
四是由于平時(shí)工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是員工對(duì)提高檢修質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、用戶(hù)至上的理念還需要再上一個(gè)新臺(tái)階。
六是由于新員工較多,安全技術(shù)培訓(xùn),思想教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,認(rèn)真落實(shí)水電熱力公司20xx年1#文件精神,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項(xiàng)制度,從基礎(chǔ)入手,轉(zhuǎn)變思想理念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項(xiàng)制度,從基礎(chǔ)入手,轉(zhuǎn)變思想理念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。利用鍋爐檢修和大修時(shí)期全面開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)如鉗工、電工、焊工等工種,全體人員參加。制定幫教對(duì)象,力爭(zhēng)在一年內(nèi),全體員工在理論和實(shí)際操作上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿(mǎn)的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)水電熱力公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
水電科長(zhǎng)述職報(bào)告2
按照安泰熱電公司黨委對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對(duì)自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭(zhēng)取熱價(jià)調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議,認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解,年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開(kāi)“安委會(huì)”對(duì)存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對(duì),果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對(duì)事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開(kāi)了安全工作會(huì)議,對(duì)事故認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)照二十八項(xiàng)反措對(duì)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們?cè)诒WC生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式,全面開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取了合理的運(yùn)行方式。通過(guò)上述的努力,我們?cè)跓犭姀S基建遺留很多問(wèn)題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng),在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對(duì)所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題,在冬季供暖期間我們對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?朔艘粋(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開(kāi)始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過(guò)長(zhǎng),直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評(píng)價(jià)。
三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
在解決員工實(shí)際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬(wàn)元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換 腎捐款4萬(wàn)元,在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身,我都主動(dòng)前往慰問(wèn),一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元,在解決員工后顧之憂中,針對(duì)匯電和靈電調(diào)入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭(zhēng)取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說(shuō)情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對(duì)公司員工業(yè)余生活想對(duì)單調(diào)的實(shí)際,籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開(kāi)放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過(guò)舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)
為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的.重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì)等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn),認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問(wèn)題,讓員工得到了實(shí)惠。
五、堅(jiān)持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力
20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷(xiāo)和基本建設(shè)等項(xiàng)工作,對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問(wèn)題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究后做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為
作為公司一把手,我始終堅(jiān)持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們?cè)诎嘧诱{(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí),成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫(kù)存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過(guò)5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
水電科長(zhǎng)述職報(bào)告3
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動(dòng)的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。
一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20XX年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對(duì)我們電力公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng);地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:
1、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門(mén)人事管理制度,以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的.工作積極性。
2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;
第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取主動(dòng)。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開(kāi)局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);
第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;
第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),提高作業(yè)水平。
第四、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
第五、要加大對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對(duì)工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力
我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動(dòng)參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺(tái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會(huì)議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年,自己在工作上取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:
1、面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,還沒(méi)有找到更有效的對(duì)策;
2、工作中態(tài)度急躁;
3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。
今后努力方向:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;
二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來(lái)武裝自己,主動(dòng)接受干部和群眾的監(jiān)督。
三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。
今年一年來(lái)的工作,有成績(jī)也存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無(wú)反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
水電科長(zhǎng)述職報(bào)告4
雖然取得了較好的成果,回顧一年來(lái)的工作。但也有不足的地方,但是一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。
緊張、空虛的20XX年即將過(guò)去。這一年里,轉(zhuǎn)眼間。和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。相互建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和大家的支持是分不開(kāi)的此我深表感謝!作為園藝場(chǎng)水電隊(duì)的一名工人,深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀,真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):
一、工作態(tài)度
嚴(yán)以律己,熱衷于本職工作。遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們協(xié)助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保證所里的水電疏通。貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平。
2、寬以待人,嚴(yán)以律己。遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。自己嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的'言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、日常工作中不時(shí)熟悉更新業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作。能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做到定期檢查,做好水電線路的維修頤養(yǎng)。及時(shí)維修,保證供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備堅(jiān)持良好的狀態(tài),合理使用水電資料,維護(hù)工具。
3、不擅離工作崗位,工作中能做到認(rèn)真工作。愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作順序工作。
5、有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。做到檢查和維修。
6、對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。
7、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作事宜。
水電科長(zhǎng)述職報(bào)告5
20xx年,在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢(shì)總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來(lái)的`安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、安全目標(biāo)完成情況
20xx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”,強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后,在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。
三、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對(duì)安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng),法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問(wèn)題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
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