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      2. 員工通知

        時(shí)間:2023-02-20 15:58:51 通知范文 我要投稿

        員工通知范文

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫吧,以下是小編幫大家整理的員工通知范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工通知范文

        員工通知范文1

        xxx:

          你于20xx年xx月xx日至x月x日未來(lái)上班,也未請(qǐng)假,公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前,主動(dòng)與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理,視為自動(dòng)離職,一切后果自負(fù)。

          特此通知

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文2

        同志:

          您好!公司通過(guò)對(duì)您的長(zhǎng)期觀察和近來(lái)的工作表現(xiàn),并考慮到公司的實(shí)際需要和您的個(gè)人工作能力,經(jīng)討論,認(rèn)為您比較適合在崗位工作,現(xiàn)本公司將您由原來(lái)的.XX崗位調(diào)至XX崗位。請(qǐng)您在接到本通知起3日內(nèi)辦完原部門的工作交接和相關(guān)物品移交手續(xù),并前往新部門報(bào)到。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文3

          為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,給大家一個(gè)徹底放松的機(jī)會(huì)。我公司特在xx月6、7日舉辦員工旅游。

          一、 旅游時(shí)間:xx月6日、7日。(共計(jì)兩天)

          二、 旅游地點(diǎn):珠海

          三、 旅游出發(fā)集合時(shí)間:xx月6日早上7:30

          四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn):公司一樓操場(chǎng)

          五、 請(qǐng)相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的`防護(hù)工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

          七、 注意事項(xiàng):成人攜帶身份證、小學(xué)生攜帶學(xué)生證,因要泡溫泉,請(qǐng)自己帶好游泳衣等用品,公司到達(dá)珠海二個(gè)小時(shí)左右,請(qǐng)大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

          八、此次旅游只針對(duì)公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

          九、 具體行程詳見(jiàn)附件一。

          特此通知。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文4

        尊敬的客戶/供應(yīng)商:

          本公司員工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的`一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx(Cherry Yao)具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

          感謝一如既往支持本司工作!

          特此聲明!

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文5

        各單位/部門:

          為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核管理辦法,現(xiàn)決定開(kāi)展 年度員工績(jī)效考核工作,關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知。

          一、考核對(duì)象和范圍

          公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對(duì)象。

          二、考核內(nèi)容

          (一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

          (二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

          (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

          (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          三、考核方法

          一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的'方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

          (一)員工自評(píng):設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

          (二)上級(jí)考評(píng):直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

          (三)交叉評(píng)價(jià):有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

          (四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法:

          1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng),則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

          2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

          3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

          4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí),則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));

          5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

          6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

          (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

          1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)?己私Y(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

          2、視同“合格”的情況

          公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工,在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng),考核結(jié)果視同“合格”。

          3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

          (1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;

          (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

          (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

          四、考核實(shí)施

          本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程,資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

          20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動(dòng)員

          20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評(píng)

          20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績(jī)效反饋及申訴處理

          各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

          年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,開(kāi)展面談工作,同時(shí)做好相關(guān)的記錄,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。

          五、考核工作要求

          年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評(píng)工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

          特此通知。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文6

        公司全體員工:

          首先感謝各位同仁的努力工作,公司將定于7月20-21號(hào)組織第二批員工旅游,本次旅游體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工的'心情,也是為了增進(jìn)同事之間的友情及團(tuán)隊(duì)凝聚力,給大家創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)心放松的假期;此次旅游費(fèi)用由公司承擔(dān)。現(xiàn)將旅游相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、旅游時(shí)間:

          20xx年7月20日-21日早晨6:30

          二、旅游地點(diǎn):

          泰寧大金湖

          三、旅游出發(fā)集合地:

          泉州僑鄉(xiāng)體育館老地方

          四、注意事項(xiàng):

          1. 請(qǐng)全體員工按以上旅游的地點(diǎn)、時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加,并在活動(dòng)過(guò)程中服從導(dǎo)游 安排,不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)。

          2. 暈車員工請(qǐng)自帶暈車藥及方便袋,注意防曬。

          3. 請(qǐng)?jiān)谟瓮孢^(guò)程中注意個(gè)人財(cái)物及人身安全,做到文明、安全、快快樂(lè)樂(lè)的 出游。

          4. 因天氣變化無(wú)常,請(qǐng)大家自備雨具及衣物。

          特此通知

          預(yù)祝公司全體員工旅游愉快!

          仙醇B2C電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        員工通知范文7

        建滔(番禺)化工有限公司周建軍先生:

          鑒于你在本公司表現(xiàn)優(yōu)異,成績(jī)突出,經(jīng)本集團(tuán)化工部管理層研究決定,報(bào)請(qǐng)化工部總裁張廣軍先生批準(zhǔn),自20xx年5月28日起,你由原保安員提升為保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),因此,您的底薪由原來(lái)600元調(diào)至800元,以示嘉獎(jiǎng)。 希望你將這份喜悅保留在心里,戒驕戒躁, 繼續(xù)努力,為建滔集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

          KB建滔化工集團(tuán)

          化工部

          20xx年6月11日 核準(zhǔn):

          抄送:財(cái)務(wù)部、行政部 20xx年6月11日印發(fā) 共印3份

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

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