花二軍新農(nóng)村建設(shè)的好當(dāng)家

花二軍新農(nóng)村建設(shè)的好當(dāng)家

　　花二軍 男，漢族，1967年12月出生，大專學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，河南省鄭州市金水區(qū)柳林鎮(zhèn)馬頭崗村黨支部書記、村委會(huì)主任

　　為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照"調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富"的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦基礎(chǔ)教育，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。 2005年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破1。5億元人民幣，人均年收入7008元，連續(xù)六年增長率達(dá)到50%。 巨變中的馬頭崗被評為"國家級文明村"。

　　所獲主要榮譽(yù)

　　*全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵

　　*河南省勞動(dòng)模范

　　*河南省十大杰出青年

　　*河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

　　*河南省"農(nóng)村雙強(qiáng)黨支部書記標(biāo)兵"

　　*所在村被評為"國家級文明村"

　　馬頭崗村地處黃河灘區(qū)，過去被稱為鄭州的"北大荒"。 如今，這里擁有占地300余畝的兩層花園別墅式住宅368棟，全村1053口人全部入住綠樹成蔭、道路寬闊的新村，人均住房面積達(dá)80余平方米。 村中央寬敞的水泥廣場，全套的健身器械，掩映于綠樹和別墅間。 在村北，繁忙的色拉油廠、飼料廠生產(chǎn)線正歡快運(yùn)行，村控股企業(yè)——河南北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和河南馬頭崗綠色生態(tài)園有限公司，現(xiàn)已成為省、市政府審定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　10年多的時(shí)間，馬頭崗村由一個(gè)人均收入不足400元的貧窮村，發(fā)展成為財(cái)富過億的富裕村、文明村。 2004年10月，中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅來河南考察時(shí)，到馬頭崗村視察，他十分高興地稱贊說："從這里，我看到了中國農(nóng)村的希望和億萬農(nóng)民的美好前景。 "

　　舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　十年前的馬頭崗，由于地處黃河故道，荒灘多、良田少，農(nóng)業(yè)種植模式單一，畝產(chǎn)不足三百斤，人均年收入不足四百元。 群眾住的是茅草屋和破瓦房，村集體經(jīng)濟(jì)空白，且外欠債務(wù)20多萬元，連電費(fèi)都交不上。 1993年以前，村"兩委"班子五年時(shí)間換了六任，人心成了一盤散沙，及治安事件時(shí)有發(fā)生。

　　那時(shí)，正值中國的廣大鄉(xiāng)村在農(nóng)村改革開放進(jìn)程中漸漸富裕的時(shí)刻。 停滯不前的馬頭崗，讓人痛心疾首。 看著千名父老鄉(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)、在鄭州一國營企業(yè)上班的花二軍，于1993年春毅然返鄉(xiāng)，擔(dān)當(dāng)起了馬頭崗領(lǐng)頭人的重任，與村"兩委"班子一起，帶領(lǐng)全村百姓開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

　　至今，安居在馬頭崗別墅式新村的村民們，往往不愿談?wù)撨^去。 花二軍卻時(shí)常提醒村干部和群眾：莫要忘記過去作為"北大荒"的苦難史。 那段苦難的經(jīng)歷，恰恰正是村"兩委"班子立志改變馬頭崗落后面貌的動(dòng)力之源。

　　決戰(zhàn)千畝荒灘，誓讓百姓致富

　　"只有當(dāng)不好的村干部，沒有帶不好的老百姓。 "這句話被花二軍奉為名言。 他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

　　在花二軍的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在花二軍的心靈中，蘊(yùn)含著對百姓鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。 兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。 他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由百姓說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 花二軍根據(jù)馬頭崗村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了"調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富"的創(chuàng)業(yè)思路。

　　毗鄰鄭州市區(qū)的馬頭崗，土地荒灘多，花二軍把具體發(fā)展模式歸結(jié)為三句話：村南果套糧，村北挖魚塘，村東建暖房。

　　1993年冬，開挖魚塘的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。 花二軍理解祖輩沉寂于沙土地的農(nóng)民的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來驗(yàn)證這一切。 沒有資金，他帶頭捐助；沒有設(shè)備，他向親友求借。 結(jié)腸炎復(fù)發(fā)，吃點(diǎn)藥仍堅(jiān)守在工地上。 村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于千畝荒灘的戰(zhàn)斗中。

　　在鄭州北郊，馬頭崗人率先開挖出987畝的大型系列水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。 那年冬天，當(dāng)花二軍帶著浩浩蕩蕩的車隊(duì)第一次載著自己喂養(yǎng)的水產(chǎn)品去交貨時(shí)，全村人扶老攜幼，放著鞭炮，夾道為壯士送行！這一年，馬頭崗村養(yǎng)魚收入達(dá)126萬元，1995年，產(chǎn)值迅速膨脹至600萬元。 隨后，近百座日光溫室也相繼建成。 世世代代在黃河灘區(qū)掙扎的馬頭崗人，第一次嘗到了成功的喜悅。 久違的笑容，開始跳動(dòng)在每一個(gè)人的臉上。

　　村集體有了積蓄后，馬頭崗還清了所欠大量電費(fèi)，架設(shè)了8000米高低壓線路，強(qiáng)化村內(nèi)道路建設(shè)，使村里臟、亂、差的局面得到初步治理。

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

　　在馬頭崗村民心靈深處，有這樣一個(gè)向往：啥時(shí)也像城里人一樣，天天能按時(shí)上下班、月月發(fā)工資？

　　花二軍理解鄉(xiāng)親的渴望。 急劇擴(kuò)容的鄭州城市人口迅速膨脹，市民的"菜籃子"副食品供應(yīng)商機(jī)無限。 水產(chǎn)養(yǎng)殖成功后，花二軍發(fā)現(xiàn)了菜、魚、肉等副食品生產(chǎn)市場的巨大需求，決定逐步發(fā)展以養(yǎng)魚業(yè)為大樹，帶動(dòng)飼料生產(chǎn)、鮮魚運(yùn)銷同步發(fā)展、互為依托的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)模式。 他這一思路，村民全票通過。 1996年，馬頭崗村籌資148萬元，建成了北方飼料公司，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元。 1997年，又成立鮮魚運(yùn)銷車隊(duì)，形成產(chǎn)、供、銷一體化的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長鏈。

　　花二軍很注意市場變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢，遵循市場規(guī)律，探索出富有馬頭崗特色的"分階段、鏈條式"產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 為降低生產(chǎn)飼料所需原料——豆粕的調(diào)運(yùn)成本，2000年9月，馬頭崗又投資1900萬元，建成了年產(chǎn)值2。3億元的植物油廠。 2005年，與西北農(nóng)大聯(lián)合投資，建成泰瑞科飼料研究試驗(yàn)基地，現(xiàn)已投入使用。

　　為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在花二軍的帶領(lǐng)下，馬頭崗村又立足本村優(yōu)勢，于2002年引資1000余萬元建起鄭州起重設(shè)備廠，2003年投資500余萬元建起黃河熱風(fēng)爐廠，2004年引進(jìn)一家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)顯示屏……村辦企業(yè)的迅速崛起，不僅圓了本村百姓的工人夢，同時(shí)安排近百名下崗工人重新上崗，還讓馬頭崗走上了以工帶農(nóng)、以工促農(nóng)的致富路子。

　　每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，花二軍總是不斷強(qiáng)化憂患意識和危機(jī)意識，他組織村干部展開討論：為什么眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的壽命只有五到十年？在中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)深造后，花二軍意識到：在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，"大魚吃小魚"的競爭規(guī)律，正被"快魚吃慢魚"的競爭規(guī)律所取代。 隨后，馬頭崗對村辦企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)改制：將村委會(huì)全資全權(quán)管理的集體企業(yè)改由村委控股、全村村民自愿入股的股份制公司，聘請高級管理專家來企業(yè)任職，加強(qiáng)政策分析和發(fā)展策劃。

　　至2005年底，馬頭崗村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已突破1。5億元，人均年收入7008元，是十年前的16倍。

　　物質(zhì)精神同步，全村和諧富足

　　物質(zhì)富不算富，要讓百姓真正過上好日子，精神需求必不可少。 在花二軍的帶領(lǐng)下，馬頭崗村投入6000多萬元，建成占地總面積達(dá)288畝、功能齊全的別墅式住宅群，全村人戶均一棟帶庭院的兩層歐式小洋房。

　　再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。 馬頭崗人投資560萬元，在新村一側(cè)建成一座占地52畝、建筑面積6000平米的現(xiàn)代化中學(xué)，徹底解決了周邊十多個(gè)村莊1600多名孩子的就近上學(xué)問題。

　　為豐富村民的精神文化生活，除民間自發(fā)組織的曲藝團(tuán)、秧歌隊(duì)外，馬頭崗村還成立了以民間藝人周海泉為團(tuán)長的40人小劇團(tuán)，每月都進(jìn)行演出，義務(wù)宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

　　為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

　　在馬頭崗村民的腦海中，存有太多關(guān)于好支書花二軍的記憶：在建魚塘、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是捐款最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦工廠、發(fā)展集體企業(yè)階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建世紀(jì)新村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在河南電視臺(tái)"愛心救助萬里行"和鄭州市"迎新春、送溫暖"活動(dòng)中，他是志愿捐款救助失學(xué)兒童的愛心使者；在全國人民團(tuán)結(jié)一心共抗"非典"的關(guān)鍵時(shí)刻，他是號召馬頭崗全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……

　　從1993年以來，馬頭崗村被省、市、區(qū)評為先進(jìn)文明治安村、計(jì)生工作先進(jìn)村、擁軍模范村。 2002年，馬頭崗村黨支部被評為河南省先進(jìn)"五好"黨支部，馬頭崗村被國家精神文明辦評為國家級文明村。 2005年被國家民政部、司法部授予"全國民主法制示范村"。

　　十多年艱苦創(chuàng)業(yè)，花二軍碩果累累，各種榮譽(yù)稱號紛至沓來："百名全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵"、"河南省十大杰出青年"、"河南省勞動(dòng)模范"、"省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"鄭州市雙強(qiáng)黨支部書記標(biāo)兵"、"鄭州市十大杰出青年"、"鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?quot;等。 2002年，花二軍當(dāng)選為河南省第十屆人大代表。 2005年，他又連任馬頭崗村黨支部書記。

　　本分樸實(shí)的村民賀瑞芹說："俺村群眾都信任二軍，跟他干，有奔頭。 "

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