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      2. 水利施工控制策略

        時(shí)間:2024-07-31 10:14:15 好文 我要投稿
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        水利施工控制策略

          影響水利工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

        水利施工控制策略

          水利工程施工一般來(lái)說(shuō)都是較為大型的工程,其工程涉及人員、物料、機(jī)械設(shè)備等人力物力方面較多,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。參與水利工程的人員主要包括施工人員、指揮人員和工程組織人員等,不同的人員有著不同的責(zé)任與工作任務(wù)。提高工程相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果工程人員不具有良好的專業(yè)素質(zhì),自身認(rèn)識(shí)水平不足,就難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制工作。水利工程中,材料也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程材料是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,管理者要做好材料把關(guān)工作,建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制,F(xiàn)代工程機(jī)械化程度較高,工程中機(jī)械設(shè)備的采用,提高了工程施工效率。在進(jìn)行施工設(shè)備管理時(shí),要注重提高施工設(shè)備的先進(jìn)性,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作管理與維護(hù)。施工方案與施工工藝也是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素,部分工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題的直接原因就是對(duì)施工方案與施工工藝考慮不足,造成工期推遲、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、追加投資等狀況。另外,水利工程施工受環(huán)境因素影響較大,施工過(guò)程要結(jié)合地方實(shí)際環(huán)境特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工計(jì)劃的安排,降低環(huán)境因素對(duì)于工程施工的影響。

          加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的方案

          要提高對(duì)水利工程施工質(zhì)量控制水平,首先必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工程中各部門的責(zé)任制度。在施工組織設(shè)計(jì)上,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等具體工作人員的職責(zé),將責(zé)任制落實(shí)到具體環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量終身制。在對(duì)于水利建設(shè)程序的執(zhí)行上,需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及文件,并且對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審批,堅(jiān)決杜絕未獲批準(zhǔn)項(xiàng)目的開工,嚴(yán)禁三邊工程的出現(xiàn)。其次,要做好事前、事中和事后的質(zhì)量控制工作。事前控制是在施工進(jìn)行之前,對(duì)企業(yè)的技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并且對(duì)企業(yè)的施工參與人員與素質(zhì)進(jìn)行具體的要求。并且在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),對(duì)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作,避免不合格的材料入場(chǎng),造成施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。事前施工質(zhì)量控制工作是質(zhì)量控制工作的前提,也是避免準(zhǔn)備不充分、人力物力不足等對(duì)于工程質(zhì)量影響的重要措施。事中控制是對(duì)具體的施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。在進(jìn)行工序控制時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,保證工程質(zhì)量在控制的范圍之內(nèi)。第一,要保證監(jiān)理工作的實(shí)現(xiàn),對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)部的檢查制度得到有效執(zhí)行。第二,要對(duì)施工的各個(gè)工序進(jìn)行分級(jí)把關(guān)制度,并且確保施工工序達(dá)到質(zhì)量要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員要在施工過(guò)程中,對(duì)工程的各個(gè)工序進(jìn)行隨時(shí)的跟蹤與檢查,對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)工序進(jìn)行重點(diǎn)巡視,在出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),推行嚴(yán)格的處理制度,并且做好相關(guān)的質(zhì)量管理報(bào)告。事后控制是在施工工序完成之后,對(duì)于工程的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)、驗(yàn)收與觀察。并且在驗(yàn)收的過(guò)程中,對(duì)于工程資料進(jìn)行收集與歸檔,并且做好相關(guān)的審查工作。最后,要嚴(yán)格對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。施工技術(shù)管理工作主要包括了施工技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)檔案、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等相關(guān)制度。技術(shù)責(zé)任制是對(duì)工程技術(shù)人員的責(zé)任與權(quán)限進(jìn)行分配,保證工程進(jìn)行的過(guò)程中,各部門人員各司其職,做好自身本職的技術(shù)工作。技術(shù)交底是工程施工人員與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致的施工技術(shù)交流,并且也是提高一線施工人員對(duì)工程整體情況了解的重要措施。良好的技術(shù)交底工作,可以更好的對(duì)施工中工藝特點(diǎn)、技術(shù)要求等進(jìn)行明確,確保施工質(zhì)量控制工作得以良好的實(shí)現(xiàn)。施工日記是對(duì)施工過(guò)程的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)于日常施工情況進(jìn)行記錄與保存,為日后質(zhì)量審核與評(píng)定提供依據(jù)。圖紙會(huì)審是將施工圖紙與施工實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,并且對(duì)施工圖紙中需要調(diào)整與修改地方進(jìn)行比對(duì)的過(guò)程,在發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí),可以進(jìn)行及時(shí)的糾正與記錄,從而有效的消除差錯(cuò)。技術(shù)檔案是積累工程施工經(jīng)驗(yàn)的重要資料,在施工初始,就應(yīng)該建立完善的技術(shù)檔案,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總,對(duì)工程施工的具體情況進(jìn)行如實(shí)的反映。技術(shù)復(fù)核是施工過(guò)程對(duì)技術(shù)實(shí)施效果的保證,需要專人進(jìn)行負(fù)責(zé),從而避免人為施工技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。施工材料要確保在施工過(guò)程中受到嚴(yán)格的控制,必須保證各類施工材料符合設(shè)計(jì)的需求。工程相應(yīng)環(huán)節(jié)完成之后,質(zhì)量管理人員需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保上一環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求,再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工,確保每道工序的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn),并且為最后整體驗(yàn)收提供技術(shù)資料。

          結(jié)論

          水利工程的施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,其施工過(guò)程需要進(jìn)行多部門的協(xié)調(diào)和配合。施工管理人員要想加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量控制工作,就必須要提高思想認(rèn)識(shí),并且從資金、技術(shù)管理入手,解決工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,并且做好對(duì)施工工序的把關(guān)工作,從而確保水利工程施工得以順利的實(shí)施。

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