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      2. 高速公路項目總工職責(zé)

        時間:2024-10-22 11:54:48 好文 我要投稿

        高速公路項目總工職責(zé)

        高速公路項目總工職責(zé)1

          1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)交通安全設(shè)施項目合同的具體實施,依據(jù)合同內(nèi)容全面負責(zé)項目施工管理工作,保證施工項目的安全、質(zhì)量、工期、成本目標的實現(xiàn);

        高速公路項目總工職責(zé)

          2、負責(zé)進場的'準備協(xié)調(diào)工作;

          3、負責(zé)現(xiàn)場各個工種的安全、質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)檢查工作;

          4、負責(zé)與甲方設(shè)計、監(jiān)理、總包與各個分包的協(xié)調(diào)工作;

          5、掌握項目進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;

          6、負責(zé)項目驗收、移交,資料歸檔工作。

        高速公路項目總工職責(zé)2

          1、負責(zé)項目現(xiàn)場安全管理,為項目安全、質(zhì)量、進度、成本第一責(zé)任人。

          2、負責(zé)熟悉建設(shè)結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的'周圍環(huán)境、社會及技術(shù)經(jīng)濟條件。

          3、負責(zé)制定現(xiàn)場使用規(guī)劃方案,確,F(xiàn)場布局科學(xué)合理,物流便利,便于組織施工和安全管理。

          4、負責(zé)細化施工組織設(shè)計、施工部署、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工技術(shù)措施、施工順序、工藝標準、施工平面布置等,根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。

          5、負責(zé)管理技術(shù)員、施工員、安全員、測量員、資料員、材料驗收員、機電工、雜工以及保安,根據(jù)項目建設(shè)需要,統(tǒng)籌調(diào)度、安排現(xiàn)場人員。

          6、負責(zé)編制施工組織設(shè)計方案、安全管理方案以及各專項施工方案,報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。

          7、負責(zé)分解并編制質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等目標管理計劃,報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。

          8、負責(zé)建立現(xiàn)場管理日志,每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報上級管理者備查。

          9、負責(zé)施工現(xiàn)場安全、人員、技術(shù)、機器設(shè)備、物料、環(huán)境管理,確,F(xiàn)場復(fù)合法律法規(guī)要求。

          10、負責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算,評估現(xiàn)場人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力,嚴格管理材料、項目綜合竣工驗收。

          20、負責(zé)現(xiàn)場管理隊伍建設(shè),對現(xiàn)場管理人員實施考核。嚴禁現(xiàn)場人員對供應(yīng)商實施吃拿卡要,影響合作關(guān)系,影響公司形象。

          21、參與施工班組承包合同的簽訂。

          22、負責(zé)工程檔案資料管理,重點是隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、分部分項驗收、材料檢驗、特種設(shè)備報審報驗、竣工圖等。協(xié)助結(jié)算員開展工程結(jié)算。

          23、負責(zé)推進落實公司的管理流程和制度。

        高速公路項目總工職責(zé)3

          1.負責(zé)公司工程項目技術(shù)的全面工作,深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。

          2.負責(zé)公司項目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。

          3.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,參與擬訂公司的中、長期戰(zhàn)略目標,對其中的技術(shù)成分負主要責(zé)任。

          4.按照公司會議管理制度,主持召開每月的質(zhì)量安全分析會、技術(shù)工作會。

          5.編制的.年、季、月工程進度計劃,報房地產(chǎn)公司總經(jīng)理批準后,下達貫徹執(zhí)行,監(jiān)督落實;

          6.根據(jù)公司項目產(chǎn)品定位,提出總體設(shè)計要求;組織落實房地產(chǎn)開發(fā)項目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化;

          7.參與對公司所選擇的施工圖設(shè)計單位、施工單位的審定;并對所擬定、編制的設(shè)計條件、設(shè)計任務(wù)書進行審定、圖紙變更的審定;

          8.制定工程管理目標,建立標準化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章;

          9.全面督促工程計劃的實施,協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項目的工程質(zhì)量、進度及成本、工程安全,以確保達到公司制定的目標;

          10.對公司所提交的重大設(shè)計變更、重大工程的洽商進行審定;

          11.負責(zé)房地產(chǎn)項目重要的招投標工作,審核房地產(chǎn)項目的招投標方案、文件及價格合理性;

          12.協(xié)同各專業(yè)工程師,組織對各板塊工程師的技術(shù)審核,并提出改進方案;

          13.負責(zé)組織工程竣工初步驗收,向有關(guān)部門提出竣工驗收報告;

          14.負責(zé)督促竣工工程資料存檔工作。

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