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扯淡中的“不清楚主義”小記散文
原本姹紫嫣紅的靚麗景象，卻非要點(diǎn)明“何為姹紫，姹紫為何;何為嫣紅，嫣紅為何”，且美其名曰“精準(zhǔn)主義”、“求實(shí)主義”、“科學(xué)主義”、“確認(rèn)主義”，細(xì)細(xì)想來(lái)，當(dāng)是有些荒謬可笑了。
我是某大局里的一個(gè)小中層。說(shuō)“小”，一則大局太“大”，除卻局機(jī)關(guān)星星點(diǎn)點(diǎn)的各個(gè)職能科室10多個(gè)，還有星羅棋布的各個(gè)下屬企事業(yè)單位近20個(gè);二則反差太“明”，同樣層級(jí)的機(jī)關(guān)科室，多的十幾二十人，科室中尚有小組若干，少的二三人;三則虛實(shí)太“迥”，實(shí)職業(yè)務(wù)科室常常門庭若市，虛職務(wù)虛科室往往門可羅雀;四則資源太“異”，有的科室財(cái)大氣粗“鼻息干虹蜺”，有的科室捉襟見肘“低頭思故鄉(xiāng)”。我所在的思想教育科，顯然就在門可羅雀“低頭思故鄉(xiāng)”之列�？剖夜踩�，我是科長(zhǎng)，另有副科長(zhǎng)和相當(dāng)于副科長(zhǎng)工作人員各一名。
某日，接到分管思想教育科的局黨委委員交辦的一任務(wù)：一企業(yè)(屬我局服務(wù)聯(lián)系對(duì)象)擬舉辦高端論壇，請(qǐng)京城知名專家來(lái)解疑釋惑，因內(nèi)容大眾化普適化主流化正能量化，頗合“讓學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)”之機(jī)關(guān)建設(shè)基調(diào)，故欲與我局合作，為我局干部職工享受免費(fèi)精神大餐提供平臺(tái)。要求無(wú)他，借我局活動(dòng)中心場(chǎng)地，順帶于室內(nèi)展示其企業(yè)文化耳。另，據(jù)企業(yè)老總言，已與常務(wù)副局長(zhǎng)作過(guò)口頭匯報(bào)，其已原則同意。
既然常務(wù)副局長(zhǎng)都已首肯，即相當(dāng)于定了調(diào)把了脈掌了舵，那么在原則方向上自然無(wú)須我等有杞人之憂。因此，我按照操作層面厘清了落實(shí)步驟：與企業(yè)老總致電簡(jiǎn)略談，與企業(yè)經(jīng)辦中層見面詳細(xì)談，安排副科長(zhǎng)與局活動(dòng)中心業(yè)務(wù)部室咨詢交流談，由相當(dāng)于副科長(zhǎng)工作人員告知企業(yè)和活動(dòng)中心具體經(jīng)辦工作人員對(duì)接談。
如是一來(lái)二往，企業(yè)先先后后拿來(lái)會(huì)場(chǎng)布置效果圖若干，我也按照層級(jí)管理原則，向分管黨委委員作了匯報(bào)，并將修改意見作了反饋。我一直認(rèn)為，既然企業(yè)如此清晰地作出了會(huì)場(chǎng)效果圖，想來(lái)與活動(dòng)中心的對(duì)接當(dāng)是毫無(wú)障礙的。畢竟是企業(yè)出資的講座，自然不應(yīng)該按機(jī)關(guān)的謹(jǐn)慎細(xì)致來(lái)框定他們。稍稍有些奇怪的是，原本據(jù)說(shuō)即將進(jìn)行的講座，后來(lái)不知何故又變得悄無(wú)聲息。既然企業(yè)不再提及，我自然也不會(huì)多事。漸漸地，對(duì)這件事的印象也就模糊了。
約莫過(guò)了一個(gè)多月，論壇講座的事忽然又運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。據(jù)企業(yè)經(jīng)辦中層介紹，因?qū)＜姨�，一直排不好檔期，所以一擱再擱，他們也覺(jué)得不好意思。不過(guò)這次已經(jīng)板上釘釘，不會(huì)再有變化了，就在三天后，如期盛大開講。既如此，那就進(jìn)入會(huì)場(chǎng)布置的實(shí)質(zhì)操作階段了。雖然這個(gè)自有企業(yè)負(fù)責(zé)，為穩(wěn)妥起見，我和他們具體經(jīng)辦的中層(業(yè)務(wù)經(jīng)理)又咨詢對(duì)接了下，特別是關(guān)于和常務(wù)局長(zhǎng)匯報(bào)首肯的問(wèn)題又作了確認(rèn)，然后請(qǐng)副科長(zhǎng)在草擬局學(xué)習(xí)通知之余，利用以前從事組織局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的豐富經(jīng)驗(yàn)，予以適當(dāng)?shù)母M(jìn)關(guān)注�！叭f(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，高端論壇終于要“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”了。
“哎呀，剛剛活動(dòng)中心業(yè)務(wù)部主任打來(lái)電話，說(shuō)原則上謝絕企業(yè)在那里辦論壇，語(yǔ)氣是比較牛氣沖天的。企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理就只是煩我，說(shuō)什么局長(zhǎng)、委員等等都說(shuō)過(guò)的云云。這些領(lǐng)導(dǎo)層面的溝通情況，我怎么可能清楚?”剛到別單位辦事的我，還沒(méi)到對(duì)方樓下，副科長(zhǎng)就打來(lái)電話。
“你上次不是都溝通好的么?已經(jīng)箭在弦上了，怎么還有這樣一出?”我有些奇怪。
“是的啊，我也很弄不明白，搞不清楚。哦，我想起來(lái)了，上次業(yè)務(wù)部的主任不在，我就和副主任說(shuō)了下，他說(shuō)知道了，我也就沒(méi)和主任通電話。難怪他一推二六五，顯示出不耐煩的樣子。現(xiàn)在怎么辦?能否給個(gè)思路?”副科長(zhǎng)有些六神無(wú)主的焦慮。
“那業(yè)務(wù)部的主任有沒(méi)有什么說(shuō)辭，還是很果斷地說(shuō)不行?”看來(lái)只有先回單位了，我細(xì)問(wèn)了句。
“那倒沒(méi)有，他只是說(shuō)這個(gè)要從領(lǐng)導(dǎo)層面再去溝通下�！备笨崎L(zhǎng)回答，“至于他本人，是沒(méi)有別的什么意見的�！�
“好，我知道了，我馬上回單位來(lái)聯(lián)系溝通，你忙別的事去吧�！蔽覍�(duì)副科長(zhǎng)說(shuō)。
回到單位，我立馬電話聯(lián)系了業(yè)務(wù)部的主任。要知道，“情況不明可就等同于盲人摸象”呢!
“主任好!不好意思，有個(gè)事想咨詢下�！蔽矣脩┣械恼Z(yǔ)氣如是問(wèn)。
“你好，客氣，請(qǐng)說(shuō)�！泵菜茮](méi)有多少牛氣啊，我接著電話，暗自嘀咕。
“還是三天后企業(yè)論壇的事，因?yàn)槭蔷诸I(lǐng)導(dǎo)交辦的，我也很為難。不知要怎樣的層級(jí)溝通比較合適?主任經(jīng)驗(yàn)豐富，想求教下�！�
“這個(gè)事情原先我確實(shí)不清楚，副主任也沒(méi)和我說(shuō)�，F(xiàn)在的形勢(shì)，條條框框很多也較真。企業(yè)辦論壇吧，雖然號(hào)稱公益，還真不知他們會(huì)兜售夾帶什么私貨，所以還真比較敏感。機(jī)關(guān)部門屬性的，一般都不愿意摻和這種論壇，都覺(jué)得還是撇清為好。當(dāng)然，真要在我們中心辦的話，還是要和大主任溝通下。”
“非常感謝主任的諄諄教誨，下次就有經(jīng)驗(yàn)了�！�
于是，我又撥通了活動(dòng)中心主任的電話：“主任，我是思想教育科小某。有個(gè)事想?yún)R報(bào)下，某企業(yè)要借活動(dòng)中心辦高端論壇，時(shí)間在三天后。前期已經(jīng)做過(guò)一些對(duì)接聯(lián)系，不知怎樣布置才合乎要求?”
“什么?企業(yè)論壇?和誰(shuí)對(duì)接?開玩笑!”主任語(yǔ)氣很沖，“這個(gè)讓他們到外面的賓館飯店里去弄!”
“是這樣，企業(yè)說(shuō)他們和常務(wù)局長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)，也同意，所以才讓我們來(lái)作些溝通聯(lián)系的�！蔽业男睦锟┼庖幌�，“因?yàn)榫唧w的操辦都由企業(yè)來(lái)進(jìn)行，所以我們只是和中心的具體人員做了些交流，不好意思�！�
“常務(wù)局長(zhǎng)會(huì)同意企業(yè)進(jìn)來(lái)賺吆喝?你還是過(guò)來(lái)下，把方案帶過(guò)來(lái)，電話里也講不清�！敝魅握f(shuō)。
雖然是平級(jí)，但含金量大不相同，三個(gè)人的科室怎么可以和一百個(gè)員工的獨(dú)立法人相提并論呢。所以，我很快就到了主任闊綽的辦公室。
主任似乎很是有些情緒，只微微擺了擺手就算讓座，至于泡茶云云，則是影子都沒(méi)有的事情。隨后，就皺起眉頭，苦大深仇地閱讀起論壇的方案來(lái)，一邊還不停地嘀咕著“亂七八糟”、“莫名其妙”等等。只見主任上下左右、顛來(lái)倒去地看了幾遍后，思索了半響，還是拿起電話說(shuō)要詢問(wèn)下常務(wù)局長(zhǎng)。
隨著電話的接通，主任的神情自然如沐春風(fēng)，在聽主任說(shuō)了企業(yè)論壇的事情以及相關(guān)顧忌后，常務(wù)局長(zhǎng)大約是作了回復(fù)，主任一邊點(diǎn)頭一邊應(yīng)答“公益的講座，支持是要支持的，但中心也有困難云云”。常務(wù)局長(zhǎng)又說(shuō)了幾句，主任又進(jìn)一步解釋困難，主要是“企業(yè)論壇來(lái)聽的人素質(zhì)不高，經(jīng)常有隨地吐痰、亂扔果殼甚至破壞桌椅等公共財(cái)物行為”以及“思想教育科的溝通有欠缺”。
“思想教育科的在這里，你要和他說(shuō)幾句?好!”主任把電話遞了過(guò)來(lái)，“常務(wù)局長(zhǎng)的!”
“常務(wù)局長(zhǎng)好!”
“嗯，你那個(gè)誰(shuí)，聽哪個(gè)講跟我匯報(bào)過(guò)企業(yè)論壇的事。”
“我問(wèn)過(guò)他們好幾次，某經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理)都說(shuō)他們和您匯報(bào)過(guò)您也同意的�！�
“我從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)有這么個(gè)姓某的經(jīng)理，也從來(lái)沒(méi)有接觸這個(gè)姓某的經(jīng)理。雖然論壇這個(gè)事情我是知道的，但不清楚他們要擺在我們局里的活動(dòng)中心。”
“……”
“把電話拿給主任�！背�(wù)局長(zhǎng)倒也沒(méi)有進(jìn)一步闡釋他的“不清楚主義”。
“好好，這次就讓他們進(jìn)來(lái)辦。有關(guān)具體要求我再和思想教育科的強(qiáng)調(diào)下。謝謝領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)心�！敝魅谓油觌娫�，又回頭對(duì)我說(shuō)，“我講幾點(diǎn)要求，你記一下，到時(shí)和企業(yè)講清楚，有什么損壞的話，必須照價(jià)賠償�！�
等我記下要點(diǎn)，主任又說(shuō)：“我再和我們業(yè)務(wù)部主任說(shuō)一下，你和我一起來(lái)吧�！�
如是幾經(jīng)周折，終于消除了論壇準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)障礙。
三天后，論壇如期開講。來(lái)自京城的名嘴圍繞主流核心正能量的議題妙語(yǔ)連珠，引得臺(tái)下歡聲笑語(yǔ)、喝彩陣陣，而活動(dòng)中心所擔(dān)心的“夾帶私貨”也沒(méi)有一丁點(diǎn)兒顯露。事后，局機(jī)關(guān)的干部職工認(rèn)為所謂的“精神大餐”“實(shí)至名歸”;而企業(yè)自身組織的業(yè)主們其文明素質(zhì)貌似尚可，并未出現(xiàn)活動(dòng)中心所詬病的種種狀況。
看來(lái)，老花眼鏡、有色眼鏡、蛤蟆眼鏡等等，有時(shí)還真不如沒(méi)有眼鏡呢。
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