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        出租車工作方案

        時(shí)間:2022-01-17 15:27:25 出租車工作方案 我要投稿

        出租車工作方案

          出租車工作方案

          做好可行性分析是做好工作方案的前提。當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)要求我們先準(zhǔn)備幾份工作方案,一起來參考工作方案是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的出租車工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

          出租車工作方案1

          一、工作目標(biāo)

          通過兩年強(qiáng)化管理,南站地區(qū)出租車經(jīng)營秩序明顯改觀,從業(yè)人員不規(guī)范經(jīng)營行為大幅減少,出租車違章數(shù)同比環(huán)比逐年雙降;出租車經(jīng)營者服務(wù)質(zhì)量明顯提高,涉及南站出租車投訴量有大幅下降,社會(huì)各界對南站出租車服務(wù)質(zhì)量滿意度普遍提升;南站周邊“黑車”猖獗勢頭明顯得到遏制。

          二、管理措施

          1、營造輿論氛圍。利用各類媒體向市民宣傳加強(qiáng)南站出租車管理的措施,告知乘坐出租車的注意事項(xiàng)。向各出租車企業(yè)和個(gè)體出租車集中管理機(jī)構(gòu)重申法律法規(guī)的相關(guān)條款,提高重視程度,落實(shí)管理責(zé)任。向全市出租車駕駛員下發(fā)《告知書》,倡導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營,文明經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),明確有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

          2、加大現(xiàn)場管理力度。配載管理所組建南站出租車現(xiàn)場管理隊(duì)伍,優(yōu)化人員和設(shè)備配置,合理分工,科學(xué)調(diào)度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)考核,確保每個(gè)工作日上午7點(diǎn)半至下午17點(diǎn)現(xiàn)場有人值勤,休息日有人值班。

          3、強(qiáng)化行政處罰措施。南站地區(qū)出租車違法經(jīng)營行為主要有拒載、拼客、不使用計(jì)價(jià)器、無上崗證、不服從現(xiàn)場管理人員指揮等,現(xiàn)場管理要加大執(zhí)法力量投入,提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新調(diào)查取證手段,對違法違規(guī)行為“零容忍”,做到違法必糾,執(zhí)法必嚴(yán)。

          4、完善記分考核制度。首先是對因違法經(jīng)營被行政處罰的從業(yè)人員按規(guī)定全部實(shí)行足額記分,此類記分統(tǒng)一由稽查大隊(duì)違章處理中心操作,相關(guān)的證據(jù)、檔案即為行政處罰的檔案,由稽查大隊(duì)統(tǒng)一保管;其次是對無相應(yīng)運(yùn)輸行業(yè)行政處罰罰則,但有相應(yīng)的記分考核條款的不規(guī)范經(jīng)營行為嚴(yán)格執(zhí)行記分,此類記分由配載管理所現(xiàn)場執(zhí)法人員操作;再次,出租車從業(yè)人員的不規(guī)范經(jīng)營行為既無對應(yīng)的運(yùn)輸行業(yè)行政處罰罰則,也無明確的記分考核條款加以界定,則由配載管理所根據(jù)實(shí)際情況,套用相近條款進(jìn)行記分,配載管理所要細(xì)化此類不規(guī)范經(jīng)營行為的記分方法,并廣而告之。凡由配載管理所執(zhí)行的記分,相關(guān)的證據(jù)、檔案的制作和保管由配載管理所負(fù)責(zé),另須制作《南站地區(qū)出租車記分明細(xì)表》和《南站地區(qū)出租車記分匯總表》,將每月記分情況報(bào)稽查大隊(duì)。

          5、建立健全投訴舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制。起訖點(diǎn)在南站,有明確車號,事后由乘客提出的有關(guān)出租車的投訴舉報(bào),仍由稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)查處理,原則上應(yīng)當(dāng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成受理、調(diào)查、處理、回復(fù)的全部程序,對被舉報(bào)的對象,一經(jīng)查實(shí),要從嚴(yán)處理;其它涉及南站的投訴舉報(bào)全部由配載管理所現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)回復(fù),回復(fù)原則上不超過五個(gè)工作日。

          6、創(chuàng)新和推行獎(jiǎng)懲體系。一是設(shè)立出租客運(yùn)企業(yè)、從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)體系。針對企業(yè)的指標(biāo)主要包括月度和累計(jì)從業(yè)人員記分總額,月度和累計(jì)車均記分額,月度和累計(jì)投訴舉報(bào)件數(shù),月度和累計(jì)車均投訴舉報(bào)件數(shù);對從業(yè)人員的指標(biāo)主要包括月度和累計(jì)記分總額,月度和累計(jì)投訴舉報(bào)件數(shù)。二是加強(qiáng)上述統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的匯總和發(fā)布。運(yùn)管處和配載管理所要建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,加強(qiáng)對有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總和分析,并利用報(bào)紙、電臺(tái)等媒體發(fā)布有關(guān)出租車服務(wù)質(zhì)量的報(bào)告。三是由行業(yè)管理部門主導(dǎo),深入開展出租車行業(yè)評先評優(yōu)活動(dòng)和懲戒工作。每年評選出一家出租客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè),若干優(yōu)質(zhì)服務(wù)出租車,若干優(yōu)質(zhì)服務(wù)出租車駕駛員,評選時(shí)要將上述指標(biāo)體系作為最重要的依據(jù),對排名靠后的單位、人員、車輛實(shí)行一票否決。對記分額和投訴舉報(bào)數(shù)較高的企業(yè)要下發(fā)行政指導(dǎo)書或進(jìn)行限期整改。對長期存在服務(wù)質(zhì)量問題,造成惡劣社會(huì)影響的出租車要采取果斷措施,按規(guī)定取消經(jīng)營資格。對經(jīng)營行為不規(guī)范的從業(yè)人員,要采取行政處罰和記分考核相結(jié)合的措施,予以嚴(yán)厲懲處,直至清理出運(yùn)輸市場。四是由企業(yè)主導(dǎo),完善自查自糾自律機(jī)制,強(qiáng)化對從業(yè)人員的懲處。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與從業(yè)人員簽訂聘用協(xié)議時(shí)引入服務(wù)質(zhì)量條款,服務(wù)質(zhì)量條款與上述指標(biāo)掛鉤,明確解聘的情形。出租車從業(yè)人員被一家公司解聘后,要在行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),其它企業(yè)三年內(nèi)不予聘用。

          三、職責(zé)分工

          1、市客貨運(yùn)輸配載管理所為南站地區(qū)出租車管理工作的主體,具體負(fù)責(zé)實(shí)施對南站地區(qū)出租車的現(xiàn)場管理工作。主要任務(wù)和職責(zé)包括:做好人員和設(shè)備配置、排班和考勤等日常工作;加強(qiáng)對現(xiàn)場出租車的檢查,維護(hù)現(xiàn)場秩序,督促從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營,文明經(jīng)營,提升出租車行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;現(xiàn)場管理工作負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要積極參與針對出租車駕駛員的各類培訓(xùn)工作,每季度參加各出租客運(yùn)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不少于1次;每月組織1到2次針對南站周邊“黑車”的“閃電”行動(dòng),行動(dòng)前制定行動(dòng)方案,必要時(shí)可向稽查大隊(duì)及中心所請求增援,要與綜治辦、路管辦等機(jī)構(gòu)相互配合,開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng);配合稽查大隊(duì)開展針對出租車違法經(jīng)營行為的“深藍(lán)”行動(dòng);對不規(guī)范經(jīng)營的從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)誡和教育;對情節(jié)輕微的違章經(jīng)營行為進(jìn)行制止,無法制止的.或違章行為明顯的,要進(jìn)行取證,按規(guī)定給予相應(yīng)的記分考核和行政處罰;要對記分考核的有關(guān)證據(jù)、文書進(jìn)行整理歸檔并妥善保管;要建立出租車駕駛員記分考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,每月公布;要配合稽查大隊(duì)匯總一個(gè)記分周期內(nèi)被記分滿20分及兩次被記分滿20分的從業(yè)人員名單,并上報(bào)至運(yùn)管處;要利用現(xiàn)場監(jiān)控探頭加強(qiáng)對違法經(jīng)營行為的取證;要加強(qiáng)與綜治辦、路管辦、運(yùn)政指揮中心等部門的橫向縱向協(xié)調(diào)配合,及時(shí)處理突發(fā)事件,保持南站周邊地區(qū)總體秩序穩(wěn)定;負(fù)責(zé)受理并回復(fù)涉及南站及周邊客運(yùn)經(jīng)營秩序的各類投訴舉報(bào),并做好相關(guān)的臺(tái)賬資料匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

          2、市交通運(yùn)輸管理處(稽查大隊(duì))對南站地區(qū)出租車管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要職責(zé):對涉及南站地區(qū)出租車違法經(jīng)營行為的行政處罰工作提供支撐;對新增出租車從業(yè)人員加強(qiáng)有關(guān)南站地區(qū)管理規(guī)定的培訓(xùn)教育,并將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容列入考試范圍;客運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或工作人員每季度參加出租車企業(yè)學(xué)習(xí)教育不少于1次并授課,可將相關(guān)案例列入授課內(nèi)容;每月組織針對南站,且以暗訪為主的“深藍(lán)”行動(dòng)不少于1次;配合配載所開展針對南站周邊地區(qū)小“黑車”的“閃電”行動(dòng);做好對出租車的違章處罰工作和記分考核工作,每月末對從業(yè)人員違章經(jīng)營記分情況進(jìn)行匯總,對一個(gè)記分周期內(nèi)被記分滿20分,和被記分兩次滿20分的人員作出相應(yīng)處理決定;運(yùn)政指揮中心要加強(qiáng)對現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場管理人員;做好涉及南站及周邊地區(qū)客運(yùn)經(jīng)營秩序的投訴舉報(bào)的批轉(zhuǎn)、交接和答復(fù)工作。

          3、各交通管理中心所要根據(jù)稽查大隊(duì)的工作安排參加針對南站地區(qū)出租車的“深藍(lán)”行動(dòng);根據(jù)配載所的增援請求參加針對南站周邊地區(qū)的“閃電”行動(dòng)。

          4、市汽車客運(yùn)站務(wù)有限公司要做好南站到達(dá)廳車輛入口處的門禁工作,阻止無關(guān)車輛和人員進(jìn)入,做好到達(dá)廳旅客出口處的安保工作,防止違法經(jīng)營人員進(jìn)站拉客;做好南站到達(dá)廳及外圍有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作,確保有關(guān)標(biāo)志標(biāo)識清晰可辨,道路臺(tái)階平整衛(wèi)生,各類設(shè)備運(yùn)行正常;為現(xiàn)場管理人員提供與工作相適應(yīng)的辦公場所,并做好各類后勤保障工作。

          5、各出租車公司及集中管理個(gè)體出租車的機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對從業(yè)人員的宣傳教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)南站地區(qū)出租車管理的內(nèi)容;按配載管理所的排班計(jì)劃,派出工作人員到南站出租車待客區(qū)參與值勤工作;配合運(yùn)管部門調(diào)查處理涉及南站地區(qū)的出租車的投訴舉報(bào)。

          出租車工作方案2

          為做好防范暴雪工作,確保雪后城市道路暢通,出租汽車客運(yùn)市場安全、有序,根據(jù)《國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室關(guān)于做好防范暴雪工作的緊急通知》和省、市、局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立出租汽車行業(yè)防范暴雪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:

          副組長:

          成 員:縣市區(qū)行業(yè)負(fù)責(zé)人。

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處辦公室,具體負(fù)責(zé)除雪工作的組織和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系電話:..

          二、工作重點(diǎn)

          1.重點(diǎn)加強(qiáng)火車站、機(jī)場、碼頭及各區(qū)市縣主要營運(yùn)場站的積雪清除工作,確保各大場站秩序井然、道路暢通。

          2.重點(diǎn)保障市民乘車需要,堅(jiān)決杜絕拒載、超收費(fèi)、繞道行駛、不文明服務(wù)等違章行為。

          三、工作要求

          1.各管理單位和經(jīng)營單位要牢固樹立“以雪為令,邊下邊清”的意識,出現(xiàn)雪情,無須通知,立即自行組織力量進(jìn)行清除。

          2.各經(jīng)營單位及管理者要加強(qiáng)對出租汽車駕駛員職業(yè)道德教育和安全行車教育,牢固樹立“一切為了乘客,一切為了安全”的思想,為市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          3.加大對出租汽車經(jīng)營者的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣條件下出現(xiàn)違章行為的駕駛員,出租汽車管理部門將依據(jù)相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防范暴雪應(yīng)急工作小組將不定期組織巡查,確保為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全、便捷的乘車環(huán)境。

          4.借助新聞媒體渠道,組織滾動(dòng)式安全防范和道德宣傳教育,形成“人人講文明,車車重安全”的良好社會(huì)氛圍。

          5.設(shè)立24小時(shí)出租汽車監(jiān)督投訴電話,接受社會(huì)各界對出租汽車營運(yùn)行為的監(jiān)督檢查。

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