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        鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度

        鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度

          一、管理制度主要特征

          1.權(quán)威性。

          管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

          2.完整性。

          一個組織的管理制度,必須包含所有執(zhí)行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;

          3.排它性。

          某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理;

          4.可執(zhí)行性。

          組織所設(shè)置的管理制度,必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;

          5.相對穩(wěn)定性。

          管理制度一旦制定,在一般時間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時,又需要及時修訂。

          6.社會屬性。

          因而,社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。

          7.公平公正性。

          管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

          二、鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度(通用5篇)

          在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度1

          一、 總則

          為保障公司的正常生產(chǎn)秩序,提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、完成全年任務(wù)。特制定本制度

          二、管理內(nèi)容

          1、 熱愛公司、熱愛本職工作,服從公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)范。

          2、 車間生產(chǎn)人員每日提前10分鐘上崗,不得出現(xiàn)遲到、曠工、早退的不良現(xiàn)象。否則將對遲到、早退者處以20元/次的罰款。特殊情況,可電話請假,但每月電話請假的次數(shù)不能超過2次。

          3、 嚴(yán)禁惡意曠工,有事報部門負(fù)責(zé)人及車間主任簽字請假后方可離廠。不請假者視為惡意礦工,對于惡意曠工人員每出現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以80元/日的罰款。不足一日按一日計算。

          4、 為保證廣大職工的人身安全,嚴(yán)禁酒后上崗,對于違反者處以100元/次的罰款,

          5、 車間主任根據(jù)公司項目計劃安排生產(chǎn),編制生產(chǎn)計劃,提前準(zhǔn)備生產(chǎn)用材料、物資、工具、文件等生產(chǎn)資料。生產(chǎn)過程中積極落實(shí)各工序進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有完不成計劃的跡象,迅速采取應(yīng)對措施,并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。保證計劃的順利完成;每日下班前落實(shí)計劃完成情況。

          6、 各工序要嚴(yán)格執(zhí)行每日的生產(chǎn)計劃,不得出現(xiàn)怠工、窩工現(xiàn)象,有問題及時反映。對于無故不完成計劃者扣除當(dāng)日工資,由車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,保證車間日計劃的順利實(shí)施。

          7、 車間生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,按各工序的作業(yè)指導(dǎo)書正常操作,不得亂干、蠻干。對于因違章操作造成的質(zhì)量事故、設(shè)備事故將按造成損失的不同程度給予20——300元的罰款,情況嚴(yán)重、情節(jié)惡劣的將給予嚴(yán)懲。

          8、 生產(chǎn)部門領(lǐng)用物資,生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格控制或按定額使用。嚴(yán)禁浪費(fèi),焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底模等五金工具實(shí)行以舊換新制度。

          9、 車間在生產(chǎn)過程中要合理組織、合理存放,保證車間通道暢通,衛(wèi)生清潔、工件擺放整齊。發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即消除,無法解決的及時上報。每個工段在下班前三十分鐘整理自己工作區(qū)衛(wèi)生。

          10、公司職工要做到著裝整齊、文明。男性不得留披肩發(fā)、染頭發(fā)等怪異發(fā)型。樹立公司良好形象。

          11、車間管理及值班人員要堅守工作崗位,不得無故脫崗,確保公司財產(chǎn)的安全。有事遵守請假制度。

          12、進(jìn)入車間人員必須戴安全帽,對不戴安全帽者處于20/次罰款。特殊作業(yè)除外。

          13、進(jìn)入車間人員不得在危險區(qū)域吸煙,對吸煙者處于20/次罰款。

          14、車間施工班組嚴(yán)禁用成品材料做平臺,胎具等,對造成成品材料損傷甚至報廢者按成品材料的原價進(jìn)行賠償。

          15、車間施工班組使用材料時(包括板材、型材、氣體等)必須經(jīng)車間倉庫允許,

          16、車間施工班組構(gòu)件制作完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收,并填寫報檢單,質(zhì)檢簽字后視為合格,對出現(xiàn)問題的構(gòu)件班組相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行修理,直至產(chǎn)品合格,對拒不整理者處于200元/罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將被辭退。

          附注: 本制度自2012年02月24日起實(shí)施;

          本制度自實(shí)施之日起將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,望相關(guān)人員嚴(yán)格遵守;

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          一、 總則

          為保障公司的正常生產(chǎn)秩序,提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。特制定本制度

          二、 管理內(nèi)容

          1、 熱愛公司、熱愛本職工作,服從公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)范。

          2、 車間生產(chǎn)人員每日提前10分鐘上崗,不得出現(xiàn)遲到、曠工、早退的不良現(xiàn)象。否則將對遲到、早退者處以50元/次的罰款。特殊情況,可電話請假,但每月電話請假的次數(shù)不能超過2次。

          3、 嚴(yán)禁惡意曠工,有事報部門負(fù)責(zé)人及廠長簽字請假后方可離廠。對于惡意曠工人員每出現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以100元/日的罰款。不足一日按一日計算。

          4、 為保證廣大職工的人身安全,嚴(yán)禁酒后上崗,對于違反者處以500元/次的罰款,一月出現(xiàn)2次以上(含2次)酒后上崗者。公司將予以辭退。

          5、 車間生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司項目計劃安排車間生產(chǎn),編制次日生產(chǎn)計劃,提前準(zhǔn)備生產(chǎn)用材料、物資、工具、文件等生產(chǎn)資料。編制各工位派工單;生產(chǎn)過程中積極落實(shí)各工序進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有完不成計劃的跡象,迅速采取應(yīng)對措施,并報告廠長。保證計劃的順利完成;每日下班前落實(shí)計劃完成情況,在各工位派工單上簽字確認(rèn)。

          6、 各工序要嚴(yán)格執(zhí)行每日的生產(chǎn)計劃,不得出現(xiàn)怠工、窩工現(xiàn)象,有問題及時反映。對于無故不完成計劃者扣除當(dāng)日工資,由車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,保證車間日計劃的順利實(shí)施。

          7、 車間生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,按各工序的作業(yè)指導(dǎo)書正常操作,不得亂干、蠻干。對于因違章操作造成的質(zhì)量事故、設(shè)備事故將按造成損失的不同程度給予20——200元的罰款,情況嚴(yán)重、情節(jié)惡劣的將給予嚴(yán)懲。

          8、 生產(chǎn)部門領(lǐng)用物資,生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格控制或按定額使用。嚴(yán)禁浪費(fèi),焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底模等五金工具實(shí)行以舊換新制度。

          9、 生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中要合理組織、合理存放,保證車間通道暢通,衛(wèi)生清潔、工件擺放整齊。發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即消除,無法解決的及時上報。

          10、公司職工要做到著裝整齊、文明。男性不得留披肩發(fā)、染頭發(fā)等怪異發(fā)型。樹立公司良好形象。

          11、車間管理及值班人員要堅守工作崗位,不得無故脫崗,確保公司財產(chǎn)的安全。有事遵守請假制度。

          鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度3

          1、安全保障目標(biāo)

          為保障鋼結(jié)構(gòu)施工過程中的安全,全體上崗人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)國家和上級部門頒布的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的.法律、法規(guī)和文件,全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,確保施工過程中人員的生命安全和身體健康,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生,控制小碰小擦的發(fā)生頻率。

          2、安全保證體系

          2.1根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制之規(guī)定,鋼結(jié)構(gòu)施工單位必須成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全保證體系,監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、施工作業(yè)隊及班組的安全生產(chǎn)行為。

          2.2 在項目經(jīng)理及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司安全部門的牽頭下,組織全體上崗人員進(jìn)行三級安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持有效證件上崗,杜絕盲目指揮和冒險作業(yè)。

          3、鋼結(jié)構(gòu)施工單位安全管理職責(zé)

          3.1 技術(shù)設(shè)計管理職責(zé)

          3.1.1在進(jìn)行胎架、工裝設(shè)計及工藝方案選擇時,必須優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計,盡量做到高處作業(yè)平地做,密閉倉室敞開做,減少對施工人員的危害,以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。

          3.1.2根據(jù)GB3608-2015《高出作業(yè)分級》和JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場施工場地、設(shè)備、吊車起吊能力等因素和吊裝、焊接、打磨、涂裝等各工序的安全可靠性,在設(shè)計時,應(yīng)重點(diǎn)反映在設(shè)計的圖表和要求中,以引起施工人員、管理人員的高度重視,并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。

          3.1.3在使用新工藝、新材料時,必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo),以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

          3.2 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

          3.2.1按照五同時的要求,在組織安排生產(chǎn)計劃時,必須同時對安全工作進(jìn)行計劃、安排、檢查、總結(jié)、評比工作。

          3.2.2根據(jù)安全、生產(chǎn)一體的原則,結(jié)合設(shè)備、場地、人員、負(fù)荷等因素在安排組織生產(chǎn)時,合理調(diào)配勞動力,盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。

          3.3 設(shè)備機(jī)具安全使用職責(zé)

          機(jī)具設(shè)備人員經(jīng)常檢查設(shè)備的完好狀況,確保工具、設(shè)備安全保護(hù)裝置的完好,特別是用電設(shè)備(漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠,外殼必須有良好的接地保護(hù))及設(shè)備吊裝(鋼絲繩、吊帶、吊具的安全可靠)。

          3.4 安全消防管理職責(zé)

          3.4.1鋼結(jié)構(gòu)施工單位應(yīng)按現(xiàn)場施工人員的2%~4%(并不少于1名)配備專職安全員,并在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示牌。施工期間不間斷現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故苗頭,并及時組織消除各種事故隱患,監(jiān)督施工人員正確穿戴防護(hù)用品,制止各種違章操作行為,并按現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定指導(dǎo)施工人員,切實(shí)做到文明施工、清潔作業(yè),達(dá)到工完料清場地凈。

          3.4.2定期組織作業(yè)人員(特別是高空作業(yè)人員)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。

          3.4.3在高空作業(yè)時,在節(jié)段四周應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或安全防護(hù)網(wǎng)及安全梯道等安全設(shè)施,并沿軸線方向設(shè)置安全繩。這些設(shè)施除連接牢固、保證工人走也和上下安全外,還必須方便安裝、拆卸,以滿足高空作業(yè)人員的工作效率。

          3.4.4保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,根據(jù)各場地施工環(huán)境,合理布置防火器材,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險作業(yè)場所的動火申報審批制度的規(guī)定,做到預(yù)防為主,防消結(jié)合,以保障施工的順利進(jìn)行。

          3.5 衛(wèi)生環(huán)保管理職責(zé)

          3.5.1依據(jù)相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)(焊接、打磨、涂裝)勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作,對新進(jìn)焊工、打磨工、油漆工,按規(guī)定進(jìn)行健康檢查,確保人員身體健康,并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。

          3.5.2根據(jù)季節(jié)性勞動保護(hù)工作管理程序,做好防署降溫、防寒保暖、防風(fēng)防雨工作,防止意外事故發(fā)生,確保施工人員有健康的體魄,滿足現(xiàn)場安裝高節(jié)奏、高效率的需要。

          3.5.3從事高空作業(yè)人員,按高空作業(yè)管理程序要求,上崗前必須體格檢查,凡患有禁忌癥者(高血壓、心臟病、貧血等)不得從事該作業(yè),以確保施工的人員安全。

          3.5.4在工地和現(xiàn)場施工時,遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等;涂裝、漆霧,經(jīng)處理后有組織排放;工程垃圾固體廢物及時運(yùn)至指定地方,采取妥善的處置方式處理; 高空焊接時,采用防護(hù)網(wǎng)、檔板等防止裝焊作業(yè)的火花、飛濺掉落;高空作業(yè)的工機(jī)具、材料擺放合理并有有效固定措施,防止墜落。

          4、現(xiàn)場安全管理規(guī)定及特殊作業(yè)安全管理規(guī)定

          4.1 現(xiàn)場安全管理規(guī)定

          4.1.1勞保用品穿戴

          凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必須穿戴好本工種的勞保用品和安全帽并系好帽帶。 嚴(yán)禁穿背心、裙子、高跟鞋、拖鞋、涼鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;女工嚴(yán)禁披長發(fā)。

          4.1.2作業(yè)人員

          所有作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育后方能上崗;從事特殊工種作業(yè)人員,還必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得操作證者,方能上崗作業(yè)。

          嚴(yán)禁酒后上崗;嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場流動吸煙;在未辦理動火證及禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)。

          嚴(yán)禁在吊車吊運(yùn)的物體上站人、作業(yè)或在吊運(yùn)的物體下面輻射范圍內(nèi)站立或通行。 高空作業(yè)時,一律要正確佩帶雙扣雙帶式安全帶,安全帶要高掛低用,系扣在牢固的.構(gòu)件或安全防護(hù)措施上。需變化作業(yè)位置時,安全帶必須系扣在安全繩上移動。 禁止在沒有防護(hù)措施的上、下同一垂直面內(nèi)同時作業(yè)。

          4.1.3指揮人員

          嚴(yán)禁違章指揮,無知蠻干等不安全行為。對工人反應(yīng)的事故隱患應(yīng)積極采取整改措施。 各級現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)和考核發(fā)證,不能頂班上崗。

          遇有復(fù)雜的安全技術(shù)問題,或危險作業(yè)階段,應(yīng)通知匯報甲方、監(jiān)理及相關(guān)職能部門共同協(xié)商,制定施工方案,采取相應(yīng)的安全措施后,方可作業(yè)(如:超重起吊、大構(gòu)件翻身、大件運(yùn)輸、密閉艙室涂裝等)。

          遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨、大霧、大雪等惡劣氣候時,不宜布置高處作業(yè)。

          4.1.4文明作業(yè)

          工廠作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋和穿背心、裙子;在作業(yè)場地不準(zhǔn)打鬧、睡覺。

          構(gòu)件、材料、設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊,平穩(wěn)可靠,做到工完料盡場地清,高處作業(yè)嚴(yán)禁隨意拋丟物件,嚴(yán)禁在只完成定位焊的構(gòu)件或跳板上堆放物件。

          氧氣瓶、乙炔氣瓶要用固定架集中放置,不得隨意亂放。氧氣瓶與乙炔瓶要保持3~5m距離,嚴(yán)禁平放,不得曝曬,且與明火距離不得小于10m,否則必須采取可靠的安全防護(hù)措施。使用乙炔瓶要裝有回火防止器。

          4.1.5手持電動、風(fēng)動工具

          防護(hù)罩蓋或手柄完好無損。

          電動工具開關(guān)無失靈、缺損、破裂,插頭無破損,規(guī)格相符。

          電纜應(yīng)采用橡膠套軟線,無缺損、破裂、接頭。

          有定期絕緣測量記錄,不合要求的禁止使用。

          砂輪夾緊,必須符合要求。

          4.1.6起重機(jī)械設(shè)備

          各種吊索卡具在使用前要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,凡有變形、扭曲或嚴(yán)重磨損等不合要求的嚴(yán)禁使用。

          起重吊索具上架掛放整齊,噸位標(biāo)志清楚,無亂扔亂放現(xiàn)象。

          使用永久磁鐵吊前必須清掃磁極工作面,被吊物表面必須光滑平整且無雜物;對磁極工作面應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)。

          進(jìn)場起重機(jī)械手續(xù)齊全(含保險),各種傳動機(jī)構(gòu)、制動裝置、限位裝置可靠靈敏。

          4.1.7電焊機(jī)、氣割工具、電焊工具

          每臺電焊機(jī)應(yīng)保證一箱一閘一漏,不得幾臺共用一個開關(guān),不用時,斷開電源。 電焊機(jī)應(yīng)放在機(jī)棚內(nèi),防止潮濕、日灑和下落物等損壞焊機(jī)。

          氣割、焊具應(yīng)完好,無漏氣,使用完后關(guān)閉氣源;電焊線無裸露。

          氧氣和乙炔膠管不能混用,在新膠管使用前應(yīng)吹除內(nèi)部的灰粉。

          氣割具,電焊機(jī)頭不用時,應(yīng)繞掛在指定的位置上,嚴(yán)禁隨意擺放。

          4.1.8機(jī)動車輛

          進(jìn)入現(xiàn)場車輛手續(xù)齊全。

          遵守施工現(xiàn)場限速定。

          運(yùn)送材料或構(gòu)件車輛進(jìn)入現(xiàn)場后,司機(jī)下車必須佩戴安全帽。

          車輛載物必須平穩(wěn),捆扎牢固,嚴(yán)禁超載運(yùn)輸。在特殊情況下,載物超高、超長、超寬時,應(yīng)采取特殊安全措施,派專人負(fù)責(zé)指揮,減速緩行,注意了望周圍行人和車輛。

          4.2 高處作業(yè)安全管理規(guī)定

          4.2.1高處作業(yè)人員必須年滿18周歲,經(jīng)三級安全教育,具有登高作業(yè)知識和技能人員,特種作業(yè)培訓(xùn)及考核,具有高處作業(yè)資格的持證人員,身體健康。嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病等禁忌癥從事高處作業(yè)。

          4.2.2高處作業(yè)人員工作前必須做到:進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。作業(yè)時要互相提示,正確使用勞動防護(hù)用品。隨身攜帶工具必須放置穩(wěn)妥,防止意外掉落

          4.2.3登高作業(yè)設(shè)施所需的吊環(huán)(耳)、支撐、托架等,非焊接人員不得隨意臨時焊接。

          4.3 起重吊運(yùn)作業(yè)安全管理規(guī)定

          4.3.1起重作業(yè)人員的選擇與要求

          必須年滿18周歲。

          文化素質(zhì)必須具有初中以上文化程度。

          體檢應(yīng)符合國家現(xiàn)行體檢表所列項目的要求

          兩眼視力(包括矯正視力)各不低于4.7,對起重機(jī)起升高度在20米以上,兩眼視力(包括矯正視力)各不低于1.0且無色盲;凡患有癲癇、高血壓、心臟病、眩暈和突發(fā)性昏厥、聽覺障礙和其他有妨礙起重作業(yè)疾病及生理缺陷者,均不宜從事起重作業(yè)。

          4.3.2培訓(xùn)、考核、發(fā)證

          起重作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,取得地、市級以上政府部門頒發(fā)的有效證件,方可從事起重作業(yè)。

          4.3.3起重作業(yè)人員的安全操作

          起重作業(yè)人員必須做到十不吊。

          起重工的安全操作

         、.作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真聽取班組長對作業(yè)內(nèi)容的工藝交底、安全操作要領(lǐng)及注意事項。

         、.根據(jù)作業(yè)要求,對吊索具、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境檢查,落實(shí)安全措施,并注意觀察其他流動人員動態(tài)。

         、.熟悉各種起重設(shè)備的基本性能和規(guī)格,對鋼絲繩及吊索具等應(yīng)按安全規(guī)定和額定負(fù)荷使用。

          ④.多人配合作業(yè)時,必須有專人統(tǒng)一指揮,指揮必須做到:

          a.口令堅定、明亮;

          b.鳴哨規(guī)范、清晰;

          c.手勢標(biāo)準(zhǔn)、清楚。

         、.零散物件的捆扎要牢固,棱角、快口、利邊或精密部件要采取襯墊措施。

         、.吊運(yùn)物件要保持平衡,吊掛繩之間的夾角不得大于120度,特殊物件應(yīng)選用專用吊具。 ⑦.用兩臺或多臺起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,各臺起重機(jī)的升降、移動應(yīng)保持同步,各臺起重機(jī)所承受的載荷均不得超過各自額定起重能力的80%。如達(dá)不到上述要求,也可根據(jù)實(shí)際情況降低額定起重能力使用。

         、.吊運(yùn)物件時,吊物上不準(zhǔn)站人,吊物不準(zhǔn)從有人的上空越過,進(jìn)入吊物下方操作前,應(yīng)事先與司機(jī)聯(lián)系,并設(shè)有支撐裝置或采取安全措施。

         、.吊裝、吊運(yùn)作業(yè)時,指揮及配合人員的站位應(yīng)有充分的避讓余地 ,特別是高空作業(yè)更要選擇好站位。

         、.使用撬杠應(yīng)邊撬邊墊好木塊,嚴(yán)禁將手伸向物件下方,較重物件和作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜的場合應(yīng)有專人配合,操作中應(yīng)慎防撬杠回彈傷人。

          起重司機(jī)的安全操作

         、.起重司機(jī)必須認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定,熟悉起重機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和起重吊運(yùn)指揮信號,并按規(guī)定佩戴好個人防護(hù)用品。

         、.作業(yè)前,應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場,對安全裝置、控制機(jī)構(gòu)、制動器等進(jìn)行檢查,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

          ③.起重司機(jī)必須從專用梯子上、下,不準(zhǔn)從其它起重機(jī)上跨越,禁止無關(guān)人員登上起重機(jī)。

          ④.起重機(jī)運(yùn)行時,禁止進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整時,應(yīng)切斷電源,并掛牌警示。

         、.起重司機(jī)必須聽從指揮人員指揮,當(dāng)指揮信號不明時,司機(jī)應(yīng)發(fā)出重復(fù)信號詢問,明確指揮意圖后,方可啟動開車。

         、.起重機(jī)運(yùn)行前,必須鳴鈴警示,運(yùn)行中地面除有專人看管道溝、電纜、路軌及周圍安全外,司機(jī)還應(yīng)在運(yùn)行中密切注意吊物及現(xiàn)場的動態(tài)變化。

         、.在吊運(yùn)過程中,司機(jī)對任何人發(fā)出的緊急信號都應(yīng)服從。

         、.在操作過程中,發(fā)現(xiàn)起重機(jī)有異,F(xiàn)象時,應(yīng)停車檢查,在未排除故障前,不準(zhǔn)操作。

         、.吊運(yùn)過程中,遇到突然停電或電壓下降,重物無法放下時,應(yīng)將所有控制器手柄板回零位。

         、.司機(jī)操作時,不得利用限位裝置停車。

          ⑾在地面軌道上露天作業(yè)的起重機(jī),當(dāng)工作結(jié)束時,應(yīng)將起重機(jī)錨定位;遇有大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時,也應(yīng)停止工作。

         、凶鳂I(yè)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真按規(guī)定項目做好起重機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,做好工作日志和交接班工作。如無下一班接替作業(yè)時,應(yīng)將吊機(jī)開到指定位置,鎖好夾軌鉗,關(guān)好駕駛室門、窗,切斷總電源,確認(rèn)無誤后方可離開。

          ⒀汽車起重機(jī)作業(yè)時,應(yīng)將四個支撐腳落在一層樓板混凝土梁上,并加墊木塊或鋼板,且保持機(jī)體處于水平狀態(tài),汽車起重機(jī)在移動或行駛前,應(yīng)將支撐腳收好,并將臂桿放在專設(shè)的支架上,吊鉤及變幅的鋼絲繩按規(guī)定收緊,在二樓樓板上行駛速度不得超過5Km/h。 吊索具及輔助設(shè)施安全使用要求

         、.根據(jù)吊運(yùn)物體重量和吊索夾角,正確選用吊索具,嚴(yán)禁在超負(fù)荷和受沖擊載荷的情況下使用。

          ②.吊索具應(yīng)定期檢查,已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的吊索具嚴(yán)禁使用并遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

         、.鋼絲繩應(yīng)定期檢查,鋼絲繩報廢按GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》中的規(guī)定執(zhí)行,凡經(jīng)檢查合格的鋼絲繩應(yīng)涂上顏色標(biāo)志。

         、.使用焊接環(huán)形鏈經(jīng)50%額定斷裂拉力的檢驗(yàn),凡出現(xiàn)裂紋、塑性變形(伸長率達(dá)5%)和鏈環(huán)直徑磨損達(dá)原直徑的10%均應(yīng)報廢。

         、.不允許兩根鏈條交叉纏繞使用或?qū)㈡湕l用作捆-綁,在鏈條出現(xiàn)扭扣咬節(jié)現(xiàn)象時,應(yīng)及時理順,未理順前不準(zhǔn)操作。

         、.吊耳的安裝位置應(yīng)由專人確定,焊接應(yīng)由熟練焊工焊接,重大物件(分段等)吊耳的設(shè)計、制作、質(zhì)量、定位、檢查等應(yīng)納入工藝項目管理。吊耳與吊索的連接應(yīng)采用卸扣,嚴(yán)禁采用插棒方式進(jìn)行作業(yè)。

          ⑦.使用鋼板夾具吊運(yùn)鋼板時,系掛在吊鉤上的鋼絲繩所有頂角(夾角)均不應(yīng)大于60°,且不得同時吊運(yùn)兩張以上的層疊鋼板。

          ⑧.磁性吊具在起吊操作時,必須置于吊物的重心位置,物體的斜度,應(yīng)控制在5°以內(nèi)。當(dāng)物體剛吊離地面時應(yīng)銷停一下,確認(rèn)完全符合要求后,方可繼續(xù)進(jìn)行操作。

         、.磁性吊具吊運(yùn)物件時,禁止從人或設(shè)備的上方運(yùn)行,吊具與被吊物的吸著面不得有任何雜物、灰塵和油水。用完后,應(yīng)妥善放置于平整的鐵板上。

          4.4 涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定

          4.4.1嚴(yán)禁在現(xiàn)場使用火焰法除舊漆。

          4.4.2施工現(xiàn)場高空油漆補(bǔ)涂應(yīng)參照高處作業(yè)施工要求進(jìn)行。

          4.4.4現(xiàn)場補(bǔ)漆用油漆應(yīng)遠(yuǎn)離動火區(qū)域(10m以上)。

          4.4.5對涂裝作業(yè)人員,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行健康檢查。

          4.4.6現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)對涂裝管理與操作人員(包括油漆工、油漆輔助工)進(jìn)行工藝交底,指導(dǎo)安全技術(shù)操作。

          4.4.7涂裝作業(yè)人員在作業(yè)時不準(zhǔn)穿化纖工作服,不準(zhǔn)穿有鐵釘?shù)男瑧?yīng)穿防靜電阻燃噴漆服,戴防護(hù)帽,用防護(hù)面具和防毒口罩,活性碳使用不得超過兩小時。

          4.4.8油漆作業(yè)人員不得攜帶打火機(jī)、火柴等火種,不得從事有可能引發(fā)機(jī)械火花和電火花的各種作業(yè)。

          5、汽車吊與塔吊交叉作業(yè)

          5.1汽車吊和塔吊在施工時應(yīng)盡量錯開作業(yè)時間,在汽車吊開始作業(yè)前,務(wù)必提前通知塔吊指揮,發(fā)出警示,將塔吊轉(zhuǎn)至汽車吊主臂移動范圍外,在汽車吊作業(yè)過程中,塔吊司機(jī)必須高度警惕,時刻注意塔吊吊臂與汽車吊主臂位置保持安全距離。

          5.2監(jiān)護(hù)

          塔吊司機(jī)若因急事離開,必須有專人對現(xiàn)場進(jìn)行看護(hù),另外必須實(shí)時關(guān)注天氣情況,若有大風(fēng)等惡劣天氣汽車吊必須將吊臂收至塔吊工作高度之下。

          6、治安與防盜

          16.1鋼結(jié)構(gòu)施工單位要對進(jìn)場員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,提高守法意識。

          6.2 施工單位現(xiàn)場安全員專職負(fù)責(zé)員工的安全和治安保衛(wèi)工作,預(yù)防事故和各類案件的發(fā)生,接受公安部門對治安、保衛(wèi)工作的檢查。

          6.3 進(jìn)出施工現(xiàn)場建立門崗制度,所有進(jìn)場施工人員無條件接受門崗檢查。

          6.4 施工現(xiàn)場禁止閑雜人員進(jìn)入,遇有組織的參觀,須經(jīng)甲方批準(zhǔn),并派專人陪同進(jìn)行。

          7、緊急情況處理

          7.1 如果發(fā)生危及人身和工程安全的緊急情況,應(yīng)立即采取行動,暫時停止施工,消除安全隱患。

          7.2 若出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故,應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師和甲方。并立即展開補(bǔ)救措施以防止事故擴(kuò)大。

          7.3 在施工期或在缺陷責(zé)任期內(nèi),如果本工程發(fā)生事故,監(jiān)理工程師認(rèn)為急需補(bǔ)救以保工程安全時,鋼結(jié)構(gòu)施工單位應(yīng)立即執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,進(jìn)行緊急補(bǔ)救。

          8、檢查與糾正

          8.1 甲方每周組織一次安全檢查,鋼結(jié)構(gòu)施工單位每日進(jìn)行一次自查,安全員負(fù)責(zé)不間斷的安全生產(chǎn)檢查。

          8.2 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,消除隱患。

          8.3 對于任何安全事故,按照三不放過的原則,分析事故原因,落實(shí)責(zé)任,及時采取措施,保證安全生產(chǎn)。

          9、文明施工

          9.1文明施工組織管理體系

          施工現(xiàn)場文明施工的好壞,是手工管理的重要標(biāo)志。所以要求鋼結(jié)構(gòu)施工單位必須成立文明施工小組,有項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)制定文明施工制度,并制定獎罰體系,定期進(jìn)行檢查,獎優(yōu)罰劣,共同建立現(xiàn)場良好的文明施工環(huán)境。

          9.2文明施工管理

          9.2.1構(gòu)件材料堆放管理

          構(gòu)件進(jìn)場后按安裝軸線位置和安裝先后順序(反序)進(jìn)行分類整齊擺放(要求鋼構(gòu)加工廠加工完成的構(gòu)件編號必須表明構(gòu)件號及構(gòu)件所處軸線位置)。 所有構(gòu)件不能與地面接觸。用方木或馬凳將構(gòu)件與二層地坪隔離開。并在卸車或吊裝中確保構(gòu)件不對地坪造成傷害。

          9.2.2場內(nèi)衛(wèi)生管理:

          施工作業(yè)區(qū)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)場保持道路暢通,機(jī)具擺放有序,安全防護(hù)設(shè)施完善,工業(yè)垃圾不得亂堆亂放,做到工完料盡。

          作業(yè)區(qū)內(nèi)每天必須有專人打掃,打掃前灑水一次;場內(nèi)設(shè)若干處垃圾箱,定時由專人將垃圾集中倒入統(tǒng)一垃圾箱,再運(yùn)出場外。

          鋼結(jié)構(gòu)施工單位要建立定期檢查、評比制度,把文明施工作為考核班組的考核指標(biāo)之一,與班組收入掛鉤。

          9.2.3機(jī)械管理

          作業(yè)區(qū)內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備必須指定堆放,并設(shè)安全防護(hù)裝置,配置專人進(jìn)行維修;所有機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)識名稱、規(guī)格、編號及運(yùn)作狀態(tài)清晰示人。

          鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度4

          目的:

          為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

          范圍:

          適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

          一、早會制度

          1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

          2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

          3.各工段的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

          4.各工段的組長在開班前會時必須及時向員工傳達(dá)前一天的工作情況:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

          5.組長開班前會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

          二、請假制度

          1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

          2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

          3.每個工段(或班組)員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

          4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

         。1) 一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn);

          (2) 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

          (3) 超過三天必須由項目經(jīng)理批準(zhǔn);

          (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

          三、清潔衛(wèi)生制度

          1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺的整齊干凈。

          2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,每周須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇等都須清潔)。

          3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

          四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

          1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,必須穿工作服上班。

          2.員工在作業(yè)過程中,必須佩帶安全帽(防護(hù)帽),作業(yè)時須按要求帶好勞動保護(hù)用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質(zhì)檢員與組長反應(yīng)情況。

          4.每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

          5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

          7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

          8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意方可離開。

          9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,分廠設(shè)備人走機(jī)停。

          10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,確保文明施工,環(huán)境整潔。

          11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

          12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

          13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。

          鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度5

          一、目的及作用

          正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項工作的管理,確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。

          二、管理職責(zé)

          1、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強(qiáng)對本車間設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。

          2、設(shè)備動力科應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程,使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況,對違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。

          三、設(shè)備使用規(guī)程的編制要點(diǎn)

          1、設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程,是保證安全運(yùn)行的前提。

          2、每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。

          3、操作前的準(zhǔn)備工作

          3.1 操作者必須專業(yè)培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。

          3.2 設(shè)備啟動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。

          3.3 生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。

          3.4 進(jìn)行必要的試操時,必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。

          4、 操作順序 必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號,然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。

          5、緊急狀態(tài)的處理 當(dāng)設(shè)備在啟動過程或運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時,為保證人身和設(shè)備安全,必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。

          6、在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項

          6.1 非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機(jī)。

          6.2 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。

          6.3 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

          6.4 關(guān)鍵要害崗位,實(shí)行兩人操作確認(rèn)制,即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

          6.5 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

          6.6 設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機(jī)。

          6.7 設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。

          6.8 設(shè)備在啟動運(yùn)行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。

          6.9 必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

          四、設(shè)備使用規(guī)程的制訂和審批

          1、設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議,布置制訂本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。

          2、車間主任負(fù)責(zé)召開使用規(guī)程的會審,設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。

          3、兩個及以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程,由設(shè)備科主管科長負(fù)責(zé)召集會審。

          4、設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后,報設(shè)備科審核,呈報主管副總批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。

          五、設(shè)備使用規(guī)程的修改

          1、生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術(shù)科長的審核批準(zhǔn),以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組,設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝,對原規(guī)程進(jìn)行修改。

          2、修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字,送設(shè)備科審批后生效。

          3、操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應(yīng)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況,進(jìn)行修改和完善。

          六、設(shè)備使用規(guī)程的貫徹

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,發(fā)揮其應(yīng)有作用,保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全。因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。

          1、車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,考核合格率應(yīng)達(dá)100%。

          2、單臺新設(shè)備使用前,必須由設(shè)備組設(shè)備員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程,經(jīng)考核合格,方可上崗操作。

          3、新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前,必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核,不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。

          4、車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng);蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。

          七、設(shè)備運(yùn)行記錄要求

          1、生產(chǎn)過程中,運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長時間作用下,機(jī)械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變,崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù),可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,以便對該設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)檢修,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

          2、設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。

          3、設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正,F(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。

          4、設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。

          5、設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容,應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面:

          5.1 設(shè)備在運(yùn)行過程中,設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象,如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。

          5.2 設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù),如斷電保護(hù)頻繁的情況。

          5.3 電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。

          5.4 動力供應(yīng)參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。

          5.5 設(shè)備潤滑參數(shù),如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。

          5.6 設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。

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