管理制度范本
管理制度的含義
管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具,對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù),是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過程,提高管理效率。
管理制度的重要性
沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度管理就沒有約束。在實(shí)際的管理當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)在十個(gè)人左右的時(shí)候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一個(gè)有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)到幾十個(gè)人、上百人的時(shí)候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的約束人的行為,規(guī)范人的行為,才能管理規(guī)范。
管理制度范本(精選28篇)
管理制度,是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱,主流商業(yè)管理課程均對(duì)如何建立企業(yè)管理制度有詳細(xì)指導(dǎo)。以下是小編整理的管理制度范本(精選28篇),希望對(duì)你有幫助!
廚房管理制度
一、行政總廚
直接領(lǐng)導(dǎo):董事會(huì)或總經(jīng)理管理對(duì)象:各廚師長(zhǎng)聯(lián)系范圍:公司各部門工作職權(quán):
1、據(jù)公司董事會(huì)或總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到“上傳下達(dá)”。
2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。
4、組織酒店對(duì)關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。
5、對(duì)酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和控制。
6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作,不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向。
工作職責(zé):
1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。
2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報(bào)公司總經(jīng)理審定。
4、組織制定酒店原料的采購(gòu),供應(yīng)與存儲(chǔ)規(guī)劃,并對(duì)其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。
5、對(duì)酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。
6、根據(jù)總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負(fù)責(zé)完成各個(gè)時(shí)期菜品研發(fā)責(zé)任指標(biāo)。
7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示,參與和組織國(guó)家級(jí)和國(guó)際大型餐飲,食品學(xué)術(shù)研討交流會(huì)議與活動(dòng)。
8、對(duì)酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)廚政管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。
二、廚師長(zhǎng)
直接領(lǐng)導(dǎo):總廚(無總廚由總經(jīng)理)管理對(duì)象:廚房各組組長(zhǎng)聯(lián)系范圍:酒店各部門
工作職權(quán):
1、負(fù)責(zé)各小組組長(zhǎng)的考勤考績(jī)工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞,正確行使表揚(yáng)和批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職權(quán)。2、全權(quán)處理各廚房的日常業(yè)務(wù)工作并做好事前工作安排。
3、合理調(diào)動(dòng),安排各小組組長(zhǎng)、廚師、廚工的人員配置。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)廚房的各種準(zhǔn)備工作。
工作職責(zé):
1、根據(jù)酒店的特點(diǎn)和要求,制定零餐和宴會(huì)菜單。
2、制定廚房的操作規(guī)程及崗位職責(zé)、確保廚房工作正常進(jìn)行。
3、巡視檢查廚房工作情況,合理安排人力及技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。
4、檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況,制定年度訂購(gòu)計(jì)劃。
5、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日組織特色食品節(jié)、推出時(shí)令菜式,增加花色品種,以促進(jìn)銷售。
6、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制度。
7、定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn),組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期或不定期對(duì)廚師技術(shù)進(jìn)行考核,制定值班表,評(píng)估廚師,對(duì)廚師的晉升調(diào)動(dòng)提出意見經(jīng)批實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)保證并不斷提高食品質(zhì)量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會(huì)的烹調(diào)工作,制定菜單,對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),重要客人可親手操作。
9、合理調(diào)配人員,科學(xué)安排操作程序,保證出菜節(jié)奏,為服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
10、負(fù)責(zé)控制食品和有關(guān)勞動(dòng)力成本,準(zhǔn)確掌握原料庫存量,了解市場(chǎng)供應(yīng)情況和價(jià)格。根據(jù)原料供應(yīng)和賓客的不同口味要求,制訂菜單和規(guī)格、審核廚房的請(qǐng)購(gòu)單,負(fù)責(zé)每月廚房盤點(diǎn)工作,經(jīng)常檢查和控制庫存食品的質(zhì)量和數(shù)量,防止變質(zhì)、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進(jìn)貨和領(lǐng)用必須經(jīng)廚師長(zhǎng)審核或開單才能領(lǐng)發(fā),把好成本核算關(guān)。11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主廚的日常工作,根據(jù)客人口味要求,不斷改進(jìn)菜品質(zhì)量、并協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)、改進(jìn)菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點(diǎn)品種,并保持地方特色風(fēng)味。12、經(jīng)常與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)、并聽取賓客意見,不斷改進(jìn)工作。
三、紅案爐子組長(zhǎng)
直接領(lǐng)導(dǎo):廚師長(zhǎng)管理范圍:爐灶廚師
聯(lián)系范圍:廚房其它各組職權(quán):負(fù)責(zé)小組考勤,安排本組廚師上崗。
工作職責(zé):
1、協(xié)助廚師長(zhǎng)制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價(jià)。
2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長(zhǎng)培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的程序工作。
4、開餐前檢查所有烹飪?cè)鲜欠駵?zhǔn)備妥當(dāng),檢查爐頭各崗位的準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)零點(diǎn)、餐、宴會(huì)及團(tuán)體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點(diǎn)廚師搞好協(xié)作。
6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所需要的原料。
7、向廚師長(zhǎng)匯報(bào)廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當(dāng)天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購(gòu)問題,客人對(duì)食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購(gòu)。
8、工作完畢后,應(yīng)負(fù)責(zé)檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪?cè)习踩A存、場(chǎng)所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
四、紅案爐子廚師
直接領(lǐng)導(dǎo):紅案組長(zhǎng)聯(lián)系范圍:傳菜員、管事組
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)零餐及宴會(huì)菜肴的烹制,滿足客人對(duì)食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹制廚房提供的各類菜肴。
3、按組長(zhǎng)的要求,填寫領(lǐng)料單經(jīng)廚師長(zhǎng)簽字,領(lǐng)取每日貨物。
4、負(fù)責(zé)制作當(dāng)天所需氽煮食品及半成品的準(zhǔn)備工作,配制各種調(diào)料。
5、上班后,準(zhǔn)備好所有爐頭必用的生產(chǎn)工具,如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。
6、開餐完畢后,清洗所有爐頭生產(chǎn)工具,擺放整齊。原料收藏、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。
7、接受上級(jí)的其它任務(wù)。
學(xué)生宿舍管理制度
一、總則
大學(xué)生集體宿舍既是是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息的地方,又是學(xué)生探討工作、交流思想的重要場(chǎng)所。良好的宿舍環(huán)境能給人潛移默化的積極影響,促使生活在其中的人不知不覺地接受并形成良好的生活習(xí)慣,保持積極健康的生活態(tài)度,從而更好地做好本職工作。為營(yíng)造整潔、安全、便利的居住環(huán)境,保障單位、職工的財(cái)產(chǎn)和人身安全,特制訂大學(xué)生集體宿舍管理規(guī)定。
二、管理原則
嚴(yán)格管理:建立健全大學(xué)生集體宿舍管理制度,由入住大學(xué)生自我管理與外部管理相結(jié)合,并加強(qiáng)日常檢查評(píng)比。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):?jiǎn)挝蛔⒅靥岣叻⻊?wù)質(zhì)量,為入住大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、便利服務(wù)。
合理分?jǐn)偅捍髮W(xué)生集體宿舍水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用由單位和入住大學(xué)生雙方合理分?jǐn)偂?/p>
三、管理規(guī)定
入住集體宿舍的大學(xué)生要做到文明住宿、遵章守紀(jì)、服從管理,保持集體宿舍生活和安全秩序。集體宿舍衛(wèi)生、安全、秩序等由入住大學(xué)生共同維護(hù)。大學(xué)生應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,保持個(gè)人衛(wèi)生和身心健康。
。ㄒ唬┕残l(wèi)生管理規(guī)定
1、入住人員自行安排,輪流打掃室內(nèi)衛(wèi)生、整理床鋪,并保持廚房、廁所清潔衛(wèi)生;
2、垃圾清倒在單位院內(nèi)垃圾車?yán),不向窗外和室?nèi)公共部位亂扔雜物,不在樓道、樓梯隨意潑灑臟水;
3、保持宿舍排水、排污管道暢通;
4、保持宿舍墻壁干凈,不亂寫亂刻、亂涂亂畫。
。ǘ┌踩刃蚬芾硪(guī)定
1、按分配房間住宿,不得擅自調(diào)換。如需調(diào)換,需到大隊(duì)基地辦提出書面或口頭申請(qǐng),經(jīng)同意后方可調(diào)換,并進(jìn)行登記;
2、注意愛護(hù)公物,凡室內(nèi)公用設(shè)施不得私自搬走、拆毀、損壞或丟失,違者按價(jià)賠償并視情節(jié)追究責(zé)任;
3、要自覺保持宿舍內(nèi)的安靜,自覺維護(hù)宿舍的生活秩序。作息時(shí)間原則上自行安排,收看電視或使用音響時(shí)注意避免妨礙他人休息;
4、原則上不得留宿外來人員,遇有特殊情況需要留宿的外來人員必須經(jīng)過大隊(duì)基地辦批準(zhǔn)以及其他室友同意,并進(jìn)行身份登記;
5、宿舍管理費(fèi)用和正常使用的水、電、燃?xì)饧坝芯電視等費(fèi)用由每位入住大學(xué)生平均分?jǐn)。其中,分(jǐn)偟乃奚峁芾碣M(fèi)用和正常使用的水、電費(fèi)用由財(cái)務(wù)科到個(gè)人工資里劃扣,燃?xì)饧坝芯電視等費(fèi)用由入住大學(xué)生自行繳納;
6、自覺增強(qiáng)防火、安全意識(shí)。宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線,不得擅自更改電源線路,使用電器和煤氣灶時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范;
7、嚴(yán)禁攜帶易爆、化學(xué)物品等違禁物品進(jìn)入宿舍,宿舍樓內(nèi)不得隨意生火,臨時(shí)使用蠟燭時(shí)應(yīng)注意避開易燃物品;
8、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆或侮辱他人,違者視其情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理。
9、禁止在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng),凡是賭博,除沒收xx外,每人予以一定罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理。
10、最后離開宿舍人員在離開之前,應(yīng)認(rèn)真檢查,確保關(guān)閉煤氣閥和用電設(shè)施、設(shè)備;
11、入住大學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識(shí)。個(gè)人的柜子、箱子應(yīng)鎖好,防止錢財(cái)被盜。外出或上班離開宿舍時(shí)要關(guān)好門窗,因未關(guān)好門窗而造成其他員工的財(cái)物被盜追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在未征得其他人員同意的情況下不得隨意動(dòng)用他人的物品,否則按偷竊論處,情節(jié)嚴(yán)重的交公安部門處理。
。ㄈ┕苍O(shè)施維修規(guī)定
1、宿舍公共設(shè)施、設(shè)備需要維修的,由宿舍成員之一報(bào)告大隊(duì)基地辦并填寫維修申請(qǐng)表,基地辦接報(bào)后派員一般在48小時(shí)內(nèi)維修完畢;
2、因個(gè)人原因損壞的設(shè)施、設(shè)備而產(chǎn)生的維修費(fèi)用,由入住人員分?jǐn)傋岳怼?/p>
四、檢查評(píng)比
由基地辦、黨辦以及入住大學(xué)生所在科室工作人員組成評(píng)比小組,不定期對(duì)集體宿舍文明衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,對(duì)團(tuán)結(jié)互助好、宿舍環(huán)境美、內(nèi)務(wù)整理優(yōu)的集體宿舍給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)衛(wèi)生情況差、缺乏團(tuán)結(jié)互助精神的宿舍予以通報(bào)批評(píng)。
養(yǎng)豬場(chǎng)管理制度
一、場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作;
2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施,落實(shí)和完成豬場(chǎng)(公司)各項(xiàng)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;
6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃,物資需求計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表,并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作;
8、做好全場(chǎng)員工的思想工作,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)向上反映員工的意見和建議;
9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;
10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
11、直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;
12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)。
二、生產(chǎn)線主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;
6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
7、直接管轄組長(zhǎng),通過組長(zhǎng)管理員工。
三、組長(zhǎng)工作職責(zé)
1、配種妊娠舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作,保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群,調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。
2、分娩保育舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。
3、生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表;本組人員休息替班;負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作;負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作;服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作,保證出欄豬的質(zhì)量;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。
四、飼養(yǎng)員工作職責(zé)
1、輔配飼養(yǎng)員:協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員:每天工作時(shí)間為:白班的`午休時(shí)間、夜間。一般為:晚間17:30~次日早8:30,兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。
五、豬場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度
為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題,及時(shí)研究出解決方案,有計(jì)劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì),提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平,特制定生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度:
1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。
2、該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持。
3、時(shí)間安排:一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí),技術(shù)培旬一小時(shí)。特殊情況下靈活安排。
4、內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作;按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。
5、程序安排:組長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出問題;生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作,提出問題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答問題,統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
6、會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備,重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。
7、對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問題,要當(dāng)場(chǎng)研究解決,涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題,要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究,并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。
六、豬場(chǎng)物資與報(bào)表管理制度
一、物資管理:首先要建立進(jìn)銷存帳,由專人負(fù)責(zé),物資憑單進(jìn)出倉,要貨單相符,不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào),各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取,不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物,否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。
二、豬場(chǎng)報(bào)表:報(bào)表是反映豬場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此,認(rèn)真填寫報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄,并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫周報(bào)表,交給上一級(jí)主管,查對(duì)核實(shí)后,及時(shí)送到場(chǎng)部,其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份,
附1、生產(chǎn)報(bào)表
種豬配種情況周報(bào)表;分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報(bào)表;斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報(bào)表;種豬死亡淘汰情況周報(bào)表;肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報(bào)表;肉豬死亡及上市情況周報(bào)表;妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報(bào)表;豬群盤點(diǎn)月報(bào)表;豬場(chǎng)生產(chǎn)情況周報(bào)表;配種妊娠舍周報(bào)表;分娩保育舍周報(bào)表;生長(zhǎng)育肥舍周報(bào)表;公豬配種登記月報(bào)表(公豬使用頻率月報(bào)表);豬舍內(nèi)飼料進(jìn)銷存周報(bào)表;人工授精周報(bào)表。
附2、其他報(bào)表
飼料需求計(jì)劃月報(bào)表;藥物需求計(jì)劃月報(bào)表;生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月報(bào)表;飼料進(jìn)銷存月報(bào)表;藥物進(jìn)銷存月報(bào)表;生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報(bào)表;飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表;藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表;生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報(bào)表。
七、員工守則及獎(jiǎng)罰條例
(一)符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì):
1、關(guān)心集體,愛護(hù)公物,提合理化建議,主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),操作水平較高者
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。
5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績(jī)特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)
1、違*紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、不愛護(hù)公物,損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
八、員工休請(qǐng)假考勤制度
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1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。
2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn),安排輪休。
3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。
(二)請(qǐng)假制度
1、除正常休假,一般情況不得請(qǐng)假,病假等例外。
2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》,層層報(bào)批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。
3、員工請(qǐng)假期間無工資,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,月底上報(bào)。
2、員工須按時(shí)上下班,遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請(qǐng)假。
4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。
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1、員工休假(請(qǐng)假)由組長(zhǎng)安排人員頂班,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、組長(zhǎng)休假(請(qǐng)假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長(zhǎng)頂班,場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可正常休假,只能安排積休。
九、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確,F(xiàn)金的絕對(duì)安全。
3、做到日清月結(jié),及時(shí)記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。
4、每月10日發(fā)放工資。
5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購(gòu)工作。
7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。
十、水電維修工崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。
2、電工帶證上崗,必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負(fù)。
7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí),追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
十一、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度
1、遵守交通法規(guī),帶證上崗。
2、場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng),特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、愛護(hù)車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時(shí)維修。
4、安全駕駛,注意人、車安全。
5、堅(jiān)決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛,不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),不得讓他人使用。
7、不準(zhǔn)用車辦私事,特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、車輛必須在指定地點(diǎn)存放。
9、除特殊情況外,所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油,在指定地點(diǎn)維修。
10、場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排,場(chǎng)外用車由場(chǎng)長(zhǎng)安排。
十二、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作,依法護(hù)場(chǎng),確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng),堅(jiān)守崗位,除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外,平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班,請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、主要責(zé)任范圍:禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng);禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧;禁止
場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿;?yán)重問題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào),或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
十三、倉庫管理員崗位責(zé)任制度
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。
2、物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、物資出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點(diǎn)一次,如帳物不符的,要馬上查明原因,分清職責(zé),若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。
9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。
十四、消毒更衣房管理制度
1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。
2、上班時(shí),員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi),經(jīng)沐浴后(種豬場(chǎng)設(shè)沐浴),在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時(shí)候,工作服留在里間衣柜內(nèi),然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內(nèi)必須保持整潔,衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng),工作服、毛巾折疊整齊,禁止隨意亂放,水鞋放在自己的編號(hào)柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序,無臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放,要整潔、整齊。
7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促,切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。
人事管理制度
第一章總則
第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn),以德為先?/p>
第3條公司的用人之道是:因事?lián)袢,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。
第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公平、公正,有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。
(1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。
(2)公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
(3)公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。
第二章管理機(jī)構(gòu)
第5條行政人事部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門,主要職責(zé)包括:
(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要,研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。
(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。
(3)設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督行政人事部管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。
(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲(chǔ)備人才。
(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。
(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用,強(qiáng)化人力資本的增值。
(7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。
(8)致力于組織隊(duì)伍建設(shè),建立一支具有奉獻(xiàn)精神的,精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。
(9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
(10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。
(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。
(12)管理公司勞動(dòng)用工合同、員工行政人事部檔案。
(13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。
(14)負(fù)責(zé)員工考勤、行政人事部任免及獎(jiǎng)懲工作。
(15)制定員工的薪資福利政策。
(16)制定教育培訓(xùn)制度,組織開展員工的教育培訓(xùn)。
(17)制定行政人事部考核制度,定期組織開展員工的考評(píng),重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。
(18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的行政人事部協(xié)調(diào)工作。
(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門,做好行政人事部服務(wù)工作。
(20)其他相關(guān)工作。
第6條公司實(shí)行全面人力資源管理,各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力,創(chuàng)造良好條件,發(fā)掘員工潛力,同時(shí)配合行政人事部傳達(dá)、宣傳人力資源政策,貫徹執(zhí)行人力資源管理制度,收集反饋信息。
第三章員工及編制
第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般行政人員及其他人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:
(1)遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)認(rèn)同公司文化,與公司同舟共濟(jì),維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。
(3)勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。
(4)嚴(yán)守公司秘密。
(5)保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
第8條行政人事部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究,制作“職務(wù)說明書”,作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。
第9條公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。
第10條根據(jù)編制,本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議,作為行政人事部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。
第11條各部門如需增補(bǔ)人員,應(yīng)先到行政人事部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》,交行政人事部辦理。
第12條行政人事部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí),應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。
第四章招聘管理
第13條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。(1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),行政人事部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。
(2)計(jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。
(3)公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批,由行政人事部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。
第14條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋?/p>
(1)用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說明書》,并提供筆試考卷(針對(duì)需要筆試的招聘),報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,在招聘開始前3日,送行政人事部。
(2)行政人事部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。
(3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。
(4)用人部門主持進(jìn)行面試,行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。
(5)用人部門和行政人事部共同組織筆試。
(6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi)),用人部門應(yīng)向行政人事部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。行政人事部收到后,實(shí)施終審,終審有權(quán)否決。
(7)行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。
(8)員工報(bào)到入職。
(9)員工背景調(diào)查。
第15條計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。
第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序:
(1)行政人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,組成招聘小組。
(2)招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。
(3)用人部門及行政人事部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。
(4)行政人事部對(duì)人才進(jìn)行終審,終審合格者發(fā)出錄用通知書。
(5)員工報(bào)到入職。
(6)員工背景調(diào)查。
第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序:
特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋?/p>
(1)各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才,或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。
(2)行政人事部組成招聘小組,由總經(jīng)理親自主持初試。
(3)素質(zhì)測(cè)試。
(4)招聘小組綜合評(píng)定,必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。
(5)錄用。
(6)行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。
第18條經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:
(1)近期免冠照片;
(2)身份證復(fù)印件;
(3)體檢表。
項(xiàng)目日常管理制度
在工地要注意安全,項(xiàng)目管理少不了大大小小的制度和規(guī)定,小編為大家整理了項(xiàng)目日常管理制度大全,拿走不謝!
質(zhì)量管理制度
1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。
2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)際,切實(shí)可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級(jí)技術(shù)主管部門同意,在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更,并進(jìn)行簽證。
3.認(rèn)真做好各級(jí)技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“人人抓質(zhì)量管理、個(gè)個(gè)懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”,努力打造優(yōu)良工程。
4.加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。
5.經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收,同
時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能的教育和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。
6.項(xiàng)目部對(duì)每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正和督促整改。各施工班組認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作,并作好記錄,以便存檔備查。
7.各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測(cè)量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等,并將各項(xiàng)資料記錄及時(shí)送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證,然后交資料員存檔。
8.各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)工程處和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。
9.認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、不弄虛作假。
10.認(rèn)真做好計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的管理工作,計(jì)量測(cè)量器具必須定期檢驗(yàn),專人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級(jí)配比進(jìn)行配料,禁止估料、約料。
11.工程施工期間必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。
12.做好成品保護(hù)工作,各類材料應(yīng)做到誰使用,誰清理,保持整齊、清潔。
13.積極推行“三新”科技,吸取合理化建議,調(diào)動(dòng)廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
計(jì)量和測(cè)量管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計(jì)量測(cè)量工作的若干規(guī)定。
2.測(cè)量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺(tái)帳,并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。
3.選用合理的測(cè)量方法和正確使用測(cè)量?jī)x器,不得在陰雨天氣使用儀器,如因?qū)嶋H需要使用,必須有有效的防護(hù)措施。
4.認(rèn)真做好測(cè)量記錄,做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí),禁止弄虛作假。
5.發(fā)現(xiàn)測(cè)量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn),應(yīng)立即上報(bào),并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心進(jìn)行維修校正。
6.由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測(cè)量器具損壞,當(dāng)事人按價(jià)賠償。
7.不準(zhǔn)使用未編號(hào)、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測(cè)量器具。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè),應(yīng)根據(jù)上海市測(cè)繪院提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量,并引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。
9.沉降觀測(cè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀測(cè)。在沉降觀測(cè)中,如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況,應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)采取有效控制措施。
10.單位工程的測(cè)量定位由施工員放線,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。
11.及時(shí)整理、編輯好各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后交資料員歸檔保存。
12.砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準(zhǔn)確,級(jí)配人員必須及時(shí)提供配比數(shù)據(jù),并根據(jù)氣候情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督配料的準(zhǔn)確性,禁止進(jìn)行估料約料。
級(jí)配間管理制度
1.嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對(duì)混凝土坍落度的測(cè)試。
2.級(jí)配間所使用的模具必須標(biāo)準(zhǔn),所有模具必須經(jīng)過河南省指定的計(jì)量檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方可使用。
3.級(jí)配間操作人員必須持證上崗,非操作人員不得入內(nèi)。
4.試塊填實(shí)壓光后,其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級(jí)等,試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。
5.試塊制作后二十四小時(shí)必須拆模,并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。
6.級(jí)配間經(jīng)常通風(fēng),保持整潔,試塊按日期標(biāo)識(shí)依次放置,模具要及時(shí)清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。
7.做好拆模試塊的單獨(dú)制作并及時(shí)送檢,保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。
試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度
1.試塊養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔,各類試塊應(yīng)分類排放整齊。
2.混凝土、砂漿試塊制作后,應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等,并分類養(yǎng)護(hù)。
3.試塊拆除的試模必須清理干凈,涂油保養(yǎng),并分類排放整齊。
4.養(yǎng)護(hù)室的溫度控制在20±3℃,相對(duì)濕度大于90%,并每日定時(shí)做好記錄。
5.混凝土試件達(dá)到一定強(qiáng)度后,放入不流動(dòng)的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)水槽中的溫度控制在20±2℃,試件間應(yīng)留有空隙,水面應(yīng)高出試件上平面2cm。
6.試塊拆模及搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,不得損壞棱角,以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
7.混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù),應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。
8.非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。
質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
1.工程所采購(gòu)的材料必須有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送檢,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。
2.隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量,如有必要,應(yīng)列出簡(jiǎn)圖或作出說明。
3.每次驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的,參加驗(yàn)收人員要及時(shí)簽名,并由主驗(yàn)單位(建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位)在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計(jì)要求”字樣,不得使用非肯定或模棱兩可的語句進(jìn)行填寫。
4.每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束,班組必須先進(jìn)行自檢,并填寫自檢表,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。
5.工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長(zhǎng)掛帥,組織對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查,并不定期地組織質(zhì)量抽查,所查出的問題開具整改單責(zé)令整改,并定期進(jìn)行整改情況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的,工程處將處以經(jīng)濟(jì)處罰,直至整改符合要求。
6.項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查,所查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改并作好詳細(xì)記錄。
7.項(xiàng)目部質(zhì)量員及時(shí)對(duì)各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并及時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗(yàn)。
8.各棟號(hào)施工員必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,并及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定,每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。
9.中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)前,項(xiàng)目部必須組織全面驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)工程處復(fù)驗(yàn),然后再上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。
回訪維修工作制度
1.定期對(duì)保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理,使我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
2.派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,同時(shí)將存在問題和維修情況進(jìn)行匯集總結(jié),以研究施工中的對(duì)策,防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。
3.接到報(bào)修信息后,派專職人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看核實(shí),分析原因,明確責(zé)任,確定維修時(shí)間。
4.回訪人員對(duì)住戶必須熱情服務(wù),認(rèn)真做好解釋工作,言語要文明,舉止要文雅,態(tài)度要誠(chéng)懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施,并與住戶通氣,在得到住戶首肯后及時(shí)派人維修,同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。
5.對(duì)于重大的質(zhì)量返修工程,如修理規(guī)模和費(fèi)用較大,必須報(bào)工程處進(jìn)行處理。
6.項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見,并會(huì)同工程處技監(jiān)科進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和處理。
質(zhì)量資料收集管理制度
1.項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。
2.上級(jí)檢查時(shí),必須及時(shí)提供工程資料并進(jìn)行釋疑。
3.工程資料的編目必須完整,字跡清楚,內(nèi)容真實(shí),不修正涂改,不弄虛作假,并確保及時(shí)性、連貫性。
4.變更工程必須及時(shí)核定,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。
5.所有驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全,禁止他人代簽或一人多簽,驗(yàn)收檢查必須先定量,后定性,禁止用不確定的語言或模棱兩可的語句進(jìn)行定性評(píng)定。
6.工程資料的裝訂要成冊(cè),封面要齊全,目錄要清楚,禁止散落或混肴不清。
7.施工員必須每日記好施工日記,日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工情況等。
8.工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。
質(zhì)量管理處罰制度
1.在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評(píng)一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人300元。
2.在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評(píng)一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人200元。
3.在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中,如因質(zhì)量問題造成罰款,項(xiàng)目部承擔(dān)70%,其余30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30%,主要管理責(zé)任人承擔(dān)30%,其他管理人員分擔(dān)40%。
4.在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的,罰項(xiàng)目經(jīng)理800元,罰直接管理責(zé)任人500元。
5.進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)保資料必須齊全,由保管員送交資料員,期限為7天,過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時(shí)提供或采購(gòu)無質(zhì)保資料的材料商品,一次罰材料員200元。
6.如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失,一次罰施工員500元,并承擔(dān)施工材料和人工損失的20%。
7.不及時(shí)做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延,一次罰當(dāng)事人100元。
8.未能完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,施工員2000元,質(zhì)量員3000元,主要責(zé)任人下崗,其他管理人員每人罰500元。
9.班組長(zhǎng)和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰,所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除,由班組長(zhǎng)分解到各責(zé)任人。
安全生產(chǎn)管理制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須抓安全。
2.建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
3.教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)程教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。
4.施工員或棟號(hào)負(fù)責(zé)人是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
5.制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等,并落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施工安全生產(chǎn)。
6.堅(jiān)持事故“三不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)于造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
7.杜絕違章指揮和違章作業(yè),因管理不善所造成的責(zé)任事故,要追究其管理人員的責(zé)任。
8.施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。
9.及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.積極完成工程處下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的認(rèn)證通過,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地和文明工地。
安全教育制度
為保證安全生產(chǎn),使每一位職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí),特制定如下制度:
一.新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入崗操作,每一位職工都必須建立三級(jí)安全教育卡和勞動(dòng)保護(hù)教育卡。
二.特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn),通過考試合格后,方可持證上崗,并及時(shí)參加復(fù)證。
三.要結(jié)合職工的勞務(wù)合同的安全責(zé)任書,每年年初對(duì)全員進(jìn)行一次安全理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平的考核,并建立考核成績(jī)檔案。對(duì)考試不合格的予以重復(fù)教育,并進(jìn)行補(bǔ)考,再不合格者將予以淘汰。
四.職工上崗后,工程處及項(xiàng)目部每月至少不少于兩次組織對(duì)職工進(jìn)行操作規(guī)程、操作技能教育,同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。
五.安全教育的主要內(nèi)容:
1.貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全工作的方針、政策、法令和規(guī)定。
2.安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3.機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。
5.塵毒的危害和防護(hù)。
6.執(zhí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育。
7.文明施工和職業(yè)衛(wèi)生教育。
安全檢查制度
1.公司每季度由總經(jīng)理掛帥,組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級(jí)以上技術(shù)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。
2.工程處每月兩次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行全面安全檢查,并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查,所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級(jí)管理人員年度綜合考核掛鉤。
3.公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的隱患問題提出整改意見,項(xiàng)目部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的,將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。
4.項(xiàng)目部每月三次(十天一次,逢十檢查)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查,并對(duì)隱患問題落實(shí)整改措施,對(duì)嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處理,同時(shí),將檢查結(jié)果列入班組月考核。
5.項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員,每日對(duì)工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,立即責(zé)令整改和處罰,嚴(yán)重問題責(zé)令停工,直至整改合格為止。
6.項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人組織,根據(jù)工地實(shí)際情況,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。
7.各班組長(zhǎng)每天除進(jìn)行班前交底外,還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況,班中檢查工人的安全操作情況,班后檢查安全防護(hù)用品的回收整理情況,以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。
8.每一位工人必須自覺遵守安全紀(jì)律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),確保萬無一失。
安全防火工作制度
1.貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)《消防法》,遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,做好工地防火工作。
2.由安全員掛帥,成立義務(wù)消防隊(duì),并制定消防工作職責(zé),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。
3.焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí),必須派專人監(jiān)護(hù)。
4.嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,對(duì)違章者嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)一切后果。
5.木工間要做到成品堆放整齊,廢品木屑要日做日清、誰做誰清,禁止焚燒廢料垃圾,工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施,做到既能防火,又能撲滅初起的火災(zāi)。
6.氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放,不準(zhǔn)同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在10米以上,兩瓶之間的使用距離必須保持在5米以上。
7.附近如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品(如油漆、汽油等),不允許燒焊或明火作業(yè)。
8.焊接時(shí),如對(duì)周圍環(huán)境不熟(如該處能否動(dòng)用明火、有無易燃易爆物品等),不能焊割作業(yè)。
9.照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點(diǎn),一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的安全距離,嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。
10.保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存放,妥善處理。
11.集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水,禁止亂扔煙頭,禁止臥床吸煙,禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。
12.合理地按規(guī)范要求布置滅火器材,定期對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑,保證其可靠有效。
13.一旦發(fā)生火情,立即組織滅救,特大火情及時(shí)報(bào)警,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進(jìn)行。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1.必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
2.新購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)文件資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。
4.大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)河南省檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
5.中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后自行驗(yàn)收,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。
6.必須根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
7.大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
8.進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并作好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
10.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。
11.項(xiàng)目部必須組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
倉庫保管制度
1.倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標(biāo)識(shí)。
2.倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí),熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。
3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時(shí)應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。
4.堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。
5.保管員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。
6.倉庫材料必須按品種存放,設(shè)標(biāo)志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
7.堅(jiān)持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴(yán)格控制,不怕麻煩,不做老好人。
8.堅(jiān)持按月盤點(diǎn),做到帳物卡相符,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況,做好月報(bào)工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。
9.周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記,做到準(zhǔn)確無誤。
10.材料進(jìn)場(chǎng)資料必須齊全,保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,對(duì)不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。
11.現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。
12.項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心,做到既不耍小心眼,又不讓集體財(cái)產(chǎn)無故流失,以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性。
材料收發(fā)制度
1.所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收,禁止估約。
2.除必須場(chǎng)地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場(chǎng)地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。
3.必須堅(jiān)持定額發(fā)料制度,由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。
4.正常磨損的低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。
5.無理由超用材料的,倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。
6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意。
7.保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記,并更改標(biāo)識(shí)卡,以求帳、物、卡相符
水泥庫管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2.進(jìn)庫水泥必須按日期、標(biāo)號(hào)及品種分類堆放,重疊層數(shù)不得超過10包,距離周邊墻體不得小于80cm,同時(shí)做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。
3.保管員必須將進(jìn)庫日期、數(shù)量及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)試驗(yàn)員,并配合監(jiān)理和取樣員取樣、送檢。
4.保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格,認(rèn)真做好掛牌標(biāo)識(shí)工作。
5.水泥必須在試驗(yàn)合格后使用,禁止混發(fā)亂用。
6.水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放,使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫的先用,后進(jìn)庫的后用,不得顛倒。
7.必須保持水泥庫內(nèi)整潔、清爽,無灑漏、無散落,地面干凈,并保證其數(shù)量的準(zhǔn)確性。
8.做好防潮工作,地板必須采取架空措施,防止乏潮。
9.水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。
文明施工管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及河南省《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和市建委關(guān)于《建設(shè)工程工地文明施工的若干規(guī)定》等,并貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中。
2.項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實(shí)施工程文明施工生產(chǎn),做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有評(píng)比,并與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共建,共同創(chuàng)造優(yōu)美的社會(huì)環(huán)境。
3.組織班組文明施工競(jìng)賽活動(dòng),制定文明施工各項(xiàng)管理制度,落實(shí)各級(jí)文明施工責(zé)任制和各項(xiàng)措施,做到文明施工,人人有責(zé)。
4.對(duì)職工加強(qiáng)文明施工意識(shí)教育,做到責(zé)任到組、責(zé)任到人,隨時(shí)做好施工落手清工作。
5.消除污染,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),盡量避免夜間施工,如必須進(jìn)行夜間施工,必須提前到環(huán)保部門辦理《夜間施工許可證》,并張?zhí)裁窀媸,盡力免除或降低噪音,及時(shí)清掃,防止污染。
6.積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守“七不規(guī)范”,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順利進(jìn)行,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
7.施工中做好落手清工作,對(duì)落地混凝土、砂漿等要及時(shí)清理回收,保持作業(yè)面整潔。油漆、涂料、油灰等不得到處污染,禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。
8.鋼管、扣件、安全網(wǎng)、木材、木板等應(yīng)按規(guī)格、長(zhǎng)短分類堆放整齊,以便專材專用,禁止亂拉亂鋸。
9.鋼筋原材及成型鋼筋必須按型號(hào)、規(guī)格合理堆放于堅(jiān)實(shí)、平整的場(chǎng)地。
10.各類磚塊必須按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側(cè)磚18層,砌塊堆放高度不得超過側(cè)放5層。砂石料必須砌擋隔墻,成小山型堆放,底腳要清,且無散落。石灰池保持清潔,無外溢、不灑滴。
11.工地內(nèi)施工污水排放必須經(jīng)過二級(jí)沉淀處理,不得將施工污水直接排入下水道。
12.做好門前責(zé)任區(qū)保潔工作,工地駛出車輛必須清洗,防止灰塵泥土污染路面。
13.積極搞好協(xié)調(diào)工作,協(xié)助城管部門清除門前責(zé)任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)象,經(jīng)常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系,接受社會(huì)監(jiān)督。
環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及河南省民“七不規(guī)范”要求,積極參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),保護(hù)環(huán)境,文明施工,做好職業(yè)病的防治,保證職工的身體健康。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、無蚊蟲蒼蠅孳生源、無垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場(chǎng)地整潔。
3.施工道路保持暢通,禁止堆放各類材料及障礙物。
4.工地廁所必須專人打掃消毒,建立保潔制度,保持衛(wèi)生清潔,禁止隨地大小便。
5.生活垃圾必須倒入指定的垃圾筒內(nèi),由保潔人員負(fù)責(zé)清運(yùn),建筑垃圾應(yīng)集中堆放,并進(jìn)行圍攔遮蓋,禁止建筑垃圾與生活垃圾混堆。
6.制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實(shí)炊事人員崗位職責(zé),食堂保持整潔、干凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),規(guī)范操作。
7.積極開展除“四害”活動(dòng),經(jīng)常性進(jìn)行生活區(qū)衛(wèi)生大掃除,對(duì)食堂餐具用具嚴(yán)格消毒,杜絕病毒和流行病的發(fā)生。
8.組織職工定期進(jìn)行體格檢查,教育職工搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲,不食不潔食品,防止食物中毒。夏季施工必須做好防暑降溫工作,滿足職工的茶水供應(yīng),及時(shí)發(fā)放保健藥品。
9.對(duì)職工加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)方面的宣傳教育,制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實(shí)行宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理人員必須不斷地對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查,保證職工宿舍的通風(fēng)和保溫條件,及時(shí)發(fā)放勞保用品,安排專職人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行全方位清掃,保持良好的工作和生活環(huán)境,抵制疾病發(fā)生。
10.降低施工噪音,保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾,創(chuàng)建文明工地。
治安保衛(wèi)制度
1.項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人掛帥,成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參加的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工地的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記造冊(cè),主動(dòng)到公安外來人口管理部門申請(qǐng)領(lǐng)取《暫住證》,門衛(wèi)值班人員必須堅(jiān)持日夜巡邏,積極配合公安部門做好本工地的治安聯(lián)防工作。
3.集體宿舍做到定人定位,不得男女混居,杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖等違法事件發(fā)生,不準(zhǔn)留宿身份不明的人員,來客留住工地必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,并登記備案,保證集體宿舍的安全。
4.做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作,資金、危險(xiǎn)品、貴重物品等必須妥善保管。
5.經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行法律法制知識(shí)及道德教育,使廣大職工知法、懂法,從而減少或消除違法案件的發(fā)生。
6.嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律制度,加強(qiáng)社會(huì)治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項(xiàng)綜合管理制度,增強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心。門衛(wèi)必須堅(jiān)持對(duì)外來人員進(jìn)行詢問登記,身份不明者不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
7.夜間值班人員必須流動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行處理。
8.當(dāng)班門衛(wèi)一定要堅(jiān)持崗位,不得在班中睡覺或做其它事情。
9.發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)予以勸阻和制止,對(duì)嚴(yán)重違法犯罪分子,應(yīng)將其扭送或報(bào)告公安部門處理。
10.夜間值班人員要做好夜間火情防范工作,一旦發(fā)現(xiàn)火情,立即發(fā)出警報(bào),嚴(yán)重火情要及時(shí)報(bào)警。
11.搞好警民聯(lián)系,共同協(xié)作搞好社會(huì)治安工作。
12.及時(shí)調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛,防止矛盾激化,對(duì)嚴(yán)重違反治安管理制度人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生,以求一方平安,保證工程施工正常進(jìn)行。
腳手架檢查驗(yàn)收制度
1.必須按現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130—2001、J84—2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行腳手架的搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。附著式腳手架必須按上海市建委DGJ08—905—99《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。
2.所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可進(jìn)行搭設(shè)工作。
3.腳手架搭設(shè)前,必須對(duì)基礎(chǔ)部分進(jìn)行勘察驗(yàn)收,確保地基的承載力能滿足腳手架高度搭設(shè)要求,地基加固部位必須做隱蔽工程驗(yàn)收。
4.腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)河南省勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核,取得操作證后方可上崗作業(yè),提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有河南省建委頒發(fā)的架子工上崗證,并定期驗(yàn)證復(fù)證。
5.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收工作應(yīng)分階段進(jìn)行,每搭設(shè)3—5步進(jìn)行一次驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段再進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后必須掛牌。提升架等特殊類型腳手架在自身驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,還必須報(bào)建委檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),取得合格證后方可正式啟用。
6.項(xiàng)目部每十天組織一次對(duì)腳手架進(jìn)行定期安全檢查,項(xiàng)目安全員不定時(shí)地進(jìn)行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,施工棟號(hào)施工員必須不間斷地對(duì)腳手架進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理,絕不留下任何遺留問題和隱患。
7.搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架,由搭設(shè)班組移交給施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行使用及維護(hù)保養(yǎng),并辦理移交手續(xù),雙方簽字認(rèn)可。一旦進(jìn)行交接后,施工員必須委派專人對(duì)腳手架進(jìn)行巡視維護(hù)保養(yǎng)工作,確保腳手架的安全使用。
8.腳手架拆除,項(xiàng)目部必須派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并詳細(xì)做好監(jiān)控記錄。
倉庫防火制度
1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
2.不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。
3.不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)設(shè)置各類加工場(chǎng),禁止在庫房?jī)?nèi)吸煙。
4.不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用60W以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈具,應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。
5.不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。
6.要將各類物資分類、限額存放。
7.要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。
8.要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況,離庫時(shí)要切斷電源,關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。
9.要熟練掌握所儲(chǔ)存物資的性質(zhì)和防火滅火知識(shí),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材,并及時(shí)參加滅救工作。
安全資料收集管理制度
1.安全資料的編制整理必須符合DBJ08—903—98《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施》的有關(guān)規(guī)定,并與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理。
2.安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清楚、填寫要及時(shí)、收集要認(rèn)真,要能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追朔性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表。
3.安全保證計(jì)劃的編制要有可靠性和可操作性,一旦形成文件,必須加以控制。
4.安全資料的收集整理工作由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé),施工員必須及時(shí)提供安全技術(shù)交底記錄和安全監(jiān)控以及安全隱患評(píng)審處理記錄等,材料員、倉庫保管員必須及時(shí)提供合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料,以確保安全資料的完整性。
5.安全資料內(nèi)的相關(guān)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全,禁止一人多簽或他人代簽,驗(yàn)收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性,不得籠統(tǒng)語言,不得用含糊詞語加以修飾,不得用模棱兩可的結(jié)論。
6.除按安保體系編制要求外的相關(guān)資料必須進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào),要有總目錄、分目錄,確保索引簡(jiǎn)便,查閱簡(jiǎn)單,一目了然。
7.如在檢查中,資料員不能及時(shí)提供相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未能及時(shí)提供歸檔資料等情況,項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度
1.進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要性,建立項(xiàng)目部安全保證體系,認(rèn)真策劃和編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,確保行之有效,可操作性強(qiáng)。
2.及時(shí)申報(bào)安保體系的內(nèi)外審,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行階段性評(píng)審,組織修訂并推出新版本。
3.內(nèi)外審時(shí),所有要素管理職能人員必須到位,接受審核方的提問,并合理解釋疑問,止高調(diào)狡辯,強(qiáng)詞奪理,并能及時(shí)提供各種編制收集的資料,以便審核方論證。
4.審核時(shí),項(xiàng)目管理人員必須帶領(lǐng)和陪同審核人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,對(duì)審核人員所提出的要求和建議進(jìn)行記錄,認(rèn)真聽取意見,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)。
5.各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責(zé),接受審核時(shí)態(tài)度要認(rèn)真,要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
6.禁止用不正當(dāng)手段和欺騙隱瞞的方法來獲取認(rèn)證目的,不準(zhǔn)弄虛作假,要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來確保安全保證體系認(rèn)證工作的正常進(jìn)行和一次性通過。
材料采購(gòu)管理制度
1.材料采購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購(gòu)的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等。
2.小型材料和低值易耗材料采購(gòu)由需用人員填寫材料申購(gòu)單,填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì),規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必須齊全,經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。
3.對(duì)于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購(gòu),必須先編制采購(gòu)計(jì)劃表,并根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過的采購(gòu)計(jì)劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)供應(yīng)合同。
4.大型材料采購(gòu)之前,必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),并就產(chǎn)品目前質(zhì)量?jī)r(jià)格向工程處總保管進(jìn)行詢價(jià)。
5.采購(gòu)合同的簽訂,內(nèi)容必須詳細(xì),責(zé)任必須明確,不得模棱兩可、含糊不清,填寫好的采購(gòu)合同必須送交工程處審閱后方可簽章。
6.大型材料采購(gòu)前,必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價(jià)格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近采購(gòu)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收工作。
8.倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收記錄。
9.甲供材料必須預(yù)先填報(bào)計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度需要,由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫后再進(jìn)行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必須由項(xiàng)目保管員簽字,其他人員簽字一律無效。
門衛(wèi)工作制度
1.門衛(wèi)必須履行自己的職責(zé),24小時(shí)輪流值班。
2.外來人員進(jìn)入工地,門衛(wèi)必須進(jìn)行詢問檢查和登記。
3.進(jìn)出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗(yàn),并進(jìn)行登記。
4.職工帶物品出門,必須由主管負(fù)責(zé)人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。
5.門前周圍不準(zhǔn)堆放建筑材料,保持門前清潔。
6.禮貌待客,維護(hù)項(xiàng)目部和公司形象,發(fā)現(xiàn)可疑人員要密切注意動(dòng)向,采取必要的防范措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7.保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜,閑雜人員等不得在值班室逗留。
8.上班時(shí)不得隨便離崗,不無故與他人聊天,不做與保衛(wèi)工作無關(guān)的事情,值夜班不準(zhǔn)睡覺,按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)交接班,及時(shí)關(guān)閉大門。
9.夜間值班必須流動(dòng)巡查,要做好防火工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況和火警必須及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
食堂管理制度
1.牢固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想,做好本崗位工作,按時(shí)保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。
2.不購(gòu)人情菜及腐爛變質(zhì)菜,做到帳款分開,購(gòu)回的食品蔬菜必須經(jīng)過復(fù)秤,不得短斤少兩,讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理,主動(dòng)消滅“四害”,防止病從口入,保持食堂和餐廳內(nèi)的整潔衛(wèi)生。
4.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,虛心接受上級(jí)衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。
5.堅(jiān)持職工就餐刷卡公正,做到干部職工一視同仁,公平合理,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,給予當(dāng)事人300元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。
食堂衛(wèi)生
1.食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。
2.食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器,剩飯菜及時(shí)處理,及時(shí)對(duì)餐具及操作間、熟食間進(jìn)行消毒。
3.食堂人員必須穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),積極消滅“四害”,及時(shí)安放滅害物品。
4.所有食品必須留樣,保持24小時(shí)以上,購(gòu)進(jìn)蔬菜必須提前數(shù)小時(shí)浸泡,防止藥物中毒。
5.禁止外購(gòu)熟食或半成品進(jìn)行加工,防止引起食物中毒。
食品存放
1.糧食倉庫必須保持干燥,不漏雨、不滲水、要防鼠防霉,并嚴(yán)格控制庫存量。
2.所購(gòu)蔬菜必須當(dāng)日食盡,不得隔日。蔬菜購(gòu)回后必須在貨架上攤擺,防止悶爛。
3.魚、肉、蛋禽類購(gòu)入后,除當(dāng)頓食用外,均要冰箱內(nèi)存放,冰凍期不得超過三天。
4.油、醬等調(diào)料品不得一次性購(gòu)進(jìn)太多,注意保質(zhì)期限,在陰涼干燥處放置。每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi)24小時(shí)以上。
職工宿舍管理制度
1.集體宿舍為一人一床,禁止男女混宿。
2.宿舍門窗必須堅(jiān)固齊全,床鋪整齊,不得加寬,床上禁止放置電視機(jī)及行李雜物,床下無臟亂物件,鞋子擺放整齊。
3.宿舍內(nèi)每日進(jìn)行值日清掃,保證做到“四無”:無灰塵、無煙蒂、無痰跡、無污水。
4.宿舍內(nèi)必須做到“一塊三線”:被子折疊成塊、毛巾晾掛成線、鞋子擺放成線、安全帽工作衣勾掛成線。
5.茶具餐具必須放在指定的地方并擺放整齊。
6.宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧鬧,按時(shí)就寢、熄燈。自行組織的娛樂活動(dòng)不得超過晚上10點(diǎn),更不得影響別人休息。
7.杜絕違章用電,禁止私拉私接,嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電炊具、煤氣灶等,茶水和生活用熱水由食堂供應(yīng),不得私燒。
8.宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒,禁止賭博、嫖等不法行為發(fā)生。
9.禁止臥床吸煙、禁止亂潑污水、禁止隨地便溺。
浴室管理制度
1.浴室必須定時(shí)開放,專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔。
2.保持室內(nèi)清潔,不準(zhǔn)亂扔垃圾、不準(zhǔn)亂寫亂畫、不準(zhǔn)隨地便溺。
3.沐浴時(shí),禁止將肥皂沫潑于地面,不準(zhǔn)打鬧,防止滑倒摔傷。
4.注意節(jié)約用水,用后必須關(guān)好水龍頭。
5.禁止將貴重物品(如現(xiàn)金、手機(jī)、金銀飾品、手表等)帶進(jìn)浴室,防止失竊。
廁所保潔制度
1.用廁人員必須講究衛(wèi)生,保持大小便入池,并及時(shí)沖洗。
2.用廁人員不得在廁所內(nèi)外亂寫亂畫,不得將垃圾廢物拋在廁內(nèi),違章者處以50元以上的罰款處理。
3.保潔人員每日兩次定時(shí)對(duì)廁所進(jìn)行沖洗清掃工作,并噴施藥劑,進(jìn)行消毒,時(shí)刻確保廁內(nèi)外清潔,廁內(nèi)便槽無污垢、無惡臭。
4.及時(shí)疏通排污管道,防止溢漏,并及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)部門抽運(yùn)糞便。
辦公室管理制度
1.辦公室應(yīng)做到門窗堅(jiān)固,門鎖有效,辦公人員必須做到人離門鎖。
2.辦公室每天安排專人負(fù)責(zé)清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,做到窗明幾凈。
3.辦公桌上的圖紙、書藉等不得隨手亂丟,應(yīng)疊放整齊,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
4.辦公室內(nèi)禁止喧鬧,保持安靜。
5.禁止將現(xiàn)金或貴重物品放置在辦公室內(nèi),不得將易燃易爆物品帶進(jìn)辦公室。
6.不得將辦公室兼作宿舍,如必須設(shè)置宿舍應(yīng)有效隔離,不得在辦公室內(nèi)用餐或進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
分包工程管理制度
1.選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍,確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。
2.及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)合格分包方予以評(píng)價(jià),并收集相關(guān)資質(zhì)證件,簽訂分包合同和安全協(xié)議,建立分包方人員檔案。
3.對(duì)分包方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,組織對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識(shí)方面的教育和培訓(xùn),做好綜合考評(píng)工作。
4.對(duì)不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍,必須及時(shí)清退。
5.加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理,進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任,規(guī)范作業(yè)程序,按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
6.分包隊(duì)伍必須攜帶有效的資質(zhì)證件和施工人員的各種身份及上崗證件,并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊(cè)。
7.分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)施工,凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的,立即終止合同并追究其責(zé)任。
8.進(jìn)入項(xiàng)目施工的分包方如不能達(dá)到分部分項(xiàng)質(zhì)量要求和安全施工要求的,項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改,整改無果的可終止施工合同,并限期退場(chǎng)。
9.項(xiàng)目部必須對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底,分包方必須按操作規(guī)程施工,不得偷工減料和違章作業(yè)。
10.項(xiàng)目部有權(quán)按合同規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行違章違規(guī)處罰。
11.對(duì)分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確,不得拖延,簽證由施工員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理審核。
12.分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項(xiàng)目經(jīng)理等多方確認(rèn),簽字生效。
13.分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度,對(duì)無自身管理能力的或嚴(yán)重違章的分包隊(duì)伍,項(xiàng)目部應(yīng)立即令其退場(chǎng)。