關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告
技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類似總工程師。以下是小編為大家整理的關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告1
本人自20xx年入司以來(lái)，先后參與XXX等項(xiàng)目的研發(fā)工作。積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，伴隨著項(xiàng)目的落地收獲頗豐，在20xx年擔(dān)任部門技術(shù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的要求，積極開(kāi)展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作，沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件，提高項(xiàng)目交付能力。
目前主要負(fù)責(zé)工作簡(jiǎn)要描述
（一）參與業(yè)務(wù)拓展，
參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)，并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲(chǔ)備方向填報(bào)、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度管控。
�。ǘ┘夹g(shù)研發(fā)能力，提高交付能力。
組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線，交流共性問(wèn)題，提高部門協(xié)作，提高生產(chǎn)率和交付能力。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
協(xié)調(diào)組織新員工參加集團(tuán)統(tǒng)一的入職培訓(xùn)，了解主營(yíng)業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系，加強(qiáng)傳幫帶效果，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
后續(xù)工作思路
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)分解到位，思想轉(zhuǎn)變到位。
遵循部門三中心定位，加強(qiáng)應(yīng)用中心建設(shè)，圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行，提高項(xiàng)目交付能力，加快轉(zhuǎn)變思路，達(dá)成部門按照市場(chǎng)化模式運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)。
（二）狠抓主要矛盾，提高交付能力。
1．加強(qiáng)執(zhí)行力，凡事閉環(huán)處理。
2．加快新技術(shù)應(yīng)用，革新。
總結(jié)
在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中，與公司一起成長(zhǎng)，堅(jiān)定公司及部門的發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色，爭(zhēng)取一片天。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告2
我是xxx公司的技術(shù)總監(jiān)，感謝您給我機(jī)會(huì)撰寫這份述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方面取得了一些重要的進(jìn)展和成就，現(xiàn)在我將向您匯報(bào)。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、人員招聘：我們招聘了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員，包括開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試工程師和運(yùn)維工程師等。他們的加入大大提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
2、崗位職責(zé)明確：我們制定了明確的崗位職責(zé)和工作流程，確保每個(gè)人都知道自己的職責(zé)和任務(wù)，并且能夠高效地完成工作。
3、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：我們組織了一系列的技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、技術(shù)創(chuàng)新
1、技術(shù)架構(gòu)升級(jí)：我們對(duì)公司的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級(jí)，采用了新的技術(shù)和框架，提高了系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。
2、技術(shù)研究：我們積極研究新的技術(shù)和方案，探索如何更好地應(yīng)用到公司的業(yè)務(wù)中，以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、技術(shù)創(chuàng)新：我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極創(chuàng)新，提出了一些新的功能和解決方案，得到了用戶的好評(píng)和認(rèn)可。
三、團(tuán)隊(duì)管理
1、項(xiàng)目管理：我們采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并且滿足用戶需求。
2、團(tuán)隊(duì)溝通：我們積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，建立了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
3、績(jī)效考核：我們制定了科學(xué)的績(jī)效考核制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了評(píng)估和激勵(lì)，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
四、未來(lái)展望
1、技術(shù)創(chuàng)新：我們將繼續(xù)關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3、項(xiàng)目管理：我們將繼續(xù)采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，精細(xì)化管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的進(jìn)展和成就，但我們也意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告3
20xx年末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。此刻，就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)部工作
工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。
經(jīng)過(guò)全體員工的通力合作，xx的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的色差問(wèn)題，我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄在案，并以最快的速度解決問(wèn)題、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)操作示范。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本、提高工作效率。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，4s店的`發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。
二、總監(jiān)工作
技術(shù)部總監(jiān)對(duì)我來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的.需要產(chǎn)品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，技術(shù)部總監(jiān)工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;
第四，公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)
四、努力的方向
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告4
作為化學(xué)技術(shù)總監(jiān)，我在過(guò)去的一年里，負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督公司的化學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以確保我們能提供高質(zhì)量的化學(xué)產(chǎn)品和解決方案。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我所承擔(dān)的責(zé)任和我在這個(gè)職位上的一些關(guān)鍵成就。
首先，作為化學(xué)技術(shù)總監(jiān)，我是我們公司化學(xué)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)者。我與工程師和科學(xué)家緊密合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品，并改進(jìn)我們現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。我與團(tuán)隊(duì)成員共同制定項(xiàng)目計(jì)劃，并確保每個(gè)人按時(shí)完成任務(wù)。為了更好地提高工作效率，我通過(guò)定期開(kāi)會(huì)和交流，確保每個(gè)人都了解他們?cè)陧?xiàng)目中的角色和目標(biāo)。
其次，我負(fù)責(zé)確保我們公司的化學(xué)產(chǎn)品符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我密切關(guān)注最新的法規(guī)要求，并與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作，確保我們的產(chǎn)品能夠滿足所有要求。我還與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)密切合作，確保我們的產(chǎn)品具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并能滿足客戶的需求。我經(jīng)常參加行業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，以保持對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，并將最新的科學(xué)研究成果應(yīng)用到我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。
此外，作為化學(xué)技術(shù)總監(jiān)，我還負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的研發(fā)戰(zhàn)略。我與高層管理團(tuán)隊(duì)合作，評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確定關(guān)鍵的研發(fā)方向和目標(biāo)。我確保我們的研發(fā)投資能夠取得最大的回報(bào)，并能夠滿足公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。我組織市場(chǎng)調(diào)研，以了解客戶需求和行業(yè)趨勢(shì)，并將這些信息反饋給我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在過(guò)去的一年里，我在化學(xué)技術(shù)總監(jiān)的職位上取得了一些關(guān)鍵成就。首先，我們成功開(kāi)發(fā)了一種新型的環(huán)保化學(xué)產(chǎn)品，取得了專利，并在市場(chǎng)上取得了良好的反響。這種產(chǎn)品不僅具有更高的性能，還能夠降低對(duì)環(huán)境的影響。其次，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)了我們現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量控制流程，減少了產(chǎn)品缺陷率，并節(jié)約了生產(chǎn)成本。最后，我與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作，成功通過(guò)各項(xiàng)審查和測(cè)試，并獲得了多個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)證和許可證。
總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到化學(xué)技術(shù)總監(jiān)這個(gè)職位的重要性。我不僅需要具備卓越的科學(xué)背景和技術(shù)能力，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理和溝通能力。我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的技術(shù)水平，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之，化學(xué)技術(shù)總監(jiān)的工作涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、法規(guī)合規(guī)和研發(fā)戰(zhàn)略等多個(gè)方面。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效管理和與各部門的緊密合作，我能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為客戶提供高質(zhì)量的化學(xué)產(chǎn)品和解決方案。我對(duì)未來(lái)充滿信心，將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告5
作為一名技術(shù)總監(jiān)，我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理。以下是我的工作總結(jié)：
1、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
作為技術(shù)總監(jiān)，我需要負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保公司的技術(shù)發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。我需要與高層管理層合作，了解公司的'業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案，以支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理
我負(fù)責(zé)管理公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。我需要確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的技能和知識(shí)，以滿足公司的技術(shù)需求。我還需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，了解他們的工作進(jìn)展和需求，并提供必要的支持和指導(dǎo)。
3、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
我需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司的技術(shù)架構(gòu)，以確保公司的技術(shù)系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)需求。我需要了解最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展，以確保公司的技術(shù)系統(tǒng)具備最新的功能和性能。我需要與團(tuán)隊(duì)成員合作，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
作為技術(shù)總監(jiān)，我需要負(fù)責(zé)管理公司的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。我需要識(shí)別和評(píng)估潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取必要的措施來(lái)減少或消除這些風(fēng)險(xiǎn)。我需要與其他部門合作，確保公司的技術(shù)系統(tǒng)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并采取必要的安全措施，以確保公司的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5、技術(shù)預(yù)算管理
我需要負(fù)責(zé)管理公司的技術(shù)預(yù)算。我需要了解公司的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的技術(shù)預(yù)算。我需要與其他部門合作，確保技術(shù)預(yù)算的合理性和有效性，并監(jiān)控技術(shù)預(yù)算的執(zhí)行情況，以確保公司的技術(shù)系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)需求。
作為一名技術(shù)總監(jiān)，我的工作職責(zé)非常廣泛，需要與其他部門合作，以確保公司的技術(shù)系統(tǒng)能夠支持業(yè)務(wù)需求，并確保公司的技術(shù)系統(tǒng)具備最新的功能和性能。我需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和技術(shù)能力，以確保公司的技術(shù)系統(tǒng)能夠達(dá)到最佳的效果。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告6
作為技術(shù)總監(jiān)，我一直致力于推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。在過(guò)去的一年中，我有幸領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
一、我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們，他們的專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神為公司的技術(shù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)和改進(jìn)，以及技術(shù)架構(gòu)的優(yōu)化。這些項(xiàng)目的成功實(shí)施離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤努力和協(xié)作精神。
二、作為技術(shù)總監(jiān)，我一直致力于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和提升。我們組織了多次技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)成員們不斷提升自己的技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員們參與行業(yè)會(huì)議和論壇，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，不斷跟上行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。
三、我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。在過(guò)去的一年中，我得到了很多指導(dǎo)和幫助，讓我更好地履行技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)，推動(dòng)公司的技術(shù)發(fā)展。
過(guò)去一年是充實(shí)而有意義的。我將繼續(xù)努力，為公司的技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成就！
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告7
緊張的xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為一名技術(shù)總監(jiān)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的這段時(shí)間，我做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平
在xx年第四季度，我加入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)，上班的初期有很多的不適應(yīng)，同時(shí)也有很多的熟悉。但不同的是曾經(jīng)是個(gè)局外人，可現(xiàn)在是局內(nèi)人。角色的變化也讓我自己重新認(rèn)識(shí)了我所從事的這個(gè)行業(yè)及行業(yè)里的人。長(zhǎng)城這個(gè)民族品牌，在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者，業(yè)績(jī)不凡。來(lái)到恒達(dá)要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作，從而來(lái)完成更多的工作和任務(wù)。
二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，我與其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。來(lái)到車間的這一年與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題，尤其在新技術(shù)和新車型的故障處理。
2、日常的培訓(xùn)工作，經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊，并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問(wèn)題在處理的同時(shí)認(rèn)真做好記錄，問(wèn)題處理完畢后及時(shí)編輯成維修案例，組織大家進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享，與全國(guó)各地的同行們進(jìn)行良好的交流。
3、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來(lái)是困擾我廠多年的詬病，因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的到來(lái)給予厚望，無(wú)形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大。常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對(duì)于我們這種服務(wù)型企業(yè)來(lái)講更是這樣。質(zhì)量檢驗(yàn)的體制建立是企業(yè)前進(jìn)中重要的組成部分，是指導(dǎo)整個(gè)檢驗(yàn)工作的中心含義，讓我們的每位生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，是需要相當(dāng)?shù)倪^(guò)程。這就更需要我對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量，提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑。
4、每月將工作的生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題匯總，及時(shí)與廠家技術(shù)等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，第一時(shí)間得到技術(shù)援助，協(xié)助索賠員對(duì)發(fā)生的，每一筆索賠業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒定，盡量做到維護(hù)三方的利益需求（廠家、公司及客戶）平衡三方合作關(guān)系。
回顧過(guò)去的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，新的一年在公司x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告8
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
作為車間的技術(shù)總監(jiān)特別感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理車間維修工作中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
20xx年上海通用進(jìn)行了asc技術(shù)能力的評(píng)估主要包括：崗位人員、維修裝備、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)四個(gè)方面。東區(qū)共對(duì)32家asc進(jìn)行了評(píng)估，其中別克22家、雪佛蘭9家、凱迪拉克1家。平均143分。我們泰州通泰別克獲得了178分，成為東區(qū)第一名。
20xx年先后已經(jīng)有7人通過(guò)了上海通用銅級(jí)認(rèn)證，3人通過(guò)了上海通用銀級(jí)認(rèn)證，目前車間銀牌4人，銅牌8人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了通用的考核要求，給公司年度評(píng)星做好基礎(chǔ)。
20xx年實(shí)施機(jī)電內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)49堂課時(shí)，組織36次以上技術(shù)案例研討會(huì)，讓員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和維修技能得到很大的提高，特別是新形勢(shì)下的車型之多和新技術(shù)的發(fā)展，使得所有員工能跟上潮流的發(fā)展，能更好的服務(wù)于客戶，減少不良的投訴率起到了很大的作用。特別是車間由于人員的流動(dòng)比較大，一定程度上給年初的培訓(xùn)計(jì)劃造成比較的打亂，為此自己通過(guò)詢問(wèn)員工和進(jìn)行大量的調(diào)查摸底等各種措施進(jìn)行合理的安排培訓(xùn)課程。從而起到了良好的效果，讓大家學(xué)有所有，學(xué)有所成，真正的應(yīng)用到工作中去。根據(jù)公司的發(fā)展需要培養(yǎng)出合格的維修人才。
20xx根據(jù)上海通用的汽車質(zhì)量反饋要求：對(duì)相關(guān)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了101次案例信息反饋，及時(shí)有效的支持了tac的質(zhì)量工作，對(duì)重大索賠的一次通過(guò)率提供了及時(shí)有效的備案和支持。
作為技術(shù)總監(jiān)，每天根據(jù)各班組的要求進(jìn)行技術(shù)支持，每月超過(guò)50次，20xx年技術(shù)支持超過(guò)600次，提高了相對(duì)復(fù)雜故障的一次修復(fù)率。
20xx年還是對(duì)車間維修人員進(jìn)行基本功培訓(xùn)練習(xí)，只有把基本知識(shí)掌握，才能應(yīng)對(duì)將來(lái)的新技術(shù)，新挑戰(zhàn)，使我們維修人員的維修技術(shù)水平不斷提升，才能提高一次修復(fù)率和客戶滿意度。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告9
創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以來(lái)，從公司的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)科技發(fā)展步伐，進(jìn)一步提高自動(dòng)化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型產(chǎn)品。著力提升產(chǎn)品形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購(gòu)進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ�，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。
為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái)，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的xx采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開(kāi)采。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx學(xué)院合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4、提高開(kāi)采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為xx水平，按劃定的許可范圍開(kāi)采，對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與xx學(xué)院展開(kāi)合作，對(duì)xx水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將xx水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量xx萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接效益xx萬(wàn)元。
5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井。
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在我的提議與推動(dòng)下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了xx多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無(wú)極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無(wú)需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。
7、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1）、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
2）、氣動(dòng)缸的推廣使用
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
4）、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)
由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是xx處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，一年以來(lái)，共送培xx學(xué)院多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì)，邀請(qǐng)xx市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
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