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        技術(shù)總工的年終總結(jié)范文

        時(shí)間:2022-01-15 18:47:16 技術(shù)總工的年終總結(jié)范文 我要投稿

        技術(shù)總工的年終總結(jié)范文

          律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)年終總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的技術(shù)總工的年終總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

          技術(shù)總工的年終總結(jié)1

          我是XX,今年的8月13日,通過(guò)公司的公開(kāi)招聘,我有幸成為了XX園林這個(gè)大家庭中的一員。之前我在XX園林股份有限公司、XX等園林公司從事土方施工、排鹽治堿、給排水、亮化照明工程、景觀綠化施工等相關(guān)工作,在過(guò)去十年的園林工程施工工作過(guò)程中,我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),也形成了自己的一套工作思路與方法。

          來(lái)到公司后,我被安排到XX部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,來(lái)時(shí)正逢XX工程剛開(kāi)工,我很幸運(yùn)能夠趕上這么一個(gè)大型綜合性市政工程,并且是從頭做起,我有決心也有信心跟隨公司把這個(gè)大項(xiàng)目做完、做好。到如今四個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,在這四個(gè)月當(dāng)中我跟XX部的同事們團(tuán)結(jié)一起、并肩作戰(zhàn),完成了XX工程9標(biāo)段土方開(kāi)挖一百多萬(wàn)方。這期間經(jīng)歷了許多坎坷,拆遷方面、管理方面的問(wèn)題接踵而至,一波未平一波又起。但是也是這些困難磨練了我,磨練了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),不經(jīng)歷風(fēng)雨何以見(jiàn)彩虹,我與XX部的同事們?cè)谶^(guò)去的幾個(gè)月中結(jié)下了深深地友情,也深深地感覺(jué)到了XX園林這個(gè)大家庭的溫暖

          在這一段的時(shí)間內(nèi),我本著認(rèn)真、細(xì)心的干好每一件事的工作態(tài)度展開(kāi)工作。通過(guò)努力,我學(xué)到了很多東西,各方面得到明顯提高。對(duì)我而言,這不僅僅是一份工作,更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在公司的這段時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)自己所渴求的知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)正源源不斷的向自己走來(lái),這讓我的能力在短時(shí)間內(nèi)得到了迅速提升。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)照。為了跟上公司發(fā)展的步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針政策解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。以主人翁精神將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司的工作安排,努力完成各種工作任務(wù)并維護(hù)公司榮譽(yù)。在工作中積極努力、任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí)也努力承擔(dān)起項(xiàng)目中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),并積極主動(dòng)組織同事進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和交流,熱心幫助新來(lái)的同事熟悉和了解公司,加強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

          通過(guò)自身的努力和大家的幫助,雖然能取得一些成績(jī),但也遇到了很多困難和難題,首先項(xiàng)目部剛剛成立技術(shù)人員及技術(shù)力量匱乏,技術(shù)員多為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生與實(shí)習(xí)生,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)XX這種大型的綜合性市政工程,對(duì)我們而言更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人我自感壓力巨大。面對(duì)工期緊,施工力量薄弱,拆遷難度大等問(wèn)題,我們沒(méi)有氣餒,沒(méi)有后退,項(xiàng)目經(jīng)理的多方協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目部人員共同努力下,工程終于有了一定的進(jìn)展和成績(jī)。

          幾個(gè)月來(lái),我個(gè)人雖然做出了一些工作,但仍有很多地方需要改進(jìn):

          1、努力學(xué)習(xí)。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種新技術(shù)知識(shí)日新月異,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的狀態(tài)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

          2、不斷提高自身管理能力,對(duì)于在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),不斷改進(jìn)管理方法,使施工流程更加緊湊合理,不斷提高施工效率。

          3、在工作中,多聽(tīng),多看,多問(wèn),要本著三人行必有我?guī)煹乃枷耄诓粩嗵嵘陨韺I(yè)技能的基礎(chǔ)上同時(shí)學(xué)習(xí)其他專業(yè)的技能,使自己能成為一個(gè)綜合性人才。

          4、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。總之,短短的試用期,是我人生角色轉(zhuǎn)換,不斷成長(zhǎng)的一個(gè)重要階段,也是我對(duì)XX由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之努力的是重要階段。

          在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。在今后的工作中,我將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)克服不足,努力完善以上幾個(gè)方面的不足。

          回首20XX,充滿無(wú)限感慨,有成功,有失;有歡笑,有淚水。但我們一直在前進(jìn),展望20XX,我又有無(wú)限激情,我將乘著勝偉園林這艘航母,乘風(fēng)破浪,達(dá)到成功的彼岸。

          技術(shù)總工的年終總結(jié)2

         。ㄒ唬┦┕そM織管理

          在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司、公司項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

          (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

          1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。

          2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。

          3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。

          4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

          5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

          6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

          7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。

          8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

          9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

          技術(shù)總工的年終總結(jié)3

          20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

          一、今年的主要工作:

          作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

          1、技術(shù)管理:

          在這一年中,對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審,工作安排、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作,及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開(kāi)挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題廠房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

          在施工過(guò)程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁,給施工過(guò)程控制造成很多困難。

          2、資料管理:

          對(duì)于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

          3、工程量結(jié)算:

          嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求,對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核,對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算,對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。

          二、具體的工作情況:

          今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

          1、工作量大:可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),做到?jīng)]有檢測(cè)的.材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

          2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

          3、面對(duì)3家大包對(duì),技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,施工管理難度大,直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。

          4、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平欠缺,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。

          在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

          三、工作中尚存問(wèn)題

          在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通,與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。

          技術(shù)總工的年終總結(jié)4

          20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,從任職一來(lái),對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒(méi)有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作:

          前半年我負(fù)責(zé)廣州南路綠化工程,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別進(jìn)行技術(shù)交底,期間安總多次親臨工地進(jìn)行指導(dǎo)工作,讓我們受益匪淺,促使工期如期完成。五月底,海景項(xiàng)目部正式成立,安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在海景廠區(qū)的建設(shè)中先后經(jīng)歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結(jié)構(gòu)的完成,內(nèi)外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機(jī)房、機(jī)修房、門衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎(chǔ)等階段基本完成。期間多次由于天氣原因,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)積水過(guò)多,影響工期的完成,導(dǎo)致宿舍樓、包裝車間未能如期交工,對(duì)此我已經(jīng)做好簽證資料,延期交工。作為管理人員,海景項(xiàng)目部的技術(shù)總工,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

          1、工程質(zhì)量管理。

          針對(duì)海景項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

          (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

          (3)注重對(duì)新到大學(xué)生的培訓(xùn),讓他們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使其都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。

          3、安全管理工作

          在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在每次檢查上,明確了海景項(xiàng)目的安全管理示范單體。

          4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個(gè)施工管理人員,海景新廠建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

          5、材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺(tái)變更,導(dǎo)致52個(gè)鋼筋籠報(bào)廢,但在后期工程中得到充分利用,給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          6、技術(shù)管理

          在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單43份,為工程的工期起了一定的作用。

          7、目前存在的`問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

         。1)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

         。2)、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          (3)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè)!

          技術(shù)總工的年終總結(jié)5

          嶄新的20xx年,是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變,從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見(jiàn)習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工。在此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開(kāi)招聘中,我應(yīng)聘的崗位是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’。以下是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

          20xx年7月,為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境,我在正式報(bào)道之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開(kāi)始了我的施工生活。通過(guò)此工程,我學(xué)會(huì)了施工測(cè)量、灌樁、墩臺(tái)混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě),對(duì)整個(gè)橋梁工程有了整體的認(rèn)識(shí)和細(xì)致的了解。

          20xx年8月,剛滿一年見(jiàn)習(xí)期的我,被單獨(dú)調(diào)到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這里,除了對(duì)施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,開(kāi)始對(duì)施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)同事和我?guī)讉(gè)月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。

          20xx年,當(dāng)我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時(shí),公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過(guò)的工程——沈陽(yáng)三臺(tái)站場(chǎng)改造。由于三臺(tái)站是當(dāng)時(shí)我公司入駐沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊的第一個(gè)工程,此工程意義非常重大!公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)是:必須漂亮地拿下這個(gè)工程。當(dāng)時(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō),既是一種機(jī)遇,又是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過(guò)站場(chǎng)軌道工程的我,決心拿下這個(gè)工程。面對(duì)著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案,我沒(méi)有退縮,不明白的就去請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)教同學(xué)同事,上網(wǎng)查資料,重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)六公司在沈陽(yáng)馬三家站場(chǎng)施工,就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員,一同去馬三家工地參觀、學(xué)習(xí)。終于,功夫不負(fù)有心人,在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí),也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊工程的道路上,盡了微薄之力。

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個(gè)人的努力下,使我收獲了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨;這一年,我被九局評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生;這一年,我被公司升為項(xiàng)目總工;這一年,我順利地完成了沈陽(yáng)西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(zhǎng)工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。

          沈陽(yáng)西站站場(chǎng)改造,可以算是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里,除了涉及到三臺(tái)站場(chǎng)的‘單開(kāi)道岔’外,還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車器、脫軌器和待檢室(房建);對(duì)施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,有了深刻的理解和認(rèn)識(shí);對(duì)路局各個(gè)段的職能和作用,有了相對(duì)進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō),是沈陽(yáng)西站讓我對(duì)軌道工程更加專業(yè),更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。

          20xx年末,沈陽(yáng)至撫順開(kāi)行城際列車工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目部的肯定,也是對(duì)我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區(qū)間接近20公里的軌道工程,同時(shí)也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難,但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),將成本控制在最低,即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),讓九局和其他兄弟公司也看看,誰(shuí)說(shuō)我們七公司只能施工橋梁,軌道工程我們一樣做的很好。

          20xx過(guò)去了,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。新的一年,面對(duì)我的是一個(gè)又一個(gè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境,也將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開(kāi)始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì),從與吉林橋隧合并,重組擴(kuò)大公司力量到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn),我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,一個(gè)積極向上的七公司,一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中,我感到了光榮與自豪,同時(shí)也深刻的體會(huì)到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來(lái),今天我們的努力,會(huì)換來(lái)明天公司的輝煌。

          我愿意,并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

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