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        煤礦個人述職報告范文

        時間:2022-02-11 17:29:46 煤礦個人述職報告范文 我要投稿

        煤礦個人述職報告范文

          煤礦個人述職報告(精選9篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,為此要做好述職報告。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的煤礦個人述職報告(精選9篇),希望對大家有所幫助。

          煤礦個人述職報告1

          搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

          20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風風雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。

          一年來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。

          一、工作方面:

          自從來到xxxx公司以來,面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的融合在一起,給我們機電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

          一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術(shù)學習中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進,為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

          二、安全工作方面:

          全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機電設(shè)備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是外臨時工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,嚴重三違有增無減,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進機兩臺,皮帶機5部,運輸路線既長又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線,它的工作難度和安全管理風險,可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃,他只有一步一個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

          三、質(zhì)量標準化工作方面:

          質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設(shè)架棚支護工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。

          總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚成績,糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長處,吸取教訓(xùn),更進一步的做好我們的工作。

          1、加強思想教育,加強班組建設(shè),以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)工作,進一步增強工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊伍建設(shè)的目標任務(wù)。

          2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴重違章,個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。

          3、以質(zhì)量標準化工作為基礎(chǔ)工作,細化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標準化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。

          團結(jié)起來,共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!

          煤礦個人述職報告2

          今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和2014年度安全生產(chǎn)。

          一、履行職責、做好本職工作:

          回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

          首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作:

          一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。

          二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。

          三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。

          四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

          其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

          二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:

          20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務(wù)學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

          三、工作中存在的不足

          回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

          四、明年的工作打算

          1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

          2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

          3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

          4、加強業(yè)務(wù)學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

          5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

          6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

          7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和2017年安全年邁進。

          煤礦個人述職報告3

          自從我擔任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

          現(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下:

          認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

          年初我們開展了新規(guī)程學習活動,做到全員學習,全員考試,全員合格。阜新2。14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。

          加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行

          我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

          加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

          我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。

          為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

          加強質(zhì)量標準化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

          質(zhì)量標準化是安全工作的基矗

          我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)

          工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

          改進措施:

          一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。

          二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量,防止流于形式。

          三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

          煤礦個人述職報告4

          過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

          一、 政治思想方面

          深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指針,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

          二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

          自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:

          1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃,并付諸實施。

          3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

          4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

          5、主提風系統(tǒng):1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

          6、主壓風系統(tǒng):完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。

          7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

          8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35KV變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

          9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。

          10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。

          11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

          12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

          13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

          14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

          三、清正廉潔方面

          堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。

          四、存在的不足

          從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

          五、明年打算

          明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

          以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 謝謝大家!

          煤礦個人述職報告5

          一、嚴格要求自己,明確自身職責

          積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

          在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

          二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

          在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

          區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。

          在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

          在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

          三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

          隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

          四、能力拓展、提高工作效率

          堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

          五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

          1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無誤。

          2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

          六、工作中的不足與需要提高的地方

          我作為掘進技術(shù)人員

          一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

          二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

          一是區(qū)隊的.工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

          二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

          煤礦個人述職報告6

          一、堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

          一年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

          首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十九屆五中全會精神,把學習十九屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來,把學習貫徹好十九屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來;與當前精細化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

          其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

          二、主要工作完成情況。

          本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

          1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,資金實行預(yù)算管理,對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴格核算,審批把關(guān),沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標。

          2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結(jié)算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。

          3、加強協(xié)調(diào)與溝通,實事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

          20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年:

          一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災(zāi)害”嚴重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;

          二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;

          三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;

          四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。

          由于以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進行實地調(diào)查。集團公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進行了調(diào)查、核實。由于準備的資料,內(nèi)容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調(diào)整。

          4、完善制度,嚴格考核,經(jīng)營管理更加精細嚴。

          為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

          一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費。加強設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價格嚴格把關(guān),價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

          二是經(jīng)營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經(jīng)營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務(wù)管理,制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項基金,實行專戶收支管理。

          三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴細的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。

          首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據(jù)材料使用計劃,結(jié)合現(xiàn)場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關(guān),同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準,組織井下材料經(jīng)營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開,責成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。同時,為進一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報廢。另外,對風錘、風鎬等風動工具進行反復(fù)修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

          再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴格制度落實,嚴格考核兌現(xiàn),并進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。

          總之,一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

          三、工作作風及廉正建設(shè)情況

          在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

          同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

          同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權(quán),對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

          四、存在的問題和不足

          一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

          1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

          2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

          3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

          20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。

          煤礦個人述職報告7

          一、認真推行職責,忠于職守,務(wù)實工作。

          1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全方面幫助安全副礦長工作,關(guān)鍵負責安全和通風管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢驗和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)整,編制安全通風技術(shù)資料,定時組織召開通風例會,處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

          6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全方面幫助技術(shù)責任人工作,關(guān)鍵負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每個月對工程施工進行驗收,幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

          二、服從企業(yè)安排,主動配合,全方面支持。

          5月19日,因為人事變動,企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當初對自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認識了新好友,學習到了新知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善,還是團體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團體感到驕傲。

          三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學管理。

          標準化建設(shè)工作是14年工作一個關(guān)鍵,不管是上級部門還是煤礦本身,因為標準化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長遠發(fā)展和迎檢驗過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責任人,針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)責任人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。

          四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

          伴隨標準化建設(shè)不停推進,標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵,標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評匯報中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評匯報經(jīng)各部門責任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標準自評匯報成功上報。

          技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報表統(tǒng)計等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料(隱患評定治理、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗、機電運輸專題檢驗等)等工作。

          測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案方法審批學習在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達標要求。

          7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,伴隨工程不停推進測量工作將隨工程同時推進,定時檢驗工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃,確保15年采掘接替正?蛇B續(xù)發(fā)展。

          五、不停學習,加強本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

          學習我們不停進步基礎(chǔ)動力,錯過最好學習時間已是悔恨不已,再浪費青春那就是對自己不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學習而且她人更深入學習,才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學習了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識,我以前關(guān)鍵從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當初獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習慣,學習不能單一,專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵,因為作為管理人員應(yīng)多學習全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

          六、存在問題

          1、因為本身性格缺點,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

          2、因為部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

          3、工作分配和調(diào)度上不合理,因為個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會計較,造成工作無法可連續(xù)推進。

          七、15年計劃

          正所謂計劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,對于我而言以后路還很長,增加本身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng),樹立正確價值觀很關(guān)鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

          煤礦個人述職報告8

          我叫×××,20XX年2月任采掘二隊×××,共產(chǎn)黨員。在過去的20XX年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)簡要述職如下:

          一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐

          為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

          二、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實

          一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的安全。20XX年度,本人累計編寫了近20冊掘進作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學性、針對性、指導(dǎo)性,真正起到促進技術(shù)進步,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

          三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

          基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20XX年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:

         。1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

         。2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

         。3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn),做到“五個不準”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

          四、存在的問題和不足:

          回顧20XX年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

         。1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

         。2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

         。3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。

          (4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

         。5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

          對于20XX年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,我將在20XX年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力!

          煤礦個人述職報告9

          我叫×××,現(xiàn)年××歲,于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作,20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長,20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負責人,20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù),20xx年4月任××煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進入尾聲,現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃做出如下述職:

         。ㄒ唬┚鹿こ蹋

          1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查,月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制,及時填繪圖,與施工隊、調(diào)度室做到了及時溝通,保證了驗收算賬工程的順利進行。

          2、嚴格遵守公司規(guī)定,按照文件精神按時進行了井下帶班,且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理;

          3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作,并準確安置了激光指向儀,分別對×采區(qū)××大巷、×采區(qū)××大巷等開口及貫通工程進行了導(dǎo)線測量并閉合,共計測量次數(shù)為50余次,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng)造了良好的通風條件,更為生產(chǎn)隊提供了有力保障,真正起到技術(shù)先行的作用;

          4、針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜,斷層構(gòu)造頻繁的區(qū)域,及時進行了井下開拓巷道斷層辨別,到目前為止,對于特殊地段難以支護區(qū)域,及時進行了U25拱架圖紙設(shè)計,結(jié)合生產(chǎn)實際情況及支護設(shè)計規(guī)范,對機電隊下放了各種拱架設(shè)計圖,并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作,使制作的拱架達到了設(shè)計標準;

          5、防治水工作:嚴格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》,對每條巷道及時進行了物探工作,并出具了相應(yīng)的物探報告;在物探的基礎(chǔ)上及時對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單,保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性;井下共標注探放水尺寸50余次;加強了對0901突水地點的觀測,并每隔10天做了觀測記錄;

          6、礦壓觀測:井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》并結(jié)合礦井的實際巖層性質(zhì)情況,及時進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板,并做到了每10天觀測一次;

          7、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調(diào)查的相關(guān)資料,及時組織并配合上級有關(guān)部門進行了全礦井測量;

         。ǘ┑孛鏈y量工程

          2、××村進行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次;

         。ㄈ┸浖Y料的編制及審批辦理手續(xù)工作:

          1、規(guī)程方面:編制審批并貫徹學習了以下規(guī)程《×采區(qū)軌道運輸大巷補充作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風大巷補充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風繞道作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××采區(qū)掘進巷道安全措施》等相關(guān)的各種補充安全技術(shù)措施共計23本,并及時進行了規(guī)程的貫徹學習,共培訓(xùn)人次330余人次,并逐月進行了規(guī)程復(fù)審;

          2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進計劃,變及時進行補充了變更的采掘及基建計劃方案,共編制變更5次,上報審批15份;

          3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《各種重大隱患防控預(yù)案》《帶壓開采設(shè)計》;

          4、以月(季度)進行了圖紙的每月繪制及填繪工作,并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套,并做到了圖紙的保密工作;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性;

          5、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作;

          6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作,并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發(fā),保證了防治水工作的四對口;

          7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應(yīng)急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度,保證了各級部門檢查所需的軟件資料

          8、加強了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作,建立了觀測臺賬,做好了每10天的觀測記錄工作;

          9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作;

          10、編制了礦井的質(zhì)量標準化評分表,并進行了每月打分;

          11、編寫了每月的科室總結(jié)及計劃、采掘分析執(zhí)行情況及周總結(jié),并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;

          12、對《環(huán)境突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質(zhì)補充調(diào)查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》等進行了外出辦理資料;

          13、針對文件精神和檢查的重點,準備并收集編制了各有關(guān)部門的軟件資料,順利通過了復(fù)工驗收等各級的檢查工作;

         。ㄋ模⿲I(yè)知識培訓(xùn)、員工素質(zhì)提升

          在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動,簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議,對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作;并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器;于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實踐比武,通過篩選,××成績較優(yōu);在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計劃,平均每月不少于三次,分別從測量儀器、質(zhì)量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進行了培訓(xùn),大大增強了科室人員的技術(shù)水平擴充了專業(yè)知識,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在測量方面已全部能掌握,但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結(jié)兩項排查、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集,對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊,為礦井進公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ)。

         。ㄎ澹┢渌ぷ鳎

          1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復(fù)工的軟件資料完善工作,全年迎接檢查共計200余次,在每次的檢查工作中,及時協(xié)調(diào)調(diào)度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總,針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。

          2、參加了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及比賽,如:羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

          3、按時參加了礦委會的各種會議,如:學習會、安全會、調(diào)度會、班前會、檢查會議、新井調(diào)度會議等;

          4、參加了公司的各種會議及活動,如:標兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月(季度)總結(jié)會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等

          5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、礦長再培訓(xùn)等。

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