（推薦）企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度，歡迎大家分享。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇1
一、目的
1.強(qiáng)化責(zé)任：明確企業(yè)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3.落實(shí)主體責(zé)任：確保企業(yè)負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面履行其職責(zé)。
二、適用范圍
該制度適用于公司所有部門及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于房屋建筑、市政工程、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。
三、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)
帶班檢查：企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期地到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查，了解生產(chǎn)安全狀況。
隱患排查：發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
應(yīng)急處置：在發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織應(yīng)急救援，減少事故損失。
記錄存檔：認(rèn)真做好檢查記錄，并存檔備查。
2.具體工作內(nèi)容
項(xiàng)目質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備：檢查項(xiàng)目質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)是否健全，人員是否到位。
施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案：審查施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定及實(shí)施情況。
質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況。
重點(diǎn)工程帶班：對(duì)模板工程、深基坑開挖、起重機(jī)械吊裝等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自帶班檢查。
事故隱患處理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，并督促限期整改。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.考核內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
事故隱患的排查與整改情況。
應(yīng)急救援的組織與實(shí)施情況。
2.獎(jiǎng)懲措施
對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、成績(jī)顯著的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)不履行職責(zé)、忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的`處罰。
對(duì)于因失職、瀆職導(dǎo)致安全事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人，依法追究其法律責(zé)任。
五、監(jiān)督與檢查
1.內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門或人員，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.外部監(jiān)督：相關(guān)政府部門和安全監(jiān)管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度得到有效落實(shí)。
六、附則
1.制度解釋：本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2.制度修訂：本制度如需修訂，應(yīng)經(jīng)公司管理層討論通過并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
3.制度生效：本制度自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇2
一、目的
1.強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。
2.改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、適用范圍
本制度適用于公司及所有部門，特別是涉及房屋建筑和市政工程施工作業(yè)的場(chǎng)所。
三、術(shù)語定義
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人：包括公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。
3.帶班檢查：指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
四、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)
帶班檢查：企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
問題整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)立即督促整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。
應(yīng)急處置：在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件或事故時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到場(chǎng)指揮應(yīng)急處置工作，減少事故損失。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
帶班生產(chǎn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)確保每月帶班生產(chǎn)時(shí)間符合規(guī)定要求。
安全生產(chǎn)：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，包括制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。
隱患排查：定期組織安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
五、帶班檢查要求
1.檢查記錄：企業(yè)負(fù)責(zé)人在帶班檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并存檔備查。
2.重點(diǎn)檢查：對(duì)危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故的部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)。
3.整改落實(shí)：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確整改責(zé)任人和整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。
六、考核與獎(jiǎng)懲
1.考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的'帶班檢查情況、安全生產(chǎn)工作成效等進(jìn)行考核。
2.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、成績(jī)顯著的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度規(guī)定、造成安全事故的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
七、其他事項(xiàng)
1.制度修訂：隨著企業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化，企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
2.宣傳培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇3
一、目的
通過企業(yè)負(fù)責(zé)人的直接參與和監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，提高生產(chǎn)效率和安全管理水平。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有部門及工程項(xiàng)目，特別是涉及房屋建筑和市政工程施工作業(yè)的場(chǎng)所。企業(yè)負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理、總工程師等高級(jí)管理人員。
三、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)
負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面監(jiān)督和管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
定期或不定期深入生產(chǎn)一線，檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
參與或組織安全生產(chǎn)事故的`調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、具體帶班工作內(nèi)容
每日或每周安排企業(yè)負(fù)責(zé)人輪流帶班，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終有高級(jí)管理人員在場(chǎng)監(jiān)督。
帶班期間，要全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
督促相關(guān)部門和人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。
四、帶班要求
1、與工人同時(shí)上下班
企業(yè)負(fù)責(zé)人在帶班期間應(yīng)與工人同時(shí)上下班，不得遲到、早退或中途離崗。
2、認(rèn)真記錄檢查情況
帶班過程中要認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并提出整改意見和措施。同時(shí)，要將檢查記錄存檔備查。
3、及時(shí)整改安全隱患
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即組織整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于無法立即整改的隱患，要制定整改計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。
4、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰制度
對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、成績(jī)顯著的領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度、玩忽職守的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、監(jiān)督與檢查
1、內(nèi)部監(jiān)督
公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，確保制度得到有效執(zhí)行。
2、外部檢查
相關(guān)監(jiān)管部門也會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇4
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，特制定本制度。
第二條本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師及分公司、總承包部負(fù)責(zé)人。
本辦法所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理。
本辦法所稱施工現(xiàn)場(chǎng)是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所。
第三條施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
第二章企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查
第四條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
第五條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的情況；
（二）施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定及實(shí)施情況；
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況；
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模板工程及支撐體系搭設(shè)、深基坑開挖、起重機(jī)械吊裝及安裝拆卸等“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”作業(yè)時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶班檢查，因故不能到場(chǎng)的'，可委托分公司（非獨(dú)立法人）負(fù)責(zé)人帶班檢查；
�。ㄎ澹┕こ添�(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查；
第六條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查工作職責(zé)權(quán)限：
�。ㄒ唬┙M織、參加對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況檢查；
�。ǘ┙M織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班情況考評(píng)；
（三）組織安全生產(chǎn)交接班會(huì)議、講評(píng)質(zhì)量安全管理工作重點(diǎn)；
�。ㄋ模┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%；
第七條企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，填寫《企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表》（見附表一），并分別在公司安全管理部和所檢查的工程項(xiàng)目資料室存檔備案。
第八條分公司負(fù)責(zé)人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的責(zé)任人，對(duì)所屬項(xiàng)目落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)，并且每月應(yīng)對(duì)所管轄的工程進(jìn)行一次全面的帶班檢查，檢查應(yīng)有書面記錄，在分公司、總承包部安全管理部門和項(xiàng)目部資料室存檔備案。
第九條對(duì)于公司組織的聯(lián)檢、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶隊(duì)參加檢查，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查活動(dòng)內(nèi)容。
第三章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)
第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期內(nèi)只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┪ｋU(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；
�。ǘ┕こ添�(xiàng)目質(zhì)量安全管理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
�。ㄈ╇[患整改、落實(shí)情況；
�。ㄋ模┩獠菏┕り�(duì)伍質(zhì)量安全管理工作情況。
第十二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限：
�。ㄒ唬┙M織、參加對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工情況檢查；
�。ǘ┙M織安全生產(chǎn)會(huì)議、講評(píng)階段安全管理工作重點(diǎn)；
（三）對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工方案施工的行為予以制止，并對(duì)責(zé)任人予以處罰。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的帶班生產(chǎn)工作。
第十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)日志》（見附表二），以月度為單位整理后在項(xiàng)目部資料室存檔備案。
第十四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織一次全面的安全檢查和召開一次質(zhì)量安全工作例會(huì)，安全檢查與質(zhì)量安全工作例會(huì)應(yīng)形成記錄文檔。
第四章考核獎(jiǎng)罰
第十五條企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人由公司進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入年終考評(píng)。
第十六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考核由分公司進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有履行帶班生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)其處罰1000元；沒有按照要求每周組織一次安全檢查和召開一次質(zhì)量安全工作例會(huì)，對(duì)其處罰500元。
第十七條未執(zhí)行帶班管理制度發(fā)生質(zhì)量安全事故的，免除項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。
第十八條本制度由安全管理部、施工管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇5
一、目的
為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定本企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人的帶班工作。
三、帶班人員安排
1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月帶班不少于x天。
2、其他分管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，輪流帶班。
四、帶班職責(zé)
1、監(jiān)督檢查當(dāng)班各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
3、督促指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，糾正違規(guī)行為。
4、處理當(dāng)班出現(xiàn)的緊急情況和突發(fā)事件，及時(shí)組織指揮搶險(xiǎn)救援，確保人員安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。
5、與員工進(jìn)行交流，了解員工的工作和生活情況，解決員工的實(shí)際問題。
五、帶班工作要求
1、帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)提前了解當(dāng)班的`生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境和安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、帶班期間應(yīng)認(rèn)真填寫帶班記錄，包括檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等。
3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)整改指令，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、帶班負(fù)責(zé)人不得擅自離崗，如有特殊情況需離開，應(yīng)安排其他具備帶班資格的人員接替。
六、考核與獎(jiǎng)懲
1、企業(yè)安全管理部門應(yīng)定期對(duì)帶班情況進(jìn)行檢查和考核，將帶班工作納入負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核內(nèi)容。
2、對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的帶班負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)未履行帶班職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定追究責(zé)任。
七、附則
1、本制度自發(fā)布之日起施行。
2、本制度由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇6
一、目的與意義
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班的相關(guān)要求，特制定本企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)及其他涉及安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)庫區(qū)、建設(shè)項(xiàng)目工地、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域等。
三、帶班職責(zé)
1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班期間，需親自深入生產(chǎn)一線，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施運(yùn)行狀況、員工安全操作規(guī)程遵守情況等。
2. 隱患排查與整改：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，對(duì)不能立即整改的隱患，要落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行跟蹤管理。
3. 應(yīng)急管理與處置：在帶班期間，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行有效處置，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，確保事態(tài)得到控制。
4. 安全教育與指導(dǎo)：加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在帶班過程中，對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)，提升員工的.安全操作技能。
5. 信息反饋與報(bào)告：帶班結(jié)束后，需認(rèn)真填寫帶班記錄，詳細(xì)記錄帶班期間的檢查情況、隱患排查及整改情況、應(yīng)急處理情況等，并及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。
四、帶班安排與要求
1. 帶班計(jì)劃：公司應(yīng)制定詳細(xì)的帶班計(jì)劃，明確帶班時(shí)間、地點(diǎn)、人員及具體任務(wù)，確保每位企業(yè)負(fù)責(zé)人都能按計(jì)劃參與帶班工作。
2. 帶班頻次：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月帶班檢查不得少于2次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要，合理安排帶班頻次，確保安全生產(chǎn)工作得到有效監(jiān)督。
3. 帶班紀(jì)律：帶班期間，企業(yè)負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得無故缺席或遲到早退。帶班時(shí)要以身作則，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為員工樹立良好榜樣。
4. 考核與獎(jiǎng)懲：公司將定期對(duì)帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未認(rèn)真履行帶班職責(zé)或違反帶班紀(jì)律的，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。公司將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善，以確保其適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇7
一、目的
為明確企業(yè)負(fù)責(zé)人在班組管理中的職責(zé)，確保生產(chǎn)運(yùn)營的安全與效率，提高員工的工作積極性，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)全體管理人員及各班組員工。
三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人職責(zé)
帶班期間全面負(fù)責(zé)班組的日常工作和管理。
確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，監(jiān)督工作進(jìn)度。
維護(hù)工作環(huán)境的安全與衛(wèi)生，及時(shí)處理突發(fā)事件。
組織班組會(huì)議，溝通工作信息和安排。
帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。
2、員工職責(zé)
積極協(xié)助班組負(fù)責(zé)人完成工作任務(wù)。
遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保自身和他人安全。
積極參與班組討論，為工作改善提出合理建議。
四、帶班安排
1、帶班負(fù)責(zé)人由企業(yè)管理層指定，每次帶班時(shí)間為一周一次或兩周一次。
2、帶班負(fù)責(zé)人需提前制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并在帶班前與班組成員進(jìn)行溝通。
3、每次帶班后，負(fù)責(zé)人與班組成員須進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估工作完成情況及存在的問題。
五、考核與激勵(lì)
企業(yè)將對(duì)帶班負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括：
1、工作任務(wù)完成情況。
2、班組安全記錄。
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工滿意度。
對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的`負(fù)責(zé)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成工作任務(wù)或出現(xiàn)安全事故的負(fù)責(zé)人，將根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)解釋與修訂。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 篇8
一、目的
為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，特制定本企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人。
三、帶班負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，包括人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境等。
2、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等違法違規(guī)行為。
3、遇到危及員工生命安全的重大隱患時(shí)，立即組織停產(chǎn)撤人，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。
4、處理當(dāng)班發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件，組織事故搶險(xiǎn)救援，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
5、對(duì)帶班期間的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行記錄，包括檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。
四、帶班安排
1、明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班班次和時(shí)間，確保每班都有負(fù)責(zé)人帶班。
2、制定詳細(xì)的帶班計(jì)劃表，并提前公布，以便相關(guān)人員知曉。
五、工作要求
1、帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。
2、認(rèn)真填寫帶班記錄，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
3、加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的工作和生活情況，及時(shí)解決員工反映的問題。
六、監(jiān)督與考核
1、設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、將帶班制度的執(zhí)行情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行職責(zé)的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
七、附則
1、本制度如與國家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
2、本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度自發(fā)布之日起施行。
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