生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
生態(tài)農(nóng)業(yè)，是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。下面是小編收集整理的生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（精選5篇），歡迎閱讀！
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析
1、優(yōu)越的地理環(huán)境
本農(nóng)場(chǎng)位于貴陽(yáng)郊區(qū)，地處貴州省中部，交通方便，公交或者自駕都可以到達(dá)，距主城區(qū)16km.告別了城市的喧囂，但又交通便利，一個(gè)小時(shí)的車(chē)程又可充分享受駕途的樂(lè)趣。
2、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念
休閑農(nóng)場(chǎng)集娛樂(lè)、餐飲、觀光為一體，提供賓客接待，友人相聚，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等的理想鄉(xiāng)村度假圣地。讓消費(fèi)者吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)，既有青菜的收獲，又可鍛煉身體，帶小孩去的可以讓城市的小孩懂得農(nóng)家勞動(dòng)，從小培養(yǎng)小孩的動(dòng)手與吃苦耐勞的能力。
二、盈利模式
1、農(nóng)莊通過(guò)租賃土地獲得認(rèn)購(gòu)費(fèi)，通過(guò)農(nóng)具的出租獲得租金，通過(guò)管理員代管獲得代管費(fèi)，通過(guò)幫助地主摘取果實(shí)獲得摘取費(fèi)，通過(guò)收購(gòu)水果再出售盈利。
2、通過(guò)出售門(mén)票、出售相關(guān)紀(jì)念品盈利
3、通過(guò)餐飲娛樂(lè)，或組織大型活動(dòng)，接待參觀團(tuán)等方面獲利。
三、農(nóng)場(chǎng)設(shè)施
1、農(nóng)莊提供土地，每塊20平米，收取保證金和認(rèn)購(gòu)費(fèi)；
2、農(nóng)莊提供種子、化肥按市場(chǎng)價(jià)出售，為地主提供必要的農(nóng)具，為租賃土地的地主提供名牌一塊；
3、在農(nóng)莊中設(shè)置餐廳、賓館供地主食宿，設(shè)置桌球室、棋牌室等娛樂(lè)設(shè)施供地主娛樂(lè)。
4、農(nóng)莊配備管理員、保安等相關(guān)人員。
四、目標(biāo)市場(chǎng)
所有對(duì)地主職業(yè)感興趣的個(gè)人、家庭、黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位；不限性別、不限年齡、不限職稱職業(yè)、不限行政級(jí)別、不限機(jī)構(gòu)性質(zhì)。只要有勞動(dòng)興趣，收入條件允許。
五、地主職責(zé)
1、地主需選擇租賃并經(jīng)營(yíng)一塊或多塊土地。
2、地主負(fù)責(zé)給租賃的土地取一個(gè)獨(dú)具特色的名字（名牌由農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一提供,為地主DIY設(shè)置）。
3、地主負(fù)責(zé)土地的經(jīng)營(yíng)管理。
4、每塊的土地應(yīng)每年至少有一次收成。若沒(méi)有收成，可以向莊園購(gòu)買(mǎi)。
5、如果果實(shí)成熟，地主不及時(shí)前往收獲，其成熟的果實(shí)在接到莊園通知第三日起，由莊園提留5%，供其他地主“偷菜”之用。
6、地主可以登錄農(nóng)莊網(wǎng)站，農(nóng)莊會(huì)把每天每塊土地的情況通過(guò)文字、圖片或者直接以實(shí)時(shí)視頻等手段告知地主，地主可以在電腦上點(diǎn)擊相關(guān)操作。然后農(nóng)莊代理，地主在網(wǎng)上付費(fèi)
六、有關(guān)待遇
1、每位地主均可獲得農(nóng)莊頒發(fā)地主卡一張，憑此卡在農(nóng)莊消費(fèi)（包括垂釣用餐住宿娛樂(lè)等）均享受免費(fèi)或打折優(yōu)惠。
2、免費(fèi)向地主提供水、陽(yáng)光、空氣和種地技術(shù)支持。
3、土地收獲的果實(shí)歸地主所有。農(nóng)場(chǎng)鼓勵(lì)地主之間互通有無(wú)，相互交換各自的勞動(dòng)成果。
4、除草、除蟲(chóng)、施肥、灌溉、收獲時(shí)，農(nóng)莊負(fù)責(zé)通知地主前往管理。(也可以付費(fèi)讓農(nóng)莊代理管理。)
5、農(nóng)每租20塊土地，免費(fèi)贈(zèng)送一塊。
6、老地主介紹新地主前來(lái)租地，老地主將會(huì)獲得一份禮物。
7、為讓地主在辛勤勞動(dòng)之后得以放松，保證地主身心健康，農(nóng)莊開(kāi)設(shè)特色農(nóng)家保健菜館，為您特制各種綠色美食。您也可以享用自家農(nóng)場(chǎng)的果實(shí)（僅收加工成本費(fèi)），同時(shí)農(nóng)莊還提供其他休閑娛樂(lè)活動(dòng)。
8、地主可持地主戶口卡，在農(nóng)莊任意偷取他人農(nóng)場(chǎng)5%的成熟果實(shí)。
9、農(nóng)莊免費(fèi)為地主拍攝種菜收菜視頻，以示紀(jì)念。
10、農(nóng)莊為地主建QQ群和網(wǎng)站（博客），以便莊園與地主、地主與地主之間相互交流、加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼。
11、注冊(cè)會(huì)員每月更有化肥和種子贈(zèng)送。
12、地主農(nóng)場(chǎng)達(dá)到一定時(shí)間期限，可以付費(fèi)開(kāi)啟新的土地耕種。
七、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、地價(jià)：由農(nóng)莊與地主簽訂租用認(rèn)養(yǎng)合同。費(fèi)用為25元/平方米每年。果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)每棵5年以上，每棵每年50元（以上費(fèi)用包括掛牌費(fèi)、看護(hù)費(fèi)）。新開(kāi)土地優(yōu)惠5%。
2、農(nóng)具：農(nóng)具由地主自帶；農(nóng)莊也可向地主出租農(nóng)具，每件每次租用費(fèi)5元（農(nóng)具損壞按價(jià)賠償）。
3、代管：除草、施肥等田間管理階段，地主如沒(méi)時(shí)間經(jīng)管，可以雇傭農(nóng)莊管理員代管。代管費(fèi)10元/天每塊。
4、運(yùn)送：提倡地主在作物成熟時(shí)親自摘��；地主如沒(méi)時(shí)間，農(nóng)莊可負(fù)責(zé)摘取運(yùn)送，摘取費(fèi)20元/每塊；運(yùn)送以實(shí)際發(fā)生里程計(jì)費(fèi)。
5、出售：地主可以把收獲的果實(shí)按市場(chǎng)價(jià)或協(xié)議價(jià)格賣(mài)給農(nóng)莊。
八、宣傳方式
通過(guò)網(wǎng)上論壇、博客、搜索網(wǎng)站（如百度、谷歌廣告推廣）等方式，或通過(guò)推銷員、發(fā)展代理商、公益活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳推廣。
九、營(yíng)銷策略
前十位地主租地免一個(gè)月地租（每戶限租20平米）
十、本項(xiàng)目耗時(shí)長(zhǎng)，投資大，占地廣，需要政府大力支持。
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2
一、項(xiàng)目工程概算
�。ㄒ唬┗厩闆r：我場(chǎng)地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國(guó)家農(nóng)墾部部長(zhǎng)王震同志親自題寫(xiě)場(chǎng)名，是著名將軍龍開(kāi)富的出生地。全場(chǎng)總面積萬(wàn)畝，其中水田萬(wàn)畝，果園萬(wàn)畝，山地萬(wàn)畝，草地萬(wàn)畝，總?cè)丝谌�。下轄個(gè)農(nóng)業(yè)分場(chǎng)，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場(chǎng)所處地勢(shì)較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農(nóng)場(chǎng)的主要飲用水源來(lái)自武功山脈鄧阜仙山場(chǎng)小溪水，由于歷史原因，國(guó)家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場(chǎng)開(kāi)采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┕こ谭秶c概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過(guò)濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來(lái)水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無(wú)閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬(wàn)，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬(wàn)個(gè)，普工萬(wàn)個(gè)。詳見(jiàn)附表⒈。
�。ㄈ┦┕l件
�、�、管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購(gòu)買(mǎi)安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時(shí)供應(yīng)。
�、�、水泥：從我縣的金星水泥廠采購(gòu)，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。
�、�、鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購(gòu)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。
�、础⑷藛T：組織專門(mén)班子，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力開(kāi)展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。
�。ㄋ模┕こ虒�(shí)施期限
解決農(nóng)場(chǎng)人畜飲水問(wèn)題是當(dāng)前我場(chǎng)的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場(chǎng)盡快用上干凈清潔的自來(lái)水，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國(guó)家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對(duì)該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天，具體安排為：
20xx年x月x日-x月x日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。
20xx年x月x日-x月x日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開(kāi)挖工程。
20xx年x月x日-x月x日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。
20xx年x月x日-x月x日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施
�、薄⒊闪㈨�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來(lái)水工程途徑線路長(zhǎng)、地形復(fù)雜，涉及的問(wèn)題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì)遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問(wèn)題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場(chǎng)人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長(zhǎng)甘躍華任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長(zhǎng)，紅色農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記胡彬文、縣財(cái)政局副局長(zhǎng)彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場(chǎng)。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長(zhǎng)，彭東明任副組長(zhǎng)，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見(jiàn)附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。
�、病⑹┕す芾�。按照國(guó)家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來(lái)水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。
⒊、財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場(chǎng)部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，�？顚�(chǔ)，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見(jiàn)，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見(jiàn)，交場(chǎng)部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對(duì)工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)省開(kāi)支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處，決不姑息。
三、施工方案
（一）施工總體計(jì)劃
�、薄⑹┕た傮w計(jì)劃應(yīng)遵循的原則：
�。�1）施工部署有序，施工過(guò)程相互協(xié)調(diào)；
（2）程序合理，能充分滿足工期要求；
�。�3）資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費(fèi)。
⒉、各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：
工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對(duì)此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)該工程劃分為個(gè)施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見(jiàn)附表五）
要求中標(biāo)單位建立完善的臨時(shí)機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。
�。�1）設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書(shū)中所呈報(bào)的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。
�。�2）設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測(cè)，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�3）建立財(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開(kāi)支的合法性與合理性，堅(jiān)持無(wú)計(jì)劃不列支，有計(jì)劃不超支，新計(jì)劃不透支。
�。�4）成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無(wú)阻、快速及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
�。�5）設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書(shū)中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。
�。�6）設(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。
（7）設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。
�、�、安全目標(biāo)：力爭(zhēng)不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。
（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
�、薄⒐懿刍A(chǔ)土方開(kāi)挖工程的施工
�。�1）工程內(nèi)容主要為開(kāi)挖測(cè)量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開(kāi)挖，需采用跳槽開(kāi)挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開(kāi)鑿成槽。
（2）管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開(kāi)挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開(kāi)挖，槽深，槽寬。（參見(jiàn)表六）
�。�3）管槽檢驗(yàn)處理：管槽開(kāi)挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際情況返工開(kāi)挖，直至符合要求為止。
�、�、管道及配套件采購(gòu)、安裝工程的施工
工程內(nèi)容主要是采購(gòu)給水管道及其配套件和安裝好管道。
�。�1）水管及其配套件的采購(gòu)，必須從湖北省黃石市管材廠采購(gòu)符合國(guó)家安全無(wú)毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購(gòu)。要求及時(shí)采購(gòu)，計(jì)劃采購(gòu)，安全采購(gòu)，規(guī)定采購(gòu)，對(duì)口采購(gòu)。
�。�2）管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。
�。�3）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來(lái)水的管理與維護(hù)。
�、�、土方回填工程的施工
各管道安裝好后要及時(shí)進(jìn)土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。
�、础⒆詠�(lái)水凈化與管理設(shè)施
工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。
�、贀跛畨谓ǔ桑洪L(zhǎng)，高，寬（下寬，上寬）；
②沉淀池容積為的長(zhǎng)方體；
�、圻^(guò)濾池容積為的長(zhǎng)方體；
④高位儲(chǔ)水池規(guī)格為фx；
�、萃端幭鹃g為。
要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，采取包工包料，進(jìn)購(gòu)安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。
⒌、改水二期工程
主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請(qǐng)→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。
�、�、引水渠防滲工程
主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見(jiàn)土，渠面光滑，無(wú)明顯裂縫，無(wú)滲漏。
四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施
�、�、建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。
�、�、推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，完善檢測(cè)手續(xù)，使測(cè)量放線、材料采購(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。
�、�、開(kāi)工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。
�、�、認(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平、施工能力。
�、�、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患。
�、丁⒓訌�(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。
五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
�。ㄒ唬┕こ坦て谟�(jì)劃從20xx年x月x日起開(kāi)工至20xx年x月x日竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┻M(jìn)度計(jì)劃的保證措施
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)工竣工，特制定以下保證措施：
�、薄�(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。
�、�、科學(xué)組織，周密安排。針對(duì)工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確�？偣て谀繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⒊、工程指揮部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。
⒋、開(kāi)展多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
�、�、采用新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。
⒍、合理安排資金，確保工期用款有計(jì)劃、有保障。
六、安全施工保證措施
�、薄⒔F(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。
�、病⑹冀K堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，使安全工作做到制度化、經(jīng)�；⒆杂X(jué)化。
�、�、施工過(guò)程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
⒋、施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。
⒌、在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車(chē)輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。
七、文明施工
�、�、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，推行個(gè)人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。
�、病⒏鞣N材料有條不紊堆放在指定場(chǎng)所和保管點(diǎn)。
�、场覓�、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。
�、�、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。
⒌、努力配合好當(dāng)?shù)卣块T(mén)搞好流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作。
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王志祥、寧翔
項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元
場(chǎng)地選擇：下孤山林地
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。
所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)
值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
�。�1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元
�。�2）值班室、飼料間：6000元
�。�3）運(yùn)輸車(chē)一輛：20000元
�。�4）按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬(wàn)，水電費(fèi)2000元
�。�5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；
（2）蛇鼠等害物的侵襲；
（3）雞苗是否高數(shù)量存活；
�。�4）疾病的防治是否到位；
�。�5）銷路是否暢通；
�。�6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；
�。�7）管理制度是否完善。
2、控制辦法
�。�1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。
�。�2）雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
�。�3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
（4）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
�。�7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷
1、營(yíng)銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷方式
（1）熟人推薦：利用熟人介紹。
�。�2）公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷。
�。�3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。
�。�5）人員推銷：直接推銷。
�。�6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
�。�1）將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。
�。�2）聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路。
（3）成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。
�。�4）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買(mǎi)家。
�。�6）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4
一、項(xiàng)目介紹
xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1千克，其體態(tài)雄偉而健壯，雞冠為單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色；成年母雞體重1千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細(xì)味美，是上乘營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)佳品。
公司發(fā)展的理念是：生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了藥物殘留對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色？幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發(fā)生著變化，他們不會(huì)再關(guān)心溫飽問(wèn)題，而是更多的關(guān)注吃進(jìn)去的東西是否健康，自然而然地對(duì)綠色食品更加青睞，所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。
我公司的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照精選健壯的上等雞苗，科學(xué)的免疫程序，傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式，堅(jiān)持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的，所以能夠完全滿足消費(fèi)者的要求。
二、市場(chǎng)分析
公司面臨最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是肉雞產(chǎn)品。
�。ㄒ唬└�(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
1、優(yōu)勢(shì)：飼養(yǎng)周期短，成本低，易管理，可大規(guī)模生產(chǎn)。
2、劣勢(shì)：肉中水分含量高，蛋白質(zhì)含量低，脂肪含量高，肉質(zhì)口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對(duì)人體有害的物質(zhì)。
（二）本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
1、優(yōu)勢(shì)：蛋白質(zhì)含量高，營(yíng)養(yǎng)全面，抗病力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩，因此是補(bǔ)身健體的上等食品，對(duì)人體無(wú)副作用，可稱之為綠色食品。
2、劣勢(shì)：飼養(yǎng)周期長(zhǎng)，成本高，大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。
目前，人們生活已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些產(chǎn)品對(duì)自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品、
健康食品靠攏，這說(shuō)明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識(shí)”。所以本公司的產(chǎn)品有消費(fèi)者很高的認(rèn)同度，也有廣闊的發(fā)展空間。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)三方面：
1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，土雞的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲(chóng)病、線蟲(chóng)病等為主要防疫對(duì)象。飼養(yǎng)土雞，雖然疾病發(fā)生較少，但也必須實(shí)施以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。
養(yǎng)殖業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)也就是疾病風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然這種風(fēng)險(xiǎn)是可以控制到最低。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
四、經(jīng)營(yíng)選址
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)方式
公司性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資或股份合資企業(yè)
公司名稱：滄州市xx興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
公司員工組成：經(jīng)理1人，員工6人，顧問(wèn)4人，欲招聘數(shù)人。
�。ǘ﹫�(chǎng)址選擇
場(chǎng)址選擇應(yīng)符合以下幾點(diǎn)：
1、交通方便，遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路，噪聲污染�。�
2、座北朝南，避風(fēng)向陽(yáng)，水資源充裕；
3、土地面積大，易于管理；
4、地勢(shì)較高，土質(zhì)結(jié)實(shí)。
這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸，使雞有充分的活動(dòng)范圍和采食源，有利于雞的生長(zhǎng)。
五、廠房和設(shè)備
�。ㄒ唬⿵S房建設(shè)：
一般可以建造塑料大棚雞舍進(jìn)行土雞的養(yǎng)殖：大棚雞舍的建造以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條（鋸板下腳料）、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要建筑材料。放養(yǎng)土雞的飼養(yǎng)戶，一般搭建占地150平方米的雙層雞舍。雞舍長(zhǎng)25米，寬6米，高2.5米；內(nèi)部結(jié)構(gòu)以毛竹制作成支撐架，鋸板下腳料的木條為鋪板，構(gòu)筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個(gè)雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養(yǎng)雞大棚，可一批飼養(yǎng)土雞3000～4000只。也可以搭建簡(jiǎn)單的'單層雞舍，雞舍長(zhǎng)25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養(yǎng)2000只左右。
大棚內(nèi)部應(yīng)該按5米長(zhǎng)度進(jìn)行分間，用魚(yú)網(wǎng)隔離，中間留有1米過(guò)道，目的是為了防止有外界刺激時(shí)，雞群發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)在一起扎堆，容易發(fā)生死亡；另外也可以方便管理。
大棚四周離地面0.5—0.8米處，用魚(yú)網(wǎng)固定，并每間開(kāi)個(gè)小孔，天氣炎熱時(shí)可把塑料薄膜遮起到魚(yú)網(wǎng)固定上緣，便于通風(fēng)；天氣寒冷時(shí)，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
另外，還應(yīng)搭建遮陽(yáng)避遇棚、沙浴坑等。
�。ǘ┰O(shè)備準(zhǔn)備：
養(yǎng)殖土雞所用的設(shè)備一般有：水塔、電燈、取暖設(shè)備、飲水設(shè)備、采食設(shè)備及疾病預(yù)防設(shè)備等。
六、養(yǎng)殖方式
一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進(jìn)行。
早晨雞群放出，白天自由采食昆蟲(chóng)、青草等，晚上回來(lái)進(jìn)行精料補(bǔ)飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機(jī)肥對(duì)果樹(shù)進(jìn)行催肥，也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。力爭(zhēng)做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。
生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個(gè)環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品，達(dá)到保護(hù)環(huán)境，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。
�。ㄒ唬┯r期的飼養(yǎng)管理：
出生后至30日齡這段時(shí)期稱為育雛期。
A、育雛期土雜雞的生理特點(diǎn)
育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段，了解和掌握雛雞的生理特點(diǎn)，對(duì)于科學(xué)育雛至關(guān)重要，雛雞與成雞相比有如下生理特點(diǎn)。
1、體溫調(diào)節(jié)能力差，雛雞個(gè)體小，自身產(chǎn)熱量少，絨毛短，保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度，直到10日齡時(shí)才接近成雞的體溫。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此，育雛期要加溫設(shè)施，保證雛雞正常生長(zhǎng)發(fā)育所需要的溫度。
2、代謝旺盛，生長(zhǎng)迅速，雛雞代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風(fēng)良好，保證新鮮空氣的供應(yīng)。雛雞生長(zhǎng)迅速，正常條件下2周齡，4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營(yíng)養(yǎng)完善的配合飼料，創(chuàng)造有利的采食條件，如光線充足，喂食器具合理安置，適當(dāng)增加喂食的次數(shù)和采食時(shí)間。雛雞易缺乏的營(yíng)養(yǎng)素主要是維生素（如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等）和必須氨基酸，長(zhǎng)期缺乏會(huì)引起病癥，要注意添加。
3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個(gè)逐漸完善的過(guò)程。雛雞飼喂要少吃多餐，增加飼喂次數(shù)。
4、膽小易驚，抗病力差，雛雞膽小，異常的響動(dòng)、陌生人進(jìn)入雞舍和光線突然改變等都會(huì)造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境，飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下，對(duì)各種傳染病的易感性較強(qiáng)，生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥，增加雛雞的抗病力。
5、群居性強(qiáng)，雛雞模仿性強(qiáng)，喜歡大群生活，一塊兒進(jìn)行采食、飲水、活動(dòng)和休息。因此，雛雞適合大群高密度飼養(yǎng)，有利于保溫。但密度不能太大，防止啄癖的發(fā)生。
B、育雛期的環(huán)境要求
1、溫度：溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動(dòng)、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。2周齡以內(nèi)育雛溫度應(yīng)掌握在35攝氏度~38攝氏度，以后每周下降2~3攝氏度。溫度計(jì)的讀數(shù)只是一個(gè)參考值，實(shí)際生產(chǎn)中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來(lái)確定溫度。雛雞的伸腿，伸翅，奔跑。跳躍，打斗，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻，羽毛豐滿、干凈有光澤，都證明溫度適宜；雛雞擠堆，發(fā)出輕聲?shū)Q叫，呆立不動(dòng)，縮頭，采食飲水較少，羽毛濕，站立不穩(wěn)，說(shuō)明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸，飲水量增加，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑，說(shuō)明溫度偏高，應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)降溫。降溫時(shí)注意溫度下降幅度不宜太大，如果雛雞往一側(cè)擁擠說(shuō)明有賊風(fēng)襲擊，應(yīng)立即檢查風(fēng)口處的擋風(fēng)板是否錯(cuò)位，檢查門(mén)窗是否關(guān)閉或被風(fēng)刮開(kāi)，并采取相應(yīng)措施保持舍內(nèi)溫度均衡。育雛溫度對(duì)1~30日齡雛雞至關(guān)重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件。
2、濕度：雛雞從高濕度的出雛器轉(zhuǎn)到育雛舍，濕度要求有一個(gè)過(guò)渡期。第一周要求為70%~75%，第二周為65%~70%，以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收，維持正常的羽毛生長(zhǎng)和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚(yáng)，可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良。生產(chǎn)中，應(yīng)考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。
3、通風(fēng)：通風(fēng)的目的是排出舍內(nèi)污濁的'空氣，換進(jìn)新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度。自然通風(fēng)主要靠開(kāi)閉窗戶來(lái)完成，機(jī)械通風(fēng)要利用風(fēng)機(jī)來(lái)完成。生產(chǎn)中，要特別注意冬季舍內(nèi)的通風(fēng)換氣。
4、光照：育雛期前7天，采用24小時(shí)連續(xù)光照制度，光線強(qiáng)度為50勒（相當(dāng)于1平方米15~20瓦白熾燈光線），便于雛雞熟悉環(huán)境，找到采食，飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時(shí)；14~21日齡，每天光照16小時(shí)。以后采用自然光照，光線強(qiáng)度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn)，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生，但采用弱光更為簡(jiǎn)便有效。
5、飼養(yǎng)密度：飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來(lái)表示。在合理的飼養(yǎng)密度下，雛雞采食正常，生長(zhǎng)均勻一致。密度過(guò)大，生長(zhǎng)發(fā)育不整齊，易發(fā)生啄癖，死亡率較高。密度過(guò)小，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5
一、項(xiàng)目概況：
位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開(kāi)辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開(kāi)展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng)，為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估：
市場(chǎng)需求分析：
工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升，越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說(shuō)各有特色，但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的`市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒(méi)有直接連接，互動(dòng)。
三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量：
組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人
四、項(xiàng)目開(kāi)辦資金預(yù)算：
1、投資總額：10萬(wàn)元
2、資金使用：
開(kāi)辦費(fèi)用：1萬(wàn)元（前期協(xié)調(diào)、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬(wàn)元（改造景觀、房屋修整、游樂(lè)器材等）
流動(dòng)資金：1萬(wàn)元
3、資金來(lái)源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款
投資回報(bào)周期：10-20個(gè)月
五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算：
銷售收入預(yù)測(cè)：
1、以每月接待xxx人，日均消費(fèi)額xx元，人均停留時(shí)間1天計(jì)算：xx人X100元/天=10萬(wàn)元
2、八分地開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費(fèi)）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用
利潤(rùn)分析：xxx
六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：
具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。
七、項(xiàng)目扶持政策與措施：
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼；免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。
八、項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn)：
該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行，在全國(guó)有些城市做的非常成功。
農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。
九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議：
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
十、附件（項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：
�。ㄌ炜找魳�(lè)農(nóng)場(chǎng)）活動(dòng)及旅游項(xiàng)目：
八分地開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)
八分地?zé)鹃L(zhǎng)廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等
風(fēng)景點(diǎn)：樟樹(shù)林
造景：水車(chē)小橋正大門(mén)茅草亭，小河等
拓展其他項(xiàng)目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來(lái)發(fā)展成臺(tái)州愛(ài)情主題農(nóng)莊
個(gè)人建議：
一，首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷總監(jiān)一名、營(yíng)銷人員若干名
管理團(tuán)隊(duì)：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項(xiàng)目配套發(fā)展增加）
二，組織資金
如何組織資金是非常關(guān)鍵，個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化，落實(shí)到人。
三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L(zhǎng)久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(zhǎng)期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
五，設(shè)立管理委員會(huì)，每月召開(kāi)工作會(huì)議，回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。
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