飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)懲制度的歷代演變
中國(guó)古代早有官吏獎(jiǎng)懲制度，從秦簡(jiǎn)《為吏之道》中記載的“五善”“五失”的規(guī)定,到清代的“議敘”、“處分”制度，都是封建社會(huì)“吏治”的重要內(nèi)容。現(xiàn)代獎(jiǎng)懲的基本原則是：是非分明，賞罰得當(dāng)。各國(guó)對(duì)公務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法不同，但主要方式不外 3種：
�、傥镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物等；
�、诰窆膭�(lì)，如通令嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)�、�?jiǎng)狀；
�、畚镔|(zhì)與精神相結(jié)合，如提職、提薪等。
其目的都在于表彰先進(jìn)鼓勵(lì)有功者。西方文官制度中，很少有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的單項(xiàng)規(guī)定，大都將獎(jiǎng)勵(lì)措施插入有關(guān)實(shí)體法的條文中,使獎(jiǎng)勵(lì)與實(shí)際工作結(jié)合起來,易于執(zhí)行,效果較好。有的國(guó)家除一般獎(jiǎng)勵(lì)辦法外,對(duì)成績(jī)特優(yōu)的公務(wù)人員還由行政首腦親授各級(jí)勛章以示隆重。中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院1957年《關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》中的獎(jiǎng)勵(lì)方式分為：記功、記大功、授予獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金、升級(jí)、升職、通令嘉獎(jiǎng)。各國(guó)對(duì)公務(wù)人員的懲罰辦法不同，主要方式有刑事懲罰和行政紀(jì)律懲罰兩種。前者由司法機(jī)關(guān)依法進(jìn)行懲處，后者由行政機(jī)關(guān)依據(jù)違反行政紀(jì)律的情況進(jìn)行懲罰。為了使懲罰更加慎重、公正，許多國(guó)家都規(guī)定公務(wù)人員如受到不當(dāng)處分,可向?qū)ｉT機(jī)關(guān)提出申訴,如英國(guó)設(shè)有文官“申訴委員會(huì)”，美國(guó)設(shè)有“功績(jī)制保護(hù)委員會(huì)”。中國(guó)1957年《關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》中的懲罰方式分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、開除留用察看、開除。對(duì)于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。在獎(jiǎng)勵(lì)方面重視實(shí)效性,不流于形式；在懲罰方面，強(qiáng)調(diào)公正性，實(shí)現(xiàn)違法必究、有錯(cuò)必糾的法制精神。
二、飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
飼料廠安全規(guī)章制度1
化驗(yàn)員的崗位職責(zé)
1、及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、科學(xué)地對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。
2、及時(shí)地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。
3、按規(guī)定的程序接受本部門送來的樣品，嚴(yán)禁私自接受外來的樣品。
4、維護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。
5、保存樣品檢驗(yàn)的原始記錄單，對(duì)重要樣品進(jìn)行保存三個(gè)月或原料使用完畢。
6、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測(cè)樣品，對(duì)樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、樣品檢測(cè)完畢及時(shí)填寫報(bào)告單，并呈送給部門經(jīng)理審核。
8、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室內(nèi)燒電爐烤火、煮東西，違者進(jìn)行處罰，首犯罰款元，第二次犯罰款元，屢犯作辭退處理。
9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液，保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。
10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能。
11、妥善保存化驗(yàn)藥品、愛護(hù)化驗(yàn)設(shè)備，注意安全。
品管員崗位職責(zé)
1、及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原料的品質(zhì)進(jìn)行判定，對(duì)能夠入庫(kù)的原料，填寫入庫(kù)通知單。
2、及時(shí)地制止不合格的原料入庫(kù)，有特殊情況立即向部門經(jīng)理或分管廠長(zhǎng)匯報(bào)。
3、對(duì)不符合銷售要求的成品及時(shí)向部門經(jīng)理、分管廠長(zhǎng)匯報(bào)，并通知付貨員暫停發(fā)貨，待查明原因，對(duì)確實(shí)不能銷售的填寫停銷通知單。
4、對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按生產(chǎn)藝指導(dǎo)員正確操作。
5、和生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)保管協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)定。
6、每日向部門經(jīng)理反映當(dāng)日的質(zhì)量狀況。
7、經(jīng)常檢查庫(kù)存原料、成品的質(zhì)量狀況，對(duì)異常情況做出處理。
8、妥善處理返料。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、妥善安排本部門各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作
2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行分工。
3、向本部門貫徹落實(shí)廠部決議，傳達(dá)廠部會(huì)議精神。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部門業(yè)務(wù)上的聯(lián)系：與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，制定原料采購(gòu)計(jì)劃，與營(yíng)銷部協(xié)調(diào)，組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、按廠部原料和成品標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定原料和成品質(zhì)量，并報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，杜絕車間使用不合格原料和不合格產(chǎn)品出廠。
6、向廠長(zhǎng)提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。
7、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)報(bào)表、保管報(bào)表，并做好監(jiān)督作用。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的'考核錄用，出勤考勤，選用班組長(zhǎng)。
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理，配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、每天生產(chǎn)之前，對(duì)所有的設(shè)備和零件進(jìn)行檢查，以保證安全生產(chǎn)無事故。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系，發(fā)揮設(shè)備最佳效率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理，嚴(yán)格配方保密制度。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防范措施。
8、按照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，安排篩底的大小，必須保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
9、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。
10、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理，建全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。
11、安排做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對(duì)原料的使用情況進(jìn)行效準(zhǔn)。
12、完成廠長(zhǎng)安排的其他工作和指派，組織清理好車間衛(wèi)生工作。
13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔干凈。
14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考評(píng)本部門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)，建立獎(jiǎng)罰制度，并負(fù)責(zé)車間工人工資的統(tǒng)一發(fā)放。
車間保管員的崗位職責(zé)
1、從原料保管員領(lǐng)取原料，每天要核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量，并作好記錄，辦理調(diào)入手續(xù)。
2、根據(jù)配料員的原始記錄，做好每天的`用量記錄，成品移入成品庫(kù)，要辦理移出手續(xù)。
3、根據(jù)每天的生產(chǎn)量，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做到日清月結(jié)。
4、根據(jù)日?qǐng)?bào)表，做好旬報(bào)表和月報(bào)表。
5、計(jì)算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。
6、定期盤點(diǎn)車間庫(kù)存，做到帳物相符。
微機(jī)工的崗位職責(zé)
1、正確操作中控室每個(gè)開關(guān)，控制各道生產(chǎn)工藝。
2、檢查核對(duì)生產(chǎn)配方，準(zhǔn)確無誤地配制所需產(chǎn)品；保管電腦打印帶，嚴(yán)格配方保密制度。
3、維護(hù)保養(yǎng)電腦設(shè)備，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題正確關(guān)停部分或全部機(jī)器，及時(shí)報(bào)告品管人員作出妥善處理。
4、負(fù)責(zé)微機(jī)房的安全，不得讓他人擅自進(jìn)入。
5、監(jiān)督檢查手工添料，防止漏添、錯(cuò)添。
6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時(shí)準(zhǔn)確的操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄（包括：生產(chǎn)時(shí)間、批次、品種、數(shù)量等），并及時(shí)傳遞，整理資料。
8、設(shè)定好各原料倉(cāng)、配料倉(cāng)放置的物料種類，如有變換，則確信倉(cāng)內(nèi)無料后再進(jìn)行。
9、負(fù)責(zé)電腦室衛(wèi)生，保持電腦設(shè)備清潔、無灰塵。
投料工的崗位職責(zé)
1、投料前必須認(rèn)真核對(duì)投料的品種和對(duì)應(yīng)倉(cāng)相符，按電腦員指令投料。
2、投料時(shí)，負(fù)責(zé)觀察原料的品質(zhì)，不投腐壞、變質(zhì)、變色和渣質(zhì)過多的原料，并及時(shí)與品管部聯(lián)系，核對(duì)質(zhì)量和數(shù)量。
3、投料過程中要清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。
4、投料結(jié)束后，負(fù)責(zé)核對(duì)投料指標(biāo)，配合班長(zhǎng)及時(shí)通知電腦員。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理，及時(shí)回收雜質(zhì)、落地料。
6、整理騰空的包裝物，及時(shí)返回。
7、作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)維修。
8、粉碎工的崗位職責(zé)
9、粉碎前要檢查粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無其他殘留物，并及時(shí)清理。
10、執(zhí)行電腦員的指令，負(fù)責(zé)看機(jī)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)更換篩底。
11、檢查粉碎機(jī)錘片，配合維修人員及時(shí)更換錘片。
12、檢查設(shè)備運(yùn)行情況，配合維修工檢修設(shè)備
13、配合投料工投料，使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。
14、每半小時(shí)檢查一次粉碎粒度是否正常。
15、檢查原料的品質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號(hào)倉(cāng)、粉碎時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停機(jī)上報(bào)處理。
16、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，分類整裝清理物。
17、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全和衛(wèi)生。
18、保管作業(yè)用具。
門衛(wèi)室（管理制度）保安崗位職責(zé)
1、衣裝整潔、言語(yǔ)文明、熱情接待來訪人員。
2、認(rèn)真做好安全防范工作（防火，防盜，防破壞）每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔，原料入廠過磅工作。
3、認(rèn)真做好傳達(dá)報(bào)紙，信件收發(fā)，客戶詢問熱情，禮貌，嚴(yán)禁粗言惡語(yǔ)對(duì)待客人。
4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，愛崗敬業(yè)，不做與工作無關(guān)事宜，嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，脫崗，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
5、上班時(shí)間門衛(wèi)室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，（值班，打卡，公事除外），違者當(dāng)事人及值班保安一次罰款5元，由值班保安書面報(bào)辦公室主作處理。
6、上班時(shí)間所有員工外出履行登記，本廠車輛外出登記，違者按曠工處理（曠工一天扣三天基本工資），監(jiān)控到位。
7、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全廠員工違章人員書面上報(bào)辦公室主任處理，下班員工外出所攜帶包，袋嚴(yán)格檢查。
8、外來車輛入廠按指定位置順序停放，出廠要嚴(yán)格檢查（收回出門證）對(duì)本公司物品外出必須有放行條或出庫(kù)單方可。
9、上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)私客，若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠。
10、樹立高度責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守，盡忠盡責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，聽從辦公室主任管理和其它工作上的安排。
飼料廠安全規(guī)章制度2
崗位責(zé)任制度
1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作；部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、各部門定崗、定員，每個(gè)崗位均由專人負(fù)責(zé)；
3、定期對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)；
4、各崗位應(yīng)遵循本崗位具體制度；
5、健全和完善各崗位人員的考核制度；
6、在崗人員必須熟悉本職工作；
7、各崗位必須服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)合作。
生產(chǎn)管理制度
1、生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃，制定相應(yīng)的年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并制定合理的生產(chǎn)工藝流程；
2、每個(gè)生產(chǎn)工藝流程要有操作規(guī)范；
3、粉碎、混合、計(jì)量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修；
4、配料人員要嚴(yán)格按配方進(jìn)行配料，并做好記錄；
5、原料投入順序按規(guī)定順序進(jìn)行，不得隨意調(diào)換；
6、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測(cè)混合均勻度；
7、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；
8、成品定期檢查，合格后方能入庫(kù)。
檢驗(yàn)化驗(yàn)制度
1、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員2人以上，必須經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后持證上崗，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。
2、采購(gòu)部門在每次原料購(gòu)入時(shí)必須進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)蛋白飼料原料要進(jìn)行檢測(cè)或委托檢測(cè)，檢測(cè)合格方能入庫(kù)，嚴(yán)格禁止不合格原料入庫(kù)；
3、每批次產(chǎn)品按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，奶牛飼料必須對(duì)進(jìn)行批批檢驗(yàn)，合格方可出廠；
4、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測(cè)混合均勻度；
5、各種化驗(yàn)記錄需記錄完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。
質(zhì)量管理制度
1、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須遵守農(nóng)業(yè)部制定的安全使用規(guī)范，禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類藥品和農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他禁用藥品等有害化學(xué)物質(zhì)。
2、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3、企業(yè)制定符合本廠適用的飼料原料標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行；
4、配方設(shè)計(jì)要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求和符合動(dòng)物飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；
5、生產(chǎn)設(shè)備定期檢修，計(jì)量器具定期核對(duì)；
6、定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營(yíng)銷員、經(jīng)銷商及用戶等參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)；
7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提出意見和建議，做到出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
安全衛(wèi)生制度
1、企業(yè)全體員工要有安全衛(wèi)生意識(shí)，要定期、不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作常識(shí)培訓(xùn)；
2、工作人員上崗穿工作服，做好防護(hù)；
3、庫(kù)房、車間、化驗(yàn)室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊；
4、廠區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒，指派專人負(fù)責(zé)；
5、職工上崗操作方法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行變動(dòng)；
6、各車間、庫(kù)房、化驗(yàn)室等必須由滅火裝置，并定期檢查，按期更換；
7、有危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，必須設(shè)有獨(dú)立的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，并有雙人、雙鎖管理，防盜設(shè)備完備。
產(chǎn)品留樣觀察制度
1、質(zhì)檢部設(shè)留樣觀察室，由專人負(fù)責(zé)；
2、原料購(gòu)入及成品出廠前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，而且保留樣品，留樣數(shù)量符合規(guī)定要求；
3、留樣要做詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括：樣品名稱、編號(hào)、取樣時(shí)間地點(diǎn)、留樣人，留樣時(shí)間等內(nèi)容；
4、留樣樣品應(yīng)妥善保管，符合儲(chǔ)存條件，防止發(fā)霉變質(zhì)；
5、留樣期限：樣品的保存時(shí)間為超過保質(zhì)期后兩個(gè)月，留樣記錄要保存兩年以上；
6、在保存期間內(nèi)任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用樣品；
7、過期樣品，由質(zhì)檢部門統(tǒng)一處理。
計(jì)量管理制度
1、做好宣傳貫徹計(jì)量工作，使用法定的計(jì)量單位；
2、凡用于計(jì)量測(cè)試的儀器設(shè)備，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量部門鑒定，取得合格后可使用；對(duì)于計(jì)量部門不能鑒定的儀器設(shè)備，必須由三方單位比對(duì)合格，測(cè)試數(shù)據(jù)報(bào)計(jì)量部門認(rèn)可；
3、所有經(jīng)過鑒定和比對(duì)的儀器設(shè)備，必須貼上合格、準(zhǔn)用等標(biāo)簽，對(duì)鑒定不合格的，應(yīng)及時(shí)貼上停用標(biāo)簽，盡快修復(fù)；
4、計(jì)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)定期送檢；
5、檢測(cè)人員要掌握使用儀器設(shè)備的性能，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)。
產(chǎn)品銷售追溯制度
1、飼料、飼料添加劑產(chǎn)品入庫(kù)必須按產(chǎn)品、規(guī)格和生產(chǎn)時(shí)間分類存放，并掛牌標(biāo)識(shí)；
2、檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品或過期產(chǎn)品隔離貯存，不得出廠；
3、產(chǎn)品出廠采取“先進(jìn)先出”的原則；
4、產(chǎn)品出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品銷售記錄，并記錄包括產(chǎn)品名稱、批號(hào)、時(shí)間、數(shù)量、發(fā)往單位及地點(diǎn)、收貨人及聯(lián)系電話、發(fā)貨人及駐廠監(jiān)管員簽字等內(nèi)容；
5、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，正確指導(dǎo)用戶使用飼料產(chǎn)品并及時(shí)了解使用情況；
6、發(fā)現(xiàn)問題飼料必須及時(shí)全部召回、處理；
7、產(chǎn)品銷售記錄需完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。
飼料廠安全規(guī)章制度3
倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)的管理與安排。
2、做好倉(cāng)庫(kù)的物料收、管、發(fā)工作。
3、將IQC已驗(yàn)收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。
4、具體考核倉(cāng)管員工作效率、目標(biāo)落實(shí)、審定修改工作規(guī)程及倉(cāng)庫(kù)制度。
5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。
6、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所整理、整頓、清潔，符合5S要求，防止料質(zhì)發(fā)生變異。
7、物料出庫(kù)依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放，不得有誤。
8、原料、成品料、紡織袋入庫(kù)出庫(kù)記錄，與定期盤存，月報(bào)表。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，品管部經(jīng)理管理工作安排，兼管裝卸組。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)當(dāng)班車間全面工作管理安排。
2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動(dòng)紀(jì)律公平公正考核與評(píng)定。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、申請(qǐng)維修工作。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實(shí)到位。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費(fèi)的控制、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)好熟練工對(duì)新員工崗前安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
6、嚴(yán)格控制不良品流入下一工序。
7、負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督，配合品管部把好質(zhì)量關(guān)，任第一線管-理-員、質(zhì)檢員。
8、對(duì)當(dāng)班員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者、辭職辭退者報(bào)辦公室主任處理。
9、對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位，出現(xiàn)問題按質(zhì)量責(zé)任劃分自行處理。
10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部經(jīng)理管理安排、加強(qiáng)兩班合作與配合，上下班工作交接清楚，力求員工有個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，使生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)下單的安排落實(shí)，對(duì)設(shè)備工藝改進(jìn)的建議。
2、負(fù)責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)。
3、負(fù)責(zé)整體車間機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、維修，責(zé)任落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)整體車間員工假期審批，員工崗位合理調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)整體車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。
6、嚴(yán)格控制不良品流入下一程序。
7、負(fù)責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn)，工裝發(fā)放與控制，監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出及堆放整潔。
8、對(duì)整體車間員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者，辭職辭退者，報(bào)辦公室主任處理。
9、負(fù)責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考核跟蹤，完善車間制度修改進(jìn)行提議。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。
員工行為規(guī)范
為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司的正常工作和安全生產(chǎn)秩序，特制定本規(guī)范，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，上班時(shí)間做到：不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假，外出經(jīng)批準(zhǔn)后登記。
2、上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客，不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。
3、非辦公人員無故不得進(jìn)入辦公室。
4、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
5、愛護(hù)公物，不得故意損壞，特別是計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備非操作人員不得動(dòng)用。
6、注意安全防火，嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)吸煙、明火、不準(zhǔn)傳閑話制造事端、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體派性斗爭(zhēng)。
7、上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、光膀子、赤腳、打私人電話、隨地吐痰、扔垃圾等雜物，做與工作無關(guān)事宜。
8、全體員工要有“廠興我榮，廠衰工恥”理念。愛崗敬業(yè)、同甘共苦、團(tuán)結(jié)合作、誠(chéng)信創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神，樹立公司形象，從我做起，力爭(zhēng)品質(zhì)、價(jià)值、質(zhì)量、衛(wèi)生相統(tǒng)一，創(chuàng)造一流的加工產(chǎn)品，滿足客戶，回報(bào)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作管理與安排。
2、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理和賬冊(cè)登記，內(nèi)務(wù)核算編制、有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、對(duì)原料采購(gòu)和成品出庫(kù)審核和控制。
4、負(fù)責(zé)公司員工工資核算、發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用審核及返銷。
5、負(fù)責(zé)做好公司月報(bào)表、月產(chǎn)質(zhì)、開票室工作。
6、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)合同評(píng)審工作，客戶獎(jiǎng)品發(fā)放工作。
7、貨款回籠嚴(yán)格把關(guān)，疑難問題報(bào)公司解決。
8、監(jiān)控供應(yīng)部現(xiàn)金支付管理與控制。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理安排，履行財(cái)務(wù)制度。
品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司品管部全面工作管理與安排。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品流程檢驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與完善。
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的宣傳與落實(shí)。
4、不定時(shí)在車間巡視，對(duì)整體車間產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。
5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的原料及成品出庫(kù)料的化驗(yàn)。
6、樹立高度質(zhì)量責(zé)任心，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與控制。
8、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
9、負(fù)責(zé)客戶退料檢驗(yàn)（按公司制定退料條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
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