現代化公司管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。下面是小編收集整理的現代化公司管理制度（精選30篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
現代化公司管理制度1
第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為，特制定本制度。
第二條 公司應按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。
第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。
第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務利潤(主營業(yè)務收入扣除主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務利潤，減去管理費用、營業(yè)費用及財務費用的差額。
第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。
第七條 公司集中統一進行利潤分配，各分公司無權進行利潤分配。
第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會制定，報股東大會審議批準。公司董事會應在每年年底結賬后，根據當年繳納所得稅后的利潤，提出年度利潤分配方案。
第九條 公司繳納所得稅后的利潤，應按照下列順序進行分配:
(一)沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。
(二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。
(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。
(四)提取公益金。公益金應按照稅后利潤扣除前兩項后的5%至10%提取。
(五)支付優(yōu)先股股利。
(六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。
(七)支付普通股股利。
第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經過董事會批準。
第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉增資本，但必須符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
第十二條 公司用公積金轉增資本必須經股東大會批準，并依法辦理增資手續(xù)，取得合法的增資文件。
第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批準的數額轉賬。
第十四條 公益金只能用于集體福利設施，不得挪作他用。
第十五條 公司應根據宏觀經濟形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當的股利政策。公司可選擇的股利政策主要有:
(一)剩余股利政策;
(二)固定股利支付率政策;
(三)固定或持續(xù)增長的股利政策;
(四)低正常股利加額外股利政策。
第十六條 股利政策應由董事會制訂，報股東大會審議通過。
第十七條 本制度由公司財務部擬定，報公司董事會批準后執(zhí)行，其解釋權、修改權歸公司董事會。
現代化公司管理制度2
一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。服從領導安排(有權拒絕違章指揮)。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。
三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。
四、維修時注意事項:
1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。
2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶)。
3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因)，做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。
4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設備維修前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。
5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。
6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風、活體實驗、系安全帶)→工作。(注:活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。
五、加強設施設備的巡查(巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸)，認真做好巡查記錄，發(fā)現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。
1、機電設備在運轉過程中，如發(fā)現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉。
2、檢查工作區(qū)內，有無異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續(xù)運轉。
2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。
3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動.
4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。
六、發(fā)現設施設備故障或接維修任務及時處理。
七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。
1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。
2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。
3、其他機電設備發(fā)現異常及時更換。
4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。
八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。
現代化公司管理制度3
為了加強閉路電視監(jiān)控系統操作室的管理，確保監(jiān)控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。
第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統的正常運行。
第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現的情況及時進行處理和上報。
第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看，發(fā)現有異常現象或員工亂收費現象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。
第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統的正常運作。
第六條 無關人員未經許可不準進入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進入監(jiān)控室。
第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經發(fā)現，按公司規(guī)章制度嚴厲處分。
第八條 公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。
第九條 保持監(jiān)控室設備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條 監(jiān)控設備系統發(fā)生故障時，應及時聯系維修人員進行維修，并做好登記。
第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像的內容。
第十二條 未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監(jiān)控系統、停止系統運行。
第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
現代化公司管理制度4
一、請假制度：
1、病假：員工請病假，應在看病的前一天告之部門經理，特殊情況不能提前告之的，須在當日上午九點之前向部門經理請假，病愈上班后，要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經理，部門經理審驗證后，由總經理批假，準假后，按事假論。病假一日，扣發(fā)一日工資，以此類推。
2、事假：員工請事假，應先填寫《事假申請單》，交由部門經理審核，由總經理批準。無特殊情況，每月事假不能超過二天，且不能連請。事假一天，扣發(fā)一天工資，每月事假超過三天（含三天），除按日扣發(fā)工資外，另扣發(fā)當月獎金的20%，全年累計事假超過20天，再扣發(fā)年終獎的10%。
3、休假：公司執(zhí)行每周7個工作日，即56小時工作制度，女員工于每周日輪休半天，法定假日另行安排，無報酬輪流值班（因工資已包函值班薪水）。
4、加班：因工作需要確需加班的，需報請部門經理核準，由總經理批備。加班時間超過4小時按半天計；加班時間2小時之內的，不做累計。雨季汛期時，男員工晚間輪流值班，必須堅守崗位。
二、報銷制度：
1、業(yè)務費用發(fā)生后（含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實際發(fā)生的費用），要及時報銷，做到周清月結。
2、由于特殊原因來不及報銷的，自費用發(fā)生之日起十五日內的，要出具書面材料予以說明，并由部門經理簽字核實呈總經理報批；超過三十日還不報銷的，原則上公司將不予報銷，由經辦人自行承擔。
3、每月30日前，財務部要將個人借款進行匯總統計，并進行公示催告。不報清上月單據的，除不受理新的借款業(yè)務外，還要在個人工資中逐月扣回。借款數額大，拖欠時間長，催告無效的，要按借款額的10%每日加罰滯納金。
三、采購制度：
1、辦公用品及低值易耗品實行統一采購比價制度，采購時要做到貨比三家、物美價廉，大宗商品的采購必要時要進行招標，財務部具體負責采購及物品管理工作。
2、各部室領取辦公用品要進行登記，低值易耗品要以舊換新，厲行節(jié)約，反對浪費，增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點之一。
3、公司車輛的維修、維護，以及燃料的消耗，易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷制度。
四、錯誤追究制度：
1、由于工作人員的不作為，導致了效益減少或客戶喪失，要追究相關人員的經濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
2、由于對市場信息了解不夠，市場運行把握不準，決策失誤，給公司造成經濟損失的，要追究相關人員的經濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
3、工作中相互推諉，不積極進取，長期打不開工作局面，“拖、等、靠”思想嚴重，行為明顯，老客戶鞏固不住，新客戶資源挖掘不來，公司將視情況扣發(fā)相關責任人年終獎金的10%。
以上補充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
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第一章總則
第一條本制度根據安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關文件精神，結合公司實際情況制定。凡本公司員工的獎懲均依照本制度執(zhí)行。
第二條本制度的宗旨是貫徹落實公司各項規(guī)章制度，嚴肅公司勞動紀律，加強廉潔自律建設，有效懲處違法亂紀行為，增強員工主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護公司正常的工作秩序，提高工作效率，促進精神文明和物質文明建設。
第三條本制度的原則是：堅持思想政治工作同經濟手段相結合的原則，堅持精神鼓勵與物質相結合的原則，獎優(yōu)罰劣，對違反紀律的員工，以思想教育為主，懲罰為輔。
第二章獎勵
第四條員工的獎勵，分為表彰、獎金兩種，其受理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢虑闆r之一者，應予以表彰
1、在保證服務質量、降低消耗、無差錯、增加銷售業(yè)績方面作出顯著成績者；
2、全年出勤率達100%者，或連續(xù)兩年出勤率達到98%者；
3、忠于職守，廉潔奉公，足為同仁表率，有具體突出事跡者；
4、維護公司財經紀律，保護公共財產和商品，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、其它有利于公司利益的行為應予表彰者
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，應予物質獎勵
1、一年內曾多次受到表彰者；
2、對本身主管業(yè)務表現出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，或工作上有特殊功績，且有具體事跡證明者；
3、其它有利于公司利益的行為應予獎勵者。
第五條以上獎勵可按其對企業(yè)的經濟效益貢獻大小，在大力進行表彰的同時，給予以200-2000元獎金。
第三章處罰
第六條員工的懲誡，分為警告、罰款、辭退三種，其受理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應予警告
1、違反勞動紀律，經常遲到、早退、擅離職守，消極怠工者；
2、上班期間無正當理由不服從指揮、調動、管理者；
3、無理取鬧、糾纏領導者；
4、當日值班人員無故不打掃衛(wèi)生或應付著；
5、在上班時嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營業(yè)場所衛(wèi)生者；
6、在工作時追逐打鬧，高聲喧嘩者；
7、下班不關計算機，不蓋機者；
8、其它有損公司利益，應予警告的行為。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，視情節(jié)輕重給予100-200元罰款
1、上班時間儀表不整潔，未能按要求著工作服，未戴上崗證者；
2、非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者；
3、對客戶不禮貌，導致客戶投訴并使客戶流失者；
4、對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉說明，或雖經陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者；
5、行為不檢，有損公司聲譽者；
6、一月內受到兩次以上警告者；
7、其它有損公司利益，應予罰款的行為。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應予辭退
1、唆使、挑撥員工制造不團結，惡意誹謗他人者；
2、進行非法交易者；
3、上班時間與客戶或同事發(fā)生爭吵或打斗者；
4、貪污、偷竊、營私舞弊、欺騙公司，以圖獲取經濟利益，嚴重失職給公司造成重大損失者；
5、拾到客戶貴重物品，惡意隱瞞企圖占有者；
6、對本職工作不能勝者。
現代化公司管理制度6
第一章 總則
第一條 目的
加強公司會議紀律，規(guī)范議事日程，進一步提高會議的質量和效率。
第二條 原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。
第三條 適用范圍
適用于公司各種例會及專題會議。
第二章 職責
第一條 歸口部門
行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第二條 職責
1、總經辦負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
2、后勤部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
3、公司各部門負責本部門例會及主責專題會的組織及相關工作。
第三章 管理規(guī)定
第一條 會議分類
1、公司例會：原則上固定于每月1日下午17：00召開，要求公司總經理、部門領導、各部門經理及潛力店長以上者參加；
2、部門例會：原則上固定于每周五下午17：30召開，要求部門全員參加；
3、專題會議：指由相關部門(或人員)組織的針對專項問題的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第二條 會議通知
1、會議召集部門需在會議召開前一個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送總經辦、后勤部。未發(fā)通知單，會議召集部門負責人(或會議召集人)罰款50元。
2、例會時間固定，不需另行通知。如出現會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，并說明原因。未通知的，責任部門負責人罰款50元。
3、會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。未按要求填寫，填寫人罰款20元。
第三條 會議準備
后勤部負責會場安排、設備準備，需在會前半小時準備完畢。因準備不充分影響會議召開的，相關責任人罰款20至50元。
第四條 會議紀律
1、會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人罰款10元。
2、參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。
3、參會人員如不能按時出席，需提前1天向會議組織部門請假并詳細說明理由，公司例會需向總經辦請假。未請假或理由不充分的，視同缺席或遲到處理。
4、公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知總經辦。
5、無故缺席會議，罰款50元；遲到罰款10元。
第五條 會議記錄
1、會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內，發(fā)各參會部門(復印件)，同時抄送總經辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會議紀要的，會議組織人(或部門負責人)罰款30元。
2、會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責人簽字；專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。未簽字的，會議組織人罰款20元。
3、會議紀要按公司模板記錄，會議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫，會議紀要記錄人罰款10元。
第六條 處罰規(guī)定
行政部負責編制每月會議紀律處罰清單，每月1日報給總經辦。
第四章 附則
第七條 例會如遇促銷節(jié)假日，召開時間相應順延，具體時間等待通知。
第八條 本制度由公司總經辦負責解釋及修訂。
第九條 本制度自發(fā)文之日起施行。
現代化公司管理制度7
1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時和領導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領導，聽從分配，端正勞動態(tài)度，保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務，主動申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經發(fā)現，按相關條例處罰。
2、按施工標準合理使用原材料，在確保質量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。
3、要愛護所使用的工具和設備，今年實行誰領用誰保管的原則，按勞動保護和工具領用制度執(zhí)行。
4、安全為了生產，生產必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發(fā)現不安全隱患及時排除，不能及時排除的要和領導溝通，在確保安全的情況下，方可生產。
5、要樹立社會公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系，偷拿變賣，一經發(fā)現按處罰條例執(zhí)行。
6、提高自身修養(yǎng)和勞動素質，互相尊重，互相愛護，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點前必須歸宿，如有事不能按時歸宿，必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時扣罰工資。
8、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領導打好招呼，經批準后方可加班，否則不支付加班工資。
10、工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務審批制度，購物有經手、驗收、審核三人組成。
11、嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。
現代化公司管理制度8
為了確保本家裝的順利進行，按期保質保量的完成家裝施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、堅決遵守家裝公司的作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
七、對家裝材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、家裝用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。
十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、家裝所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、家裝應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、家裝所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
現代化公司管理制度9
第一條為了加強我公司生產、辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，特制訂本制度。
第二條本制度適用于生產車間、辦公環(huán)境的衛(wèi)生設施的設置、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
第三條 凡在我公司工作的員工、實習工和外來人員，均應遵守本制度。
第四條 每周日下午三點為固定的大掃除時間，公司所有員工應積極參與。
第五條辦公室為廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負責廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；下屬各有關部門、車間班組都應當按照各自的職責，做好廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
第六條辦公室應當加強有關環(huán)境衛(wèi)生科學知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業(yè)。任何人都應當尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。
第八條工作區(qū)域（廠區(qū)統一使用的公共區(qū)域除外）的清掃保潔工作，由工作使用者承擔。
第九條廠區(qū)公共區(qū)域（包括領導辦公室、會議室、辦公區(qū)內通道、宿舍通道、浴室、廁所等）的清掃與保潔，由公司保潔員負責清掃。廠區(qū)門口及通道由門衛(wèi)負責清掃。
第十條生產車間下屬各部門、班組應當按照車間主任劃分的衛(wèi)生責任區(qū)，負責清掃與保潔。
第十一條各辦公室的日常衛(wèi)生由部門所屬人員負責，做到每一小掃，每周一大掃。保證辦公區(qū)物品擺放有序，地面整潔衛(wèi)生。
第十二條宿舍衛(wèi)生由住宿人員自行清掃，工人宿舍區(qū)域兩個垃圾桶由生產一班、生產二班、裝卸搬輪流傾倒，并排好值日表，不得偷懶，使垃圾漫出垃圾桶。
第十三條公司專職保潔人員應盡職盡責，保證辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔，對于隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生的人員，應該積極制止，不聽勸阻的，可向公司辦公室反映，并且對于當事人進行相應的處罰。
第十四條食堂的衛(wèi)生管理工作由食堂工作人員負責，操作間應做到地面干凈整潔，廚具擺放有序，清潔衛(wèi)生，原材料干濕分開存放，所有物品放置在貨架上，避免受潮。對于易腐爛變質的食品，應及時放入冰柜，避免產生異味。食堂操作間應勤通風，保持空氣流通。餐廳衛(wèi)生也由食堂工作人員負責，要做到每日三次清掃，保證餐桌上無異物無油污，地面干凈整潔。
第十五條公共浴室、廁所的衛(wèi)生管理。公共浴室、廁所的衛(wèi)生由公司保潔員負責管理和清掃，所有人員要尊重其勞動成果，保持浴室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地大小便，不隨意丟棄雜物、廢物，一經發(fā)現，將嚴肅處理。
現代化公司管理制度10
一、總則
凡屬單位價值在100元以上，使用年限在一年以上的各類辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專用設施設備、維修工具、固定資產、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。
二、資產購置
1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項財產物資的購置，原則上一律實行申報購置計劃的方式，報經物業(yè)公司歸口部門審批、總經理批準后方可進行采購；
2、為便于各管理處日常工作，對確因工作需要，單位價值在300元以下的資產，各管理處可直接批準購置。
3、所有經批準購置的資產購入后，一律需辦理入、出庫手續(xù)，并進行資產登記、落實資產使用人及責任人。
三、資產領用
1、各部門(管理處)領用的財產物資，須憑采購申請單留底聯從倉庫領用；
2、倉庫發(fā)出時，應填寫出庫單，同時進行登記資產使用人或資產責任人(公用資產的資產責任人一般為各部門負責人)。
四、資產管理:
堅持誰領用、誰管理的原則，實行無償使用、有償管理、責任到人的管理制度；
1、各項資產的實物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫；
2、各項資產的價值管理責任在財務部，公司財務部門將定期(一般為半年)組織有關部門(管理處)對公司所有資產進行清查。凡因管理不當、購置時審批不嚴，造成資產大量閑置浪費的，將追究有關管理人員責任；凡因使用不善、人為造成的財產損失，由使用人照價賠償，造成嚴重損失的，要追究單位(部門)領導人責任；
3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產物資屬于公司固定資產管理范圍。使用人應根據固定資產性能及使用情況，::按有關技術指標的規(guī)定，定期對資產進行維護保養(yǎng)，確保其正常使用，延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉，杜絕因人為原因造成的資產未達到使用年限提前報廢，從而給公司造成經濟損失。
五、交接制度
為嚴格交接手續(xù)，保證各項資產的安全完整。公司所屬員工調動、辭工、離職，必須辦理好個人經管財產物資的資產移交手續(xù)，由倉庫根據資產登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的，由使用人賠償經濟損失。金額巨大的，公司將保留追究法律責任的'權利。
現代化公司管理制度11
第一條為充分調動員工的工作積極性，體現xx城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關愛，在規(guī)范、有序、節(jié)儉的前提下，結合公司實際，特制定本規(guī)定。
第二條勞保福利品的管理應遵循“合理、有效、實用”的原則。
第三條本規(guī)定中的勞保福利品，是指公司在保證生產、經營、發(fā)展需要的基礎上，為進一步改善員工的工作條件，提高員工生活福利待遇而發(fā)放的各類物品。
第四條綜合管理部為公司采購、保管和發(fā)放勞保福利品的歸口管理部門。
第五條勞保福利品的種類:
(一)勞保類:包括工作服、鞋、帽、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、人丹、十滴水、風油精、萬金油、飲料等物品。
(二)福利品:包括逢節(jié)假日或有員工結婚、生日、生育、生病、喪事等時，發(fā)放的各類物品。
第六條綜合管理部應在每年12月底前，根據人力資源部提供的勞保福利品總體發(fā)放指標，做好下年度勞保福利品采購發(fā)放的計劃工作。勞保福利品的采購發(fā)放計劃，須報分管副總經理審核，報總經理批準后實施。
第七條綜合管理部應指定專人(以下稱采購員)負責勞保福利品的采購工作。采購員在采購前，應對所要采購的物品進行市場詢價，將詢價及對照結果報部門經理審核，并根據價廉物美的原則，確定供貨單位。
第八條采購員在實施采購前，應詳細填寫《勞保福利品申購單》(附件1)，注明所購物品的種類、供貨單位、單價、數量及本次采購的總計金額，報部門經理審核，分管副總經理批準后實施。
第九條采購員在采購時，應嚴格按照《勞保福利品申購單》的內容進行采購。采購過程中，嚴禁采購人員利用職務之便，為個人謀取私利，一經發(fā)現，嚴肅處理。
第十條綜合管理部應指定專人(以下稱保管員)負責勞保福利品的驗收、保管和發(fā)放工作。
第十一條保管員應對到庫的勞保福利品進行驗收，檢查其數量、質量、價格、發(fā)票金額等內容，是否與《勞保福利品申購單》及《送貨單》上的內容相符。在確認無誤后，保管員應在《勞保福利品申購單》及《送貨單》上簽收;如有出入，應及時會同采購員與供貨單位進行溝通，盡快解決問題。
第十二條對已驗收入庫的勞保福利品，應建立臺帳進行登記，并加以妥善保管。庫中存貨較多時，至少每月進行一次實物盤點，應做到帳物相符。
第十三條勞保福利品應按照規(guī)定時間和程序及時予以發(fā)放。在發(fā)放過程中，如有質量問題的，應停止發(fā)放。同時，保管員須立即將情況向部門經理匯報，并協同有關人員盡快將問題解決。
第十四條采購員憑購物發(fā)票及保管員已簽收的《勞保福利品申購單》，按規(guī)定程序進行報銷。
第十五條本規(guī)定適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第十六條本規(guī)定由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
現代化公司管理制度12
一、總則
為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。
二、市場部管理制度
1、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發(fā)揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領導下開展工作。
2、市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
3、市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領用登記手續(xù)，采用合同編號。未經公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業(yè)務，否則將追究其經濟及法律責任。
4、市場部人員每年進行一次書面總結，將該年度業(yè)務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。
5、業(yè)務人員出差應每日應1-2次與公司保持聯系，匯報業(yè)務進程。
6、每次業(yè)務簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務進展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時將具體要求等反饋給公司及相關部門。
7、打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打信息臺等無聊電話。
8、業(yè)務人員如要調走，須提前一個月書面向公司寫辭職報告，將本人與公司之間的帳務清算并將本人業(yè)務工作進行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經濟責任與法律責任的權利。
9、業(yè)務人員應積極配合公司的現場銷售工作。
10、完成公司或部門交辦的其他工作。
三、市場部工作制度
1、負責公司產品銷售策略的制定、實施以及市場開拓。
2、市場信息、行為的及時收集與反饋，市場預測。
3、新產品、新市場的策略制定。
4、各類項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。
5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。
6、維護客戶對公司產品和服務的滿意度和忠誠度。
7、及時進行款項回收工作，并按期提交回收報告；承擔因工作失誤而造成的回款不及時的責任。
8、銷售工作的監(jiān)察與評估。
9、完成公司下達的年度考核指標。
現代化公司管理制度13
第一條為規(guī)范公司員工招聘管理工作，依據國家勞動法及相關法律法規(guī)，制訂本制度。
第二條本公司各級員工的招聘和任用，以思想、品德、學歷、能力、經驗、體格及工作的需要為原則。
第三條有下列情況之一的，公司不予錄用：
1)與其他公司未解約者(特約兼職人員除外)；
2)公司員工直系親屬或二次進公司者(董事長、總經理特批者除外)；
3)患有精神病、傳染病及身體狀況不良影響工作者；
4)品行惡劣，被其他機構或組織開除者；
5)有違法犯罪行為及記錄者；
6)未滿18周歲者；
7)無居民身份證和戶口本者；
8)曾有貪污受賄、私挪公款受到處罰者。
9)曾有嚴重瀆職行為者。
10)偽造學歷、年齡、資質、職務及其他形式的弄虛作假者。
第四條公司聘用員工以公開招考為原則。具體程序為：
1、各部門因工作需要，需錄用(增補)人員時，以部為單位，提出“人員錄用(增補)申請書”交綜合管理部，經總經理或總經理辦公會核準后，由綜合管理部對外發(fā)布招聘啟事。
2、應聘者應先在綜合管理部登記，符合應聘條件者，允許參加公司考試。
3、公司考試分為筆試和面試，筆試合格者，依成績的先后及專業(yè)的需要通知參加面試。
4、面試由用工部門的部長組織有關人員進行，綜合管理部人事主管陪試，必要時總經理或副總經理也陪試。
5、凡考試成績優(yōu)良、符合應聘條件者，由用人部門部長申請錄用后，交由綜合管理部按考試成績先后順序通知報到試用。符合條件但本次崗位已滿者，列入公司“后備人員庫”，下次在同職(崗)位招聘時免試并在同等條件下給予優(yōu)先考慮。
第五條試用期一般為1—2個月，公司根據《勞動合同法》和企業(yè)實際情況適當調整。
第六條試用人員一般不宜擔任公司要害部門或重要崗位的工作，也不宜安排具體重要工作。
第七條新進人員于試用期間應遵守本公司一切規(guī)定：
1、如有受記過以上處分者，應予以辭退。
2、非特殊情況的事假達3天者，應予以辭退。
3、試用期病假達7天者，應予以辭退或延長其試用期間予以補足。
4、有曠工記錄兩次或連續(xù)兩天或遲到3次者應予以辭退。
第八條試用期滿，試用員工成績合格者，由各部門負責人呈報總經理核準正式任用，試用不合格者，試用期內可隨時解雇。
第九條凡通過本公司考試任用的新進員工，應在規(guī)定期限內辦理報到手續(xù)，過期取消資格。
第十條正式任用的員工應該在人事主管處留有以下資料：
1、由公司統一發(fā)放并填寫的招聘表格。
2、學歷、資質、職稱及其他相關證明。
3、個人簡歷。
4、近期照片若干張。
5、身份證復印件。
6、體檢表。
7、結婚證、計劃生育證或未婚證明。
8、面試或筆試記錄
9、員工引薦擔保書(由公司視需要而定)
10、其它需要留存的資料。
第十一條各部門對所屬員工視其能力、個性，若須適當期間內互調工作，應經公司綜合管理部考核批準并下達書面調令。
第十二條奉調員工在接到調令通知書后不得推委，須在規(guī)定期限內辦妥下列移交手續(xù)：
1.現款、有價證券、賬表憑證。
2.印信戳記。
3.圖書、規(guī)章、文書、設計圖表、技術資料。
4.器材、成品、財產設備等。
5.檔案文件，重要經營資料。
6.其它應移交的資料和物品。
現代化公司管理制度14
為規(guī)范公司勞動管理制度，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現代企業(yè)管理的隊伍，提倡敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創(chuàng)造出一流的產品，提供高品質的服務，特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。
作息時間：上午9:00－12:00，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，一月內曠工3天，按自動離職處理。
四、員工因私請假，經部門經理或總經理批準后，將審批后的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿事假一天，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。
五、請假批準權限：各部門經理有一天批假權，超過一天由總經理批準；各部門經理請假，需總經理批準。臨時離崗須通報辦公室去向，以便工作聯系。
六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。
七、員工病假需有醫(yī)務部門的病假證明，病假按月工資/21.5天x天數扣發(fā)工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結婚，由公司領導批準，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作（居�。┑�，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時，需要其料理后事時，由公司領導批準，給予五天的喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。
十、產假。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產假的女職工，其產假按下列情況分別確定：
1.正常分娩者，給予產期九十天，其中產前休息十五天，產后休息七十五天。
2.提前分娩者，給予產假九十天，超期分娩者，保證產后休息七十五天。
3.難產者增加產假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。
4.員工在產期內，發(fā)基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。
十一、員工在批準的婚喪假、產假和路程期間，基本工資照發(fā)，途中的車船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時同公司保持聯系。
十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。
本制度從二0xx年二月二十一日起執(zhí)行。
現代化公司管理制度15
第一章總則
第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。
第二章 請假種類
第二條 適用范圍：公司所有員工。
第三條 假期設置種類：
1、病假：員工因病確需請假。
2、事假：員工因事確需請假。
3、婚假：員工結婚請假。
4、喪假：員工直系親屬死亡奔喪請假。
5、工傷假：員工發(fā)生工傷時請假。
第三章 請假程序
第四條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經部門經理或主管副總經理或總經理審批，報辦公室及企管部備案。
第五條 如確因情況緊急，不能及時填寫請假單，必須先口頭或電話請假，回公司后即補辦手續(xù)，未補辦手續(xù)作曠工處理。
第六條 為確保工作連續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。
第七條 超假期應及時通報請示有關主管經理審批。
第八條 假滿后回公司應辦理銷假手續(xù)，報公司企管部及辦公室備案。
第四章 請假標準
第九條各類假期兩天以內經部門經理、主管科長批準，兩天以上七天以內由主管副總經理批準，七天以上須經總經理批準后到辦公室和企管部備案。
第十條 請假標準范圍：
1、病假：根據醫(yī)院證明及部門主管審定認可，確認假期天數。
2、事假：根據個人申請及部門主管審定，確認假期天數。
3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結婚的，享受婚假7天，未到晚婚年齡登記結婚的享受婚假3天。
4、喪假：按照國家勞動部門有關政策，假期三天。
5、工傷假：依據醫(yī)院醫(yī)療證明，經公司工傷鑒定小組鑒定認可同意，確認假期天數。
第五章 假期工資核算
第十一條 公司辦公室每月根據員工出勤表及請假單，負責員工假期工資核算，并在當月工資中體現。
第十二條 假期工資核算：
1、病假：病假期間按本人基礎工資發(fā)放，三天以內另每天扣除當月工資1%，七天以內另每天扣除當月績效工資2%，一個月以上公司終止其勞動合同。
2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內另每天扣除當月績效工資5%或當月工資1%，三天以上另每天扣除當月績效工資10%或當月績效工資2%。一個月以上公司將終止勞動合同。
3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績效工資5%。
4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績效工資5%。
5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以內，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績效工資；對于一個月以上三個月以內的長期工傷，按基礎工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內不享受績效工資，10天后按病假處理。
第六章 假期規(guī)定
第十四條 員工請假期連續(xù)在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內。
第十五條 員工請假期連續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內。
第十六條 員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。
第十七條未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上，或年累計曠工三次，公司將終止其勞動合同。
第十八條公司部門經理以上中高級職員請假，三天以內經主管副總經理審批，三天以上須經總經理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須記錄聯絡方法。
第七章 附則
第十九條 本辦法由公司企管部解釋、補充，經總經理批準實施。
現代化公司管理制度16
辦公設備專為保障公司各項業(yè)務工作得以順利進行而配備，各部門必須嚴格按規(guī)定使用，具體如下:
一、辦公設備購置
1、公司購置的辦公設備(打印機、復印機、電腦、飲水機、裝訂機、碎紙機、辦公桌椅等)均由總經辦報計劃，經集團綜合管理部審批同意后由總經辦統一安排購置。
2、公司的辦公設備均需由總經辦統一實物資產編號、登記、造冊。
二、辦公設備的使用管理
(一)電話
1、公司電話是聯系業(yè)務及溝通各項工作的工具，各部門所使用的電話機由使用人負責維護、管理;在使用中應注意通話簡潔，避免長時間占線。
2、公司各部門辦公電話均未開通國內長途功能，只有前臺傳真機開通此項功能，若因工作需要，需拔打長途電話可到前臺使用。
(二)傳真機
為確保公司傳真機暢通，一般情況下不得使用傳真機撥打電話;若因工作需要，需撥打長途電話或傳真均須在前臺登記。
(三)復印機
1、復印的文件資料應與工作有關，各部門需指定專人負責復印本部門的文件資料，因人為因素造成復印機的損壞，由個人承擔維修費用。
2、復印機管理部門定期對復印機進行維護和保養(yǎng)。
(四)電腦、打印機
1、各部門使用的電腦由使用人對其進行統一管理，并設置開機密碼和屏保密碼，由總經辦組織財務電腦部的專業(yè)人員對電腦使用人員進行系統的管理及相關培訓。
2、電腦、打印機應定期維護，使用人員要隨時注意微機的保養(yǎng)，定期清潔微機表面。電腦使用人員應按《文檔管理規(guī)定》的要求定期進行備份，以免公司電腦因病毒或系統崩潰造成數據丟失。
3、各部門電腦若多人使用，請建好各自的電腦文檔。
4、各部門電腦使用人員應嚴格遵守正確的電腦操作規(guī)則，不得對電腦上的軟件設置進行任何增刪、改動。如確需新裝軟件及更改設置，應事先通知總經辦備案。
5、每臺電腦所存文檔、資料是公司的重要信息資源，不得用于私人用途和私自拷貝。備份軟盤請妥善保管，不得遺失和公盤私用。不得使用非公司所發(fā)的軟盤，一旦使用，致使電腦染上病毒，造成系統數據破壞和電腦文檔丟失，公司將給予20-100元的經濟處罰。
6、各部門電腦操作人員均需定期對其使用的電腦及備份軟盤進行殺毒，發(fā)現問題及時通告并處理。
7、在辦公區(qū)域內任何人不得玩電腦游戲、上網聊天或下載網絡游戲及音樂，凡發(fā)現者罰款人民幣20元整，情節(jié)嚴重者，予以辭退。
現代化公司管理制度17
第一章總則
第一條為充分發(fā)揮城房地產集團有限公司（以下簡稱公司）的品牌優(yōu)勢，維護公司權益，規(guī)范公司商標管理工作，根據《商標法》等相關法律、法規(guī)，結合公司實際，特制定本辦法。
第二條本辦法中的商標，是指能夠將自然人、法人或其他組織生產、制造、加工、揀選、經銷的商品或提供的服務區(qū)別開的可視性標志，包括文字、圖形、字母、數字、三維標志和顏色組合，以及上述要素的組合。
第三條綜合管理部為公司商標注冊、使用、變更、續(xù)展、轉讓以及商標保護等事宜的歸口管理部門；策劃部為公司商標設計的歸口管理部門，并負責公司商標在使用印制中的形象審查。
第四條本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章商標的設計
第五條策劃部在接到公司商標設計任務后，應按商標設計要求擬定商標設計方案，在規(guī)定的時限內組織設計，并附設計說明。
第六條商標設計的原則是：以公司現有注冊商標為基礎，充分體現城的企業(yè)文化、經營理念、價值標準及行業(yè)特征，最大限度利用商標組成要素，使之美觀、大方、寓意、醒目。
第七條商標設計方案完成后，策劃部應按《評審會議管理制度》，及時落實商標設計方案的評審事宜。
第八條評審后的商標設計方案須報經公司董事長審定。
第三章商標的注冊
第九條設計的商標經審定后，由綜合管理部負責辦理注冊事宜。綜合管理部可委托具有商標代理資格的代理機構，具體辦理商標注冊手續(xù)，并負責提供注冊所需的相關資料。
第十條公司所屬分、子公司也可根據本公司實際，申請注冊其特有的商標。其商標的設計方案須報公司策劃部審查，由綜合管理部對其有效性和可行性提出意見，報董事長審定。審定后的商標由公司綜合管理部協助辦理注冊手續(xù)。
第十一條商標注冊的主要范圍：房地產及相關行業(yè)、領域，公司計劃涉足的行業(yè)、領域，對目前各類已注冊商標的保護性注冊等。
第四章商標的使用
第十二條商標使用的范圍
�。ㄒ唬┕炯八鶎俜帧⒆庸镜姆慨a品和其他相關產品；
（二）公司及所屬分、子公司提供的服務項目；
�。ㄈ┕緦ν鈴V告宣傳活動及相關宣傳用品；
�。ㄋ模┕举Y產，包括房屋、車輛、辦谷用具等。
第十三條公司及所屬分、子公司均應使用公司已注冊的“城”系列及其它經批準使用的商標，并根據本辦法規(guī)定的商標使用范圍和公司統一要求，準確標注或印翻公司商標。
第十四條所有使用公司商標的各單位（部門）應遵章守法，在充分、合理、有效使用的同時，應維護公司商標形象，如有損害公司商標形象的情況發(fā)生，公司將視情節(jié)輕重，追究有關部門或人員相應的責任。
第十五條在公司商標使用中，策劃部負責商標組成要素外形、外觀的審核把關。公司各單位（部門）需在各類場所或物品上標注或印制公司商標時，須將標注或印制意見書面交策劃部審核，并經分管副總經理審批后安排印制。
第五章商標的保護
第十六條公司所有員工均有義務關注公司商標的使用情況，發(fā)現有其他單位未經允許擅自使用公司已注冊商標的，應立即向公司綜合管理部和有關領導報告，并協助調查解決。
第十七條公司所有員工均應履行對公司尚未注冊商標的保密義務。如有泄露公司商標注冊秘密的，公司將視情節(jié)輕重，予以處分。
第十八條綜合管理部應根據商標的使用情況，及時組織參與省內著名和國家馳名商標的評選活動。
第六章附則
第十九條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
現代化公司管理制度18
第一章總則
1、目的：為規(guī)范公司各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費、超標領用及調任無交接等現象，特制定本制度。
2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領用、退庫、交接、報廢等事項的管理。
第二章工具發(fā)放標準及使用期限
1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標準，辦公用具最低使用期限由行政部制定與調整；
2、資訊工具由總經辦負責制定與調整發(fā)放標準；
3、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統一制定與調整；
第三章工具卡的使用及管理制度
1、工具卡(附表1)中設不同登記頁：辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內勤保管，領用人領用工具時，到內勤處取卡，與領料單一起送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字后返還內勤處。
3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡，登記公用工具，并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負責。
4、行政及業(yè)務倉庫應專設工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統計，以便和部門之間核對。
5、勞保用品的登記納入“工具卡”，其它管理參照“勞保用品管理制度”。
第四章工具的領用、更換及退還
1、工具領用條件：
a、操作工具首次領用，必須是在領用標準范圍內；換領必須以舊換新。
b、辦公用具首次領用，必須報計劃申請；換領必須以舊換新。
c、資訊工具首次領用，必須有部門報告并經總經辦批準，資訊據之調整標準。
d、辦公家具由行政統一配置，如需增加，必須具報告經部門經理與行政部批準。
2、工具領用程序：
a、工具為首次領用時，領用部門填寫“領料單”，注明用途和保管責任人，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。
b、以舊換新領料時，使用部門應填寫“領料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認，同時登記新工具并由領用人簽字確認，方可發(fā)料。
現代化公司管理制度19
第一章總則
第一條目的：加強公司出差管理，明確出差要求與標準，規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
第二條依據：《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關規(guī)章制度。
第三條適用：本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
第四條原則：迅速、高效、節(jié)約。
第五條出差員工必須及時完成公司指派的任務。不得延誤工作進程；不得鋪張浪費；不得無故耽誤返回時間；
第二章出差核準流程及相關規(guī)定
第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經理、廠長、副總等職務人員；職員級別員工包括主管、質檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員；員工級別員工包括生產車間所有一線技工、生產工、雜工等。
第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1)，需明確工作任務、出差時間，經權限領導審核批準后方可執(zhí)行。
第八條員工級人員出差由直屬主管審批、廠長或副總或其授權職務代理人核準；職員級別或以上人員出差由廠長或副總或其授權職務代理人審批、總經理核準；
第九條因公出差的員工需預支差旅費的，憑核準的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預支，原則上預支金額不超過核準金額的80%。
第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的，須報請權限領導審核批準；因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的，須及時通知權限領導并在出差結束后提供相關證明。如果違反此規(guī)定者，不予報銷差旅費，并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費；出差工作以計時為報酬的員工，出差時間及加班時間按實際工作時間計算。
第十二條出差員工在返回后24小時內憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
第十三條出差結束后應在3個工作日之內提交《出差費用報銷明細表》(見附表3)核銷出差費用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關報告。
第三章出差費用標準及相關規(guī)定
第十四條公司員工在市內出差，一般情況下公司不派公務車且不得乘坐出租車，特殊情況需要公司派公務車或乘坐出租車的，事前須權限領導審核批準。公共交通費用憑據實報實銷。
第十五條公司員工在外地出差，一般情況下乘坐長途汽車及火車，特殊情況需要乘坐快車、飛機的(以經濟艙為主)，事前須經權限領導審核批準。交通費用憑據實報實銷。
第十六條住宿費、伙食費按《出差員工食宿標準》(見附表2)報銷，超標自付；由對方接待或公司安排的，住宿費、伙食費、交通費與交際費等不得重復報支。
第十七條出差公關或交際費用額度由總經理核準，未經核準費用的由出差員工自理。
第十八條差旅費用一律憑證報銷，不得虛報、冒領，上述情形一經查出，除追回報銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
第十九條不同級別的員工共同出差，住宿可按高級別員工標準執(zhí)行，其他費用標準不變。
第二十條報銷住宿費需附清單，如無相關憑證者，則按相應住宿費標準50%支付；出差當日返回不報銷住宿費。
第四章附則
第二十一條本制度由行政人事部配合財務部監(jiān)督落實執(zhí)行，財務部需對出差費用進行審核，對違反規(guī)定的予以退回，不予報銷。
第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權。
第二十三條本制度經廠長、副總審核，呈總經理核準后生效，修訂時亦同。
現代化公司管理制度20
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。
四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內容。
1.公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問題、指導工作的重要形式。
2.公司行文要做到規(guī)范、準確、及時，并實行統一管理。
3.公司行文的程序為：擬搞、審核(部門領導)、簽發(fā)(公司領導)、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。
4.行文與打印管理
1、公司行文由業(yè)務承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經理簽字同意后打印發(fā)文。
2、經總經理批準簽發(fā)的文稿交行政部統一編號打印，由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正后，及時送交給有關部門和人員，或由行政部發(fā)出。
3、打印人員不得截留文件，或將打印、復印、傳真等行文中的有關商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項透露給他人。
5.發(fā)文管理
1、公司發(fā)文由行政部統一編號、存檔。有領導批示的，還應附批示件。
2、部門和個人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名。
3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的請示、報告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。
4、公司內部文件，各部門應妥善保管，年終由行政部統一收回處理。
6.收文管理
1、公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統一負責：收到發(fā)來文件后，應先做好歸類、登記，根據文件的內容，分送有關領導閱示和主辦部門處理后，收回歸檔。
3、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專人處理。
七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。
現代化公司管理制度21
歡迎您到xx工作！為加強公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術素質，培養(yǎng)出“紀律嚴明，素質優(yōu)良，品行端正”的人員，根據國家有關規(guī)章制度，結合我司的實際情況，特制訂本條例。
一、作息時間
1、工作時間為每周六天，星期天休息。
2、上班時間為早8：30—11：30午2：30—5：30(1分)
3、臨時加班及法定節(jié)假日視本公司實際情況由公司臨時進行安排。
二、上班守則
1、遲到、早退、曠工、無正當理由與公司失去聯系、無故不接電話或關機停機。(1分)
2、上門服務未配帶工作證牌,不服從調派或拒絕調派,接到業(yè)務任務拖沓推延、超出擬定時間到達無合理解釋,未能詳實填寫業(yè)務單、未能及時上交業(yè)務單。(2分)
3、為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭議由本人承擔，公司概不負責。(2分)
4、員工在工作時間內不接打私人電話、不準看書看報、不吸煙、嚴禁上網聊天、聽歌、視頻等娛樂活動。不與自己業(yè)務無關的人聊天、閑談。與自己業(yè)務無關的事不過問。(1分)
5、不準私自離崗外出，如確有急事須向公司說明情況經準許后方可外出。(2分)
6、勤儉節(jié)約，愛護公司財物;耐心細致、準確高效、業(yè)務精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。(1分)
7、衣冠不整，精神懶散，言語粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭執(zhí)，因服務態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)
8、公司外部帳目由專人負責簽收,員工在業(yè)務活動中,不得代收客戶現金(5分)
三、請假制度
1、如有正當理由，員工可提前一天提出申請，并出具書面請假條，經批準后方可請假，但一個月內請假天數不得超過二天。請長假需經公司特別批準，假期間的工資從月薪中扣除。
2、如未經批準，員工擅自曠工，公司將給予其罰款直至開除之處罰。(5分)
四、辭職和辭退
1、員工要求辭職，需提前一個月提交書面申請，經公司批準后，方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括：業(yè)務交接、資料交接、工資結算。工資在辭職后一個月方可領取。
2、公司可在如下情況辭退員工：員工有重大過失;員工屢犯錯誤，屢教不改;員工不適應公司業(yè)務發(fā)展;公司業(yè)務萎縮，規(guī)�？s小;公司業(yè)務方向改變等。
五、違規(guī)管理
1、員工當月違規(guī)積分每超過5分罰款五十元，當月積分超過30分，即予辭退。
2、凡發(fā)現員工有業(yè)務款未能及時上交或業(yè)務款自收自支、貪污業(yè)務款,多報虛報車旅費、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。
3、法定假期間放假時間由公司統一安排，每提前一天休假扣款30元，每滯后一天報到上班扣款50元。
六、幾點說明
1、上面條款括號內分數為違規(guī)應計分數。
2、公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無關，公司也不對員工在休息期間的任何行為負責，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無事，不做違法亂紀的事。
3、請仔細閱讀上述條款，并在下面簽上您的名字，表示您同意服從公司的管理制度。
現代化公司管理制度22
1、目的
加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質優(yōu)價廉，滿足工程設計和施工需要。
2、適用范圍
本制度適用于本公司自建工程項目材料采購、驗收等管理工作。
3、工作職責
各項目部材料部門是該項目工程材料設備和管理的歸口管理部門。
項目部具體實施工程材料設備的采購、驗收、發(fā)放、使用等管理工作。
4、物資管理要求
按照批準的物資采購計劃和文件，按質量準確采購各工序所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行本公司《采購控制流程》的有關規(guī)定。
材料采購實行分級管理，物資種類分為：
重要物資：鋼材、水泥、設備、木方、九夾板；
主要物資：砂、石類、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線電纜等各類地方材料；
輔助物資：其他建筑材料、周轉材料等。
材料采購計劃編制
工程項目各工序需統一使用材料清單。
工程項目進度表(如遇計劃更改，應補充計劃表)，在需用材料清單中應注明品種、規(guī)格、數量、質量要求以及供貨時間等內容。各使用單位(班組)每月應提前將所需材料清單按物資種類報送項目部組織采購。
項目材料部門接到需用材料清單應結合庫存情況，統一策劃，分別編制材料采購計劃。
重要材料采購計劃須經項目經理和項目第一責任人進行審核批準后實施，主要材料及其它材料采購計劃由項目經理批準，施工項目材料部門負責組織實施。
物資采購后要準確、及時驗收，做到合理保管，妥善看護，減少保管損耗，使物資安全存放。
5、材料采購合同
材料采購的供方一般應在單位頒發(fā)的合格、優(yōu)質分承包方名單中確定，并由合同成本部檢查監(jiān)督。
各種材料采購合同，由項目部負責簽訂，合同成本部檢查監(jiān)督。
材料采購合同必須符合國家法律法規(guī)，盡量采用國家標準合同文本。
對違反合同，不能按質按量按時供貨的供應商，項目部應及時上報合同成本部，由項目部提出處理意見，并報公司主管領導批準后予以通報除名。如該供應商從名冊中除名，此供應商在一年內不得使用。
6、材料的驗證
根據采購合同和生產要求，必要時項目部應組織材料員不定期的到供應商(直接供方)貨源處進行驗證，發(fā)現問題及時提出改進要求，確保供方按質、按量、按時供貨，這種驗證也可在采購邀標文件中約定。
如工程合同中規(guī)定(項目部)需對供貨商(供方)物資進行驗證工作，但不能代替材料部門的現場驗證。
材料進貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進貨驗證由項目部負責，質量員和材料員驗證，其它材料的進貨驗證，應由項目部委派的倉庫保管員驗證、負責。
材料進貨驗證必須按合同條款進行，根據供貨商提供的有關規(guī)格、數量、質量等證明文件，清點查驗進庫(工地)材料，材料驗證人員填寫“物資驗收記錄”。
需作現場復試檢驗的材料，由項目部及時送試驗室。根據復檢檢驗報告作好有關標識工作。(復檢合格產品為綠色標牌，不合格產品為紅牌，待檢產品為黃牌)。
在進貨檢驗中發(fā)現不合格材料，應及時按規(guī)定作出不合格品的處理工作，嚴禁使用于工程中，做及時清退出場，做好退貨處理工作。
現代化公司管理制度23
1目的
為加強保安工作管理，落實保安工作職責，維護正常的生產與工作秩序，保障公司安全，根據國家法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司保安工作的管理。
3作息時間
白班：7：00-19：00
晚班19：00-7：00
工作時長為12小時，采取輪班制，星期天轉班。
4職責
4.1嚴格遵守、執(zhí)行的各項規(guī)章制度。
4.2上崗執(zhí)勤時，必須著裝整齊，儀表莊重，文明執(zhí)勤，隨身攜帶、開啟對講機，確保通訊暢通。
4.3嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位紀律，上崗必須做好巡邏，勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調崗，不準喝酒、不準看書看報，不準收聽半導體和電視機，不準動用扣留物品，嚴禁監(jiān)守自盜，在上崗值班期間，若因自己的失誤造成事故的，要追究責任。
4.4堅持原則，辦事公道，不打人罵人，說話和氣，按的有關制度接待賓客，禮貌的回答賓客的詢問。
4.5嚴格把好人員、貨物進出關，維護秩序，職工的安全。
4.6熟練掌握內安全防范情況及安全報警設施如消防栓，滅火器材，報警器的性能及使用方法。
4.7認真做好上崗記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度，如遇接班一方未按時到位，當班一方必須堅守崗位，不得擅離職守。
4.8認真做好防火、防盜、防治安災害事故，發(fā)現隱患及時報告并協助處理。
4.9觀察內部和外圍動靜，如發(fā)現各種違法犯罪分子要勇于抓獲，一旦發(fā)生案情，要迅速保護好現場，并及時報告領導及公安機關，配合公安機關偵破案件。
4.10加強自身建設，保安之間團結一致，互相關心、互相愛護，互相幫助，樹立大團結的意識。
4.11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。
4.12服從領導安排，完成領導交辦任務。
5崗位操作及要求
5.1交接崗
5.1.1每日上午7：00時和晚上19：00時為交接崗。
5.1.2交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書面匯報。檢查值班室內外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。
5.2執(zhí)勤
5.2.1白班必須有一人站崗。
5.2.2值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。
5.2.3門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。
5.2.4維持門口秩序，使之保持暢通。
5.2.5熟記消防，報警，救護及內部聯系電話。
5.3巡邏
5.3.1每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。
5.3.2巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現問題及時報告。
5.3.3白天主要對車間、辦公區(qū)巡邏;夜晚要加強對廠區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)進行檢查。
6附則
6.1本制度解釋權歸公司辦公室。若內容需修改，會另行通知。
6.2本制度經公司總經理批準后頒布實施。
現代化公司管理制度24
一、獎罰目的：
為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權限：
當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：
所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據（根據實績給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；
3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經查屬實；
6、連續(xù)3個月表現良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；
C、工作時間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節(jié)輕微；
C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數據；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
現代化公司管理制度25
1、目的
為適應市場競爭，建立健全部門職能，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，實現管理的規(guī)范化、制度化、合理化，特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司所有資質的辦理、維護與使用。
3、公司現有資質
3.1公司資格證件種類：營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質、企業(yè)安全生產許可證、承裝（修、試）電力設施許可證、開戶許可證、工商局守信用重合同證明、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書。
3.2公司人員證書：二級建造師注冊證書、二級建造師資格證書、造價員證書、崗位證書、三類人員證書、職稱證書、電工進網作業(yè)許可證、電力承裝（修、試）執(zhí)業(yè)人員培訓合格證書、安防初級職業(yè)資格證書、安防培訓合格證書、員工學歷證書。
3.3公司業(yè)績資質：工程合同、中標通知書、。
4、公司資質的管理
4.1公司現有資質中第3.1項所述資質除營業(yè)執(zhí)照與開戶許可證之外所有資質與第3.2項所述所有資質由行政部負責，指定資質專員進行管理。營業(yè)執(zhí)照與開戶許可證及第3.3項業(yè)績資質由財務部專人負責管理。
4.2資質管理工作范圍：
1）企業(yè)資格類證件的升級、增項、年檢、延期及相關報表的填寫與上報；
2）人員證書的配備、注冊、年檢、延續(xù)；
3）業(yè)績資質的整理、歸檔。
4.3公司資質管理人員建立企業(yè)資質臺賬，對各類資質證書進行整理匯總登記，記錄證件名稱、數量、批準時間、批準部門、許可范圍、有效時間、年檢時間等信息；同時密切關注相關網站，以便于及時掌握資質動態(tài)并進行維護。
4.4對于有關資質的政策、變化，要及時上達公司領導層，對于不達要求的地方要及時匯報，不能自作主張，以免給公司帶來損失。
5、資質使用規(guī)定
5.1由公司資質管理人員建立《公司資質證書借用登記表》與《公司資質復印件領用登記表》，對于每次借用領用都要詳細記錄借用時間、資質名稱、借用人、借用事由、歸還時間。
5.2公司資質原件的借用必須經由公司主要領導授權，并由公司內部人員負責借用并隨身攜帶。
5.3公司資質復印件上必須標明“僅供xx使用，再復印無效”等相關信息方可發(fā)放，外部人員使用公司資質復印件必須由公司主要領導同意后方可領取。
5.4嚴禁公司內部員工將未標注使用用途的公司資質掃描件拷貝發(fā)放給外部人員，嚴禁任何人涂改、出租、偽造、轉讓或出賣公司資質文件，違反者追究其當事人責任，嚴肅處理。
現代化公司管理制度26
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。
一、施工前準備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場并積極地配合其他工種的工作。
2、 進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。
二、施工期間：
1、 現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。
7、 現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經發(fā)現，立即除名并追究其相關責任。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
現代化公司管理制度27
第一章 總則
第一條 為維護集團的合法利益，保障集團長期穩(wěn)定發(fā)展，適應市場競爭，特制定本規(guī)定。
第二條 集團員工有義務保守集團秘密，嚴格遵守本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定由辦公室負責實施。
第二章 集團秘密的范圍
第四條 集團發(fā)展戰(zhàn)略的秘密事項。
第五條 經營管理中重大決策的秘密事項。
第六條 企業(yè)尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策。
第七條 企業(yè)內部掌握的合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;
第八條 企業(yè)財務預、決算報告及各類財務報表、統計報表;
第九條 企業(yè)所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息
第十條 企業(yè)職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料;
第十一條 其他秘密事項。
第三章 保密等級
第十二條 集團秘密分為三級:絕密、機密、秘密。
集團經營發(fā)展中，直接影響集團權益的重要決策文件資料為絕密級;
集團規(guī)劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、經營情況為機密級;
集團人事檔案、合同、協議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
第四章 各密級內容知曉范圍
第十三條 絕密級:董事會成員、總經理、監(jiān)事會成員及與絕密內容有直接關系的工作人員。
第十四條 機密級:副總經理(總助)及其以上以及與機密內容有直接關系的工作人員。
第十五條 秘密級:部門經理級別以上以及與機密內容有直接關系的工作人員。
第五章 保密措施
第十六條 員工須增強保密意識，不該問的不問，不該說的不說，不該看的不看。
第十七條 總經理主抓保密工作，各部門負責人為本部門的保密工作負責人。
第十八條 對外交往合作中需要提供集團秘密的事項，報集團總經理審批。
第十九條 嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談和傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露集團秘密。
第二十條 員工發(fā)現秘密已經泄露或可能泄露時應立即采取補救措施并及時報告辦公室。
第二十一條 各機要部門必須安裝防盜門窗、嚴加保管鑰匙，非本機要部門人員獲準后方可進入。
第二十二條 涉密人員工作變動須辦理交接手續(xù)，由主管領導審核。
第二十三條 小車司機對領導在車內的談話嚴格保密。
第六章 附則
第二十三條 本制度經董事會批準后執(zhí)行。
第二十四條 本制度由辦公室負責解釋。
現代化公司管理制度28
一、銷售人員準則：
1、遵紀守法，服從公司管理，顧全大局，提倡團隊合作。
2、努力學習，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務水平。
3、一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質的產品與服務。
4、團結互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風尚。
5、嚴守公司機密，自覺維護公司安全。
6、待客熱情禮貌，服務周全，維護公司形象。
7、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
8、愛護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。
二、銷售人員日常工作規(guī)范：
1、銷售人員應遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。
2、銷售人員自己管理、自己規(guī)劃未來一個月的行動目標，明確自己的工作安排，在每月28日，銷售部和客服部進行每月總結，安排下月工作計劃。
3、銷售人員每天的工作內容要記錄在銷售人員工作日記，每周六交給公司批閱。
4、每周六上午9點開始周工作檢討，了解銷售人員的工作進展，找出工作中的問題，提高業(yè)務水平；檢討客戶服務的工作，留住和分析客戶流失的原因，提高客戶服務水平。
5、銷售合同、客戶信用管理按照公司有關規(guī)定執(zhí)行，銷售人員對其準確性負有直接責任，需要嚴格執(zhí)行。
三、出差管理：
1、公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。
2、員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準，合理降低出差費用；公司對出差的員工按規(guī)定標準給予報銷費用和生活補貼，出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并在一周內報銷有關費用。
四、培訓：
1、新銷售人員進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，合格者方可上崗；
2、為提高銷售人員的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
五、辭職：
員工因故不能繼續(xù)工作時，需提前一月提出申請，填“辭職申請”經部門主管報公司批準后，辦理手續(xù)。
六、竟業(yè)限制：
員工辭職后滿二年內不得從事與公司產品有競爭的工作,否則公司保留采取法律手段。
七、保密：
1、銷售人員所掌握的有關公司的信息、資料和客戶資源，應對上級領導全部公開，不得向其它公司或個人公開或透露。
2、銷售人員不得透露業(yè)務或職務上的機密，凡涉及公司的，不經上級領導容許，不得對外發(fā)表。
3、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參于消息的傳播。
4、非經發(fā)放部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
5、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。
6、發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時阻止并向上級領導匯報。
八、客戶資料管理：
1、客戶資料是公司對于往來、交易的資料整理，將客戶情況詳細記錄下來。例如：往來客戶的信用度，及其營業(yè)狀況與交易的態(tài)度，分析客戶對于我公司的重要度等等。
2、利用客戶關系管理軟件，把獲得的客戶資料錄入電腦，通過電腦來分析和管理客戶關系。
3、客戶資料按照公司授權原則，可分信息內容來讓相關人員獲取必要的資料。
現代化公司管理制度29
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”，“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供外出學習、考察的條件和機會，員工要強化自身業(yè)務學習，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農村公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領導要以身作則，身先垂范；堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng)新”。
9、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
現代化公司管理制度30
第一條為使公司員工的薪金管理規(guī)范化，國際化，標準化，合理化，特制定本制度。
第二條公司員工有關職薪，薪金計為，薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均按照本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依據學歷，工作經驗，技能，內在潛力及其擔任工作的難易程度，責任輕重等綜合因素核定。
第四條本公司顧問及特約人員，臨時人員的薪金，根據實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第五條公司員工的薪金類別，薪金含義如下：
1、本薪（基本月薪）
2、加給：主管加給，職務加給，技術加給，特別加給。
3、津貼：伙食津貼，加班（勤）津貼和其他公司規(guī)定的津貼。
4、獎金：全勤獎金，績效獎金，年終獎金，和其他獎金。
第六條從業(yè)人員薪金分項說明如下：
1、本薪：本薪及基本月薪，其金額根據公司《職薪等級表》的規(guī)定核發(fā)。
2、主要加給：凡主管人員根據其職務、職責的輕重，按月支付加給。
3、職務加給：凡擔任公司特別職務的人員根據其職務的輕重，按月只給一定的加給。
4、技術加給（特別加給）：凡擔任公司技術部門或在其職務上有特別表現的員工，酌情支付技術加給（特別加給）。
5、伙食津貼：凡公司未供應伙食的員工，均發(fā)給一定數額的伙食津貼。
6、加班津貼：凡于規(guī)定工作時間延長上班時間的，按照實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者，按日發(fā)給加勤津貼。
7、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效、獎金支領權利，其辦法另行規(guī)定。
8、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由公司領導根據其表現及公司利潤情況和其在本年度的考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
第七條公司從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日起到辭退之日止。對于轉住及辭退的員工，當月薪金均以其實際工作天數已當月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報道的員工，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中若遇調動，提升，情況，從工作變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級別的員工代理較高級之職時，仍按其原等級加給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，在扣除薪金所得稅，保險費以及其他扣款項。
第十二條公司員工領取薪金時必須本人親自簽章有效領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由指定人代領，但本人應事先通知財務部門。
第十三條員工領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤應盡快呈報主管求征，以免日后發(fā)生糾紛。
第十四條公司員工晉升規(guī)定如下：
1、效率晉升：凡平日表現優(yōu)秀，情況特殊者，由主管辦理臨時考績，給予效率晉升。效率晉升包括職稱，職等，職級晉升三種。
2、定期晉升：每年的1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級晉升生效日，晉級依考績等次分別加設。
3、本公司特別職務人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職。
4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起，財務部門將根據晉升日起核算薪金。
第十五條《職薪等級表》的金額及各項加給津貼，可價波動及公司財務狀況作適當的彈性調整。
第十六條本制度經公司領導核準批示后實施，修正時亦同。
第十七條此制度自下發(fā)之日起實施。
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