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        項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)

        項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。下面小編為大家?guī)眄?xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)(精選17篇)供大家參考!

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)1

          20xx年第二項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要是圍繞著進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項(xiàng)目管理改革深化,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。提高工程質(zhì)量,降低施工成本,全面提高公司項(xiàng)目的整體履約能力,降低項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過各級員工崗位責(zé)任制的強(qiáng)化,提升管理人員的主動性與能力性,全面提高項(xiàng)目的經(jīng)營管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,全面開展質(zhì)量管理工作,抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)與評審工作,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對項(xiàng)目及聯(lián)動單位的過程質(zhì)量考核工作、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢、各項(xiàng)目(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗(yàn)收工作,并進(jìn)行了有針對性對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)工作。同時(shí)還推進(jìn)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化開展,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理例會制度。經(jīng)過公司各部室和項(xiàng)目經(jīng)理部的不懈努力,項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高。

          20xx年度質(zhì)量管理工作通過“分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、服務(wù)監(jiān)督”的指導(dǎo)思想開展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)安全管理工作,F(xiàn)將今年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下

         。ㄒ唬┲饕甓荣|(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

          1、公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗(yàn)收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對工程的施工質(zhì)量滿意度為100%。

          2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況各分部分項(xiàng)工程100%驗(yàn)收合格。

         。ǘ┵|(zhì)量管理工作完成情況:

          1、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個(gè)環(huán)節(jié):

          1.1施工準(zhǔn)備控制,在各工程對象正式施工活動開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

          1.2施工過程控制,在施工過程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

          1.3竣工驗(yàn)收控制,它是批對于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。

          2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標(biāo)

          工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。工程的質(zhì)量目標(biāo)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

          3、建立健全質(zhì)量管理體系

          施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

          施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評價(jià)。

          4、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,確保實(shí)體工程質(zhì)量

          以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)措的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。

          在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。

          5、過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作

          施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,幫在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實(shí)。

          施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量,幫對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

          在施工前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們即要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保工程能順利完成。

          進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,幫必須確保機(jī)械牌最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修、在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

          材料是組成工程的地基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩。為確保“物”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。

          “環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法,在工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

          總之施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及項(xiàng)目管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個(gè)工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),決定了質(zhì)量管理的難度大在。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行,覆蓋項(xiàng)目施工的全過程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)2

          首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。

          一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

          1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

          2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

          3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

          4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

          二:通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

          1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對檢驗(yàn)人員的管理。

          我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

          2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

          我將會在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

          3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。

          我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:AQL運(yùn)用、機(jī)械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機(jī)械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。

          4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的.記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)3

          我單位承擔(dān)的xx工程施工xx項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項(xiàng)目有xx鋼結(jié)構(gòu)、xx機(jī)械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx;xx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xx施工的收尾,xx逐步具備設(shè)備安裝條件。

          我單位全體參戰(zhàn)職工通過對xx打造xx精品工程的認(rèn)識,以及與xx項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了xx的各項(xiàng)管理與規(guī)定。

          按照xx項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:

          一、xx工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:

          1、人員配備是否滿足要求:機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。

          2、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。

          3、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的各項(xiàng)整備工作。

          4、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。

          二、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):

          1、施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施。

         、 機(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個(gè)方案需要進(jìn)一步細(xì)化:水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

         、 爐窯項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案要跟蹤。

         、 電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

          2、 交底。

          爐底機(jī)械的安全交底針對性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。

          3、前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字,F(xiàn)階段每隔7~10天做一次,何時(shí)延長時(shí)間按項(xiàng)目部安排。

          4、自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時(shí)。以后各家在工程開工前必須及時(shí)送一份到項(xiàng)目部。

          5、各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評定工作項(xiàng)目部要跟上。

          6、各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):

         、 分類建檔、歸檔有序。

         、 設(shè)專人保管。

          7、加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。

          8、做好成品保護(hù)工作。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)4

          在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的質(zhì)量工作,取得了良好的工作成效,F(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:

          一、施工質(zhì)量形勢

          在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。

          二、施工質(zhì)量主要工作情況

          我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)對每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,從思想和觀念上充分認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來抓好質(zhì)量工作:

          (一) 技術(shù)交底

          在每一道工序施工前,項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,對工序的施工質(zhì)量作出要求,施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒,對可能引起施工質(zhì)量問題的部位和工藝提前預(yù)測,重點(diǎn)控制這些部位。

         。ǘ 過程檢查

          我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢,層層把控,對可能引起質(zhì)量問題的因素提前檢查,對不合格的成品一律不準(zhǔn)使用,對檢查過程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,并責(zé)令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對這類問題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施,都得到了有效的控制。

          三、成品保護(hù)

          對施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),針對高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工,我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施,施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行,例如高溫季節(jié)對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑;炷翝仓笤谖催_(dá)到上人強(qiáng)度以前,禁止進(jìn)入下一道工序施工。

          四、質(zhì)量分析培訓(xùn)

          項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會議,對現(xiàn)場施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現(xiàn)的問題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,做到質(zhì)量全員參與,全員控制。

          中國水電xx項(xiàng)目部

          二〇xx年十月十五日

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)5

          時(shí)光飛逝,新的一年在充滿希望中開始;仡欉^去的一年,我們?nèi)w質(zhì)檢人員是在緊張與繁忙中度過的,是在巨大的質(zhì)量壓力下度過的,也是在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下度過的,20xx年我們質(zhì)保部受廠領(lǐng)導(dǎo)的委托,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)xxx質(zhì)量體系認(rèn)證工作和xx集團(tuán)對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質(zhì)認(rèn)證工作,在各項(xiàng)資質(zhì)評審認(rèn)證都通過的同時(shí),xxx質(zhì)量體系也取得初步成果,使公司的質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步的完善。

          在這一年的工作過程中,我們整體部室人員全面完成了部室的各項(xiàng)質(zhì)量工作,通過建章建制和開展一系列的質(zhì)量活動,使得產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,但在這一年的工作中也存在著許多不足之處,下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報(bào):

          一、質(zhì)量管理體系推進(jìn)和完善

          完善質(zhì)量管理體系、推行質(zhì)量管理程序是我部室20xx年開展的最主要工作之一,我們質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)了xxx質(zhì)量體系認(rèn)證工作,在保證本部室正常工作的前提下,編制完成了多項(xiàng)程序文件及管理考核辦法,使之更加符合我廠的實(shí)際情況,取得了初步成果。

          在此期間xx集團(tuán)xxx對我公司鋁合金焊接、大模塊部件及特殊工序資質(zhì)認(rèn)證工作中,也取得豐厚的碩果,通過了認(rèn)證并贏得了xxx的認(rèn)可。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量在跟緊生產(chǎn)進(jìn)度中得到保障提高

          隨著鋁合金大部件的投產(chǎn),我公司的發(fā)展突飛猛進(jìn),新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)使得我公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生、有的時(shí)候甚至出現(xiàn)集中爆發(fā)的現(xiàn)象,尤其突出的是今年的xxxx生產(chǎn)質(zhì)量問題頻出。在這種情況下,我們質(zhì)保部積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,開展多種專項(xiàng)質(zhì)量控制活動,如:嚴(yán)厲打擊粗制濫造現(xiàn)象,嚴(yán)肅查處質(zhì)量問題,并對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,隨時(shí)組織車間、班組、工藝人員召開質(zhì)量分析會,分析責(zé)任,落實(shí)整改。在完善產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性上,編制質(zhì)量檢查控制計(jì)劃及各種專項(xiàng)質(zhì)量記錄等。為了更好地開展質(zhì)量宣傳工作,讓員工及時(shí)了解xx公司的質(zhì)量動態(tài),我們質(zhì)保部又充分利用廠務(wù)公開欄,及時(shí)將xxx的各種質(zhì)量信息張貼出去,讓員工更加清晰地知道:我們的“上帝”嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,內(nèi)外一致,有力的配合了質(zhì)量工作的開展。上述各種工作的開展和完成,有力的促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

          三、工作中的不足和明年的打算

          鋁合金xxx和各種xxxx部件的大批量投產(chǎn),試件、各項(xiàng)工藝評定、鋁合金焊接外觀和無損檢測上耗費(fèi)了我部門大量的人力和精力。也使得質(zhì)量檢驗(yàn)人員在配置上出現(xiàn)嚴(yán)重不足,在型位檢測控制上經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品接口尺寸配合不上,缺件少件等現(xiàn)象。由于我們質(zhì)保部工作中的各種失誤,一方面導(dǎo)致帶有質(zhì)量問題的產(chǎn)品時(shí)有出廠的現(xiàn)象發(fā)生,但由于信息反饋的渠道不同,有些問題解決的不夠及時(shí),在質(zhì)量問題的判斷上與有關(guān)人員或部門出現(xiàn)分歧,又不能及時(shí)與有關(guān)部室人員溝通、協(xié)調(diào),延誤了處理質(zhì)量問題的最佳周期,使產(chǎn)品質(zhì)量問題多次反映到xx公司某些領(lǐng)導(dǎo)層,給我公司的產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)造成了一些不良影響。總之,我們沒有把產(chǎn)品質(zhì)量的控制落到實(shí)處,還是停留在口頭上吆喝一聲就了事,對問題的出現(xiàn)不能追根求源,不能堅(jiān)持原則,不能很好地履順工作中的各種程序,給工作造成了一些不必要的麻煩。

          通過這一年的工作,質(zhì)量管理工作是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,只有認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,才能把部室的工作搞好,教育部室人員正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系。抓管理、抓落實(shí),將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量的工序控制上來,從源頭上抓質(zhì)量,在工序中控制質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思想觀念,在工作中探索質(zhì)量管理新思路,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),樹立質(zhì)保部的.良好形象,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)6

          20xx年上半年南寧周轉(zhuǎn)房大樓項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量工作在公司、分局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)部門的配合下,經(jīng)過全體技術(shù)人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項(xiàng)科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,為項(xiàng)目部完成各項(xiàng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將20xx年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          1、人員情況:項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)干部8人。

          2、完成的主要工程數(shù)量

          項(xiàng)目部:主體結(jié)構(gòu)完成12層至28層,砌體完成地下四層、地上24層。

          3、質(zhì)量工作目標(biāo)

          項(xiàng)目部累計(jì)完成砼試件210組,其中標(biāo)養(yǎng)試件105組,同養(yǎng)試件105組;砂漿試件63組,合格率為100%;分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定合格率100%。

          二、完成的主要工作

          在上級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的努力拼搏,項(xiàng)目工程任務(wù)經(jīng)過的自開工以來,今年已進(jìn)入大干黃金期。我們在施工過程中堅(jiān)持按照程序文件要求做好各項(xiàng)工作,從項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看,和以前相比均有了較大提高,我項(xiàng)目部主要技術(shù)工作如下:

          認(rèn)真做好項(xiàng)目的施工組織工作。今年項(xiàng)目部組織人員對圖紙進(jìn)行復(fù)合(主要是坡屋面)、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工方案,并進(jìn)行職工培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,并將相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時(shí)填寫各分項(xiàng)工程申請報(bào)告和施組,報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準(zhǔn),為工程開工創(chuàng)造良好條件。

         、賹φ粘绦蛭募䴔z查各項(xiàng)工作,完善各項(xiàng)管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          ②認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系,認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅(jiān)決返工,不允許進(jìn)入下一道施工工序。今年上半年完成技術(shù)交底11份,安全技術(shù)措施5份。

          ③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動:項(xiàng)目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動,并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和施工獎罰相結(jié)合,調(diào)動廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

         、苷J(rèn)真開展QC小組活動:項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),積極開展QC小組活動,使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。目前QC課題為《外墻EVB保溫砂漿質(zhì)量控制》。

         、葙|(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們在施工中認(rèn)真抓好試驗(yàn)、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。

         、藜皶r(shí)做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。

          ⑦認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料,并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。

          ⑧堅(jiān)持每月工地例會制度。對當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進(jìn)行安排。

          三、下步工作打算

          1、抓好在建項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個(gè)施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn),施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要,我們在今后的工作中將進(jìn)一步加大施工管理力度,并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個(gè)技術(shù)干部的工作積極性。

          2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作,質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅(jiān)持內(nèi)部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)行施工質(zhì)量一票否決權(quán),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),制定相應(yīng)的獎懲辦法力爭使質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階。

          3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關(guān)系到企業(yè)的切身利益,我們將及時(shí)整理好施工原始資料,會同有關(guān)部門共同做好此項(xiàng)工作。

          四、存在的問題

          1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵,現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學(xué)生占了絕大多數(shù),施工經(jīng)驗(yàn)少,數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。

          2、各種獎懲辦法得不到落實(shí),施工中的檢查力度不夠,質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力,在施工中比較被動。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)7

          一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

          1、xx年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64。3%,比xx年的上線率62。9%上升了1。4個(gè)百分點(diǎn)。

          2、xx年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”,使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。

          二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。

          一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。

          三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。

          今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)?吹搅俗约旱某煽,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。

          對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個(gè)研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

          四、確定“課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。

          長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動,學(xué)生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底!闭n堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定xx年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動方案,決定全面推廣課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴x杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在xx年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)8

          為了貫徹落實(shí)縣教育局“內(nèi)涵突破年”相關(guān)工作精神,促進(jìn)我!拔逋黄啤钡母黜(xiàng)工作都有所發(fā)展,辦人民滿意的教育,今年2月以來,學(xué)校支部、行政多次組織廣大教師以座談會、教代會、研討會等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局相關(guān)精神,結(jié)合我校“促進(jìn)每一個(gè)生命和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面推進(jìn)“教師素質(zhì)提升工程”和“教育教學(xué)質(zhì)量提升工程”工作的開展,對20xx年工作尋找新的突破口。經(jīng)學(xué)校支部、行政、教代會研究通過,決定將我校的教育質(zhì)量突破工作作為20xx年重點(diǎn)突破目標(biāo),制定了相關(guān)實(shí)施方案,報(bào)縣教育局批準(zhǔn)備案并提交學(xué)校教代會討論、修訂、實(shí)施,經(jīng)過近一年的實(shí)施,取得了一定的成效,現(xiàn)將我校以教師內(nèi)涵發(fā)展,促教育質(zhì)量突破的一點(diǎn)做法匯報(bào)如下:

          一、建立了條塊結(jié)合的教育質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

          為了保證教育質(zhì)量突破工作的順利實(shí)施,學(xué)校特成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:

          副組長:

          成 員:德育處、教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室、功能室相關(guān)人員及各蹲點(diǎn)年級領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教研組長

          二、確立了緊緊圍繞質(zhì)量突破相關(guān)的實(shí)施內(nèi)容

          1、以“兩基”國檢為突破口,全面保障學(xué)校所轄學(xué)區(qū)及遷入、外來、暫住人口義務(wù)教育段兒童在本校的入學(xué)。

          2、以課改實(shí)施為突破口,全面促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展。

          3、以開展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革為突破口,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,逐步實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式。

          4、以檢測為突破口,全面提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量。

          5、以身體素質(zhì)訓(xùn)練為突破口,全面提升學(xué)生體質(zhì)。

          6、以傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒訛橥黄瓶冢嫣嵘龑W(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

          7、以績效考核為突破口,全面改革教育質(zhì)量評價(jià)模式。

          三、制定了緊緊圍繞質(zhì)量突破的相關(guān)具體措施

          1、結(jié)合《韓場鎮(zhèn)學(xué)校20xx年控制學(xué)生流失工作保障措施》,與韓場鎮(zhèn)政府、各社區(qū)配合,利用家長會、傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒拥葯C(jī)會,大力宣傳《義務(wù)教育法》,結(jié)合國家“兩免一補(bǔ)”政策、爭取各種幫困助學(xué)資金,保障學(xué)校轄區(qū)每一個(gè)適齡兒童入學(xué)。

          2、全面深入開展課改活動,促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展,爭創(chuàng)各級名優(yōu)骨干教師。

          經(jīng)學(xué)校支部、行政研究,報(bào)教代會通過,20xx年開始,我校將把開展了十屆的每學(xué)期一個(gè)月的“教育科研月”活動更改為“教師內(nèi)涵發(fā)展月”活動,并于今年3月14日—4月15日成功開展了首屆活動。

          “教師內(nèi)涵發(fā)展月”活動開展的目的為了促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而開展的教師大練兵活動。

          內(nèi)容有:

          (1)校內(nèi)以教研組為單位,組織參加校內(nèi)教學(xué)設(shè)計(jì)和教材解讀活動。

          (2)校內(nèi)以學(xué)科為單位,組織1—9教師撰寫、上交實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文,3—6年級指導(dǎo)學(xué)生寫語文征文,1—6年級語文教師撰寫上交下水文。

          (3)部分學(xué)科教師繼續(xù)參加教材解讀活動,7—9年級教師開始參加公開課上課、聽課、評課活動

          (4)校內(nèi)以年級為單位,繼續(xù)組織教師參加公開課和賽課活動。

          要求學(xué)校已經(jīng)結(jié)業(yè)的名師、名優(yōu)骨干教師上示范課,正在培訓(xùn)的各級骨干教師上研究課,“師徒結(jié)對”的徒弟教師上合格課。

          (5)校內(nèi)推薦教師上安全知識教育課。

          (6)校內(nèi)組織教師分層次參加學(xué)校遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

          (7)開展讀書活動,撰寫讀書心得。

          學(xué)校將對在活動中受到表彰和表揚(yáng)的集體和個(gè)人,學(xué)校將分別給予一定的獎品進(jìn)行獎勵(lì),并在教師獎勵(lì)性績效工資考核的過程部分給予加分獎勵(lì),納入教師評優(yōu)評先和評職晉升考核。

          3、組織開展“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革活動,組織教師參加各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,今年組織了部分教師到安仁中學(xué)、大邑中學(xué)、三岔中學(xué)跟班學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式,學(xué)校于今年暑期對部分年級教師進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案教學(xué)培訓(xùn),并提前備好導(dǎo)學(xué)案初稿,本學(xué)期已經(jīng)在對應(yīng)年級嘗試實(shí)施。

          4、改變傳統(tǒng)的學(xué)月、半期、期末學(xué)業(yè)檢測模式,對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量按“四清原則”通過“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法,促進(jìn)學(xué)生“雙基”的扎實(shí)與鞏固,從而提高學(xué)業(yè)質(zhì)量。

          5、以每天鍛煉一小時(shí)為載體,結(jié)合縣中小學(xué)生運(yùn)動會、安外名校集團(tuán)體育節(jié)、學(xué)校冬季運(yùn)動會、田徑班級賽、學(xué)生體質(zhì)測試等活動,加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)訓(xùn)練,全面提高學(xué)生身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)合格率和達(dá)標(biāo)率的提高。

          6、以學(xué)校傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動為平臺,結(jié)合縣中小學(xué)藝術(shù)節(jié)、安外名校集團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、安外名校集團(tuán)科技節(jié)、各級各類學(xué)生創(chuàng)優(yōu)爭先活動,全面提高學(xué)生德育品質(zhì),提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

          7、通過教師獎勵(lì)性績效工資考核,繼續(xù)完善我校教師教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,使之利于操作。通過對班子成員、班主任、科任教師管理、教育教學(xué)的過程性考核和終結(jié)性考核,促進(jìn)教師參與教育教學(xué)工作的積極性提高,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)模式的改革。

          四、取得了緊緊圍繞質(zhì)量突破的一些預(yù)期效果

          1、完成了《韓場鎮(zhèn)學(xué)校青年教師培養(yǎng)五年規(guī)劃》中22位青年教師20xx年的培養(yǎng)任務(wù)內(nèi)容和20xx年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師20xx年的培養(yǎng)任務(wù)內(nèi)容。完成《韓場鎮(zhèn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》中20xx年的目標(biāo),即:完成兩名縣學(xué)科帶頭人培養(yǎng)任務(wù)(方毅、姜棟財(cái)),完成1名省骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(龔雪)、完成9名市骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財(cái)、余益、李艷),完成23名縣級骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(張俊芬朱曉玲 王華麗 胡霞 楊春霞 植素瓊張先 楊萍 張艷琴 楊梅 朱宏 付曉文 李文梅 吳威 蔣云久 江西 馮勇明 唐海洋 梁玉霞 胥長軍 劉瓊英 胡 杰 孔 立)、完成10名校級骨干教師培養(yǎng)任務(wù)(均為學(xué)校青年教師)。

          在此基礎(chǔ)上,我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪),一名領(lǐng)導(dǎo)榮獲大邑縣優(yōu)秀校長(唐海洋),三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞),一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者(吳威),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師(帥金蓉、盧瓊),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任(周筱、李艷),兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。

          2、在學(xué)生培養(yǎng)上,我校今年有一名學(xué)生榮獲成都市優(yōu)秀學(xué)生干部(羅凈),18名學(xué)生分別榮獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部、縣“三好學(xué)生”、縣“十佳隊(duì)員”、縣“星星隊(duì)員”。

          3、學(xué)業(yè)質(zhì)量方面:

          (1)目前為止,今年我校學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,三類殘疾兒童入學(xué)率100%,六年級畢業(yè)率、升學(xué)率100%;九年級畢業(yè)率100%,升學(xué)率90%以上,兩類高中完成送生人數(shù)268人以上,其中普高120人,中職148人。1—6年級輟學(xué)率控制在0%以內(nèi),7—9年級輟學(xué)率控制在0.5%以內(nèi)。1—6年級語文、數(shù)學(xué)和3—6年級英語、科學(xué)等檢測學(xué)科在市縣調(diào)研、期末統(tǒng)考和畢業(yè)考試中按縣二類學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及格率90%以上,優(yōu)生率20%以上,平均分達(dá)縣平均水平以上;7—9年級統(tǒng)考學(xué)科在市縣調(diào)研、期末統(tǒng)考和中考中按縣三類學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以內(nèi),特別是中考一次性重點(diǎn)高中上線34人,實(shí)現(xiàn)了上線人數(shù)和上線比率歷史性突破。

          (2)學(xué)生體質(zhì)合格率超農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)的98%以上,達(dá)標(biāo)率超農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)的95%以上,近視率1%以內(nèi)。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、大邑縣體育特色學(xué)校兩個(gè)榮譽(yù)。

          (3)學(xué)生能自學(xué)遵守《中小學(xué)教師生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,能按生態(tài)德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過參加縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、安外教育集團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、韓場學(xué)校各種傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒渝憻捔俗约旱乃囆g(shù)修養(yǎng),學(xué)校將爭取在下一屆縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)中能拿到2—3個(gè)單項(xiàng)一等獎。

          4、學(xué)校在去年的成績基礎(chǔ)上,爭取今年的生態(tài)教育能取得突破性進(jìn)展,學(xué)校教育目標(biāo)工作、特色創(chuàng)建工作以及各項(xiàng)常規(guī)工作都將爭取繼續(xù)獲得縣一等獎和表彰,爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設(shè)工作并爭創(chuàng)成都市實(shí)驗(yàn)教育示范學(xué)校。

          五、關(guān)于教育質(zhì)量突破的一些問題和困惑

          1、學(xué)校對教育質(zhì)量突破包涵的范圍界定問題,突破內(nèi)容多,對突破點(diǎn)的把握定義在學(xué)業(yè)質(zhì)量,不知道是否恰當(dāng)。

          2、作為農(nóng)村九年一貫制學(xué)校,小學(xué)和初中教育質(zhì)量難以在短時(shí)間內(nèi)形成整體突破。

          3、受農(nóng)村生源影響,特別是韓場鎮(zhèn)外遷戶和外來流動人口的增多,使學(xué),F(xiàn)有的教育質(zhì)量水平難以在短時(shí)間內(nèi)迅速提高。

          4、受師資水平的影響,學(xué)!耙詫W(xué)定教”課堂教學(xué)改革難以在短時(shí)間內(nèi)迅速推進(jìn)并取得質(zhì)效。

          總之,通過一年來對教育質(zhì)量突破工作的實(shí)施,我們深切地感受到,在20xx年的春風(fēng)中,生態(tài)韓校人更加堅(jiān)定了教育質(zhì)量突破這個(gè)信念;在20xx年夏季走過之際,生態(tài)韓校人初嘗了教育質(zhì)量突破的喜悅;在20xx年秋季來臨之際,生態(tài)韓校人仍然繼續(xù)高舉教育質(zhì)量突破的旗幟;我們相信,即將走過的20xx年冬季,生態(tài)韓校人一定能充分享受到教育質(zhì)量突破的成果。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)9

          根據(jù)公司對我部的工作要求,使公司的生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化特對員工進(jìn)行了分工,制定了員工職責(zé),日常工作,經(jīng)常進(jìn)行助導(dǎo)、督查。對生產(chǎn)員工進(jìn)行了技能技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn),使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理職能。幾個(gè)月以來,工作取得顯著成效。

          一、為了保證生產(chǎn)過程中每一生產(chǎn)工序的質(zhì)量,我們加強(qiáng)了工裝管理、設(shè)備維護(hù)。建立了設(shè)備臺帳。并按計(jì)劃維護(hù)。車間開展了安全生產(chǎn)熱潮,并對產(chǎn)品堆放進(jìn)行了定置管理。經(jīng)過培訓(xùn),生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          二、對生產(chǎn)員工進(jìn)行了有效的技能技術(shù)培訓(xùn),使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。

          三、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了整理,使得工作環(huán)境更加有序;現(xiàn)場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

          四、制訂完善的檢驗(yàn)規(guī)范,根據(jù)質(zhì)量的實(shí)際情況,經(jīng)過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗(yàn)規(guī)范的提高質(zhì)量工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          五、認(rèn)真做好技術(shù)文件管理工作,對生技部和質(zhì)檢部用的技術(shù)文件進(jìn)行了復(fù)查,各部門文件均保存完整,清晰。

          我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力把生產(chǎn)工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能。幾個(gè)月以來,工作取得顯著成效。

          一、認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作,其中成品交貨合格率達(dá)到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質(zhì)量目標(biāo)完成做出了極大的貢獻(xiàn)(這是建立在生產(chǎn)中合格品質(zhì)的基礎(chǔ)上的)。加強(qiáng)了進(jìn)貨和過程檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

          二、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》,對公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)10

          為建立符合素質(zhì)教育要求的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量體系,促進(jìn)學(xué)校在教學(xué)活動中全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,蓮都區(qū)教育局教研室于20xx年3月制定了小學(xué)音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、品德與社會學(xué)科抽測實(shí)施方案,并于6月9日對以上學(xué)科中的五年級音樂、四年級美術(shù)學(xué)科進(jìn)行了抽測。現(xiàn)對本次小學(xué)音樂教學(xué)質(zhì)量抽測的情況分析如下:

          一、抽測目的:

          本次抽測的目的是通過對城區(qū)11所小學(xué)部分學(xué)生的音樂、美術(shù)學(xué)科學(xué)習(xí)情況的測試,了解城區(qū)小學(xué)音樂學(xué)科教學(xué)狀況,加強(qiáng)以上學(xué)科新課程的教學(xué)規(guī)范,提升教學(xué)質(zhì)量。

          二、抽測對象:

          本次小學(xué)音樂抽測的學(xué)校為城區(qū)11所小學(xué):囿山小學(xué)、中山小學(xué)、梅山小學(xué)、城北小學(xué)、大洋路學(xué)校、劉英小學(xué)、蓮都小學(xué)、水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校、天寧小學(xué)和南明小學(xué)。音樂為五年級的一個(gè)班級學(xué)生。班級于抽測當(dāng)天由巡視教研員和監(jiān)考教師現(xiàn)場做簽并抽取。

          三、抽測內(nèi)容及方式:

          根據(jù)小學(xué)五年級音樂上冊教學(xué)目標(biāo),本次抽測的考核內(nèi)容為:“音樂基礎(chǔ)知識和聽賞能力”測試(筆試,30分);“歌唱能力”測試(口試,70分)。通過筆試和口試,了解和檢測學(xué)生在新課程實(shí)踐中的音樂學(xué)習(xí)情況,如:演唱習(xí)慣的情況、歌曲的演唱能力、音樂基礎(chǔ)知識的掌握和音樂相關(guān)文化的積淀等方面的水平。

          1、“音樂基礎(chǔ)知識和聽賞能力”測試采用“學(xué)生邊聽音樂邊筆試”的形式。試題為選擇題、填空題和連線題。因?yàn)槭堑谝淮纬闇y,所以試卷難度不大。

          2、“歌唱能力測試”由所抽測班級音樂教師指揮學(xué)生進(jìn)行歌唱表現(xiàn),分:全班唱、小組唱、男生唱、女生唱。由各校進(jìn)行現(xiàn)場錄像,在抽測結(jié)束后送至區(qū)教研室,由教研室統(tǒng)一組織觀看各校的錄像進(jìn)行打分。評委由各校音樂教師擔(dān)任,力求做到公平公正。

          四、抽測成績:

          成績評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等級,優(yōu)秀85分及以上,良好84——70分;合格69——60分;不合格60分以下。折算年度考核為優(yōu)秀權(quán)重為1,良好權(quán)重為0。85,合格權(quán)重為0。7,不合格為0。5。

          本次被抽測的11所城區(qū)小學(xué)中,音樂學(xué)科獲得“優(yōu)秀”等級的有3所學(xué)校,分別是:中山小學(xué)、囿山小學(xué)和大洋路學(xué)校;獲得“良好”等級的學(xué)校有5所;獲得“合格”等級的有3所?傮w上成績成正態(tài)分布,全部學(xué)校成績都達(dá)到合格,說明我區(qū)城區(qū)小學(xué)音樂教學(xué)質(zhì)量基本良好。

          五、抽測情況分析:

          本次抽測情況顯示:學(xué)校的音樂教學(xué)硬件及設(shè)施配備這個(gè)“差距”在減小,而學(xué)校間的音樂教育教學(xué)的質(zhì)量極不平衡,表現(xiàn)在老城區(qū)與周邊城區(qū)的學(xué)校之間的教育質(zhì)量差距、專兼職教師教學(xué)質(zhì)量的這兩個(gè)“差距”卻在增大。特別是專職與兼職教師,在抽測中反映出他們在教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)方法等方面存在較大差異。有的學(xué)校一直都是有專職教師擔(dān)任教學(xué)的,而有的學(xué)校是兼職教師上課,只是抽測前臨時(shí)由專職教師對抽測年級進(jìn)行輔導(dǎo),導(dǎo)致各校抽測成績有一定距離。

          1、歌唱:

          《小學(xué)音樂第十冊學(xué)期目標(biāo)》明確要求:繼續(xù)養(yǎng)成正確的演唱姿勢和呼吸方法,并在歌唱實(shí)踐中正確自如地運(yùn)用;樂于、積極參與各種演唱活動,能夠用自然的聲音、準(zhǔn)確的節(jié)奏和優(yōu)美的音調(diào)有表情地獨(dú)唱或參與齊唱及二聲部合唱;能自然運(yùn)用各種演唱形式(獨(dú)唱、齊唱、輪唱、二部合唱等),使歌聲更為立體、豐滿、有表現(xiàn)力,在歌唱的體驗(yàn)和想象獲得美感。在被抽測的學(xué)校中,中山小學(xué)、囿山小學(xué)、大洋路學(xué)校的學(xué)生訓(xùn)練有素的演唱習(xí)慣和正確的發(fā)聲方法及良好的音樂表現(xiàn)能力顯得較突出,體現(xiàn)了日常教學(xué)的扎實(shí)有效。5所“良好”等級的學(xué)校,學(xué)生的演唱能夠跟隨伴奏帶或老師的伴奏唱下來,節(jié)奏和音準(zhǔn)基本準(zhǔn)確,但存在集體跟琴唱較好,但小組演唱時(shí)表現(xiàn)不夠好,有部分學(xué)生存在著“喊唱”現(xiàn)象,缺乏音樂的表現(xiàn)力和聲音的美感。3所“合格”等級的學(xué)校,學(xué)生的演唱存在著音準(zhǔn)把握不好、節(jié)奏不穩(wěn)定和部分學(xué)生聲音難聽,有“讀歌、喊歌、吼歌”的現(xiàn)象,缺乏音樂的表現(xiàn)力和美感。

          2、音樂欣賞:

          《小學(xué)音樂第十冊學(xué)期目標(biāo)》要求學(xué)生能聆聽樂曲,從樂曲的主題變化、力度變化及不同樂器音色變化中,體驗(yàn)音樂風(fēng)格、體裁的特點(diǎn),發(fā)展聯(lián)想與想象;能聽辨教材中涉及的音樂體裁與形式;通過教材中涉及的各類樂曲的聽賞,準(zhǔn)確聽辨樂器音色及種類、名稱;感受、體驗(yàn)我國民族民間藝術(shù)寶庫里戲曲中的京劇音樂風(fēng)格與韻味,進(jìn)一步激發(fā)對民族民間音樂的熱愛;能哼唱3-5首本學(xué)期欣賞過的樂(歌)曲的主題音樂,說出曲名及作曲家。在被抽測的學(xué)校中,有部分學(xué)生對音樂的速度、力度、音高、情緒等基本要素掌握得較好,對音樂主題、音樂形象等有一定的的捕捉記憶能力。而有的學(xué)校有很大一部分的學(xué)生,特別是一直沒有專職教師任教的班級,對音樂的欣賞能力是很薄弱的。如3所抽測成績?yōu)椤昂细瘛钡膶W(xué)校中,“音樂知識和聽賞能力”測試的30分中,不合格的比率分別是33%、28%、22。8%。

          3、音樂知識:

          《小學(xué)音樂第十冊學(xué)期目標(biāo)》要求在音樂實(shí)踐中學(xué)習(xí)、感受、認(rèn)識切分音;通過歌曲學(xué)唱繼續(xù)學(xué)習(xí)切分音的另一種形式,以更好的表現(xiàn)不同風(fēng)格的音樂;運(yùn)用所學(xué)樂譜知識,用唱名視唱簡單曲譜,并能用唱名流暢準(zhǔn)確地視唱已學(xué)部分歌曲曲譜。能感受二、三、四拍子的節(jié)拍規(guī)律和韻律感。從抽測情況顯示,被抽測學(xué)生之間差距較大,好的學(xué)生掌握得很好,但有的學(xué)校學(xué)生對切分節(jié)奏、唱名的認(rèn)識、不同拍子的音樂不能作出及時(shí)反應(yīng),體現(xiàn)出日常教學(xué)中缺乏對基礎(chǔ)的音樂知識的講解和練習(xí)。

          4、器樂進(jìn)課堂:

          課堂器樂教學(xué)可以在兩年級第二學(xué)期開始,也可以在三年級開始樂器進(jìn)入課堂,本次不作為抽測內(nèi)容。但此次抽測中可喜地看到中山小學(xué)被抽測到得這個(gè)班級已開展有序的課堂樂器學(xué)習(xí),學(xué)生能熟練地用口風(fēng)琴吹奏完整的曲子,吹奏的姿勢、手型都較規(guī)范。

          六、思考與建議:

          通過本次的抽測,我們欣喜地看到:很多學(xué)校的^領(lǐng)`導(dǎo)和教師對音樂、美術(shù)等學(xué)科的教育教學(xué)重視程度明顯提高了,對教學(xué)計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)規(guī)范等的執(zhí)行明顯嚴(yán)格了,對教師的配置和專任教師的使用等方面明顯好轉(zhuǎn)了,音樂、美術(shù)等課被挪用的現(xiàn)象明顯減少了,很多音樂教師的責(zé)任心更強(qiáng)了,對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量意識明顯提高了……但本次對音樂的教學(xué)質(zhì)量抽測,在肯定成績的同時(shí),我們也看到了存在的問題與不足,需要我們繼續(xù)努力和改進(jìn)。

          1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。音樂美術(shù)教育不僅音、美教師要轉(zhuǎn)變觀念,而且更重要的是^領(lǐng)`導(dǎo)要提高認(rèn)識,把音樂、美術(shù)課不再當(dāng)作“副課”,重視藝術(shù)教育,共同教育引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好音樂、美術(shù)等學(xué)科,激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣和熱愛。希望學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)對音樂、美術(shù)教師也給予比較準(zhǔn)確地評價(jià)和鼓勵(lì)。

          2、配齊配足專任教師,力求做到專職專用。如專職教師不足,兼職教師的排課也要相對集中。建議學(xué)校建立合理的兼職教師的備課制度、評價(jià)制度和監(jiān)管制度;小規(guī)模的學(xué)校盡可能地建立一個(gè)以一人為主的音樂、美術(shù)等學(xué)科主要負(fù)責(zé)人,開展符合校情的校本教研等活動。

          3、學(xué)校在校舍允許的情況下盡量安排音、美等學(xué)科專用教室。(有的學(xué)校雖有專用教室,但課桌、電腦、音響設(shè)備、錄音機(jī)、背投等都是學(xué)校最破舊的。)要配置相對質(zhì)量較好的教學(xué)器木才和設(shè)備。音樂教師要有效地利用好這些教學(xué)器木才和設(shè)備,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

          4、音樂教師要認(rèn)真研讀課標(biāo),掌握各年段及各冊的教學(xué)目標(biāo),扎實(shí)開展音樂學(xué)科教學(xué);努力探索,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;要以學(xué)生為主體,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注重學(xué)生在輕松活潑的活動中掌握基礎(chǔ)知識和基本技能;要及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法、手段,設(shè)計(jì)有效的教學(xué)活動,讓學(xué)生充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。

          5、關(guān)注兼職教師的成長。大部分兼職教師對音樂教學(xué)的主觀認(rèn)識很不足,主要有以下幾點(diǎn):

          (1)認(rèn)為教好主課就行,音樂課只是附帶,在完不成主課教學(xué)任務(wù)的情況下,音樂課成為擠占挪用的首選,缺乏對音樂教學(xué)的責(zé)任心。

          (2)認(rèn)為音樂課與考查升學(xué)無關(guān),備不備課、根不根據(jù)教材上課無關(guān)緊要,教學(xué)存在極大的隨意性。

         。3)由于不擅音樂專業(yè)技能,長期得不到有效培訓(xùn),認(rèn)為教授音樂難度極大、無趣至極,對音樂教學(xué)缺乏工作的主動性。在此,建議兼職音樂教師要多了解新課程教學(xué)的理念,加強(qiáng)自身音樂素養(yǎng)和技能的學(xué)習(xí)提高。

          各校對兼職的音樂教師要多為他們提供學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會,雖兼職,卻不容忽視。兼職教師自身也要引起重視,明確責(zé)任。每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)享受到同樣美妙的音樂課;每一個(gè)音樂教師也同樣應(yīng)陶醉于自己所任教的音樂課。讓我們真切關(guān)注到兼職教師隊(duì)伍的成長,為全面平衡和提高音樂教學(xué)質(zhì)量共同探索一條行之有效之路。

          6、音樂教學(xué)中的歌曲教學(xué),要堅(jiān)持以正確的發(fā)聲方法和良好的演唱習(xí)慣引導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生對自然優(yōu)美聲音的辨析能力,培養(yǎng)良好音準(zhǔn)概念、節(jié)奏概念,保護(hù)嗓子避免喊唱。合唱教學(xué)時(shí)特別要注重學(xué)生傾聽能力的培養(yǎng),注意聲部的和諧,訓(xùn)練學(xué)生敏銳的聽音、辨音能力,并教給學(xué)生演唱形式的名稱。音樂欣賞教學(xué)要關(guān)注學(xué)生的音樂表達(dá),即用各種形式(語言描述、肢體律動、旋律線等)表達(dá)對音樂的體驗(yàn)和理解,在表達(dá)中學(xué)會欣賞音樂、喜愛音樂、理解音樂。

          對課本要求的音樂基礎(chǔ)理論一定要結(jié)合日常歌唱、欣賞教學(xué)常抓不懈,如學(xué)唱歌曲時(shí),可以讓學(xué)生聆聽分辨是二拍子還是三拍子,并讓學(xué)生自覺地跟著音樂的節(jié)奏劃拍,養(yǎng)成聽樂打節(jié)奏的良好習(xí)慣;對音符、休止符的認(rèn)識要結(jié)合具體歌曲講解,當(dāng)再次遇上舊知時(shí),要常復(fù)習(xí)以求鞏固,這樣才能使學(xué)生真正意義上理解知識,運(yùn)用知識。所學(xué)的歌曲,欣賞還有待于進(jìn)一步加大聆聽的力度,對于中高年級更要注重對音樂的理解、把握、分析;樂理知識的掌握應(yīng)當(dāng)注意“扎實(shí)”二字,要注重對歌曲旋律和歌詞的創(chuàng)編,挖掘?qū)W生創(chuàng)作的潛力。

          7、有條件的學(xué)校盡量做到器樂進(jìn)課堂!度罩屏x務(wù)教育音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:器樂演奏對于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,提高對音樂的理解、表達(dá)和創(chuàng)造能力有著十分重要的作用。目前,蓮都區(qū)的城區(qū)部分小學(xué)和農(nóng)村少部分小學(xué)已經(jīng)在有效地開展,而且教學(xué)效果是顯而易見的。

          總之,教育教學(xué)質(zhì)量的提升,和我們的教學(xué)管理是否到位、各項(xiàng)工作開展得是否扎實(shí)有效、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬有著很大的關(guān)系。請各校^領(lǐng)`導(dǎo)能夠充分重視藝術(shù)教育,真正做實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我區(qū)教學(xué)工作真正內(nèi)涵式發(fā)展奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)。讓我們共同努力!

          以上是我對本次小學(xué)音樂教學(xué)質(zhì)量抽測的簡要分析,如有不當(dāng),敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

          謝謝!

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)11

          工程概況:xx標(biāo)x分部(以下簡稱我部)位于江西省x縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097.450~DIK532+748.52,線路長度18.590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17.371km,路基總長1221.21m。計(jì)劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

          一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

          自開工以來,我分部在上級各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

          20xx年是我分部最重要的一年,我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

          二、我分部目前的主要工作:

         。1)承臺和墩身

          目前我分部樁基全部施工完畢,承臺剩余17個(gè),墩臺剩余41個(gè)。

         。2)連續(xù)梁:

          我分部x特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

         。3)路基:

          目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào),即將投入使用。

          三、我分部存在的主要問題及整改安排。

          通過全體人員的努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績,但在取得成績的同時(shí)還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          (1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識較差,對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個(gè)別班組對質(zhì)量重視不足,對安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識,保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

         。2)班組執(zhí)行力不足:班組對整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

         。3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對安全問題熟視無睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識。

          四、質(zhì)量安全工作安排。

         。1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):

          ①、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。

          ②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

         、、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。

         、、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動時(shí)的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班,嚴(yán)格控制混凝土的振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

         、、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班對項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

         、蕖蛄菏┕み^程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

         、摺⒓訌(qiáng)對高墩腳手架搭設(shè),基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

         、帷⒆龊寐坊┕C(jī)械的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

         。2)下半年工作計(jì)劃

          在下半年,我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時(shí)給予糾正,及時(shí)召開相關(guān)會議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求,對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)12

          為深入貫徹落實(shí)全國質(zhì)量工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個(gè)月的專項(xiàng)整治,現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開展情況總結(jié)如下:

          一是建立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,為專項(xiàng)整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項(xiàng)整治行動方案,明確整治內(nèi)容、方法和步驟,科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》。

          二是廣泛宣傳,狠抓培訓(xùn)。xx年9—10月,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項(xiàng)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵、規(guī)范其經(jīng)營行為。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識,充分調(diào)動企業(yè)主動性。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動以來,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,安排部署有關(guān)工作,充分發(fā)動企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。

          三是強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí)。我局自9月份以來,對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執(zhí)法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款萬余元,取締非法經(jīng)營企業(yè)2家。過近4個(gè)月的整治行動,藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為進(jìn)一步規(guī)范,藥品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,人民群眾的合理用藥意識進(jìn)一步增強(qiáng)。主要開展的工作是:

          (一) 以檢查實(shí)施gmp情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

          在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)情況和原輔料購入、人員資質(zhì)情況、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別提出了整改意見。在專項(xiàng)整治期間,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。

         。ǘ┮詸z查gsp執(zhí)行情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品經(jīng)營行為

          在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點(diǎn),加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對“”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,我局在加強(qiáng)企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作;二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報(bào)我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“ 只認(rèn)面孔,不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,要求限期予以糾正,并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行立案處理。

         。ㄈ┘哟髮︶t(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度,規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為

          在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項(xiàng)經(jīng)營、有無擅自降低經(jīng)營條件、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點(diǎn),加強(qiáng)對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動,共出動執(zhí)法人員15人次,共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,立案查處1家。

         。ㄋ模┮砸(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理為重點(diǎn),規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為

          在藥品使用環(huán)節(jié)上,我局以藥械購進(jìn)渠道、藥械購進(jìn)記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管;同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械使用行為,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理,我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求,提出了具體的實(shí)施步驟,制定了詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。此次專項(xiàng)整治,我局共出動執(zhí)法人員46人次,共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)58家次,立案查處1家。

          (五)強(qiáng)化特殊藥品的監(jiān)管,規(guī)范特管藥品的銷售和使用

          在特殊藥品的監(jiān)管上,我局集中人員和時(shí)間,對使用、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機(jī)構(gòu)與人員、購進(jìn)渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運(yùn)輸管理、安全管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,共檢查經(jīng)營企業(yè)、使用單位28家次。

         。┘訌(qiáng)藥械廣告檢查力度,規(guī)范藥械廣告宣傳市場

          進(jìn)一步整頓藥品、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,加強(qiáng)廣告監(jiān)測,我局加大對違法廣告的檢查力度,對不符合規(guī)定的廣告堅(jiān)決繳銷。此次專項(xiàng)整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個(gè)。

         。ㄆ撸┩怀鲋攸c(diǎn)全面開花,以點(diǎn)帶面樹立典型,提升我區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)的整體形象。

          為了迎接上級檢查指導(dǎo),更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營水平,服務(wù)水平,在前階段整治的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,確定四個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,以紅星農(nóng)貿(mào)市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點(diǎn),在落實(shí)八個(gè)方面的'內(nèi)容上狠下功夫,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,搞好“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一上墻資料,統(tǒng)一服裝胸牌,統(tǒng)一分類管理標(biāo)識,統(tǒng)一資料裝盒,統(tǒng)一標(biāo)簽。到目前為止,重點(diǎn)區(qū)域,特別是兩個(gè)示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛(wèi)生,無違規(guī)廣告,進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范,各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,上崗人員資質(zhì)齊備,藥品安全意識和服務(wù)意識顯著增強(qiáng)。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)13

          多年來,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,xx市基礎(chǔ)教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,隨著各學(xué)校硬件條件的改善,基礎(chǔ)教育階段學(xué)校在保覆蓋的前提下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升成為xx市教育事業(yè)的重點(diǎn)工作。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提升工作的責(zé)任感

          20xx年3月,自治區(qū)教育廳印發(fā)《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》,隨后市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)就專門聽取了市教育局工作匯報(bào),并就我市教學(xué)質(zhì)量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)和落實(shí)教研制度。20xx年,xx市將教學(xué)質(zhì)量提升工程納入“科教興市”戰(zhàn)略中。為切實(shí)做好教學(xué)質(zhì)量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎(chǔ)教育階段工作進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果將改善學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確了我市提升教學(xué)質(zhì)量工作的方向,并通過全市的教學(xué)工作會、教育科研月活動,對上述工作進(jìn)行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學(xué)質(zhì)量提升工程,在思想有了統(tǒng)一的認(rèn)識。

          二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動作用

          1、加大教師培訓(xùn)力度。xx市第五個(gè)五年管理教師繼續(xù)教育工作,以國家、自治區(qū)、市、區(qū)(縣)、校五級培訓(xùn)體系為支撐,將教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)時(shí)間改為春季班和暑期班,春季班采用每周一天授課+周末授課形式,暑期班采取集中脫產(chǎn)授課形式,按照基礎(chǔ)培訓(xùn)求便、求實(shí),提高培訓(xùn)求新、求高,特色培訓(xùn)求專、求強(qiáng)的要求,實(shí)施“三大培訓(xùn)工程”,全年培訓(xùn)教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓(xùn)教師達(dá)到4萬人次。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。20xx年,為全面落實(shí)《xx市中長期教育人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx)》,由xx市教育局、財(cái)政局和人力資源和社會保障局聯(lián)合開展了xx市第三輪市級學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標(biāo)準(zhǔn)更高、操作更加規(guī)范、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識筆試、公開課、現(xiàn)場課、片段課授課等項(xiàng)目的評比;其中公開課、現(xiàn)場課和片段課授課錄制成視頻后上傳至xx市教育網(wǎng),面向全市進(jìn)行了網(wǎng)上評選。經(jīng)市教育局組織專家團(tuán)隊(duì)對上述三類教師各項(xiàng)參評內(nèi)容評審,形成初步結(jié)果并面向社會公示,公示期滿后,報(bào)請xx市政府批準(zhǔn)正式命名100名xx市級學(xué)科帶頭人、200名骨干教師和300名優(yōu)秀青年教師。

          3、發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進(jìn)名師課堂活動。本活動采取專家走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂指導(dǎo)的方式進(jìn)行,集中聽課548節(jié),涉及學(xué)校104所,所有集中聽課內(nèi)容均錄制為視頻資料上傳至xx市教育網(wǎng),供全市教師學(xué)習(xí)、交流。名師走進(jìn)課堂活動,讓一線的老師們領(lǐng)略了來自不同區(qū)域、不同學(xué)校老師的教學(xué)風(fēng)采,學(xué)習(xí)了全新的教育理念,也學(xué)習(xí)了許多新的知識和經(jīng)驗(yàn),豐富了我市教研活動的內(nèi)容與形式。

          三、創(chuàng)新教研活動形式,充分發(fā)揮教科研在教學(xué)質(zhì)量提升中的重要作用

          1、強(qiáng)化教研在教學(xué)質(zhì)量提升工作中的引領(lǐng)作用。教研工作是教育均衡發(fā)展的重要力量。如何實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校、不同的教師的共同提高,在本質(zhì)上縮小校際之間差距,需要通過教研工作不斷探究和推進(jìn)。20xx年,全市集中開展規(guī)模較大的教研活動百余次,包括“高效課堂”經(jīng)驗(yàn)交流、“學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理”現(xiàn)場交流、“教學(xué)常規(guī)管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個(gè)內(nèi)容,參加活動的教師5500余人。通過上述活動的開展,使各區(qū)(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發(fā)展,是學(xué)校教學(xué)發(fā)展的重要推動力,是提升教學(xué)質(zhì)量的助推器。

          2、充分發(fā)揮各類名師工作室的平臺作用。xx市20xx年開始,先后成立了18個(gè)市級名師工作室,各區(qū)(縣)也成立了區(qū)(縣)級的名師工作室,通過各項(xiàng)活動的開展,發(fā)揮了名師在全市教育界的輻射和引領(lǐng)的作用。

          水區(qū)成立了小語、小數(shù)、小英、中語、中數(shù)、中英6個(gè)名師工作室、骨干研修室。通過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內(nèi)容,促進(jìn)了水區(qū)骨干教師的成長。新市區(qū)25個(gè)名師工作室193名成員帶領(lǐng)389名代培學(xué)員,在15所學(xué)校舉辦青年教師教學(xué)基本功大賽暨“青藍(lán)工程”課堂教學(xué)研討活動。天山區(qū)開展的“學(xué)科引領(lǐng)”活動中8個(gè)名師工作室進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)展示,觀摹教師有來自全市各區(qū)(縣)的300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數(shù)眾多,課堂教學(xué)質(zhì)量高,有示范性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。

          名師工作室活動的開展解決了教師教學(xué)中的實(shí)際問題,深化了課程改革,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體推進(jìn),成為了全市學(xué)校之間協(xié)同發(fā)展,教師共同成長,課堂合力變革的重要平臺,為全市建立一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)水平精良、教學(xué)理念先進(jìn)、能起示范、帶頭作用的專家型教師隊(duì)伍發(fā)揮了積極的作用。

          3、以均衡發(fā)展為動力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。義務(wù)教育均衡發(fā)展是當(dāng)下我國基礎(chǔ)教育改革的時(shí)代主題。各區(qū)(縣)在教研工作中也注重區(qū)域教育均衡發(fā)展,如水區(qū)開展“校際聯(lián)動”活動組成九個(gè)捆綁合作發(fā)展團(tuán)隊(duì),以共同提高、共同發(fā)展為目的開展教育科研活動。沙區(qū)的八個(gè)協(xié)作組、天山區(qū)的片區(qū)聯(lián)盟校對均衡發(fā)展的推動作用明顯。頭區(qū)構(gòu)建了3種形式4大板塊的聯(lián)盟組團(tuán)格局,有目標(biāo),分層次的整合了校際優(yōu)秀教育資源,形成了多個(gè)互動、合作、分享的教育互助協(xié)作組織。米東區(qū)十三個(gè)聯(lián)盟片區(qū)開展片區(qū)今年組織聯(lián)動活動12場。新市區(qū)以“深化校際聯(lián)盟,展示名師風(fēng)采”為主題,區(qū)級教研活動以聯(lián)盟校推薦學(xué)科骨干教師和“四優(yōu)”教師交流展示為主,依托基地校以點(diǎn)帶面提升區(qū)域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學(xué)校互動交流、校本教研展示、教學(xué)開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學(xué)。20xx年,xx市共組織開展結(jié)對捆綁發(fā)展學(xué)校教學(xué)交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學(xué)校互動活動122人,送課43節(jié),送講座9場,研討活動26場;縣域內(nèi)捆綁學(xué)校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節(jié),專題研討活動55場。

          四、充分發(fā)揮信息技術(shù)作用,為教學(xué)質(zhì)量提升提供技術(shù)保障

          20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進(jìn)班項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)完善xx市教育教學(xué)資源庫的搭建結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。錄制及征集各類名師課堂視頻2640節(jié),錄制教學(xué)微視頻100節(jié),廣大教師和學(xué)生可流暢地在線觀摩課例,查看教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學(xué)水平、促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平。

          建立中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研平臺。為教師提供網(wǎng)絡(luò)交流環(huán)境,建立教師“學(xué)習(xí)空間人人通”,使全市近萬名教師,通過一個(gè)教研平臺可以開展集體備課、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),名師工作室、課題研究等。創(chuàng)新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實(shí)效性,縮小了城鄉(xiāng)教師水平差異。

          五、存在的困難及今后工作的方向

          20xx年是自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程的開局之年,xx市將《自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》中的要求與自身發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合開展了一系列的工作,但由于缺乏強(qiáng)有力的整合手段,使我市現(xiàn)有各類資源在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的工作中未能發(fā)揮最大化的作用。

          在今后的工作中,xx市將進(jìn)一步做好各類提升工程工作的統(tǒng)籌,并做好以下工作:一是加快義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,著力推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)強(qiáng)區(qū)(縣)工作。二是發(fā)揮教科研在提升教學(xué)質(zhì)量工作中的作用,繼續(xù)開展名師課堂和送教下鄉(xiāng)活動,進(jìn)一步豐富教研活動形式。三是作好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,發(fā)揮市、區(qū)(縣)兩級統(tǒng)一考試的質(zhì)量監(jiān)測功能,進(jìn)一步做好小學(xué)“雙語”教學(xué)質(zhì)量測試工作。四是強(qiáng)化信息技術(shù)使用,為教學(xué)質(zhì)量提升工作提供更加高效的平臺。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)14

          20xx年即將過去,20xx年即將到來,本年度里鹿泉制梁場的安全、質(zhì)量管理工作在梁場黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各自分工明確,全體員工以安全、質(zhì)量為重點(diǎn),按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施,對存在隱患的地方及時(shí)提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài),本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績。

          一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

          1、依據(jù)20xx年安全目標(biāo)責(zé)任合同,截止到12月02日梁場實(shí)現(xiàn)無人身輕傷以上事故336天,無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天,無火災(zāi)事故336天無責(zé)任交通一般以上事故334天,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)336天,安全管理受控有序的好局面。

          2、20xx年梁場全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,抓安全、抓質(zhì)量、搶工期,保證箱(T)梁生產(chǎn)順利進(jìn)行,各項(xiàng)制梁配套設(shè)施、制度、辦法、措施落實(shí)到位。

          3、在梁場安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)各個(gè)部門相互配合,全體員工的共同努力于10月14日順利通過T梁橋梁取證工作,目前已生產(chǎn)T梁355片,已架設(shè)95片。9月4日箱梁梁場的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全三項(xiàng)質(zhì)量管理體系通過國家外審,目前已生產(chǎn)211孔,已架設(shè)143孔。

          二、主要工作開展情況

          1、突出現(xiàn)場抓管理:強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),梁場抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系,制定出安全工作目標(biāo),從項(xiàng)目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安全管理人員,以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,有效控制高空墜落、物體打擊、設(shè)備機(jī)具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。

          2、安全檢查抓落實(shí):安全檢查是貫徹落實(shí)“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段,同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全管理,搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃,確定安全檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,在安全用電檢查上,一是落實(shí)輸電線路三相五線制和安全保護(hù)接地,每月對配電箱漏電保護(hù)器進(jìn)行一次測試。二是對提梁機(jī)、龍門吊起重作業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,檢查吊架結(jié)構(gòu)有無焊接開裂,吊鉤吊繩有無壞損,三是檢查龍門吊作業(yè)后防溜措施是否到位,同時(shí)做好防大風(fēng)的加固措施,四是檢查起重作業(yè)過程中安全防護(hù),規(guī)范起重作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、嚴(yán)格安全檢查考核力度,結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施,通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查,落實(shí)違章違紀(jì)考核,通過安全檢查,查找出各類不安全隱患12件,糾正不安全行為25人次,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份,下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份,違章罰款1500元。

          4、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn),舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、機(jī)械操作、質(zhì)檢員、預(yù)制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊貫標(biāo)、箱(T)梁運(yùn)架、以及新工人入場安全培訓(xùn)班,全場有746人次參加了培訓(xùn),廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn),安全質(zhì)量第一的思想意識明顯提高,為梁場安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

          5、狠抓了文明施工的管理,突出現(xiàn)場抓整治,場地整潔抓落實(shí),各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃,項(xiàng)目部定期組織文明施工檢查評比,落實(shí)文明施工獎罰措施。

          6、質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)鐵道部質(zhì)量信用評價(jià)34項(xiàng)檢查項(xiàng)目,結(jié)合現(xiàn)場自查自糾抓整改,嚴(yán)格控制質(zhì)量實(shí)體缺陷,抓原材料進(jìn)場及加工后材料堆碼標(biāo)識,質(zhì)量控制過程有記錄,查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)無誤,文明施工場地整潔安全用電無隱患等。

          7、加強(qiáng)環(huán)境、水土保護(hù)

          一是在開展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工作,在橋梁生產(chǎn)過程中,為減少粉塵、道路揚(yáng)塵危害,對梁場生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場道路雜物、揚(yáng)塵進(jìn)行治理,安排灑水車定時(shí)噴灑,場區(qū)的道路揚(yáng)塵得到有效控制。

          二是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化整治,房前屋后種植花草,防止了水土流失。

          三是對施工污水排放進(jìn)行了控制,混凝土拌合站施工廢水設(shè)污水沉淀池,經(jīng)三級沉淀池定期抽走,F(xiàn)場使用的油料,由物資部管理入庫,使用中嚴(yán)禁跑冒滴漏,防止污染環(huán)境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。

          四是對工業(yè)噪聲的治理,梁場建設(shè)遠(yuǎn)離村民,施工繁忙季節(jié)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,減少對周邊村民的影響。

          三、存在問題

          1、各別作業(yè)隊(duì)操作人員安全第一的思想意識有待加強(qiáng),作業(yè)中不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,要經(jīng)常進(jìn)行安全紀(jì)律的教育。

          2、預(yù)應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時(shí),必須設(shè)置安全警示牌,做好安全防護(hù),安全措施要超前落實(shí)到位。

          3、龍門吊司機(jī)要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施,要自覺做好班前班后安全操作檢查,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

          4、高空作業(yè)安全防護(hù)用品穿戴落實(shí)到位。

          四、下階段重點(diǎn)工作

          1、安全運(yùn)架箱(T)梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務(wù),我們要科學(xué)組織,精心施工,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,確保運(yùn)架、鋪軌絕對安全。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的安全檢查,落實(shí)安全用電保護(hù)措施,規(guī)范臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕違章用電的作業(yè)行為。

          3、抓好提梁機(jī)、龍門吊起重設(shè)備的安全檢查和維修保養(yǎng),規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為,防止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。

          4、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過程中的安全檢查,及時(shí)糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài),查堵安全漏洞,對危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,加大安全檢查力度,不斷延長安全生產(chǎn)周期,為進(jìn)一步提高梁場安全管理作出貢獻(xiàn)。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)15

          一、質(zhì)量損失情況通報(bào):

          序單位名稱號1一事業(yè)部其中:一分廠七0分廠2二事業(yè)部其中:二分廠鉚焊分廠3三事業(yè)部4鏟運(yùn)機(jī)事業(yè)部6熱處理分廠7設(shè)計(jì)工藝部8供應(yīng)儲運(yùn)部9生產(chǎn)管理部10質(zhì)量管理部11市場營銷部13工程公司14鑄鍛公司15其中:鑄鋼分廠16鑄鐵分廠17鍛壓分廠合計(jì)鑄鋼內(nèi)廢鑄鐵內(nèi)廢內(nèi)廢合計(jì)

          二、質(zhì)量管理工作:

          1、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作檢查

          本月做的好的單位:

          第一事業(yè)部一金工針對上月檢查提出了資料保管混亂問題,進(jìn)行了整改,現(xiàn)建立了質(zhì)量檔案目錄,對資料、文件進(jìn)行了歸類管理。

          第二事業(yè)部的月度外委外購情況統(tǒng)計(jì)教詳細(xì),本月外購工11批次82件產(chǎn)品,均檢驗(yàn)合格,由6個(gè)批次不在合格供方范圍內(nèi),其中4批為用戶指定,并要求采購部門在合格供應(yīng)方范圍內(nèi)采購,及時(shí)報(bào)批新增供應(yīng)商資格。

          第三事業(yè)部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)三批產(chǎn)品加工落地,指出后立即進(jìn)行了整改,包括6件較大的左側(cè)板,現(xiàn)場部分結(jié)構(gòu)件落地。

          鑄鍛公司本月1113日開展船級社質(zhì)量體系內(nèi)審活動,驗(yàn)證質(zhì)量體系有效性,確保質(zhì)量體系得到持續(xù)改進(jìn),并將審核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā),要求其及時(shí)整改。

          各生產(chǎn)單位做得不足的方面:

          第一事業(yè)部:金工一分廠沒有月度統(tǒng)計(jì)匯實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建全國文明城區(qū)的大局出發(fā),組建了以建設(shè)局副局長為首的區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力度,充分利用各種媒體及其它形式、大力宣傳《呼蘭區(qū)實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作方案》及《呼蘭區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量行動工作方案》,并認(rèn)真開展安全工作自檢自查,各方責(zé)任主體按方案的要求,均有針對性較強(qiáng)的檢查方案,在區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下,召集局各有關(guān)部門對所有在建設(shè)工程項(xiàng)目,進(jìn)行了一次全面性檢查,重點(diǎn)檢查了:

         。ㄒ唬┙ㄖ┕がF(xiàn)場的揚(yáng)塵污染。建筑施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置圍檔;施工現(xiàn)場內(nèi)的道路進(jìn)行硬鋪裝;工地出入口均已設(shè)置運(yùn)輸車輛沖洗裝置和地面水槽,存放的沙土、水泥等物料已在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋;建筑垃圾與生活垃圾分類存放,并設(shè)專人管理,并及時(shí)清運(yùn);按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土,需現(xiàn)場攪拌混凝土的設(shè)有攪拌棚并采取濕式作業(yè)等。

         。ǘ┻\(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染。運(yùn)輸拆遷垃圾、渣土的車輛按照規(guī)定安裝使用符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的全密閉運(yùn)輸裝置平箱拉運(yùn),并將拉運(yùn)的拆遷垃圾、渣土卸載到指定的消納場所。

          局內(nèi)各部門高度重視此項(xiàng)行動,深刻認(rèn)識到做好此項(xiàng)工作對實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建文明城區(qū)的重要意義,堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念,進(jìn)一步加大建設(shè)工地文明施工管理力度,提升文明施工總體水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),并將建設(shè)工地文明施工融入創(chuàng)城活動中,進(jìn)一步改善務(wù)工人員生活居住和飲食衛(wèi)生條件,減少危害健康因素,減少和降低因施工給周邊居民生活環(huán)境造成的危害,提高了全區(qū)人民的生活質(zhì)量和健康水平。

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)16

          xx年,我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下,充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用,認(rèn)真履行職能,開展有關(guān)質(zhì)量工作。我們切實(shí)按照市局工作部署,狠抓貫徹,確保成效。繼續(xù)堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,積極探索新形勢下質(zhì)量管理工作的新思路,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)宣傳政策聯(lián)動

          質(zhì)量和質(zhì)量管理是經(jīng)濟(jì)工作常抓不懈的主題,是一項(xiàng)涉及到全社會的系統(tǒng)工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),必須多方動作,共同參與。為此,我們做到三個(gè)到位:一是組織到位。進(jìn)一步完善由政府、企業(yè)、社會齊抓共管的工作機(jī)制、工作網(wǎng)絡(luò),把“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”工作抓在手上。二是責(zé)任到位。根據(jù)市“質(zhì)量興市”工作要求,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到各相關(guān)部門,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任保證體系。三是宣傳到位。為了切實(shí)保證質(zhì)量工作效果,我們進(jìn)一步加大對“質(zhì)量興鎮(zhèn)”工作的宣傳力度,并以“3.15”質(zhì)量月活動為契機(jī),配合市工商、質(zhì)監(jiān)等部門,開展好宣傳咨詢活動,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、消費(fèi)者講究質(zhì)量、社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四是政策到位。今年,鎮(zhèn)政府重新修訂完善了《仙女鎮(zhèn)工業(yè)獎勵(lì)扶持政策實(shí)施辦法》,擴(kuò)大了企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的獎勵(lì)范圍,加大了各種獎勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。對符合條件的企業(yè)確保次年一季度獎勵(lì)到位,并通過放大示范帶動促進(jìn)作用,進(jìn)一步推動企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的積極性和主動性。

          二、抓基礎(chǔ)建設(shè),助產(chǎn)品質(zhì)量提升

          全面貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》,不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,品牌則是生命的靈魂所在。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識、創(chuàng)新意識、競爭意識,樹名牌、創(chuàng)名牌、保名牌。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上,都強(qiáng)調(diào)品牌創(chuàng)建,落實(shí)品牌創(chuàng)建任務(wù),在全鎮(zhèn)營造品牌創(chuàng)建氛圍。加強(qiáng)分類指導(dǎo),重點(diǎn)扶持,既千方百計(jì)為優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌提供有利條件,又積極引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)牌意識,把各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,取得品牌創(chuàng)建的突破,擴(kuò)大品牌效應(yīng)對企業(yè)的貢獻(xiàn)度。今年申報(bào)省名牌產(chǎn)品9個(gè),市名牌產(chǎn)品6個(gè)。同時(shí),積極促進(jìn)“誠德牌”大口徑管、“中惠牌”彩色B超爭創(chuàng)中國名牌。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與市標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的信息交流,努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時(shí)采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。幫助老企業(yè)完善各類標(biāo)準(zhǔn),確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求和“東花西菜,南水北經(jīng)”發(fā)展布局,開展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研,編制上報(bào)省地方標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)強(qiáng)化無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,積極申報(bào)省級無公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果,加大萬畝精品花卉園建設(shè)力度,加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作,進(jìn)一步把花木產(chǎn)業(yè)做大,把花木園區(qū)做強(qiáng),把花木品牌做優(yōu)。三是大力實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《建筑法》,嚴(yán)格工程監(jiān)理制度,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,清理整治違章施工行為。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步整合建筑資質(zhì)資源,拓展境內(nèi)外市場,在確保工程質(zhì)量,再樹精品工程的前提下,努力追趕建筑體量全市第一的目標(biāo)。

          三、抓服務(wù)保障,促質(zhì)量事業(yè)發(fā)展

          從跨越式發(fā)展的高度,重視質(zhì)量工作,從支持發(fā)展的角度,引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量工作。一是加強(qiáng)組織,協(xié)調(diào)服務(wù)。明確專人,配強(qiáng)班子,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,探索研究質(zhì)量工作中的重點(diǎn)問題。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長期計(jì)劃,不斷加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導(dǎo),點(diǎn)面結(jié)合。注重對全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的支持服務(wù),加大企業(yè)對質(zhì)量工作的投入,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際先進(jìn)水平,開展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā),趕超行業(yè)一流水平,形成一批在國內(nèi)外市場上有較大優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才,持續(xù)創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,也是開展質(zhì)量活動和品牌創(chuàng)建的活力所在。今年政府積極牽頭市人事局,組織有關(guān)方面開展專業(yè)人才招聘會,大力實(shí)施人才引培工程,努力著力造就一批技能型、專業(yè)型質(zhì)量工作人才,重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)的中堅(jiān)人才和骨干力量,努力打造一批具有質(zhì)量意識和品牌創(chuàng)建理念的人才隊(duì)伍。

          今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升,但還存在較大的不足:一是質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的宣傳力度不夠,企業(yè)對質(zhì)量工作的認(rèn)識水平參差不齊,缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠,占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強(qiáng)。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,品牌的數(shù)量偏少,層次不高,主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè),不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)在這方面還是空白。

          質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。20xx年度,我鎮(zhèn)將針對以上不足,認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,在市質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)心支持下,深化和鞏固業(yè)已取得的成果,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,拓展工作領(lǐng)域,努力打造質(zhì)量誠信體系,力爭使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺階,為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)17

          20xx年,新醫(yī)改方案出臺,基本藥物目錄的實(shí)施,對醫(yī)療質(zhì)量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續(xù)監(jiān)測以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          1.堅(jiān)持對醫(yī)院及下屬的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定期的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并每季度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量情況的匯總、分析。減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)做重中之重。

          2.認(rèn)真做好執(zhí)法管理工作。對無職業(yè)醫(yī)師資格人員和護(hù)理人員調(diào)離原工作崗位。

          3.嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。疑難病人會診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在守衛(wèi),堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,增強(qiáng)責(zé)任意識,做好各種防范措施,防范于未然。

          4.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法規(guī)。

          5.加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀、職業(yè)道德規(guī)范。要以病人為中心,醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生,繼續(xù)做好繼續(xù)教育工作。有計(jì)劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)及參加學(xué)歷教育,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對全院醫(yī)技人員進(jìn)行急診應(yīng)急知識、技能培訓(xùn),對西醫(yī)人員進(jìn)行中醫(yī)四大經(jīng)典培訓(xùn),抓好各類醫(yī)療文書常規(guī)書寫及記錄。

          二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

          我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊(duì)。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。門診實(shí)行24x7服務(wù)方便患者避開高峰期就醫(yī)。住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)96%。

          三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作

          建立醫(yī)院感染管理組織,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全,定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查匯總、分析。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(如:手術(shù)室、注射室等)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。

          四、加強(qiáng)臨床用藥管理。

          對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應(yīng)用指南》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良方藥。做到飲冰室這、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi)、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

          20xx年將要過去,而醫(yī)療安全的警鐘卻一直沒有停過。新一概的實(shí)施,對醫(yī)療質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。在滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,降低百姓的醫(yī)療費(fèi)用同時(shí),也要保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,遠(yuǎn)離醫(yī)療事故。20xx年,我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)為老百姓提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。

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