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        醫(yī)院庫房工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-17 16:39:36 醫(yī)院庫房工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院庫房工作總結(jié)

          醫(yī)院庫房通常屬于醫(yī)院內(nèi)的保障區(qū)域。醫(yī)院庫房作為醫(yī)院內(nèi)儲備物資和藥品的存放地,旨在滿足醫(yī)院日常運(yùn)營和醫(yī)療服務(wù)的需求。以下是小編為大家整理的醫(yī)院庫房工作總結(jié)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)1

          20xx年,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守。一年來,醫(yī)院耗材庫房管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但提高自身綜合素質(zhì)

          近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給耗材庫房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要,我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上,我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書籍,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)耗材庫房管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉,耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。

          二、恪盡職守,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫制度,在做到入庫器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫耗材器械,實(shí)行按類上架存放,做到庫內(nèi)整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲存。庫內(nèi)無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護(hù),勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。

          二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團(tuán)結(jié)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,耗材庫房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對耗材的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅(jiān)持耗材庫房日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了耗材庫房的整體搬遷。

          三、嚴(yán)于自律,認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度

          我在工作中嚴(yán)于律己,自覺遵守醫(yī)院和耗材庫房各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持耗材庫房管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年耗材庫房運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無事故發(fā)生。

          在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)2

          一、工作回顧

          在過去一年的工作中,醫(yī)院庫房團(tuán)隊(duì)全體成員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。庫房工作是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),我們深知自己的責(zé)任重大,因此在過去的一年里,我們不斷努力,努力提高工作效率,確保醫(yī)院各科室的物資供應(yīng)充足,為醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支持。

          二、工作成果

          1. 物資管理:我們對醫(yī)院各類物資進(jìn)行了精準(zhǔn)管理,確保了物資的準(zhǔn)確進(jìn)出,合理分配,有效避免了物資浪費(fèi)和過期現(xiàn)象的發(fā)生。

          2. 庫存管理:我們通過精細(xì)化的庫存管理,有效降低了庫存成本,同時(shí)確保了醫(yī)院各科室所需物資的及時(shí)供應(yīng)。

          3. 信息化建設(shè):我們積極推進(jìn)庫房信息化建設(shè),通過引入先進(jìn)的物資管理系統(tǒng),提高了工作效率,減少了人為錯(cuò)誤,提升了工作精度。

          4. 安全管理:我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院安全管理制度,確保了庫房工作環(huán)境的安全和整潔,有效預(yù)防了意外事件的發(fā)生。

          5. 服務(wù)質(zhì)量:我們以一流的服務(wù)態(tài)度,為醫(yī)院各科室提供了高效、優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)服務(wù),得到了廣泛好評。

          三、存在問題

          1. 人員流動:部分員工因個(gè)人原因離職,導(dǎo)致了一定的人員流動問題,影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

          2. 物資采購:在某些情況下,由于采購環(huán)節(jié)的不暢,導(dǎo)致了部分物資的緊缺現(xiàn)象,需要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。

          3. 信息化建設(shè):雖然已經(jīng)引入了信息化系統(tǒng),但在實(shí)際使用中還存在一些技術(shù)障礙和操作問題,需要進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。

          四、改進(jìn)措施

          1. 人員管理:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員。

          2. 供應(yīng)鏈管理:加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,優(yōu)化物資采購流程,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和充分性。

          3. 信息化建設(shè):加強(qiáng)系統(tǒng)使用培訓(xùn),解決操作問題,提高信息化系統(tǒng)的運(yùn)用效率。

          五、展望

          展望未來,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)庫房工作的信息化建設(shè),提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化物資管理流程,確保醫(yī)院各科室的物資供應(yīng)充足,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康提供更加有力的支持。同時(shí),我們也將持續(xù)改進(jìn)工作中存在的問題,不斷提升自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          在新的一年里,我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,繼續(xù)為醫(yī)院庫房的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗!

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)3

          在醫(yī)院庫房工作期間,我主要負(fù)責(zé)管理醫(yī)療器械、藥品和其他醫(yī)療用品的收發(fā)存。在這個(gè)崗位上,我學(xué)到了很多知識和技能,也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下是我在醫(yī)院庫房工作的總結(jié):

          1、熟悉醫(yī)療器械和藥品的分類和存放要求。

          我了解了不同類型的醫(yī)療器械和藥品的存放要求,包括溫度、濕度、光線等方面的要求,保證了醫(yī)療用品的質(zhì)量和安全。

          2、熟練掌握庫房管理系統(tǒng)。

          我熟練使用醫(yī)院庫房管理系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確地錄入和查詢醫(yī)療用品的信息,確保了庫存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療用品的領(lǐng)用和發(fā)放流程。

          我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的醫(yī)療用品領(lǐng)用和發(fā)放流程,確保了醫(yī)療用品的合理使用和安全管理。

          4、定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和整理。

          我定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理過期或損壞的醫(yī)療用品,確保了庫存的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。

          5、做好醫(yī)療用品的采購和補(bǔ)充工作。

          我根據(jù)醫(yī)院的需求,及時(shí)采購和補(bǔ)充醫(yī)療用品,保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          通過這段時(shí)間的工作,我不僅提高了自己的專業(yè)技能,也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任意識。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)4

          20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:

          1、倉庫計(jì)劃

          認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),零星試劑及時(shí)上報(bào)采購,定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

          2、試劑入庫

          試劑進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

          3、試劑出庫

          各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

          4、倉庫管理

          倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)5

          耗材庫房是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,耗材庫房各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院耗材購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院耗材供應(yīng),滿足了廣大患者的耗材需求,F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下:

          一、陽光采購耗材

          耗材庫房人員嚴(yán)格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材,通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)耗材,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了耗材的價(jià)格。耗材庫房人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進(jìn)耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進(jìn)行采購。

          二、保障耗材供應(yīng)

          耗材庫房人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié),耗材采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長期不用的耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時(shí)需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

          三、耗材儲存和質(zhì)量管理

          管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,耗材庫房人員能做到了這點(diǎn):對庫存耗材基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午x時(shí)左右、下午x時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的耗材,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫;對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

          四、存在不足

          耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:

          1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。

          2、耗材庫房人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。

          3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,耗材上的篩選不嚴(yán)密。

          4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計(jì)劃中缺少的耗材,沒有及時(shí)反饋給耗材庫房采購員,以致采購員不能及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時(shí)比較被動,供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床耗材。

          五、日后工作

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購計(jì)劃。耗材庫房的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。

          2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時(shí),要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計(jì)劃,確保臨床耗材。

          3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,采取一些積極主動的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期耗材,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓耗材用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

          4、繼續(xù)做好“新進(jìn)耗材信息表”,把新進(jìn)耗材信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)耗材的信息。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)6

          在醫(yī)院庫房工作期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力工作,取得了一定的成績。以下是我在醫(yī)院庫房工作的總結(jié):

          一、認(rèn)真履行職責(zé)

          在醫(yī)院庫房工作期間,我嚴(yán)格按照工作要求,認(rèn)真履行庫房管理職責(zé),保證了庫房內(nèi)藥品、器械等物資的安全、整潔和有序管理。我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的庫房管理制度和規(guī)定,確保了物資的準(zhǔn)確清點(diǎn)、登記和入庫,有效防止了物資的遺失和損壞。

          二、積極配合工作

          在醫(yī)院庫房工作期間,我積極配合醫(yī)院其他部門的工作,及時(shí)為各科室提供所需的物資,確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。我與其他同事之間相互支持、協(xié)作,共同完成了庫房工作任務(wù),取得了良好的工作效果。

          三、提高工作效率

          在醫(yī)院庫房工作期間,我不斷提高自身工作效率,通過合理的物資擺放和管理,減少了物資查找的時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),我也利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)庫房管理知識,不斷提升自己的專業(yè)能力,為更好地完成工作提供了有力的支持。

          四、遵守規(guī)章制度

          在醫(yī)院庫房工作期間,我始終嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)禁私自調(diào)撥物資,確保了物資的安全和完整。我嚴(yán)格按照醫(yī)院的.工作要求進(jìn)行操作,杜絕了因個(gè)人行為導(dǎo)致的物資錯(cuò)誤領(lǐng)用或遺失的情況。

          總之,在醫(yī)院庫房工作期間,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮工作,取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

          醫(yī)院庫房工作總結(jié)7

          醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量,可以采用六西格瑪方法。

          在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法,分為五個(gè)步驟即:定義——測量——改進(jìn)——控制,應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

          1、 定義階段

          以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量,及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求?梢砸竺總(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反應(yīng),及時(shí)采購及時(shí)出庫,更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。

          2、 測量階段

          測量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來進(jìn)行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時(shí)的入庫出庫,及時(shí)的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。

          3、 分析階段

          分析各類導(dǎo)致庫存過多,衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材,如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月,臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告,根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

          采購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本,實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。

          對于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃,周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

          4、 改進(jìn)與控制階段

          改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,降低過程的缺陷?刂,是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

          首先是庫房人員的管理,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

          充分利用各類信息,準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,制定合理采購計(jì)劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數(shù),這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費(fèi),使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本。

          最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風(fēng),雨季的除濕,及時(shí)的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

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