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        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-01-27 10:53:31 中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié) 我要投稿

        中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)

          一、中醫(yī)護(hù)理要求

          培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)既能掌握現(xiàn)代護(hù)理學(xué)知識(shí)和技能,熟練掌握公共英語、護(hù)理專業(yè)英語以及涉外護(hù)理知識(shí),又能掌握中醫(yī)辨證施護(hù)、整體護(hù)理,具有一定的醫(yī)學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)基礎(chǔ)理論和知識(shí),培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神,畢業(yè)后從事涉外護(hù)理、護(hù)理臨床、護(hù)理科研、護(hù)理教育、護(hù)理管理、社區(qū)護(hù)理、專業(yè)外文編輯翻譯出版等工作的高素質(zhì)國際型護(hù)理人才。

          二、中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)(精選5篇)

          時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)1

          近年來,中醫(yī)院護(hù)理部在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),緊緊圍繞《河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、“三好一滿意”、“創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣的工作要求”,結(jié)合我院實(shí)際情況及工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 加強(qiáng)護(hù)理組織管理,提升管理水平

          1、醫(yī)院建立了以主管院長、護(hù)理部主任、病區(qū)護(hù)士長的三級(jí)管理體系。醫(yī)院重視管理人才的培養(yǎng),實(shí)施競聘上崗模式。20xx年3月,醫(yī)院成立了兩個(gè)新科室。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)管理人員競聘上崗,不僅要求管理人員有過硬的、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),更要求管理人員有良好的思想道德素質(zhì)和獨(dú)特的管理水平。經(jīng)過層層選拔,3名年輕的護(hù)士長脫穎而出,成為了骨一科、骨二科、兒科的護(hù)士長。

          2、20xx年—20xx年期間,醫(yī)院護(hù)理部主任和6名護(hù)士長多次到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)及參加護(hù)理管理人才培訓(xùn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),例如,護(hù)理部主任到安陽中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),帶回來了她們開展中醫(yī)護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),然后組織我院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理操作的培訓(xùn)考核,每個(gè)護(hù)士都會(huì)中醫(yī)護(hù)理操作,在醫(yī)生的配合下,每個(gè)科室都開展有至少2項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理治療項(xiàng)目;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)士長到鄭大一附院參觀學(xué)習(xí),把別人開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)帶了回來;供應(yīng)室、手術(shù)室護(hù)士長分別到上級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行?婆嘤(xùn),等等。醫(yī)院在重視護(hù)理人才的培養(yǎng)和管理方面做了大量的工作。

          二、 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),塑造良好形象

          1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《河南省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃和實(shí)施方案,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

          2、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”數(shù)目為3個(gè),占全院病房數(shù)目的30%。

          3、醫(yī)院從最初的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念開始,為住院患者發(fā)放院報(bào)、發(fā)放滿意度調(diào)查表、出院病人電話隨訪等工作做起,到發(fā)展為至今的3個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,一步一個(gè)腳印,逐步摸索前進(jìn)。

          4、護(hù)理部主任和外一科護(hù)士長到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn);顒(dòng)開展以來,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌。改變傳統(tǒng)的排班模式,由功能制排班改為責(zé)任制排班,采取責(zé)任小組及責(zé)任護(hù)士包干負(fù)責(zé)患者的分工模式,使工作更加有序。做好基礎(chǔ)護(hù)理工作的基礎(chǔ)上又增加了床旁洗頭、面部清潔、中藥足浴、穴位按摩等。每天早上7:00-8:00護(hù)理員為全科患者打開水,協(xié)助患者洗漱,提供晨間護(hù)理服務(wù)。晚上督促并協(xié)助全科病人洗腳、泡腳。

          5、護(hù)理部每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。護(hù)理部不定時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況進(jìn)行督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)改進(jìn)?剖页闪⒆o(hù)理質(zhì)控組,每周進(jìn)行查對(duì),并將每周檢查結(jié)果上報(bào)護(hù)理部。

          6、在績效工資分配上按工作性質(zhì)、工作量、個(gè)人能力、資歷等方面,充分體現(xiàn)公平、合理、多勞多得的原則,每月的護(hù)理質(zhì)量考核情況納入到績效工資分配中,充分調(diào)動(dòng)了全體護(hù)理人員的工作積極性。

          7、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,取得了可喜的成果,20xx年元月,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”—外一科,收到了患者第一面授予護(hù)士的內(nèi)容為“南丁格爾好戰(zhàn)士”錦旗;20xx年5月,外一科又被鄭州市工會(huì)授予“五一巾幗標(biāo)兵崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。

          8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作大力支持及配合,配備了基礎(chǔ)護(hù)理設(shè)備洗頭車、足浴盆、院報(bào)架、床單元等,使住院患者真正得到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高了住院患者滿意度。

          9、從20xx年至今,共發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表和導(dǎo)醫(yī)滿意度調(diào)查表共計(jì)920份,患者滿意度>90%。

          三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量

          1、20xx年年初,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院績效考核要求,重新制定了《護(hù)理質(zhì)量考核方案》,并成立了護(hù)理質(zhì)量考核小組,由各科室護(hù)士長組成,每月對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面考核,并將結(jié)果給予匯總。護(hù)理部對(duì)匯總結(jié)果給與打分,將檢查結(jié)果反饋給每一個(gè)科室,然后科室護(hù)理質(zhì)控小組針對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行原因分析、制定整改措施,最后由護(hù)理部進(jìn)行整改效果落實(shí)。

          2、20xx年10月,征求科室意見,對(duì)急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新制定,檢查內(nèi)容更加完善。

          3、20xx年5月,為了便于護(hù)士長對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行更好的管理,護(hù)理部結(jié)合各個(gè)科室制定了《科室護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度》,經(jīng)過召開多次會(huì)議,征求護(hù)理人員的意見,進(jìn)行反復(fù)修改,于6月份正式試行《科室護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度》,將護(hù)理人員每月的護(hù)理質(zhì)量得分情況做為績效考核的結(jié)果,通過試行顯示,不僅調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性,也提高了各個(gè)科室的護(hù)理質(zhì)量。

          4、定期召開護(hù)士長會(huì)議,總結(jié)近階段護(hù)理質(zhì)量情況,進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,提出好的意見和建議,部署下一階段護(hù)理工作情況。

          四、開展中醫(yī)護(hù)理工作,發(fā)揮特色優(yōu)勢

          1、護(hù)理部按照上級(jí)要求,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),積極開展中醫(yī)護(hù)理工作。

          2、我院制定了《中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》,并裝訂成冊,護(hù)理人員人手一冊;為全院護(hù)士購買了《中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)三基(護(hù)士分冊)》、《中醫(yī)穴位掛圖》等,對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作給與了大力支持。

          3、20xx年,護(hù)理部按照年初制定的《護(hù)理人員中醫(yī)藥培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)資深中醫(yī)專家對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行“中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理操作技能培訓(xùn)”,并進(jìn)行考核,要求人人規(guī)范掌握八項(xiàng)護(hù)理技能操作。到目前為止,全院科室共開展中醫(yī)護(hù)理治療項(xiàng)目14項(xiàng),收到了廣大患者的良好贊譽(yù)。

          4、多次組織護(hù)理人員參加院內(nèi)及院外的中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),并定期考核。20xx年—20xx年期間,共組織護(hù)理人員中醫(yī)知識(shí)考試5余次,重點(diǎn)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核,扎實(shí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。

          5、科室制定本科室中醫(yī)特色護(hù)理常規(guī)及健康教育內(nèi)容,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)揮優(yōu)勢。

          五、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)中醫(yī)護(hù)理人才

          1、20xx年年初,選派4名護(hù)理人員到兒童醫(yī)院進(jìn)修;20xx年3月,選派4名優(yōu)秀護(hù)理人員到河南省人民醫(yī)院、鄭州五院進(jìn)修學(xué)習(xí)ICU;20xx年,選派4名護(hù)士長到上級(jí)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。

          2、20xx年4月和10月,主管護(hù)理院長和護(hù)理部主任到河南省中醫(yī)學(xué)院和鄭大護(hù)理學(xué)院招聘優(yōu)秀護(hù)理人才,其中2名是中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)護(hù)理人才。

          3、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”,按照護(hù)理部年初制定的計(jì)劃,對(duì)護(hù)士長和35歲以下護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試共10余次,并對(duì)取得好成績的護(hù)士長及護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、注重護(hù)理人員禮儀培訓(xùn)。今年,護(hù)理部邀請(qǐng)鄭州衛(wèi)校專業(yè)禮儀老師侯老師對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),從護(hù)士的形體美、語言美、儀態(tài)美等幾方面闡述了護(hù)理禮儀的重要性,不僅提升了醫(yī)院的整體形象,還提高了護(hù)理滿意度。

          六、護(hù)理工作存在的問題

          1、護(hù)理人員相對(duì)缺乏,結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)狀

          醫(yī)院護(hù)理人員比例相對(duì)缺乏,特別是中醫(yī)護(hù)理人員結(jié)構(gòu)存在不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、床位比例和臨床需求,醫(yī)院要積極引進(jìn)護(hù)理專業(yè)人員,特別是中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員的引進(jìn)和培養(yǎng),充實(shí)的臨床一線工作中去。

          2、護(hù)理人員對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌握的不足

          護(hù)理人員對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)存在掌握不足的現(xiàn)象,掌握中醫(yī)護(hù)理技術(shù)困難主要表現(xiàn)為:中醫(yī)護(hù)理技術(shù)多樣化,存在一定的技巧性,不是短期內(nèi)可以練就出來的,比如刮痧法、推拿法,這些療法都需要時(shí)間的`積累才能掌握其中的技巧,通過不斷的練習(xí)提高操作的嫻熟性,在學(xué)習(xí)和操作過程中還要根據(jù)患者的不同進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,時(shí)時(shí)體現(xiàn)了中醫(yī)護(hù)理的整體觀念和辯證施護(hù)。

          完善中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)制度,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人員的自身能力,幫助醫(yī)院護(hù)理人員掌握更全面、更嫻熟的中醫(yī)護(hù)理技能,從而提高中醫(yī)臨床護(hù)理的水平和有效性。改善以往中醫(yī)護(hù)理能力不足和中醫(yī)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏;培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)優(yōu)勢人員,利用中醫(yī)護(hù)理方法,包括針刺法、灸法、刮痧法、推拿法、拔罐法、熏洗法、敷藥法等等,利用這些中醫(yī)醫(yī)療優(yōu)勢方法,治療慢性病、疾病康復(fù)期治療等,從而提高中醫(yī)藥護(hù)理的水平。

          七、下部護(hù)理工作計(jì)劃

          1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養(yǎng)

          2、根據(jù)二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),積極引進(jìn)護(hù)理專業(yè)人員,充實(shí)到臨床一線工作,保證護(hù)理工作的需求。

          3、繼續(xù)選送護(hù)士長和護(hù)理骨干參加外出學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),全面提高護(hù)理隊(duì)伍工作能力,分層次培訓(xùn)護(hù)理人員,尤其是年輕護(hù)理人員,以提升護(hù)士整體素質(zhì)。

          4、落實(shí)患者安全目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)2

         。ㄒ唬┮灾嗅t(yī)整體觀為護(hù)理工作的指導(dǎo)思想:

          1.人體是以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體:中醫(yī)認(rèn)為人體是一個(gè)以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機(jī)整體,人和自然界一切事物都是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面。疾病的發(fā)生、發(fā)展是陰陽失調(diào)、邪正斗爭的過程,其中內(nèi)因是起主要作用的。因此,在護(hù)理工作中不僅要主意局部病變,同時(shí)要主意相關(guān)臟腑的變化。體表的變化可影響有關(guān)臟腑的功能,而相關(guān)臟腑的疾病也可在體表反映出來。因此,可從機(jī)體局部的變化來推斷整體的反應(yīng)狀態(tài),測知內(nèi)臟病變。根據(jù)疾病發(fā)生的原因、臟腑經(jīng)絡(luò)的病理變化、病人的體質(zhì)情況及外界環(huán)境對(duì)病人的影響等,進(jìn)行全面觀察了解,正確認(rèn)識(shí)疾病,施以妥善護(hù)理。在疾病的護(hù)理上,中醫(yī)十分重視良好的生活環(huán)境、穩(wěn)定而舒暢的情志、合理的飲食調(diào)養(yǎng)和必要的功能鍛煉。關(guān)于這些方面的論述,歷代醫(yī)書均有記載。

          2.人和自然界也是相互制約、統(tǒng)一的整體:中醫(yī)將自然界正常氣候變化稱為"六氣",當(dāng)氣候急劇變化或六氣侵犯人體成為致病因素時(shí)稱為“六淫”。六淫致病多與季節(jié)氣候、居住環(huán)境有關(guān),故要求護(hù)理上主動(dòng)掌握氣候變化規(guī)律,做好防范工作,并提倡“春夏養(yǎng)陽,秋冬養(yǎng)陰,動(dòng)靜結(jié)合”的養(yǎng)生方法。護(hù)理工作要求做到"因人、因時(shí)、因地"制宜,針對(duì)病人不同年齡、不同體質(zhì)和發(fā)病的不同季節(jié)以及所處的不同環(huán)境,采取不同的護(hù)理措施。 因此,中醫(yī)關(guān)于整體觀護(hù)理論特點(diǎn)與現(xiàn)代護(hù)理所提倡的對(duì)病人作系統(tǒng)、整體、全身心的護(hù)理是完全一致的。

          (二)“辨證”是護(hù)理的主要依據(jù):

          中醫(yī)辨證是用望、聞、問、切的方法,采集病人的自覺癥狀和臨床表現(xiàn)來分析、辨別、認(rèn)識(shí)疾病的證候。中醫(yī)護(hù)理的原則是以中醫(yī)辨證治則指導(dǎo)護(hù)理工作的,針對(duì)不同病情,應(yīng)用“扶正祛邪”、“標(biāo)本緩急”、“同病異護(hù)”、“異病同護(hù)”、“正護(hù)反護(hù)”、“因人、因時(shí)、因地制宜”及“預(yù)防為主”等護(hù)理原則來制定相應(yīng)的護(hù)理措施。

          1.扶正祛邪:是指通過各種護(hù)理手段達(dá)到扶助正氣、祛除病邪的目的,根據(jù)不同病情采用扶正為主或祛邪為主等護(hù)理措施。

          2:“標(biāo)”與“本”是相對(duì)而言,根據(jù)病情的主次輕重,護(hù)理上遵循“急則護(hù)其標(biāo),緩則護(hù)其本”的原則,在標(biāo)本并重的情況下,可采用“標(biāo)本同護(hù)”的方法。

          3.同病異護(hù)、異病同護(hù):同一種病,在病程發(fā)展的不同階段,出現(xiàn)不同證候時(shí)所采取不同的護(hù)理措施為同病異護(hù);而不同疾病在病程某一階段出現(xiàn)相同證候時(shí),采取相同的護(hù)理措施為異病同護(hù)。

          4.正護(hù)與反護(hù):正護(hù)與反護(hù)是根據(jù)臨床治則(正治與反治)為依據(jù)所采取的護(hù)理措施。

          5.因人、因時(shí)、因地制宜:根據(jù)不同時(shí)令、氣候、地理環(huán)境及病人年齡、性別、體質(zhì)的不同,采取不同的護(hù)理措施。

          6.預(yù)防為主:護(hù)理中以“未病先防”和“既病防變”為原則,掌握疾病傳變途徑,防止并發(fā)癥,在疾病康復(fù)期防止病情反復(fù)。突出了中醫(yī)在病因、觀察病情、診斷、治療、護(hù)理、預(yù)防中的整體觀和現(xiàn)代、社會(huì)、生物、心理的醫(yī)學(xué)模式特點(diǎn)。

         。ㄈ┲嗅t(yī)傳統(tǒng)技術(shù)是護(hù)理工作的重要內(nèi)容:

          針灸、撥罐、按摩、刮痧、耳針、梅花針、中藥熏洗等二十余種常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),簡便易行,行之有效,豐富了中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。

          中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)3

          在20xx年的工作中。全體護(hù)理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其責(zé)。

          2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

         。1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

         。3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

          1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

          2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

          3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          三、服務(wù)質(zhì)量管理

          1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

          2、開展健康教育,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。

          2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科知識(shí)。

          4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

          5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          6.護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

          五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

          1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期檢測。

          3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護(hù)理人員較少,甚至基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿。

          2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。

          3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

          一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指證!

          中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)4

          為落實(shí)《山東省實(shí)施20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管院長任組長,護(hù)理部主任任副組長,負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

          成立示范病房以來實(shí)施責(zé)任制,落實(shí)整體護(hù)理,增加示范病房設(shè)備的投資,現(xiàn)有床位23張,護(hù)士9人,護(hù)理員1人,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)任務(wù),科室全體護(hù)理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范規(guī)范,扎實(shí)學(xué)習(xí)護(hù)理方法,突出中醫(yī)特色;落實(shí)一二三級(jí)護(hù)理。并派護(hù)士到千佛山醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成具體中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,每日給予演示,被動(dòng)及主動(dòng)功能鍛煉,并建立良好的康復(fù)鍛煉評(píng)價(jià)制度,使患者早期達(dá)到功能康復(fù)。

          對(duì)于出院病人,積極做好出院指導(dǎo),將患者的康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的普遍贊譽(yù)。

          通過我們的努力工作:

          1:患者滿意度明顯提高。

          2:患者陪護(hù)比例降低。

          3:病房秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          4、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。

          5:營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。針對(duì)工作中存在護(hù)理人員不足及基礎(chǔ)設(shè)施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計(jì)劃:

          對(duì)取得的成績不驕不躁,對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)熱情不減,人人爭創(chuàng)先進(jìn)。進(jìn)一步增加護(hù)理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),積極加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

          因?yàn)槎喾N原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的深入,我們科將會(huì)做得更好,讓患者更加滿意。

          中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)5

          對(duì)照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》、《20XX年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》、《20XX年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《20XX年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查情況反饋》,對(duì)我院護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、中醫(yī)護(hù)理規(guī)范化管理方面:

          1、為加強(qiáng)和規(guī)范中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,制訂成冊《中醫(yī)護(hù)理管理手冊》。將《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南(試行)》和《20XX年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》的要求融在手冊中,明確各級(jí)管理部門、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé);在20XX、20XX年度工作計(jì)劃中,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃和措施,并制訂有《護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)計(jì)劃》,每月按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)和考核;建立了《中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,每月組織護(hù)士長對(duì)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),不斷持續(xù)改進(jìn)。

          2、《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)各科室人手一冊,同時(shí)已完成《中醫(yī)疾病護(hù)理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。

          二、臨床中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方面:

          1、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實(shí)。

          2、加強(qiáng)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目:

         。1)20XX年度,全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目7項(xiàng),其中,內(nèi)兒科開展4項(xiàng):水針法(15448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開展4項(xiàng):貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開展4項(xiàng):水針法(795人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開展4項(xiàng):撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫(yī)外治法總療效:治愈78%,好轉(zhuǎn)17%,未愈5%。

         。2)20XX年度,急診科、門診部(門婦在內(nèi))相繼開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,其中急診科開展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針法;婦科門診開展:陰道坐藥法、藥熨法。

         。3)每個(gè)病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護(hù)病種,其中內(nèi)兒科20XX年開展3個(gè)病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,20XX年開展3個(gè)病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科20XX年開展3個(gè)病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,20XX年開展3個(gè)病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科20XX年開展3個(gè)病種(胎動(dòng)不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,20XX年開展3個(gè)病種(崩漏、癥瘕)。科室設(shè)立有實(shí)施辨證施護(hù)記錄,跟蹤護(hù)理效果。

          三、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方面:

          1、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《20XX年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》的要求(三年>100學(xué)時(shí))實(shí)施培訓(xùn),有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,培訓(xùn)率100%。20XX年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識(shí)18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時(shí),護(hù)理部按計(jì)劃安排中醫(yī)藥知識(shí)自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級(jí)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。20XX年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識(shí)18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時(shí),劃定中醫(yī)藥知識(shí)自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),1人到玉林市骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級(jí)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。

          2、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次,包括中醫(yī)藥理論知識(shí),對(duì)考核的結(jié)果有原因分析、整改措施、補(bǔ)考結(jié)果,參考率100%,補(bǔ)考后合格率100%。

          3、技能培訓(xùn)方面,實(shí)行院、科兩級(jí)培訓(xùn),包括中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn),有培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)率100%。20XX年護(hù)理部組織中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)250人次,20XX年培訓(xùn)320人次。技能考核方面,分層級(jí)進(jìn)行考核,考核合格率100%。

          4、對(duì)護(hù)士管理建立有個(gè)人技術(shù)檔案記錄,護(hù)士技術(shù)檔案存放護(hù)理部。

          四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方面:

          1、制訂成冊《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室。

          2、制訂有年度計(jì)劃、月工作重點(diǎn),并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)每月組織護(hù)士長對(duì)分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理檢查反饋,大部分責(zé)任護(hù)士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,并能履行基礎(chǔ)護(hù)理的職責(zé),每月有基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

          3、各項(xiàng)護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)規(guī)范化使用。

          五、護(hù)理質(zhì)量與安全管理方面:

          1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計(jì)劃實(shí)施。一級(jí)質(zhì)控小組每月進(jìn)行兩次檢查,二級(jí)質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次檢查。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)有檢查、記錄、分析、反饋及改進(jìn)。

          2、制訂成冊《護(hù)理安全管理手冊》,按年度護(hù)理安全管理工作計(jì)劃實(shí)施。一級(jí)質(zhì)控小組和二級(jí)質(zhì)控小組對(duì)護(hù)理安全管理每月最少進(jìn)行專項(xiàng)排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節(jié)大假期間加強(qiáng)檢查。同時(shí)特別要求做好安全教育,在大節(jié)大假期間強(qiáng)化護(hù)理安全提示;平時(shí)按要求科室每月一次、護(hù)理部每年二次安全教育,有記錄。

          3、對(duì)護(hù)理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級(jí)落實(shí),先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見,已按要求落實(shí)到位。

          4、高危藥品管理,實(shí)行分盒單獨(dú)存放,貼粘醒目的紅底黑字標(biāo)識(shí);二類精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨(dú)保存,有使用記錄。

          六、護(hù)理人力資源方面:

          全院護(hù)理人員99人,在護(hù)理崗位96人,占97%(標(biāo)準(zhǔn)>95%)。其中:

          1、內(nèi)兒科開放床位44張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士18人,床護(hù)比1:0.4;

          2、外骨科開放床位38張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士12人,床護(hù)比1:0.32;

          3、婦產(chǎn)科開放床位23張,有執(zhí)業(yè)證護(hù)士11人,床護(hù)比1:0.48(母嬰同室病區(qū)要求是1:0.6)。

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