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軟件項(xiàng)目策劃書（精選11篇）
轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作告一段落了，我們的工作將會(huì)有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的軟件項(xiàng)目策劃書，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
軟件項(xiàng)目策劃書 1
一、市場(chǎng)分析
中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴(kuò)張欲望,世界公認(rèn)的頂級(jí)奢侈品品牌中已有超過(guò)八成進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)《xx胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》稱，中國(guó)內(nèi)地千萬(wàn)富豪人數(shù)已達(dá)87.5萬(wàn)人，其中億萬(wàn)富豪達(dá)5.5萬(wàn)人，中國(guó)的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)也有其有別國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，主要是：
消費(fèi)人群特點(diǎn)
1.1年輕化。時(shí)尚奢侈品的主力消費(fèi)群體在國(guó)外基本上都是40歲以上的消費(fèi)者，但是在中國(guó)，時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時(shí)尚消費(fèi)的主力群體。西方時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)者基本都是中產(chǎn)階層，月收入在三千至五千美元左右，花個(gè)幾千元上萬(wàn)元買件奢侈品并不困難。
1.2中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。但是中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)與其它市場(chǎng)相比有一個(gè)非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強(qiáng)大的個(gè)人財(cái)富購(gòu)買奢侈品的消費(fèi)者，在整個(gè)奢侈品消費(fèi)中只占有30%的份額。其余70%的消費(fèi)份額，來(lái)自于那些年收入十幾萬(wàn)，甚至幾萬(wàn)元的白領(lǐng)上班族，而他們往往會(huì)花幾個(gè)月的工資來(lái)購(gòu)買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費(fèi)者，研究者將這樣的消費(fèi)行為定義為“奢侈化消費(fèi)”。
1.3奢侈品送禮：通過(guò)對(duì)消費(fèi)人群調(diào)查，大約有50%左右的奢侈品是購(gòu)買來(lái)送禮。
1.4中國(guó)的奢侈品消費(fèi)正在出現(xiàn)消費(fèi)分化的現(xiàn)象。一部分消費(fèi)者，尤其是真正的富裕階層對(duì)奢侈品的消費(fèi)也越來(lái)越趨于理性和成熟。這部分消費(fèi)群體具有擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡偏大、社會(huì)地位較高等特征，在選擇奢侈品時(shí)更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)風(fēng)格等因素。并且他們的消費(fèi)有向更高一級(jí)的奢侈品升級(jí)的趨勢(shì)，如，購(gòu)買名車、豪宅甚至私人飛機(jī)和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費(fèi)的新生代”，是目前中國(guó)奢侈品消費(fèi)的另外一部分主要力量。這部分消費(fèi)者以公司白領(lǐng)為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對(duì)時(shí)尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾，因此這部分消費(fèi)者購(gòu)買的對(duì)象仍然集中在入門級(jí)奢侈品消費(fèi)等領(lǐng)域。
1.5中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的消費(fèi)心理具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國(guó)，對(duì)于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個(gè)人獲得了豐富的物質(zhì)財(cái)富，但是由于他們沒(méi)有明確的行政頭銜和職位，因此會(huì)通過(guò)購(gòu)買普通人群人所不能企及的價(jià)格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會(huì)公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚(yáng)自己獲得成功和暗示自己處于較高社會(huì)等級(jí)的有效方式。
中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)
1.6奢侈品牌要在中國(guó)找一個(gè)好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭(zhēng)之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽(yáng)、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進(jìn)入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國(guó)并不管用，大多數(shù)消費(fèi)者并沒(méi)有購(gòu)買時(shí)裝雜志來(lái)決定購(gòu)買什么奢侈品的習(xí)慣，本土明星中也很少有人能對(duì)潮流能起到引導(dǎo)作用。
1.8仿冒品在中國(guó)市場(chǎng)幾乎不可能杜絕。中國(guó)的仿牌產(chǎn)品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在國(guó)內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過(guò)，隨著Ebay在國(guó)外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信中國(guó)在這方面也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀(jì)最重要的人才，目前中國(guó)的員工流動(dòng)率是亞洲最高的，在奢侈品領(lǐng)域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國(guó)就沒(méi)有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會(huì)更難一些。
二、網(wǎng)站架構(gòu)
網(wǎng)站目標(biāo)
2.1信任：結(jié)合奢侈品在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，要讓客戶對(duì)本網(wǎng)站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認(rèn)為從網(wǎng)站購(gòu)物是值得信任的,第三方資質(zhì)認(rèn)證或是品牌的資質(zhì)認(rèn)證的展示是必要的。當(dāng)然，網(wǎng)站設(shè)計(jì)的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強(qiáng)瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計(jì)上給人一種尊貴的視覺體驗(yàn)，這樣能夠加深用戶對(duì)網(wǎng)站的信任，同時(shí)能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào)，我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師和頁(yè)面設(shè)計(jì)師來(lái)完成頁(yè)面設(shè)計(jì)，瀏覽頁(yè)面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個(gè)性化：對(duì)于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下，尊重每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，給產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化展示。保留每一件頂級(jí)奢侈品的個(gè)性化和專一性、尊貴性特點(diǎn)。也能讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更好了解，增強(qiáng)網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。
2.4立體化展示產(chǎn)品：對(duì)于不同的奢侈產(chǎn)品，我們將進(jìn)行多圖片、多視頻、全方位細(xì)節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值，方便客戶了解產(chǎn)品。
2.5安全：奢侈品消費(fèi)金額比較大。我們會(huì)使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報(bào)警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網(wǎng)站在開發(fā)上從用戶體驗(yàn)角度考慮，盡可能方便用戶選購(gòu)、下單、支付、物流等需求和個(gè)性化需要。
功能模塊
a、產(chǎn)品分類系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的多級(jí)分類，可以進(jìn)行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產(chǎn)品的'相關(guān)品牌系統(tǒng)，可以進(jìn)行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產(chǎn)品分類進(jìn)行品牌歸類，方便產(chǎn)品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點(diǎn)，自行進(jìn)行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會(huì)歸納與本產(chǎn)品所屬分類，方便以后產(chǎn)品發(fā)布使用。
d、產(chǎn)品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費(fèi)）、在線支付（免郵、收郵費(fèi)）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計(jì)算器，方便供應(yīng)商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)：提供產(chǎn)品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細(xì)節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示，方便客戶挑選和購(gòu)買。
g、產(chǎn)品展示互動(dòng)系統(tǒng)：提供產(chǎn)品想購(gòu)買+時(shí)間、已購(gòu)買的互動(dòng)按鈕，游客和網(wǎng)站客戶可以點(diǎn)擊想購(gòu)買按鈕，選擇想購(gòu)買時(shí)間，提交入后臺(tái)統(tǒng)計(jì)，無(wú)刷新展示到產(chǎn)品頁(yè)面，“想購(gòu)買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購(gòu)買欲望，同時(shí)對(duì)供貨商的市場(chǎng)導(dǎo)向起到一定的參考價(jià)值�！耙奄�(gòu)買”是實(shí)際的購(gòu)買數(shù)量。
h、產(chǎn)品購(gòu)買：根據(jù)中國(guó)消費(fèi)人群特點(diǎn)，為產(chǎn)品購(gòu)買增加購(gòu)買用途按鈕，為購(gòu)買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時(shí)會(huì)將客戶留言寫在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。
i、購(gòu)物車系統(tǒng)：提供無(wú)登錄添加購(gòu)物車和登錄添加購(gòu)物車兩種機(jī)制，無(wú)登錄添加購(gòu)物車可以進(jìn)行商品挑選、添加購(gòu)物車，然后引導(dǎo)注冊(cè)或直接購(gòu)買。登錄購(gòu)買即客戶先登錄后進(jìn)行購(gòu)買、確認(rèn)、下單流程。購(gòu)物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機(jī)制、后臺(tái)多線程、事務(wù)回滾、時(shí)間截等技術(shù)手段保證購(gòu)物車的穩(wěn)定和購(gòu)物流程的順暢，防止發(fā)生購(gòu)物車丟失、丟單、頁(yè)面阻塞等購(gòu)買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費(fèi)賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)、問(wèn)答、論壇信息模塊，網(wǎng)站幫助系統(tǒng)，網(wǎng)站公告、快報(bào)系統(tǒng)，網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。
m、產(chǎn)品專柜：根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜，品牌專柜進(jìn)行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示，品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜，產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進(jìn)行購(gòu)買。
n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購(gòu)買，評(píng)論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動(dòng)操作積累積分，積分可進(jìn)行兌換禮品、現(xiàn)金、換購(gòu)和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。
o、產(chǎn)品體驗(yàn)：根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請(qǐng)，提供產(chǎn)品免費(fèi)體驗(yàn)，免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離，刺激消費(fèi)，用戶的體驗(yàn)報(bào)告能夠宣傳產(chǎn)品，引導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)出更精英更尊貴的產(chǎn)品。
p、產(chǎn)品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設(shè)計(jì)師為客戶進(jìn)行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。
q、產(chǎn)品鑒賞開放區(qū)：網(wǎng)站注冊(cè)用戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒賞，發(fā)表個(gè)人看法，鑒賞內(nèi)容通過(guò)后可以呈現(xiàn)。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類別、價(jià)格、品牌、分類等分類展示。
s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的平時(shí)瀏覽習(xí)慣或者是購(gòu)買習(xí)慣，進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結(jié)算時(shí)抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購(gòu)買派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。
u、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計(jì)。
v、日志系統(tǒng)：記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運(yùn)行時(shí)日志等，保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護(hù)。
w、廣告系統(tǒng)：提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個(gè)性化定制專柜頁(yè)面。
y、權(quán)限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權(quán)限，進(jìn)行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁(yè)面基礎(chǔ)信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺(tái)開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁(yè)面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。
開發(fā)相關(guān)
服務(wù)器：5臺(tái)。只讀服務(wù)器（1），數(shù)據(jù)服務(wù)器（1），寫入服務(wù)器（1），多媒體服務(wù)器（1），映像服務(wù)器（1）。
開發(fā)軟件：
程序語(yǔ)言：
其他
網(wǎng)站域名：
網(wǎng)站名稱：品仕網(wǎng)。
網(wǎng)站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成
3.1網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)：網(wǎng)站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)。
3.2物流管理團(tuán)隊(duì)：商品供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、發(fā)貨管理、物流管理
3.3網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品采購(gòu)及網(wǎng)站陳列、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理、商務(wù)接洽
3.4商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書撰寫、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)策劃
3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：搜索引擎優(yōu)化（SEO）、競(jìng)價(jià)排名指導(dǎo)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告（PPC、CPS）等
運(yùn)營(yíng)建議
a、高起點(diǎn)：所有加盟的供應(yīng)商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。
b、高服務(wù)：服務(wù)主要分線上服務(wù)、線下服務(wù)。
線上服務(wù)
b.1售前：所有可估值商品提供檢驗(yàn)相關(guān)文件。
b.2售中：每個(gè)購(gòu)買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購(gòu)買功能。
b.3售后：所有商品無(wú)條件在7日內(nèi)無(wú)條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認(rèn)用戶是否滿意產(chǎn)品。
線下服務(wù)：
b.4物流：低于1萬(wàn)元以下奢侈品，由物流人員無(wú)損精美包裝，保護(hù)產(chǎn)品到任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
b.5專送：高于1萬(wàn)的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現(xiàn)產(chǎn)品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態(tài)：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保持較高姿態(tài)，增加網(wǎng)站信任度和保持奢侈產(chǎn)品稀缺和尊貴。
c.1線xxx驗(yàn)店：網(wǎng)站在一線城市設(shè)計(jì)線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。()在繁華商業(yè)中心，開設(shè)線xxx驗(yàn)店，由供應(yīng)商供貨，只體驗(yàn)，不出售�？蛻艨梢詰{網(wǎng)站訂單號(hào)及相關(guān)憑證到體驗(yàn)店取貨。線xxx驗(yàn)店起到品牌推廣、網(wǎng)站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求
購(gòu)買奢侈品的目的：價(jià)值久遠(yuǎn)、彰顯地位、追求美。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務(wù)上追求卓越，微笑服務(wù)，對(duì)于不同需求商品可提供禮品相送，比如購(gòu)買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對(duì)于購(gòu)買直接送禮的客戶，用精美卡片轉(zhuǎn)達(dá)客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會(huì)從根本上信任網(wǎng)站，也會(huì)繼續(xù)在網(wǎng)站進(jìn)行二次、多次消費(fèi)。
e、高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理：網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中，本著客戶第一、團(tuán)隊(duì)成員第二的觀念，讓團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人融入到團(tuán)隊(duì)集體中，任人唯賢，使得團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量，團(tuán)隊(duì)成員的努力是網(wǎng)站成功的基礎(chǔ)，眾志成城，網(wǎng)站才會(huì)成功。
四、預(yù)算投入
第一年支出預(yù)算
目標(biāo)：平臺(tái)上線，完成所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)必需團(tuán)隊(duì)組建，取得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必需的各種資質(zhì)認(rèn)證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網(wǎng)站商業(yè)營(yíng)銷方案，保證網(wǎng)站7個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣，準(zhǔn)備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項(xiàng)目的配套應(yīng)用程序開發(fā)，實(shí)現(xiàn)ISO9001管理體系建立。
a.開發(fā)成本(4個(gè)月)
4.1項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成：項(xiàng)目經(jīng)理（1人），專業(yè)美工（2人），頁(yè)面設(shè)計(jì)師（2人），系統(tǒng)分析師（1人），高級(jí)程序開發(fā)人員（3人），數(shù)據(jù)庫(kù)xxx（1人），系統(tǒng)測(cè)試工程師（2人），共12人。
4.2開發(fā)周期：4個(gè)月。
4.3人力成本：項(xiàng)目經(jīng)理月薪1W，美工4Kx2,頁(yè)面設(shè)計(jì)師4Kx2,系統(tǒng)分析師8K，高級(jí)程序員5Kx3,系統(tǒng)測(cè)試工程師5Kx2.在整個(gè)開發(fā)周期的人力成本為：30W.完善技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)至20人左右，用于網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)成本約140W.
b.運(yùn)營(yíng)成本
物流團(tuán)隊(duì)組成：1個(gè)物流主管,3個(gè)物流人員，供銷模式下主要用于物流調(diào)度及物流管理。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：1平臺(tái)經(jīng)理，4個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員。
商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)：1主管，3策劃人員。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：1主管，3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。
以上團(tuán)隊(duì)主管月薪8K，團(tuán)隊(duì)成員月薪3.5K.一年費(fèi)用100.8W.聘請(qǐng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.
市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網(wǎng)站知名度。
c.其他成本（硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本）
約：150W.包括辦公室租賃，服務(wù)器費(fèi)用（約11萬(wàn)），行政成本等。
第一年共計(jì)投資：約610W.
第二年支出預(yù)算
目標(biāo)：擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，完善公司團(tuán)隊(duì)組成，組建公司資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，完成a輪融資，擴(kuò)大網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作力度，擴(kuò)展網(wǎng)站為半開放平臺(tái)，完成網(wǎng)站b輪供銷商招商，網(wǎng)站商業(yè)模式由供銷模式向購(gòu)銷模式轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備項(xiàng)目的b輪融資。完善網(wǎng)站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)，完善公司ISO9001管理體系。
d.團(tuán)隊(duì)調(diào)整：細(xì)分團(tuán)隊(duì)，成立各部門各科室。成立儲(chǔ)運(yùn)配送部，組建倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)，配合項(xiàng)目商業(yè)模式調(diào)整。成立資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)BVI公司，完善公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板上市。預(yù)計(jì)投資：1000W.團(tuán)隊(duì)人員到100人左右。
e.加大市場(chǎng)推廣力度：建立線xxx驗(yàn)店，加大線上、線下市場(chǎng)運(yùn)作力度和投資力度，預(yù)計(jì)投資1億左右。
f．其他成本（硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本）
投資約20xxW，用于升級(jí)網(wǎng)站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。
第二年共計(jì)投資約：1億3千萬(wàn)
第三年支出預(yù)算
目標(biāo)：繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì)，大力發(fā)展購(gòu)銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實(shí)現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門之間合作，加大資本運(yùn)作力度，完成b輪融資成功，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應(yīng)商招商，實(shí)現(xiàn)國(guó)際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝；二、十大珠寶；三、十一大皮具；四、十大頂級(jí)名表；五、十大汽車；六、十大豪宅；七、十大化妝品；八、十大高爾夫球具；九、十大頂級(jí)眼鏡。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌；十大頂級(jí)煙具；十大打火機(jī)品牌；十大香水；十大潔具品牌；十大游艇；十大私人飛機(jī)品牌。把網(wǎng)站發(fā)展成為國(guó)際第一奢侈品網(wǎng)站。開發(fā)專用支付平臺(tái)。確立公司組織架構(gòu)，確立ISO9001管理體系。
按照公司發(fā)展進(jìn)度，第三年投資額度在5-7億左右。
第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網(wǎng)站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實(shí)現(xiàn)年度銷售額增長(zhǎng)200%以上，實(shí)現(xiàn)b輪融資，擴(kuò)展海外市場(chǎng)，建設(shè)自有配送團(tuán)隊(duì)。第四年投資約15億。
第五年：實(shí)現(xiàn)美國(guó)納斯達(dá)克上市。
五、預(yù)期收益
1、供應(yīng)商服務(wù)費(fèi)：每個(gè)頂級(jí)品牌供應(yīng)商繳納每年100W的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用，二級(jí)品牌50W平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)全免。
第一年：約15家一級(jí)品牌，50家二級(jí)品牌，第一年進(jìn)場(chǎng)，首年服務(wù)費(fèi)1折，約收益4000321118W。
第二年：約50家一級(jí)品牌，200家二級(jí)品牌，服務(wù)費(fèi)約1億5千萬(wàn)，僅此一項(xiàng)，第二年可實(shí)現(xiàn)盈利。
第三年：約100家一級(jí)品牌，300家二級(jí)品牌，服務(wù)費(fèi)約2億5千萬(wàn)。
第四年：保持經(jīng)銷商數(shù)量，進(jìn)行精簡(jiǎn)，提高服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)約3億。
第五年：繼續(xù)吸納一級(jí)品牌，業(yè)務(wù)擴(kuò)展至私人飛機(jī)、私人游艇、豪宅等，服務(wù)費(fèi)約5億。
2、廣告費(fèi)用：
第一年：約150萬(wàn)，營(yíng)業(yè)額約5000萬(wàn)。
第二年：約20xx萬(wàn)，營(yíng)業(yè)額約10億。第三年：約1億，營(yíng)業(yè)額約50億。
第四年：約3億，營(yíng)業(yè)額約200億。
第五年：約10億。營(yíng)業(yè)額約500億。
3、購(gòu)銷產(chǎn)品利潤(rùn)。
第一年：0
第二年：約1000萬(wàn)。
第三年：約1億。
第四年：約5億。
第五年：約50億。
4、融資。
第二年：a輪融資1000萬(wàn)美元。
第三年：b輪融資約1億美元。
第四年：c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結(jié)
第一年：計(jì)劃虧損100萬(wàn)。
第二年：可盈利5000萬(wàn)-1億。
第三年：計(jì)劃盈利2億左右。
第四年：計(jì)劃盈利10億。
第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬(wàn)股ADS,預(yù)計(jì)融資3億美元。實(shí)現(xiàn)第五年盈利超30億。
六、合作形式（項(xiàng)目開發(fā)）
1、我方全權(quán)開發(fā)：合同簽訂后，出詳細(xì)項(xiàng)目需求，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，項(xiàng)目測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提供5臺(tái)服務(wù)器、域名、運(yùn)行環(huán)境。開發(fā)費(fèi)用：21萬(wàn)。
2、我方只負(fù)責(zé)開發(fā)：我方負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序開發(fā)，其余費(fèi)用由你方出。網(wǎng)站程序開發(fā)費(fèi)用：11萬(wàn)。
3、團(tuán)隊(duì)合作：我方出團(tuán)隊(duì)力量，你方負(fù)責(zé)人力成本投資和其他項(xiàng)目開發(fā)必需投資和運(yùn)營(yíng)投資，我方占一定的項(xiàng)目股份。
4、我方出團(tuán)隊(duì)力量，你方負(fù)責(zé)人力成本投資和其他項(xiàng)目開發(fā)必需投資和運(yùn)營(yíng)投資，我方需要啟動(dòng)資金2萬(wàn)元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。
軟件項(xiàng)目策劃書 2
一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹
（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項(xiàng)目組
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
4、啟動(dòng)會(huì)
項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。
會(huì)程安排如下：
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的'職責(zé)分配（包括用戶的）；
項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制；
項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。
�。ǘ┬枨笳{(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備
7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程
�。ㄈ┸浖δ軐�(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
�。ㄋ模⿺�(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
�。┫到y(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段
此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下，對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測(cè)試測(cè)試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求，同時(shí)把盡可能多的潛在問(wèn)題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
1、編制計(jì)劃：與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測(cè)試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，項(xiàng)目組編制《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》。
2、簽署計(jì)劃：用戶簽署《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測(cè)試及試運(yùn)行安排。
3、發(fā)測(cè)試及試運(yùn)行通知：在測(cè)試及試運(yùn)行開始前2天，按照簽署的《測(cè)試及試運(yùn)行計(jì)劃》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：在試運(yùn)行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)是否有問(wèn)題；5、組織測(cè)試及試運(yùn)行：用戶相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試及試運(yùn)行.
公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
觀察操作人員操作表現(xiàn)。
觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常表現(xiàn)。
觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對(duì)于新發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。
6、測(cè)試及試運(yùn)行總結(jié)：測(cè)試及試運(yùn)行完成，總結(jié)試運(yùn)行中設(shè)備、軟件的運(yùn)行情況，總結(jié)試運(yùn)行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結(jié)形式將測(cè)試及試運(yùn)行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
�。ㄆ撸┛傮w驗(yàn)收階段
此階段是對(duì)項(xiàng)目總體的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收分階段進(jìn)行，在每一項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)，用戶對(duì)這一階段的可交付成果進(jìn)行驗(yàn)收，在測(cè)試及試運(yùn)行結(jié)束后，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收。
軟件項(xiàng)目策劃書 3
一、建設(shè)軟件前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用軟件提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)軟件的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）。
二、建設(shè)軟件目的及功能定位
1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定軟件的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和軟件的可擴(kuò)展性。
三、軟件技術(shù)解決方案
根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
四、軟件內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內(nèi)容，一般企業(yè)軟件應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類軟件要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意：軟件內(nèi)容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘�(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在軟件發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)軟件內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整軟件內(nèi)容。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的'整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、軟件維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)軟件維護(hù)的規(guī)定，將軟件維護(hù)制度化、規(guī)范化。
七、軟件測(cè)試
軟件發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
八、軟件發(fā)布與推廣
1、軟件測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設(shè)日程表
各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。
十、費(fèi)用明細(xì)
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
軟件項(xiàng)目策劃書 4
第一部分 項(xiàng)目背景介紹
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)上辦公的應(yīng)用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網(wǎng)絡(luò)辦公不受地域限制，為學(xué)校提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，同時(shí)優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理，降低了管理成本，從而提升了學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力，相對(duì)于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時(shí)間，并且提高了管理效率，從而使學(xué)校的管理更現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺(tái)是在北京云比特專家對(duì)千余家學(xué)校實(shí)際需求進(jìn)行深入的分析、提煉、總結(jié)，并結(jié)合我國(guó)最先進(jìn)的教學(xué)及管理理念的基礎(chǔ)之上，提煉出了站內(nèi)信息、檔案管理、文件管理、教學(xué)管理、資料管理、會(huì)議管理等十幾個(gè)極具價(jià)值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡(jiǎn)單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點(diǎn)。徹底實(shí)現(xiàn)辦公“無(wú)紙化”，隨時(shí)隨地辦公，將使學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面的提升。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
云比特辦公系統(tǒng)精簡(jiǎn)版是一款基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，適用于學(xué)校的校務(wù)辦公的網(wǎng)絡(luò)辦公軟件。所謂“精簡(jiǎn)”是相對(duì)于我們?cè)票忍剞k公系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版而言的，精簡(jiǎn)版功能模塊更加精簡(jiǎn)，適用于學(xué)校內(nèi)行政辦公管理，加強(qiáng)學(xué)生處對(duì)學(xué)校現(xiàn)況的了解和把握及各部門對(duì)檔案、文件、資料、教學(xué)安排等管理，并能靈活快速的上傳下達(dá)學(xué)校與各部門，各教工之間文件傳達(dá)與會(huì)議安排等。該產(chǎn)品還具有“無(wú)紙化辦公，方便實(shí)用；價(jià)格低廉，有效節(jié)約學(xué)校開支；提高辦公效率，節(jié)約辦公成本；實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)，有效管理；產(chǎn)品技術(shù)成熟，運(yùn)行“零”障礙；”等優(yōu)勢(shì)。對(duì)于此次產(chǎn)品研發(fā)使用到了很多的新技術(shù)，如Ext框架，jQuery，UI，Ajax等等為產(chǎn)品開發(fā)工作帶來(lái)了很大的效益。
第三部分 項(xiàng)目研發(fā)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目整體模塊示意圖
�。ǘ┕δ苣K
研發(fā)定位
站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個(gè)過(guò)程的全自動(dòng)化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過(guò)程當(dāng)中，我們還可以對(duì)收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進(jìn)行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作，對(duì)于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進(jìn)行發(fā)送或者再次進(jìn)行存入草稿箱。
產(chǎn)品特色
實(shí)現(xiàn)教工日常辦公時(shí)信息的發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、查詢等，同時(shí)給教工辦公節(jié)省了大量的時(shí)間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁(yè)面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴(yán)格控制了信息傳送。
本系統(tǒng)中的教學(xué)管理主要分為：科目設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、計(jì)劃管理、總結(jié)管理5個(gè)功能模塊來(lái)完成我們整個(gè)的教學(xué)管理。首先對(duì)年級(jí)組的科目進(jìn)行設(shè)置添加，然后教工可根據(jù)所屬的年級(jí)組、科目、學(xué)年、學(xué)期進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)的'添加，添加提交完之后，可在計(jì)劃管理和總結(jié)管理中查看提交給的領(lǐng)導(dǎo)是否已審批。
資料管理一般指對(duì)書面材料進(jìn)行管理。從IT技術(shù)的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個(gè)模塊來(lái)完成我們整個(gè)資料管理的工作。其實(shí)該模塊的工作流程很簡(jiǎn)單，單單就可以任務(wù)就是一個(gè)資料上傳。因?yàn)槲覀兊墓蚕碣Y料和類型管理，可以認(rèn)為是在上傳資料的時(shí)所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對(duì)共享的資料進(jìn)行下載查看。由于上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會(huì)議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)議通知，為節(jié)省學(xué)校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會(huì)議通知發(fā)放之后，要參加會(huì)議的人員可根據(jù)會(huì)議通知的內(nèi)容進(jìn)行參加會(huì)議，參會(huì)人員可以對(duì)此次會(huì)議上傳相關(guān)的資料，會(huì)議結(jié)束之后并對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行感想提交。
該系統(tǒng)設(shè)置主要由基礎(chǔ)設(shè)置、權(quán)限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個(gè)模塊組成。但這幾個(gè)模塊之間沒(méi)什么牽連關(guān)系，也就是說(shuō)可以單單去講述每一個(gè)模塊的功能。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)置主要是對(duì)系統(tǒng)開發(fā)的一些相關(guān)信息的記錄；其次就是對(duì)注冊(cè)人員審核之后進(jìn)行權(quán)限分配；這里的論壇管理只能對(duì)論壇的版塊進(jìn)行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評(píng)論交流需在我們下一個(gè)模塊論壇交流中才能實(shí)現(xiàn)；當(dāng)前的公告管理和部門管理也就是對(duì)一些相關(guān)信息的基本操作。
第四部分 市場(chǎng)分析
據(jù)了解,目前在國(guó)內(nèi)Office軟件市場(chǎng)中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國(guó)內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實(shí)現(xiàn)了對(duì)個(gè)人用戶免費(fèi)。而微軟Office軟件過(guò)去一年中也進(jìn)行了多次降價(jià)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微軟公司的這一市場(chǎng)舉措除有降低正版軟件購(gòu)買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競(jìng)爭(zhēng)并爭(zhēng)奪用戶的市場(chǎng)手段。除了針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者外,微軟中國(guó)近期也加大了對(duì)企業(yè)版本Office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過(guò)價(jià)格爭(zhēng)取用戶外,目前國(guó)內(nèi)外軟件廠商對(duì)于軟件銷售渠道的開拓和爭(zhēng)奪也已日漸激烈。目前卓越、當(dāng)當(dāng)、新蛋、京東等信譽(yù)較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實(shí)體銷售賣場(chǎng)作為傳統(tǒng)IT產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國(guó)內(nèi)外軟件廠商在軟件市場(chǎng)中“攻城掠地”的必爭(zhēng)之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力, “我相信很多消費(fèi)者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣�！�
軟件項(xiàng)目策劃書 5
1.項(xiàng)目概述
1.1目的
幫助每個(gè)部門管理者管理，可以通過(guò)了解其他部門情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；每一個(gè)客戶信息，每一分費(fèi)用的來(lái)龍去脈以及詳細(xì)利用。
1.2項(xiàng)目背景
隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要求充分利用各類信息來(lái)快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國(guó)加入WTO以后，企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類型的客戶，您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶的需求變化？更快的掌握營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。
很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫(kù)存積壓大
職員工作效率底，勞動(dòng)強(qiáng)度大；消耗的資金大。
這套摩配管理系統(tǒng)是專為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)所作的一套高品質(zhì)的管理軟件�？蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。
1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)
1.3.1范圍描述
1）. 完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。
2）. 摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。
3）. 方便的產(chǎn)品檔案管理，自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。
4）. 充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。
5）. 摩配銷售時(shí)，可以隨時(shí)查看通用車型及庫(kù)存分布，對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。
6）. 獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進(jìn)即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。
7).簡(jiǎn)便實(shí)用的摩配內(nèi)部消耗品領(lǐng)用管理，倉(cāng)存帳目滴水不漏。
1.3.2 主要功能
1）.概述
�。ㄒ唬�、銷售管理：包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃
�。ǘ⒂�(jì)劃管理：包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看
�。ㄈ�、采購(gòu)管理：包括采購(gòu)單管理（可以進(jìn)行查詢、打�。⒐⿷�(yīng)商管理
�。ㄋ模⑸a(chǎn)管理： 包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃查看、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況查詢、
�。ㄎ澹�、倉(cāng)庫(kù)管理：包括出/入庫(kù)單管理、倉(cāng)庫(kù)信息查詢
�。�、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量
2）.系統(tǒng)流程圖
調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：
新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下：
3）.功能描述
此系統(tǒng)總概括來(lái)說(shuō)包括三大功能：
�。ㄒ唬�、原料采購(gòu)功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購(gòu)也是數(shù)量大、品種繁多；在采購(gòu)過(guò)程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購(gòu)員必定是多人的，也可防止采購(gòu)員之間將同一種材料重復(fù)采購(gòu)。
�。ǘ�、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能，倉(cāng)庫(kù)中存在的貨物包括已采購(gòu)原料和未銷售產(chǎn)品 。那么原料已經(jīng)被誰(shuí)領(lǐng)購(gòu)，何時(shí)領(lǐng)購(gòu)，被領(lǐng)購(gòu)多少，領(lǐng)購(gòu)何種原料，領(lǐng)夠原料來(lái)自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢；倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。
（三）、銷售功能，可以知道銷售的客戶有哪些，以及客戶最基本的可、聯(lián)系方式，可以方便新產(chǎn)品的推銷等
1.3.3性能
一、 改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶信用度
二、 加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存積壓
三、 提高職員工作效率
四、 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求
1.3.4管理和技術(shù)約束
這是首次進(jìn)行一個(gè)完整的項(xiàng)目作業(yè)，缺少經(jīng)驗(yàn)在所難免；而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗(yàn)，但是與這一系統(tǒng)共同點(diǎn)甚少，所以我們只能借介優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮我們自己的想象以及能力；由于時(shí)間的緊迫，調(diào)研并不算完善，所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們所缺的。
當(dāng)然，技術(shù)上的欠缺也在所難免，在程序編寫中我們必定會(huì)遇到這樣那樣的難題，比如數(shù)據(jù)庫(kù)的連接等。
2.項(xiàng)目估算
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)
葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查
2.2使用的評(píng)估技術(shù)
軟件規(guī)模估算：功能點(diǎn)計(jì)算（FP=UFCxTCF=34x0.8=27.2）
成本估算：Walston-Felix模型
工作量估算：COCOMO模型
時(shí)間估算：COCOMO模型
2.3工作量、成本、時(shí)間估算
預(yù)計(jì)代碼行L=30(L是以KLOC計(jì)數(shù)的源代碼行)
成本估算：
0.91E=5.2xL=114.8639（E是以人員為單位的工作量）
0.35D=13.47xE=70.8650（D是以月為單位的所需時(shí)間）
0.35S=0.54xE=2.8409（S是以人計(jì)的'人員需求量）
1.01DOC=49xL=1520（DOC是以頁(yè)數(shù)為單位的文本量）
工作量估算：a=3.6,b=1.20,S是以千源代碼行（KLOC）計(jì)數(shù)的程序規(guī)模
b1.2E=axS=3.6x30=213.2299
時(shí)間估算:c=2.5,d=.32
d0.32t=cxE=2.5x213.2299=13.9≈14月
3.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
列出TOP10風(fēng)險(xiǎn)
3.2風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
2、對(duì)TOP10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì)
4.進(jìn)度
4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
問(wèn)題定義與可行性研究 、需求分析 、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試、運(yùn)行與維護(hù)。
4.2時(shí)限圖如下：
圖中內(nèi)容如下所視：
5.關(guān)鍵問(wèn)題
在制作這一系統(tǒng)中，最關(guān)鍵的問(wèn)題是數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)庫(kù)的是否優(yōu)化，直接影響到系統(tǒng)的好壞；在數(shù)據(jù)庫(kù)中如何建表，是影響數(shù)據(jù)庫(kù)的，表中的資源如何分配也是一大問(wèn)題；在連接數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)采用那種技術(shù)也會(huì)影響到程序編程。
5.1人員
總計(jì)6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽(yáng)，吉元
5.2硬件和軟件
硬件：計(jì)算機(jī)（4臺(tái)）
軟件：Microsoft Office Word 2003
Microsoft Office Project 2003
Microsoft Office Visio 2003
Visual C++6.0
SQL Server 2000
解析評(píng)論：這是對(duì)摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，對(duì)此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃，可是我覺得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書還應(yīng)該包含項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面，然而該項(xiàng)目計(jì)劃書只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排；例如關(guān)鍵問(wèn)題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人，那么沒(méi)有明確說(shuō)明誰(shuí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，誰(shuí)是這個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)的主要技術(shù)人員，要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗，還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒(méi)有做具體的研究分析，資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度與交付成果，換句話說(shuō)最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)，將直接關(guān)乎項(xiàng)目開發(fā)成功與否。
軟件項(xiàng)目策劃書 6
1、大賽項(xiàng)目合作背景
1.1 行業(yè)背景
IT行業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋范圍非常廣，包括IT硬件設(shè)備、軟件開發(fā)、IT的相關(guān)行業(yè)如：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、平面設(shè)計(jì)等。當(dāng)前IT行業(yè)發(fā)展迅速，IT市場(chǎng)的潛力是無(wú)窮的，IT行業(yè)從業(yè)者的薪資待遇也是隨之不斷攀升。就軟件開發(fā)而言，在信息技術(shù)時(shí)代，軟件人才的需求成比例不斷增長(zhǎng)，但是合格的軟件開發(fā)人才卻存在著巨大的缺口，因此軟件開發(fā)行業(yè)成為了名副其實(shí)的高薪行業(yè)，通常擁有3-5年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師年薪在10萬(wàn)以上的不在少數(shù)。就電子商務(wù)而言，信息時(shí)代的網(wǎng)上交易、網(wǎng)站制作等都是需要大量人才。去年雙十一電商火爆程度從側(cè)面也顯示了電商人才對(duì)于企業(yè)的重要性，因此很多企業(yè)都愿意高薪招攬電商人才。
IT行業(yè)從業(yè)者需要具備較強(qiáng)的專業(yè)性，這也決定了IT從業(yè)人員的獨(dú)特性，特別是像軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方向?qū)τ趶臉I(yè)人員的要求都比較高，只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，扎實(shí)掌握知識(shí)點(diǎn)，且擁有一定的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠很好的勝任企業(yè)相關(guān)崗位，具備工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人才是備受企業(yè)親睞的。
IT行業(yè)不斷快速發(fā)展，專業(yè)的從業(yè)人員一直處于匱乏狀態(tài)，掌握實(shí)用的IT技能的畢業(yè)學(xué)生就業(yè)前景是相當(dāng)好的。在最具潛力的薪酬職業(yè)中，IT行業(yè)一直排名靠前。
1.2 校企合作背景
運(yùn)城學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系現(xiàn)有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)字媒體技術(shù)4個(gè)本科專業(yè)，其中計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)為2A批次招生專業(yè)。目前在校生1500余人，教職員工42人�，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室、多媒體實(shí)驗(yàn)室、基礎(chǔ)軟件實(shí)驗(yàn)室、軟件實(shí)訓(xùn)室、硬件實(shí)驗(yàn)室、組成原理實(shí)驗(yàn)室等10多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)1000余平方米，教學(xué)儀器設(shè)備總價(jià)值600余萬(wàn)元。2007年被評(píng)為山西省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
山西思軟科技有限公司成立于2010年，是一家集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了IT人才實(shí)訓(xùn)、軟件研發(fā)、電子商務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。其中實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)、軟件研發(fā)業(yè)務(wù)、“雙創(chuàng)”業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊相互促進(jìn)、相互融合，構(gòu)成公司核心業(yè)務(wù)體系。經(jīng)過(guò)六年行業(yè)深耕，公司已發(fā)展成為山西省最大的大學(xué)生軟件實(shí)訓(xùn)基地。公司現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)工位2500余個(gè)，公司與省內(nèi)外70余所高校、1000多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，為省內(nèi)外信息技術(shù)企業(yè)提供了大量的的高素質(zhì)IT人才，累計(jì)培養(yǎng)合格的軟件工程師5000余人，累計(jì)接待院校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)20000余人次，日常在讀學(xué)員800余人；學(xué)員首次工作平均薪資4800元。公司于2012年被工信部授予“全國(guó)工業(yè)和信息化人才培養(yǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)認(rèn)定測(cè)評(píng)中心”；2013年被山西省經(jīng)信委唯一授予“山西省軟件人才實(shí)訓(xùn)基地”；2015年被共青團(tuán)山西省委授予“山西青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”。2016年5月，思軟科技成為百度在山西省內(nèi)唯一簽約的百度營(yíng)銷大學(xué)山西營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)基地。2016年6月，思軟科技成立西山實(shí)訓(xùn)基地。
思軟科技和運(yùn)城學(xué)院計(jì)算機(jī)系、數(shù)學(xué)系、物理系、機(jī)電系本著共同服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生提供更好就業(yè)為目標(biāo)進(jìn)行了多年的合作。目前運(yùn)城學(xué)院相關(guān)各院系近200名學(xué)生已經(jīng)通過(guò)培訓(xùn)走入社會(huì)，找到滿意的工作。
1.3 思軟杯大賽意義
校企聯(lián)合人才培養(yǎng)是加快國(guó)家人力資源開發(fā)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重大舉措；是全面提高國(guó)民素質(zhì)，把我國(guó)巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)，提升我國(guó)綜合國(guó)力，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。本著“校企聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”為原則促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，思軟科技與校方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)。思軟將最新技術(shù)、理念等企業(yè)資源引入校方，提升校方的整體軟、硬件教學(xué)環(huán)境；將課程體系、師資、教學(xué)服務(wù)等教育資源引入校方，提升校方的整體教學(xué)水平及質(zhì)量。借助思軟的資源，校方充分發(fā)揮其教學(xué)實(shí)施與管理的優(yōu)勢(shì)，提升院校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而在其中思軟杯大賽為選拔優(yōu)質(zhì)高技術(shù)人才、為院校提供應(yīng)用型人才提供了便利條件。
對(duì)院系來(lái)說(shuō)，開展思軟杯大賽能有效的幫助學(xué)校了解相關(guān)專業(yè)的學(xué)生對(duì)技術(shù)需求的數(shù)量與質(zhì)量的要求，從而有助于完善人才培養(yǎng)目標(biāo)，樹立服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)理念，明確人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求，有助于創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案的制訂，人才培養(yǎng)的途徑與方法的變革，使之滿足學(xué)生對(duì)新技能、新技術(shù)學(xué)習(xí)的需求。在招生宣傳方面，注重突出相關(guān)專業(yè)技能大賽的成效，讓學(xué)生與家長(zhǎng)更多地了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展前景與技能要求，努力使他們對(duì)自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，體現(xiàn)了“以學(xué)生為本，為學(xué)生發(fā)展考慮”的辦學(xué)理念。使學(xué)校人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)當(dāng)前的變化需要，全面提高學(xué)生的專業(yè)水平與發(fā)展能力，提高合作企業(yè)及勞動(dòng)市場(chǎng)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可度。思軟杯大賽提倡的技能型人才培養(yǎng)理念是實(shí)踐教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，一定要堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大。
對(duì)學(xué)生而言，思軟杯大賽所提倡的專業(yè)能力培養(yǎng)模式使學(xué)習(xí)內(nèi)容與市場(chǎng)需求零距離、使實(shí)踐鍛煉與職業(yè)技能零距離，必將促進(jìn)實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的提高。還能使學(xué)生親身領(lǐng)略實(shí)踐技能并更好的融入其中，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)院系的認(rèn)同感與歸屬感，讓學(xué)生更多地了解自己所學(xué)專業(yè)技能的發(fā)展前景與崗位要求，從而對(duì)自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，提高就業(yè)水平與發(fā)展能力。
對(duì)企業(yè)而言，“訂單培養(yǎng)”是快速培養(yǎng)人才的有效途徑。開展思軟杯大賽可以促進(jìn)校企聯(lián)合人才培養(yǎng)，有針對(duì)性地為企業(yè)輸送高素質(zhì)、高技能人才。通過(guò)本次大賽，合作企業(yè)可以優(yōu)先挑選、錄用本次大賽中表現(xiàn)出色的學(xué)生，幫助企業(yè)降低了招工、用人方面的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
2、大賽章程
2.1 大賽名稱
運(yùn)城學(xué)院“思軟杯”第二屆軟件設(shè)計(jì)大賽
2.2 舉辦單位
主辦單位：運(yùn)城學(xué)院計(jì)算機(jī)系
協(xié)辦單位：運(yùn)城學(xué)院數(shù)學(xué)系
承辦單位：山西思軟科技有限公司
贊助單位：山西思軟科技有限公司
2.3 比賽形式
本次大賽主要為團(tuán)隊(duì)賽，團(tuán)隊(duì)參賽人數(shù)必須為三人，團(tuán)隊(duì)參賽可以培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，通過(guò)一個(gè)共同的事項(xiàng)參與加強(qiáng)個(gè)人擅長(zhǎng)之處改進(jìn)個(gè)人短板之處，并且可以培養(yǎng)學(xué)生積極的價(jià)值觀和歸屬感。團(tuán)隊(duì)參賽設(shè)置隊(duì)長(zhǎng)一名，每人只限參加一支隊(duì)伍。
2.4 比賽時(shí)間
報(bào)名時(shí)間：2016年9月21日至9月30日（初步暫定）
技術(shù)指導(dǎo)：2016年10月8日至10月14日（初步暫定）
作品提交：2016年10月8日至10月24日（初步暫定）
初賽時(shí)間：2016年10月25日下午（初步暫定）
優(yōu)化時(shí)間：2016年10月26日至2016年10月29日（初步暫定）
決賽時(shí)間：2016年10月30日下午（初步暫定）
具體時(shí)間根據(jù)學(xué)院各院系具體安排時(shí)間為準(zhǔn)
3、大賽宣傳
3.1 線上宣傳
1）運(yùn)城學(xué)院相關(guān)院系網(wǎng)站通知公告宣傳。
2）院系微信和院校貼吧宣傳。
3）相關(guān)院系的班級(jí)QQ群或者微信群通知。
3.2 線下宣傳
1）相關(guān)院系的班主任通知本班學(xué)生。
2）相關(guān)院系的`學(xué)生會(huì)或者班長(zhǎng)通知學(xué)生。
3）宣傳海報(bào)：相關(guān)海報(bào)張貼于學(xué)校宣傳欄。
4）宣傳單頁(yè)，相關(guān)單頁(yè)發(fā)放于各宿舍。
4、參賽相關(guān)內(nèi)容
4.1 參賽對(duì)象
1）面向運(yùn)城學(xué)院的計(jì)算機(jī)系、數(shù)學(xué)系為主的全院各級(jí)學(xué)生。
2）本次大賽為團(tuán)隊(duì)參賽，每人只限報(bào)名參賽一次。參賽隊(duì)伍數(shù)量不限制，團(tuán)隊(duì)參賽需選隊(duì)長(zhǎng)一名，所有參賽隊(duì)伍需要團(tuán)隊(duì)名稱、參賽作品名稱，名稱自擬。
3）可以邀請(qǐng)?jiān)盒＠蠋熁蛘咚架浛萍技夹g(shù)老師參與指導(dǎo)。
4）所有參賽人員需要填寫報(bào)名表一份（見附錄）、一寸免冠照兩張、學(xué)生證復(fù)印件一份。
4.2 參賽作品
本次大賽的參賽作品分為三類：軟件程序設(shè)計(jì)作品、動(dòng)態(tài)網(wǎng)站設(shè)計(jì)作品、工具類設(shè)計(jì)作品。軟件程序可以是使用JAVA、C語(yǔ)言等開發(fā)的系統(tǒng)作品，主題與內(nèi)容自擬。結(jié)合院系專業(yè)課程設(shè)計(jì)一款合理的而且針對(duì)某方面工作有積極幫助的系統(tǒng)。動(dòng)態(tài)網(wǎng)站設(shè)計(jì)作品必須是基于web的應(yīng)用所開發(fā)的，主題與內(nèi)容自擬。針對(duì)自身的情況設(shè)計(jì)一款符合院系專業(yè)相關(guān)理念的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。工具類作品必須是基于學(xué)校所學(xué)專業(yè)使用的工具來(lái)制作相關(guān)作品，主題于內(nèi)容自擬。
4.3 參賽日程安排
整體大賽的日程分為三部分；賽前準(zhǔn)備，賽中安排，賽后收尾。
賽前：
1）大賽成立評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì)），由山西思軟科技有限公司聘請(qǐng)高校相關(guān)領(lǐng)域的專家、社會(huì)企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)典型、公益人士等組成，負(fù)責(zé)作品的評(píng)審工作。
2）運(yùn)城學(xué)院相關(guān)院系成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本校預(yù)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審等相關(guān)工作。
3）9月26日至9月30日五天時(shí)間進(jìn)行大范圍全方位的宣傳，與相關(guān)院系學(xué)生會(huì)和班長(zhǎng)溝通交流。
4）比賽報(bào)名截至日期為9月30日，學(xué)生自行打印報(bào)名表和復(fù)印學(xué)生證，統(tǒng)一提交班長(zhǎng)，最后匯總于思軟科技的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
賽中：
1）報(bào)名結(jié)束后，10月8日至10月14日由思軟科技技術(shù)老師在校進(jìn)行為期一周的技術(shù)輔導(dǎo)課程，幫助了解大賽需求和相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)，輔助學(xué)生制作成品的相關(guān)核心技術(shù)問(wèn)題。
2）作品提交時(shí)間為10月24日前，逾期視為自動(dòng)放棄。
3）10月25日下午為初賽評(píng)審時(shí)間，初賽在每個(gè)系的階梯教室舉行，由學(xué)校的專業(yè)老師、思軟的技術(shù)老師負(fù)責(zé)，系統(tǒng)作品和網(wǎng)站作品分開進(jìn)行評(píng)審和選拔。
4）參賽的隊(duì)伍需要上臺(tái)演示作品和相關(guān)PPT，評(píng)委老師針對(duì)參賽學(xué)生的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、評(píng)分，最后系統(tǒng)類和網(wǎng)站類各選出三支參賽隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
5）決賽開始前由院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言講話。
6）國(guó)慶節(jié)期間學(xué)生優(yōu)化作品，10月30日后所有參賽學(xué)生在河?xùn)|大講堂進(jìn)行決賽。同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)院系的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生出席本次決賽現(xiàn)場(chǎng)，觀摩大賽。
賽后：
1）決賽現(xiàn)場(chǎng)由評(píng)委老師針對(duì)學(xué)生優(yōu)化后的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、評(píng)分。后期統(tǒng)計(jì)出所有的分?jǐn)?shù)并進(jìn)行名次排比，最后在河?xùn)|大講堂給獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。
2）邀請(qǐng)?jiān)盒ｎI(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本次大賽作相關(guān)發(fā)言。
3）10月31日由思軟科技老師對(duì)參與本次大賽優(yōu)秀參賽選手發(fā)放獎(jiǎng)品。
4.4 參賽地點(diǎn)和老師安排
1）初賽地點(diǎn)：計(jì)算機(jī)系的大型階梯教室
決賽地點(diǎn)：河?xùn)|大講堂
2）初賽老師：每個(gè)方向三位評(píng)委老師，兩名學(xué)校老師和一名思軟老師
決賽老師：共計(jì)六名老師，院系老師四名，思軟兩名
4.5 參賽要求
本次大賽重點(diǎn)關(guān)注參賽者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、開拓創(chuàng)新、實(shí)際解決問(wèn)題的能力，以及作品的實(shí)際應(yīng)用性。大賽的比賽形式為開放式，不限定競(jìng)賽場(chǎng)所，參賽隊(duì)利用課余時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由學(xué)生完成作品的設(shè)計(jì)、制作、調(diào)試及各類文檔的書寫以及參賽時(shí)所需要完成的PPT，其中需要闡述出個(gè)人針對(duì)自己的作品所使用的技術(shù)、投入使用的可行性分析等相關(guān)內(nèi)容。參賽隊(duì)自主設(shè)計(jì)，按題目類型獨(dú)立完成作品。需求如下：
1）軟件作品應(yīng)嚴(yán)格按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行開發(fā)，編程風(fēng)格良好，注釋清晰，文檔完整。
2）軟件作品不得違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不得侵犯他人著作權(quán)，作品如引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)異議和糾紛，其責(zé)任由參賽者承擔(dān)。
3）參賽作品必須為原創(chuàng)作品，若發(fā)現(xiàn)別人冒充作者(即作者本人非原創(chuàng))參加比賽，一經(jīng)查實(shí)，將取消本次比賽資格及成績(jī)。
4）軟件設(shè)計(jì)必須是實(shí)用性的軟件或者是游戲類，有自己獨(dú)特設(shè)計(jì)性的。
5）網(wǎng)站必須是基于web所開發(fā)的動(dòng)態(tài)交互式網(wǎng)站，不能是單一網(wǎng)頁(yè)或者靜態(tài)頁(yè)面。
6）參賽作品要求能實(shí)現(xiàn)比賽要求的功能或完成原創(chuàng)作品的預(yù)期結(jié)果，具有一定的創(chuàng)新性和實(shí)用性，并提交一份設(shè)計(jì)報(bào)告，每隊(duì)限交一件作品。
7）電子設(shè)計(jì)作品大賽參賽作品的答辯，每隊(duì)推選系代表隊(duì)員一名參加競(jìng)賽答辯，并作PPT演示。提交的作品需由各隊(duì)獨(dú)立完成，指導(dǎo)老師只能針對(duì)參賽隊(duì)伍的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)不得參與設(shè)計(jì)。
5、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)
5.1 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1）根據(jù)參賽人數(shù)決定初決賽。
2）小組根據(jù)參賽作品的原創(chuàng)性、工藝水平和演示效果綜合打分、評(píng)獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。
3）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及數(shù)量（方向不同各自設(shè)置）
特等獎(jiǎng)：一名，1024元獎(jiǎng)金+500G硬盤+證書
一等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)名額人數(shù)的1/15，500G硬盤+證書
二等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)名額人數(shù)的2/15，充電寶+證書
三等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)名額人數(shù)的4/15，U盤（16G）+證書
優(yōu)秀獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)名額人數(shù)的1/2，U盤（8G）+證書
備注：初賽選拔選取作品總量的一半來(lái)進(jìn)行初賽評(píng)比。決賽獲獎(jiǎng)名額為初賽人數(shù)的30%，優(yōu)秀作品為其中的1/2，三等獎(jiǎng)為其中的4/15，二等獎(jiǎng)為其中的2/15，一等獎(jiǎng)為其中的1/15，特等獎(jiǎng)為一名。
5.2 評(píng)獎(jiǎng)辦法
1）初賽評(píng)審由各系專業(yè)老師來(lái)進(jìn)行評(píng)審，推選出總?cè)藬?shù)的30%為最佳作品參加決賽。
2）決賽由6名評(píng)委進(jìn)行評(píng)估并且評(píng)分，最后選取平均分?jǐn)?shù)來(lái)決定學(xué)生的最終得分，最后根據(jù)得分高低來(lái)決定名次。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（表格見附錄）如下所示：
�、� 原創(chuàng)性（10%）：作品為參賽隊(duì)員原創(chuàng)，不得抄襲他人作品。
�、� 創(chuàng)作水平（30%）：設(shè)計(jì)有創(chuàng)新，有特色，布局得當(dāng)，報(bào)告完整有條理。
�、� 演示效果（20%）：作品演示能到達(dá)預(yù)期的效果，并能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。
�、� 現(xiàn)場(chǎng)答辯（25%）：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確回答老師和有關(guān)專家的問(wèn)題。
�、� 團(tuán)隊(duì)協(xié)作（15%）：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確回答老師和有關(guān)專家的問(wèn)題。
6、鄭重申明
1）主辦單位、承辦單位以及協(xié)辦單位有權(quán)發(fā)布并使用參賽者提交的參賽作品，作為教學(xué)、科研使用。參賽作品獲獎(jiǎng)后，其作品的發(fā)布權(quán)歸主辦單位所有，獲獎(jiǎng)?wù)呦碛衅渥髌返闹鳈?quán)。
2）參賽作品無(wú)論獲獎(jiǎng)與否，一概不予退還，請(qǐng)作者自留底稿。
3）作品中均不得涉及不健康、非法宗教宣傳及與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的內(nèi)容。嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人作品及相關(guān)合法站點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消其參賽資格，參賽者同意對(duì)任何違反前述所造成的第三方索賠負(fù)全部責(zé)任，并保證比賽主辦者不受損失。
4）參賽者必須保證參賽作品是原創(chuàng)作品，不侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利；從未發(fā)表、出版、公開展示或展覽過(guò)（在其它比賽中贏得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)的作品不得參賽），并且沒(méi)有將同一參賽作品或類似作品參加或預(yù)約參加其他比賽等活動(dòng)。
軟件項(xiàng)目策劃書 7
一、背景分析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種和規(guī)格在一定程度上不完善，產(chǎn)品品牌知名度不高。
行業(yè)同質(zhì)性，商業(yè)模式相互模仿，客戶對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更高，客戶選擇多樣化。
早期市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，建設(shè)渠道成本過(guò)高。與企業(yè)的誠(chéng)信需求逐漸基于產(chǎn)品溝通的概念不清楚、主次客戶不清楚、媒體資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體。
個(gè)人:輔助目標(biāo)群體。
三、以營(yíng)銷為導(dǎo)向的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新使命
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，只有滿足了產(chǎn)品的需求，才能有自己的市場(chǎng)，而隨著社會(huì)發(fā)展或需求的提高，不斷追求質(zhì)量和創(chuàng)新的產(chǎn)品才能占據(jù)更大的市場(chǎng)。
以營(yíng)銷為導(dǎo)向的產(chǎn)品：
首先，產(chǎn)品的主要功能應(yīng)與目標(biāo)群體的需求相對(duì)應(yīng)，以滿足目標(biāo)群體的使用。其次，產(chǎn)品的宣傳和包裝形式應(yīng)與產(chǎn)品的特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，并與客戶的心理需求相對(duì)應(yīng)。第三，增加產(chǎn)品的附加值，增加客戶的潛在情感需求，如服務(wù)、文化等。
推廣辦法：
(一)平臺(tái)推廣
1.新聞發(fā)布會(huì)
新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作鋪平道路。
2.產(chǎn)品展示會(huì)
制作圖像模型室，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在熱愛展示產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮當(dāng)前流行產(chǎn)品，輔以展示先進(jìn)但可能是新興產(chǎn)品，給客戶留下緊跟形勢(shì)、具有高端研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展覽可以殺死兩只鳥，不僅得到了客戶的認(rèn)可，而且在同行領(lǐng)域展示了自己的優(yōu)勢(shì)，為下一步的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先，您可以參加技術(shù)博覽會(huì)或技術(shù)展覽，將我們的產(chǎn)品納入工業(yè)博覽會(huì)，并提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)信息。詳細(xì)介紹其他客戶的產(chǎn)品，可以提高我公司的知名度，也可以與其他客戶溝通，了解自己和敵人，贏得各種戰(zhàn)斗。
4.裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇。在消費(fèi)群體不受歡迎的行業(yè)，借助大眾廣告媒體浪費(fèi)的可能不僅僅是說(shuō)不出的xx%的廣告費(fèi)，而且成本太高，新成立的企業(yè)必然負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到離你最近的購(gòu)物中心，你只能找到最大的消費(fèi)資源。一個(gè)新的企業(yè)和消費(fèi)者仍然相對(duì)陌生的商品站在與品牌所有者的.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作的最佳方式是節(jié)省自己尋找、培訓(xùn)和建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷：
柏拉圖理論可以用來(lái)抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋�(gè)公司xx%的利潤(rùn)通常來(lái)自于xx對(duì)于%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解我們產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，提供更完善的信息，滿足客戶的要求。
此外，我們還成立了一個(gè)特殊的電話營(yíng)銷中心（當(dāng)然，有良好的管理和詳細(xì)的劃分），嘗試電話營(yíng)銷，或者先進(jìn)行電話營(yíng)銷，然后派銷售代表談判訂單，或者對(duì)已經(jīng)形成合作關(guān)系的客戶進(jìn)行電話回訪和關(guān)系維護(hù)。
探索我們的新市場(chǎng)，探索新客戶，我們可以通過(guò)工業(yè)博覽會(huì)獲得一些客戶信息，如Email或以電話的形式提供更詳細(xì)的信息，加大推廣我們產(chǎn)品的力度，詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
您可以在一、二級(jí)城市建立自己的辦事處和銷售終端。其優(yōu)點(diǎn)是直接接近客戶，便于與客戶溝通，處理產(chǎn)品價(jià)格管理和質(zhì)量問(wèn)題。
2.網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售
利用人員推廣、廣告手段等，滿足渠道需求，通過(guò)中間環(huán)節(jié)快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配送的目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，首先要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力和成熟度有一定的了解，把最終整合的主要市場(chǎng)集中在精髓上，直接進(jìn)入，以此為例，打造以此為小中心點(diǎn)的點(diǎn)輻射。為終端開辟綠色通道，營(yíng)造銷售氛圍，營(yíng)造熱銷活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份額，自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。此外，對(duì)于個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在地或知名度較高的地區(qū))，應(yīng)在基本成熟時(shí)一舉拿下。
軟件項(xiàng)目策劃書 8
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢？以下是小編為家整理的軟件策劃書，希望對(duì)家有所助。
一、概述
公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售�，F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥谐?/p>
通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究，了解了該市的手機(jī)市場(chǎng)，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。
該方案可以助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng)，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
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1、目標(biāo)市場(chǎng)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，隨機(jī)抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。
工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī)，是為追逐時(shí)尚，消費(fèi)水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購(gòu)買能力，可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無(wú)須考慮性別。
2、消費(fèi)偏好
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)；消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化，希望有專門量身定做的手機(jī)；消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì)；手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。
3、購(gòu)買模式
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右；價(jià)位在1000-2000元；通常在專賣店或賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī)；最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的.優(yōu)勢(shì)。
4、信息渠道
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是CCTV5，CCTV8，CCTV3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等，他們最信任的媒體是電視臺(tái)。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)情況分析
目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國(guó)內(nèi)的品牌有：夏新、天宇，聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有：夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上豎外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價(jià)格也是比較低的，且耐摔，很受眾喜愛。而且，這些品牌的手機(jī)在多數(shù)連鎖店都有。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
SWOT分析：
優(yōu)勢(shì)（Strength）：特色服務(wù)。我們的手機(jī)附加有娛樂(lè)，學(xué)習(xí)，理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底，這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能，如照相機(jī)、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網(wǎng)等全部具備，并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng)，如：手機(jī)貼膜，手機(jī)美容。
缺點(diǎn)（Weakness）：知名度底，擔(dān)心售后問(wèn)題的處理。
機(jī)會(huì)（Opportunity）：手機(jī)市場(chǎng)日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn)，功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來(lái)了極的方便。中國(guó)人口基數(shù)，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是，各連鎖企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù)，這是最基本的，但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌（包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌）低價(jià)、功能多，待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，集中于一身。卻沒(méi)有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費(fèi)客戶量的價(jià)值，就是說(shuō)在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)照表1
類型特點(diǎn)價(jià)格（元）
飛利浦9@9F金屬導(dǎo)航鍵
規(guī)格：100.7×44×15.7mm，
重量：77g
屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。
分辨率：128×128像素，699
索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語(yǔ)音、高音增強(qiáng)五種模式，支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能。
摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕
30萬(wàn)像素CMOS內(nèi)置攝像頭，支持KJAVA擴(kuò)展
諾基亞6080攝像頭：30萬(wàn)像素內(nèi)置的攝像頭。
索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語(yǔ)音、高音增強(qiáng)五種模式外，還支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能。
軟件項(xiàng)目策劃書 9
一、培訓(xùn)背景
學(xué)生會(huì)本著“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，組織開展各類活動(dòng)，積極、客觀地了解我校同學(xué)的關(guān)注熱點(diǎn)、思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)、充分地解決廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活中遇到的各種困難。
新學(xué)期伊始，學(xué)生會(huì)吸收了 2x11級(jí)新生力量，為了使新成員提升自身素質(zhì)，高效完成學(xué)生會(huì)工作，更好地為學(xué)生服務(wù)，現(xiàn)決定舉辦辦公軟件培訓(xùn)活動(dòng)。
二、培訓(xùn)目的、意義
學(xué)生會(huì)的宗旨是“全心全意為同學(xué)服務(wù)”，為了能夠更全面更完善地完成服務(wù)工作，此次培訓(xùn)旨在提審內(nèi)部成員自身專業(yè)化素質(zhì)，令干事盡快掌握各項(xiàng)office軟件使用技巧，為校會(huì)工作溝通、文書撰寫電子化打好人員素質(zhì)基礎(chǔ)，為日常工作文書存檔電子化提供先決條件，以達(dá)到更好的為學(xué)子服務(wù)的'目的。
三、資源需要
1.已有資源
主講人員：辦公室部長(zhǎng)，調(diào)研部部長(zhǎng)
工作人員：
�。�1）門迎：辦公室干事
�。�2）簽到人員：調(diào)研部干事
�。�3）主持人：辦公室副部長(zhǎng)，調(diào)研部副部長(zhǎng)
（4）機(jī)動(dòng)工作人員：文藝部干事
�。�5）現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序人員：體育部干事
電子化文件資料，電腦，講義復(fù)印材料
2.需要資源
活動(dòng)場(chǎng)所，橫幅標(biāo)語(yǔ)
四、培訓(xùn)開展
1.培訓(xùn)時(shí)間
2x11年10月15日晚上7：00
2.培訓(xùn)地點(diǎn)
大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳
3.培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門
辦公室，調(diào)研部
4.培訓(xùn)對(duì)象
學(xué)生會(huì)全體成員
5.培訓(xùn)安排
前期
�。�1） 辦公室進(jìn)行申請(qǐng)培訓(xùn)地點(diǎn)；
�。�2） 由辦公室通知各部門部長(zhǎng)會(huì)議的具體時(shí)間地點(diǎn)及人員安排；
�。�3） 各部長(zhǎng)通知到各部員，并細(xì)化各項(xiàng)工作事宜；
�。�4） 調(diào)研部準(zhǔn)備培訓(xùn)用電腦及復(fù)印講義；
�。�5） 宣傳部做好橫幅；
期間
�。�1）門迎就位，簽到人員在會(huì)場(chǎng)內(nèi)負(fù)責(zé)簽到；
（2）主持人請(qǐng)各位成員就座，保持安靜；
（3）主持人宣告培訓(xùn)大會(huì)開始，宣讀與會(huì)人員名單，邀請(qǐng)分管主席講話；
�。�4）主持人介紹此次培訓(xùn)的內(nèi)容，目的及培訓(xùn)流程；
�。�5）主持人提問(wèn)有關(guān)office軟件的使用技巧，如快捷鍵的使用，以了解聽講人員對(duì)軟件的了解程度；
�。�6）主持人請(qǐng)辦公室部長(zhǎng)做excel和ppt內(nèi)容的培訓(xùn)，工作人員分發(fā)講義；
�。�7）辦公室部長(zhǎng)結(jié)束培訓(xùn)后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)來(lái)了解培訓(xùn)成果，現(xiàn)場(chǎng)工作人員配合部長(zhǎng)提問(wèn)遞送話筒，為序人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序；
�。�8）主持人請(qǐng)調(diào)研部部長(zhǎng)做word內(nèi)容培訓(xùn)，工作人員分發(fā)講義；.
（9）調(diào)研部部長(zhǎng)做word內(nèi)容的培訓(xùn)；
（10）調(diào)研部部長(zhǎng)結(jié)束培訓(xùn)后，抽取一定數(shù)目的人上臺(tái)做現(xiàn)場(chǎng)演示，現(xiàn)場(chǎng)工作人員配合部長(zhǎng)準(zhǔn)備演示設(shè)備，為序人員維持秩序；
�。�11）主持人請(qǐng)辦公室部長(zhǎng)和調(diào)研部部長(zhǎng)做培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)；
�。�12）辦公室部長(zhǎng)和調(diào)研部部長(zhǎng)總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容，并要求每位成員使用任一軟件做一份校會(huì)辦公軟件培訓(xùn)策劃的文件工作；
�。�13）主持人邀請(qǐng)分管主席作總結(jié)語(yǔ)；
（14）主持人宣告培訓(xùn)結(jié)束
后期
為序人員引導(dǎo)成員有序立場(chǎng)，工作人員整理會(huì)場(chǎng)設(shè)備，清理會(huì)場(chǎng)；
五、培訓(xùn)注意問(wèn)題及細(xì)節(jié)
1.辦公室及各部長(zhǎng)要及時(shí)通知到位；
2.橫幅、講義等用品要提前一天制備完畢；
3.工作人員需提前一小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)；
4.與會(huì)人員需提前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)；
5.開會(huì)前五分鐘停止簽到；
6.各成員要按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)所，因故不能到場(chǎng)的請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明，否則按缺勤處理；
7.會(huì)議期間個(gè)人禁止有大聲喧嘩等干擾會(huì)議進(jìn)行的行為，對(duì)于有相關(guān)行為者，工作人員要適當(dāng)給予警告或扣分處理；
8.機(jī)動(dòng)工作人員在互動(dòng)環(huán)節(jié)做好傳遞話筒的工作；
9.會(huì)后工作人員要清掃會(huì)場(chǎng)，并在離場(chǎng)前檢查電源、門窗等是否關(guān)好；
10.負(fù)責(zé)人要對(duì)培訓(xùn)課程做出書面總結(jié)
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
合計(jì)費(fèi)用：1 2x元
注：
1.會(huì)前沒(méi)有簽到的人員可以在會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)簽；
2. 培訓(xùn)課程書面總結(jié)請(qǐng)于2日內(nèi)完成，上交調(diào)研部
軟件項(xiàng)目策劃書 10
一、活動(dòng)目的
圍繞懷化學(xué)院“三位一體”“一個(gè)中心，兩個(gè)突破”的指導(dǎo)方針，給予懷化學(xué)院學(xué)生一個(gè)發(fā)揮自己才華的平臺(tái)，也為了發(fā)掘大學(xué)生潛力，促進(jìn)大學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力，激發(fā)廣大學(xué)生對(duì)軟件開發(fā)的興趣，引導(dǎo)并鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極投身科技創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的.精神，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、科研氛圍，切實(shí)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)合作交流。
二、比賽程序
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年 4月11日—20xx年4月20日
2、報(bào)名地點(diǎn)：各系部學(xué)習(xí)部、東區(qū)食堂門口，各系學(xué)習(xí)部在4月20日之前統(tǒng)一將報(bào)名表上交到數(shù)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室(e1b-409)或?qū)㈦娮颖韺?bào)名電子表格發(fā)至www. (郵箱)
3、初評(píng)(20xx年5月8日—20xx年5月12日)：
專業(yè)組選手(以個(gè)人或以寢室為單位組成五人以下的小組)
于5月8日前將參賽作品(參賽作品范圍不限，自主命題，自主設(shè)計(jì)，特別鼓勵(lì)原創(chuàng)并具有一定實(shí)用功能和市場(chǎng)潛力的作品。如在科學(xué)計(jì)算、嵌入式產(chǎn)品、軟件工具、游戲、互聯(lián)網(wǎng)增值應(yīng)用等方面，新穎、實(shí)用、小巧的軟件設(shè)計(jì)作品)及其參賽作品信息表電子檔發(fā)送至郵箱www.或?qū)⒓堎|(zhì)檔交于數(shù)學(xué)系學(xué)生辦公室(e1b-409)，以便評(píng)委會(huì)提前熟悉各參賽作品的內(nèi)容。在決賽之前允許選手對(duì)入圍作品進(jìn)行修改和完善，但必須于5月16日前將修改后的作品及其設(shè)計(jì)文檔發(fā)送電子稿至郵箱www.，并注明修改的地方以及修改后所達(dá)到的效果。
決賽：于5月16日在e1b—511采用現(xiàn)場(chǎng)作品講解與提問(wèn)的形式進(jìn)行終評(píng)。最后經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，排出名次。
非專業(yè)組選手:(計(jì)算機(jī)系09，08級(jí)，數(shù)學(xué)系08級(jí)，物信08級(jí)，生科08級(jí)不能選擇到該組參賽,但鼓勵(lì)非專業(yè)組的參加專業(yè)組比賽.)：
海選：1 參賽選手將一件電子作品(其內(nèi)容是介紹有關(guān)本系部、班級(jí)或個(gè)人的優(yōu)秀文化或趣事;可以就用辦公軟件也可以加上一些其他軟件如flash、photoshop等)發(fā)到www.(郵箱)，選出50份優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)賽并將名單登于食堂門口。
復(fù)賽：2 經(jīng)過(guò)初評(píng)的選手于5月14日參加關(guān)于軟件知識(shí)(包括辦公軟件及一些常用程序的操作等)的上機(jī)操作比賽，選出獲獎(jiǎng)選手并在學(xué)校宣傳欄展出。
三、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
專業(yè)組(團(tuán)體獎(jiǎng)):一等獎(jiǎng)： 1名 非專業(yè)組: 一等獎(jiǎng)： 2名
二等獎(jiǎng): 2名 二等獎(jiǎng): 3名
三等獎(jiǎng)： 3名 三等獎(jiǎng)： 4名
優(yōu)勝獎(jiǎng)： 4名 優(yōu)勝獎(jiǎng)： 4名
主辦單位： xx學(xué)院院團(tuán)委
承辦單位： xx學(xué)院數(shù)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)
軟件項(xiàng)目策劃書 11
一、概述
公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售�，F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥谐?/p>
通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究，了解了該市的手機(jī)市場(chǎng)，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng)，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（一）用戶分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，隨機(jī)抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。
工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī)，是為追逐時(shí)尚，消費(fèi)水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購(gòu)買能力，可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無(wú)須考慮性別。
2、消費(fèi)偏好
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)；消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化，希望有專門量身定做的手機(jī)；消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì)；手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。
3、購(gòu)買模式
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右；價(jià)位在1000—2000元；通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī)；最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
4、信息渠道
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是CCTV—5，CCTV—8，CCTV—3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)情況分析
目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國(guó)內(nèi)的品牌有：夏新、天宇，聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有：夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國(guó)外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價(jià)格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。而且，這些品牌的`手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
SWOT分析：
優(yōu)勢(shì)（Strength）：特色服務(wù)。我們的手機(jī)附加有娛樂(lè)，學(xué)習(xí)，理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底，這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能，如照相機(jī)、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網(wǎng)等全部具備，并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng)，如：手機(jī)貼膜，手機(jī)美容。
缺點(diǎn)（Weakness）：知名度底，擔(dān)心售后問(wèn)題的處理。
機(jī)會(huì)（Opportunity）：手機(jī)市場(chǎng)日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn)，功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便。中國(guó)人口基數(shù)大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù)，這是最基本的，但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌（包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌）低價(jià)、功能多，待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，集中于一身。卻沒(méi)有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費(fèi)客戶大量的價(jià)值，就是說(shuō)在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)照表1
類型特點(diǎn)價(jià)格（元）
飛利浦9@9F金屬導(dǎo)航鍵
規(guī)格：100.7×44×15.7mm，
重量：77g
屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。
分辨率：128×128像素，699
索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語(yǔ)音、高音增強(qiáng)五種模式，支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能。
摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕
30萬(wàn)像素CMOS內(nèi)置攝像頭，支持K—JAVA擴(kuò)展
諾基亞6080攝像頭：30萬(wàn)像素內(nèi)置的攝像頭。
索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語(yǔ)音、高音增強(qiáng)五種模式外，還支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能。
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