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      2. 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作點(diǎn)滴談(網(wǎng)友來稿)

        發(fā)布時(shí)間:2017-6-3 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

          海林市新安鎮(zhèn)中心小學(xué) 王教剛 

        摘要 后進(jìn)生是每個(gè)班級(jí)客觀存在的,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的好壞將直接影響到班主任工作的成敗與否,經(jīng)過一段時(shí)間的研究與實(shí)踐,使我們得知,不管你今天所轉(zhuǎn)化的后進(jìn)生進(jìn)步了多少,只要你的教學(xué)方法、教學(xué)行為……你所提供的教育環(huán)境能夠讓后進(jìn)生得到充分、自由的發(fā)展,那么你就是一個(gè)成功者!

        關(guān)鍵詞 充分 自由 有的放矢 尋找亮點(diǎn) 長(zhǎng)抓不懈 長(zhǎng)善救失

        《馬克思主義哲學(xué)》在“人的全面發(fā)展觀”中指出,人的全面發(fā)展不僅指“全面”,而且包含著“自由、充分發(fā)展”。后進(jìn)生是每個(gè)班級(jí)客觀存在的,他們?cè)趯W(xué)校受教育的權(quán)力也應(yīng)該和優(yōu)等生是同等的,然而他們的發(fā)展卻由于內(nèi)外因因素的影響,內(nèi)在的潛力得不到充分施展,常常受到壓抑或限止,長(zhǎng)此以往,班級(jí)兩級(jí)分化嚴(yán)重,后進(jìn)生數(shù)量遞增。那么如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,讓他們也能在班級(jí)體中自由、充分的發(fā)展,將成為我們每一名班主任工作的難點(diǎn)也是重點(diǎn)之一。針對(duì)這一一問題筆者進(jìn)行了初步的探索和研究。

        一、對(duì)癥下藥,有的放矢。

        后進(jìn)生群體雖存在于每一班集體中,但他們所存在的問題是各不相同的,所以每一名后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作都如同良醫(yī)用藥:要對(duì)癥下藥,做到藥到病除,也就是要找到“差”的病根。在我們班有一名叫張子芳的同學(xué)。成績(jī)總是排在班中的倒數(shù)第幾位,平時(shí)不愛說話,上課時(shí)總是一副六神無主的樣子,找他回答問題,又總是“玉”口難開,神情還表現(xiàn)的異常緊張。起初,我抽出課余時(shí)間把他和其他同學(xué)放在一起進(jìn)行補(bǔ)習(xí),可是一個(gè)月過后,卻無濟(jì)于事,沒有絲毫起色。在這“山窮水盡疑無路”之時(shí),我偶然想到了他的“怯懦”“孤僻”“缺乏自信”不正是心理學(xué)中典型的抑郁質(zhì)嗎?頓時(shí)我茅塞頓開,真有一種柳暗花明的感覺,從此,我不在對(duì)他進(jìn)行多余的補(bǔ)習(xí)。課上,我有意無意的對(duì)他笑一笑,在他旁邊路過時(shí),時(shí)常摸摸他的頭,在他的作業(yè)本上寫滿了鼓勵(lì)的評(píng)語。課下我又讓他去為我收作業(yè)、發(fā)作業(yè),盡量讓他放松一些,漸漸地我發(fā)現(xiàn)他臉上的拘謹(jǐn)消除了,膽子也大了,與我的距離似乎也拉近了許多,平時(shí)總愛以一種信任和崇拜的目光瞅著我。終于有一天,在課堂上他輕輕的舉起了手,盡管舉得很低,但看的出她充滿了自信,雖然他的那次發(fā)言有些不夠流暢,但我還是大力表揚(yáng)了他,漸漸地他開始變得活潑開朗了。最終,使我得出了一個(gè)結(jié)論,對(duì)于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可盲目,要尋求良方,因材施教。

        二、尋找亮點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)。

        美國(guó)著名心理學(xué)家威廉詹姆士曾說:“人類本質(zhì)中最殷切的需求是渴望被肯定!倍筮M(jìn)生往往得到的總是批評(píng)、否定,久而久之,使他們抬不起頭來,對(duì)學(xué)習(xí)徹底失去了信心。尺有所短,寸有所長(zhǎng)。再差的學(xué)生,也能找到他身上的優(yōu)點(diǎn),我們教育者應(yīng)該長(zhǎng)善救失,不能全盤否定,要善于尋找他們身上的亮點(diǎn),通過對(duì)其一方面的肯定,為他們樹立信心,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,因勢(shì)利導(dǎo),促使其全面發(fā)展。例如劉雅欣同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)一直偏差,平時(shí)又不愛勞動(dòng),老師和同學(xué)對(duì)她評(píng)價(jià)都不好,由此,她也有點(diǎn)破罐子破摔的感覺。一次,偶然的機(jī)會(huì),她令大家刮目相看,在班級(jí)舉行的“五子旗”大賽上,她一路“狂殺”,最終取得了那次大賽的冠軍。這個(gè)平時(shí)寡言少語,在大家看來印象又不算好的女同學(xué),突然展露鋒芒。這不僅震撼了全班,更贏得了大家對(duì)她的尊重與敬佩!從那以后,她不再萎靡不振,妄自菲!學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的提高,勞動(dòng)時(shí)也總是爭(zhēng)先恐后,后來我推選她為班級(jí)勞動(dòng)委員,她更是干勁十足。接連我又在班中組織開展了跳繩比賽、田徑比賽、歌詠比賽、繪畫比賽……讓那些后進(jìn)生都發(fā)揮了各自的特長(zhǎng),讓他們重新審視了自己,也讓大家進(jìn)一步了解他們,為他們?cè)诎嘀写_立了威信。

        三、家校溝通,形成合力。

        學(xué)生受教育的主要環(huán)境是學(xué)校和家庭,施教育者主要是教師和家長(zhǎng),因而教師必須和家長(zhǎng)保持密切的溝通和聯(lián)系,使之形成一股合力,才能取到事半功倍的效果。反之,如果一人一把號(hào)各吹各的調(diào),只能是事倍功半!記的在我教一年級(jí)的時(shí)候,班級(jí)有一名最胖的同學(xué)叫李寶,做事、寫字都比較慢,班級(jí)的同學(xué)也因此都拿他取笑。也許是他發(fā)現(xiàn)了自身的弱點(diǎn),小小年紀(jì)就變得有些愁眉不展。為了鼓勵(lì)他,我選他為第二組組長(zhǎng)--收作業(yè)。得知后,他欣喜若狂,樂得屁顛兒屁顛兒的跑回家。誰知第二天來到學(xué)校又是一副愁眉緊鎖的樣子。我上前詢問:“李寶當(dāng)上小組長(zhǎng),你媽媽是怎么獎(jiǎng)勵(lì)你的。” 我媽媽不但沒夸我,反而把嘴一撇說:“小組長(zhǎng)有什么好吹的?這是中國(guó)最小的官兒了!我小時(shí)候當(dāng)?shù)氖谴箨?duì)長(zhǎng)!”還有一次,后進(jìn)生畢冬月同學(xué)的作業(yè)有了點(diǎn)兒起色,我趕忙在她的本上用紅筆寫上了“真棒”兩字,到家后,捧著作業(yè)本讓媽媽看時(shí),本以為能得到媽媽的贊賞,看到“真棒”的媽媽卻說:“最棒讓誰得去了!闭婵芍^是“一人把號(hào)各吹各的調(diào)!苯逃慕Y(jié)果當(dāng)然是不言而喻,由此可見,教師和家長(zhǎng)在教育孩子時(shí)必須“唱腔”一致。

        《學(xué)記》中指出:“教也者,長(zhǎng)善而就其失者也。”意思是說教育的目的,就是要培養(yǎng)、增長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)挽救過失!巴炀冗^失”不正是今天的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作嗎?所以我們應(yīng)該把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作去做。筆者認(rèn)為不管你今天所轉(zhuǎn)化的后進(jìn)生進(jìn)步了多少,只要你的教學(xué)方法、教學(xué)行為……你所提供的教育環(huán)境能夠讓后進(jìn)生得到充分、自由的發(fā)展,那么你就是一個(gè)成功者!

        參考文獻(xiàn):1、《馬克思主義哲學(xué)》

             2、《禮記學(xué)記》

        作者郵箱: jiaogang117@163.com

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