1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 銷售月計劃

        時間:2023-03-13 12:04:31 銷售計劃 我要投稿

        銷售月計劃(匯編15篇)

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的銷售月計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        銷售月計劃(匯編15篇)

        銷售月計劃1

          一,總體思想:

          由于是新公司,新行業(yè),新市場。六月份主要以推廣為主,以及鍛煉業(yè)務(wù)人員能力,試探市場反應(yīng),鎖定目標客戶,爭取完成業(yè)務(wù)突破。

          公司的業(yè)務(wù)部門,必須一直到所有業(yè)務(wù)人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革。

          貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的.方向發(fā)展。

          二,總體方向:

          以睢寧為主,周邊城市為輔,采取多種手段,有針對性的開展業(yè)務(wù)。

          三,具體安排:

          1.推廣方法

          A,分析市場,對潛在客戶進行上門宣傳,建立聯(lián)系,探聽對方需求,建立潛在客戶檔案。

          B,利用網(wǎng)絡(luò)途徑,在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳,如各大論壇發(fā)帖。

          C,利用身邊各種資源,進行有效宣傳,搜集各方面資料。

          2.人員安排

          前期兩人一組,個別人員一人一組,業(yè)務(wù)方向可以自己安排,也有由經(jīng)理指派任務(wù)。暫定王玉璽和胡恒偉一組,高曉婷和付亞瓊一組。

          3.每天下午進行業(yè)務(wù)匯報,填好客戶資料表,及時上報,針對不同客戶,制定不同設(shè)計方案。

          四,業(yè)務(wù)方向:

          根據(jù)我們?nèi)蟀l(fā)電系統(tǒng),前期主要方向放在:小區(qū)、工廠、學(xué)校、加油站等方面進行上門推廣。

          五,業(yè)務(wù)培訓(xùn):

          1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)做到天天培訓(xùn),隨時培訓(xùn)。有問題及時解決。

          2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括產(chǎn)品培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)等。

          3.提高每個員工的業(yè)務(wù)能力及自身的素質(zhì)。

          4.每人每天提一個和業(yè)務(wù)相關(guān)的問題,最好自己解決,大家學(xué)習探討。

          5.每人每周1-2條工作建議,多多益善,提高大家主觀能動性。

        銷售月計劃2

          我十月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致十月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習?偨Y(jié)上月的得失,在十一月應(yīng)做好以下幾方面的工作:

          一、 客戶關(guān)系的維系。

          1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

          2、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。

          二、 工作細節(jié)的處理。

          1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。

          2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

          3、 不斷學(xué)習,與團隊共成長。學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

          三、 工作目標

          爭取下月工作成績達到部門平均水平。

          以上便是我十一月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經(jīng)理多多指導(dǎo),我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

          隨著10月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的.實質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。

          一。目標

          1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

          2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

          3. 鎖定有意向客戶30家。

          4. 完成銷售指標100萬。

          二。工作開展

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

          1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望。

          3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

          5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌

          6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7.在總結(jié)和摸索中前進。

          在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

        銷售月計劃3

          1、從管理方面,把工作落實到實處,做到日常職責范圍沒有盲點,工作精細化,從而提高工作效率。

          2.在銷售任務(wù)方面,重點做好老客戶的維護工作,制定產(chǎn)品營銷策劃書,讓其能夠介紹感興趣的親戚朋友來店里買車,達到以點帶面的效果,同時利用社交圈的朋友介紹行業(yè)內(nèi)的客戶,拓寬銷售渠道。

          3.重視并加強學(xué)習,組織帶動全公司集體參與學(xué)習。一旦學(xué)習成為習慣,工作中的困難就很容易克服;學(xué)習是一種心態(tài),讓你在任何環(huán)境下都放低自己,努力虛心學(xué)習,不斷進步;學(xué)習是一種樂趣,讓我們在工作中求真務(wù)實,習慣性地對問題本身作進一步思考。

          4.管理和規(guī)范日常工作表格,使記錄表格詳細和完善,使我們商店的管理更接近正規(guī)化。

          5.加強銷售人員的`業(yè)務(wù)水平,計劃本月安排三次強化培訓(xùn),提高每位員工的專業(yè)水平(詳見9月份的培訓(xùn)計劃表)。

          6.督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,合理分配和下達銷售任務(wù),有效增加銷量,努力超額完成公司下達的任務(wù)。

          7.協(xié)助第二網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理對第二網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點提供現(xiàn)場支持,爭取每個月至少安排一到兩次到第二網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點進行指導(dǎo)和支持。

          8.協(xié)助營銷經(jīng)理根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r制定營銷活動計劃,遇到競爭品牌及時做出應(yīng)對措施做宣傳活動,掌握廣告銷售技巧,安排周邊縣市的汽車游活動。

        銷售月計劃4

          為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃。

          一、對銷售工作的認識:

          1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性。

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融。

          3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

          4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流。

          二、對銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表。

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。

          3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

          4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的`話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案。

          6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪。

          7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流。

          8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。

          三、重要客戶跟蹤:

          1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長。

          2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科。

          3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人。

          4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂。

          5、河南市政管理處的姚科長。

          以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

        銷售月計劃5

          經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習,在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

          一、 與外勤人員的聯(lián)系。

          年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集與整理,做好外勤人員與公司內(nèi)部信息的對接。

          二、 銷售部內(nèi)部管理

          做好日常的一些材料的復(fù)印與資料的.整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

          三、 對外招商方面

          做好招商信息的回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

          四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶的溝通方面。

          每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。

          3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性與各部門的溝通工作與仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

        銷售月計劃6

          經(jīng)過去年年末各種學(xué)習,在20xx年3月這個開始月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

          一、 與外勤人員聯(lián)系。

          年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品過程中,我會將每天信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息對接。

          二、 銷售部內(nèi)部管理

          做好日常一些材料復(fù)印和資料整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己業(yè)務(wù)知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

          三、 對外招商方面

          做好招商信息回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

          四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶溝通方面。

          每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。

          3月份再也不是練兵時候,而是真正上戰(zhàn)場時刻,要做好萬全準備,尤其是信息準確性和各部門溝通工作和仔細謹慎態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)工作程序。希望以上工作計劃能讓自己在開始時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

        銷售月計劃7

          轉(zhuǎn)眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,全體員工在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的有力支持下,通過全體員工的共同努力,克服重重困難,努力進取,超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售任務(wù),F(xiàn)將x月份的汽車銷售工作計劃做如下匯報:

          最近一段時間公司安排下我在xx行了長時間的咨詢學(xué)習工作,俗話說的好三人行必有我?guī),在學(xué)習后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于x月份的`工作計劃做如下安排:

          1、詳細了解學(xué)xx公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

          2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力。

          3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習。

          4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

          5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

          6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

          7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

          8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

          9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

        銷售月計劃8

          多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難荊我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的九月份軟件銷售工作計劃:

          根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對九月銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:

          1.背景和問題

          互聯(lián)網(wǎng)和xx已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的.支柱。由于xx使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

          2.目標和解決方案

          我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:

          “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。

          “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

          3.產(chǎn)品:

          為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺

          “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

          4.公司和管理

          5.業(yè)務(wù)體系:

          以廣告和商用信息收入為主

          調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業(yè)是微不足道的!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

          6.融資:

          第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(IRR)。

          增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工 90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。

          12個月后,將需要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬RMB的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

        銷售月計劃9

          為了實現(xiàn)下個月的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:

          1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的`力量是無窮的。

          人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

          2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

          為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

          三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

          其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

          如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

          3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

        銷售月計劃10

          20xx年7月已經(jīng)過去了,在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我就本月銷售工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下月的工作做的更好。下面我對本月的工作進行簡要的總結(jié)。 部門工作總結(jié)

          在二個月的時間中,經(jīng)過李總的指導(dǎo)、銷售部同事共同的努力,使我們銷售部的業(yè)績漸漸被酒店所認可,同時也取得了寶貴的.銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在一定的問題。

          下面是銷售部本月的銷售情況:

          從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作有待加強,雖然客觀上的一些因素存在,但在工作中其他的一些做法也有一定的問題,主要表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬、跟蹤不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,未能做出迅速的反應(yīng)。在對客戶進行跟蹤時未能及時反饋。

          (二)、銷售員對月工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

          (三)、市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,工作責任心和工作計劃性不強。 下月工作計劃

          在下月的工作中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1、 作為銷售團隊,凝聚力,合作精神是根本。在下月的工作中建立一個和諧,相互合作,相互學(xué)習和提高,具有殺傷力的團隊。

          2、 建立一套明確系統(tǒng)的銷售部制度。

          3、 銷售人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力才能提高到一個新的檔次。

          4、 銷售目標。根據(jù)酒店下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          5、 加大會員的拓展和單片的發(fā)放量,希望酒店給予支持與幫助。

          以上是我的工作總結(jié)和計劃,一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        銷售月計劃11

          7月總結(jié)

          7月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。

          總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點:

          7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

          我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習!安徽医杩谡曳椒ā,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

          8月工作計劃

          下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

          對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

          1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

          2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷售技能

          3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的.口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

          4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

          5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

          6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

          總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

        銷售月計劃12

          1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成,沒能達到預(yù)期的目標。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能

          2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。

          3、工作安排不合理,不會帶新人;顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信心。

          4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。

          5、做事不夠細心,遇到?jīng)]有能夠及時的處理。

          6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價,造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,有可能會流單。這些問題都導(dǎo)致我在20X年的工作上很被動,在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。

          活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任,不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。

          1、首先要完善活動部的'工作職責,做出工作流程,執(zhí)行標準。

          2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經(jīng)常換場地負責人,所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。

          3、物料、演藝資源類資源收集,F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解。

          4、公司倉庫的管理。20X年末,已對公司的倉庫物料進行了清點,歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。

          5、作為活動執(zhí)行,需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動,發(fā)名片,收集客戶,微活動部出創(chuàng)收。

        銷售月計劃13

          對于網(wǎng)絡(luò)營銷工作而言,要周期性進行總結(jié),可以從下述幾個部分進行考慮。

          一、綜述

          (一)周期

          明確總結(jié)的周期的起始時間。

          (二)營銷內(nèi)容分類

          列明在本周期內(nèi),主要進行了哪些營銷內(nèi)容的工作,如:搜索引擎投放、展示類廣告投放、在線活動、內(nèi)容營銷等。

          (三)營銷費用

          列明在本周期內(nèi),營銷費用消耗多少,與上個周期進行比較(升、降百分比)。

          (四)銷售額

          列明在本周期內(nèi),銷售額是多少,與上個周期進行比較(升、降百分比)。

          (五)投資回報率

          如果有可能的話,盡量計算總體的投資回報率(ROI),并與上個周期的ROI進行比對(升、降百分比)。

          二、不同營銷內(nèi)容(搜索引擎、展示類廣告)

          無論是何種營銷內(nèi)容,總結(jié)主要包括以下幾個方面:

          (一)營銷投入與回報

          本周期內(nèi),此類營銷內(nèi)容使用了多少投放費用,與上個周期相比(升、降百分比)如何;投入費用占整體營銷投入的百分比是多少。

          在這種費用投入的前提下,投資回報率(ROI)是多少,與上個周期相比,升、降百分比如何;由此得出結(jié)論,本周期的投放,整體效果如何。

          (二)投放方式(搜索引擎、展示類廣告)

          無論何種內(nèi)容分類的投放,都有各自的投放方式或手段,如:搜索引擎營銷的投放方式,主要包括關(guān)鍵詞、網(wǎng)盟、捷徑等;列明這種分類的投放,主要使用的媒體,如:搜索引擎的.投放媒體包括Google、Soso等;如果有可能的話,將每種投放方式(手段)的ROI與各媒體投放的ROI與上一個周期相比。

          如果本周期內(nèi),有明確的營銷策略,就寫明策略思路,以及在此種策略思路下的營銷效果如何,是否符合預(yù)期。

          如果是在網(wǎng)站類媒體上進行投放,就概括說明,是在哪些分類(門戶、垂直類、視頻、客戶端等)的媒體上投放,涉及到具體的哪些媒體,如:msn、騰訊、鳳凰網(wǎng)、愛卡汽車網(wǎng)等。

          三、在線(營銷)活動

          寫明活動主題或名稱,活動的起止時間,簡介說明活動內(nèi)容,即活動時針對什么產(chǎn)品或服務(wù)開展,有神馬禮品或促銷方式。

          是否需要發(fā)送EDM,應(yīng)該是神馬主題,配合哪一個活動。

          活動是否需要搜索引擎營銷、網(wǎng)站、短信、廣播、戶外廣告等投放方式的配合。

          如果有些營銷活動已經(jīng)結(jié)束,在活動費用清單已經(jīng)清晰的前提下,寫明活動素材制作、獎品購買(定制)、配送等方面的費用情況。

          四、內(nèi)容營銷

          本周期內(nèi),內(nèi)容營銷的主題有哪些,共撰寫了多少軟文、新聞稿和論壇帖等,主要發(fā)布在哪些媒體(如:搜狐、新浪、人人網(wǎng),或是其他)。

          通過輿情監(jiān)測,我們的軟文與競品相比,在行業(yè)內(nèi),效果如何。

          五、下一個周期的規(guī)劃

          如果可以事先明白下一個周期的營銷計劃,就大致規(guī)劃一下。

        銷售月計劃14

          經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習,在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

          一、 與外勤人員的聯(lián)系。

          年后外勤人員就會每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每一天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。

          二、 銷售部內(nèi)部管理

          做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

          三、 對外招商方面

          做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

          四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶的溝通方面。

          每一天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。

          3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的`溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

        銷售月計劃15

          記得在合誠上班的第一天,心懷激動、帶著一顆滿懷激情的心來到了這里的。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我有了夢想、追求,總結(jié)下這下這一年的工作情況。在這半年多的時間里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸在幾個好的師傅和好的經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),與團隊配合的越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任,作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以更要提高自身素質(zhì),高標準的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

          當然在進步的同時,自己也犯過錯誤,比如:1,在自己簽的第一個訂單中,沒有了解清楚車型的配置和車型內(nèi)飾的顏色,導(dǎo)致客戶沒有訂下車,2,在開票時忘記或?qū)戝e單都有過的經(jīng)歷?偟膩碚f自己的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的欠缺是原因,為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來的麻煩和損失,深表歉意,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司同事在此期間的寬容和幫助。通過此經(jīng)歷,讓我認識到今后的工作中各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細致,以免因為錯誤而降低了整個團隊的'工作效率。

          20xx年中,我的計劃主要在兩個方面。在細節(jié)方面,提高工作效率。其中包括每日工作安排,時間規(guī)劃,團隊協(xié)作等。

          工作總結(jié):

          一、認真學(xué)習,努力提高

          因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。

          二存在問題

          通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

          一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

          二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷售員的規(guī)范。

          總之,在工作中,我通過努力學(xué)習和不斷摸索,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。我會繼續(xù)堅持一步步走下去。

        【銷售月計劃】相關(guān)文章:

        月銷售計劃06-25

        銷售月總結(jié)及計劃06-28

        月的個人銷售計劃07-22

        銷售月總結(jié)與計劃10-27

        銷售月總結(jié)與計劃07-04

        水泥月銷售計劃06-12

        月銷售工作計劃10-26

        銷售月總結(jié)和計劃10-18

        月銷售工作計劃11-20

        銷售工作月總結(jié)與計劃12-13

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>