檢查工作心得體會范文三篇
篇一：檢查工作心得體會
一、關于財政管理與財政監(jiān)督的關系。
我認為其為皮與毛、肉體與骨骼的關系。皮之不存，毛將焉附？因此沒有財政管理也就無所謂財政監(jiān)督。沒有骨骼的支架，肉體就會軟弱無力，因此有財政管理就需要財政監(jiān)督，財政管理要通過財政監(jiān)督來實現。財政乃庶政之母。政治上財政是國家政權活動的重要組成部分，經濟上財政是政府調控經濟運行的重要手段。隨著政治高度文明和社會經濟快速發(fā)展，財政成為政府管理經濟和社會事務，進行宏觀調控的核心，愈來愈呈現出關鍵、緊要的作用。
隨著中國加入世界貿易組織（wto）和****市場經濟體制的逐步建立與發(fā)展，市場多元化、利益格局化、決策分散化已成為歷史的必然，客觀上要求政府的財政必須進一步強化監(jiān)督功能，以規(guī)范財經秩序，確保國家利益。尤其是在財政管理由直接管理向間接管理，微觀管理向宏觀管理，政府職能必須相應作重大調整的過程中，加強財政監(jiān)督，意義十分重大。財政監(jiān)督作為財政管理的有機組成部分，貫穿財政運行和預算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，是實施財政政策、實現宏觀調控目標、規(guī)范財經秩序的重要保證，是國民經濟的“監(jiān)測儀”和“預警器”。
二、關于財政監(jiān)督的內涵與功用。
財政監(jiān)督是國家為保障財政分配活動正常有序運行，對相關主體的財政行為進行監(jiān)控、檢查、稽核、督促和反映的總稱，具體是指財政機關對行政機關、企事業(yè)單位及其他組織執(zhí)行財稅法律法規(guī)和政策情況，以及對涉及財政收支、會計資料和國有資本金管理等事項真實性、合法性、效益性依法進行的監(jiān)督檢查活動，包括預算執(zhí)行、稅收征管與解繳、財務會計、國有資本金基礎管理等方面。因此財政監(jiān)督是財政分配活動中所固有的功能，是實現財政分配基本職能的根本舉措，是確保財政分配符合國家意志的重要手段。
當前人們對財政監(jiān)督職能的重要性認識不足，在財政管理中突出表現在：重金錢輕實物，重使用輕管理，重分配輕監(jiān)督，重撥付審批輕追蹤問效。在財政監(jiān)督領域，突出表現為：重收入監(jiān)督、輕支出監(jiān)督，重外部監(jiān)督、輕內部監(jiān)督，重預算內監(jiān)督、輕預算外監(jiān)督。認識上的偏差直接導致財政支出約束不嚴，控制不力，資金使用效益不高，鋪張浪費現象嚴重。
當前我國財經法律法規(guī)建設還不盡完善，財經紀律比較松弛，偷稅騙稅、越權減免稅、違法退付預算收入的問題比較嚴重;假帳、假報表、假決算層出不窮，會計信息失真現象普遍;截留國家財政收入、私設“小金庫”、侵蝕國有資產、浪費國家資財的行為屢禁不止;預算外資金管理尚未完全到位，將預算收入隨意轉為預算外收入搞“兩本帳”，擅自設立收費項目或擴大范圍、提高標準，以及違規(guī)使用預算外資金等，造成國家財政性資金大量體外循環(huán)，逃避財政監(jiān)督。
當前財稅干部隊伍主流是好的，絕大多數干部經受得住誘惑與考驗，尤其是通過開展“三講”、踐行“三個代表”、保持共產黨員先進性教育等政治理論學習和具體用以指導實踐，財稅干部隊伍整體素質明顯提高，加強內部監(jiān)督與自覺接受外部監(jiān)督的結合情況越來越好。但也有極少數干部沒有認真貫徹“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的方針，違規(guī)違紀、執(zhí)法犯法的現象時有發(fā)生。前四川省財政廳廳長黃工樂，原四川省常務副省長、前財政廳李廳長的先后失足、落馬，就是典型個案，發(fā)人深省。
上述三個當前狀況表明：財政監(jiān)督伴隨著各項財政活動，在現實生活中充分發(fā)揮著其預警、監(jiān)控、評價、糾偏、制裁和反饋六大職能，對國民經濟和社會發(fā)展起著保駕護航的作用。財政監(jiān)督工作在保障重大財稅政策的貫徹落實，維護全局利益和社會公共需要，整頓和規(guī)范市場經濟秩序，確保財政機制的有效運行，促進財稅規(guī)章制度的健全和完善，推進財政管理體制改革與創(chuàng)新，防范財政風險，制衡權力失控，促進廉政建設，遏制腐敗行為，純潔干部隊伍等方面，成績顯著，富于實效。客觀事實證明：什么時候財政監(jiān)督充分發(fā)揮了作用，我們的事業(yè)就健康發(fā)展，我們的社會就不斷進步，我們的干部就廉潔奉公;反之，我們的事業(yè)就舉步維艱、社會就停滯不前、干部就容易違法犯罪。
三、關于財政監(jiān)督的目標。
我認為主要有兩個方面：一是合規(guī)性目標，這是財政監(jiān)督的首要目標，即通過財政監(jiān)督維護財經秩序，確保財政收支、財務收支、國有權益及其他財政管理事項符合法律、法規(guī)及有關部門規(guī)章的規(guī)定，確保財政經濟活動正常運轉，促進建立良好的收入征管秩序、規(guī)范的財政資金分配秩序和良好的會計秩序;二是效益性目標，它是財政監(jiān)督的高層次目標，即通過財政監(jiān)督，在確保財政經濟活動正常運轉的基礎上，大力促進財政資金使用效益的提高�！靶б嫘浴辈粌H追求財政資金的使用科學合理，能夠產生預期的經濟效益，還尋求包括行政、科教、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障、農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等財政資金的使用能夠產生良好的社會效益，實現財政性資金使用效應的最大化、最佳化。
四、關于財政監(jiān)督的方式和方法。
事實證明：做任何事情，必須有切實可行的工作方式方法，才能保證工作的質量與效果。財政監(jiān)督尤其如此，要達到預期目的，必須通過特殊的方式方法來完成。
財政監(jiān)督方式是財政部門圍繞財政監(jiān)督的目的或財政監(jiān)督工作任務的完成而形成的.一種專門的工作形態(tài)，主要有日常監(jiān)管、專項監(jiān)督和個案檢查三種方式，按監(jiān)督的范圍可分為內部監(jiān)督和外部監(jiān)督，按實施的時間可分為事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查，按監(jiān)督對象可分為稽核、督促、監(jiān)控，按組織形式可分為獨立監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督、委托監(jiān)督和異地交叉檢查，按具體檢查方式可分為就地檢查、送達檢查、告知檢查、突擊檢查。財政部門依照國家法律、行政法規(guī)和財政規(guī)章的規(guī)定，根據不同的經濟活動特點和行業(yè)、專業(yè)部門實施財政監(jiān)督的不同需求，確定財政監(jiān)督檢查計劃，按計劃開展財政監(jiān)督檢查，或根據日常財政管理過程中發(fā)現的問題，采取科學、適當的監(jiān)督方式，及時組織開展財政監(jiān)督檢查，以保證監(jiān)督工作的有效性。財政監(jiān)督方法是財政部門直接獲取監(jiān)督檢查證據的方法，也就是通常所說的查帳方法。
篇二：安全檢查工作心得體會
作為新入職還未轉正的員工能參加這樣的安全大檢查，機會是非常難得的。通過這次安全大檢查，結合我公司安全生產現狀，對安全生產工作有了一些新的體會和認識：
1、公司對安全生產工作的高度重視
安全大檢查作為對安全生產進行監(jiān)督和促進的有效手段，首先由各單位部門根據安全活動主題，結合自身部門特點和安全目標進行自查。然后由公司成立檢查組，由主要領導和相關人員參加。明確檢查重點，針對檢查內容進行認真細致準備、整改。對發(fā)現的隱患、違章進行消缺、閉環(huán)并書面記錄。
通過自查及檢查組抽查，對缺陷、隱患、違章進行了細致梳理，從而達到消除缺陷、排除隱患、反違章的目的。 通過這樣的活動提高了全體人員的安全生產意識和安全技能水平，形成相互學習提高的良好安全工作氛圍，有效的促進了安全生產。
2、目前我公司在安全生產上的不足
對照礦山企業(yè)在安全生產管理上的嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，我公司在安全生產方面還存在一些不足和差距，需要在以后的工作中不斷加以完善：
�。�1）不同的行業(yè)特點和經營管理內容決定了安全管理的內容、要求和方式，無法直接套用一種安全管理模式。這就要求我們根據礦山開發(fā)的特點，制定和完善符合行業(yè)特性的安全管理規(guī)章制度。在對礦山企業(yè)安全管理制度和模式加以借鑒和利用的同時，又不能完全照搬。要建立一整套既符合我們行業(yè)特點，又能滿足公司要求的安全管理規(guī)章制度，并以此來指導我們的安全生產工作。
�。�2）進一步落實各級安全生產責任制，逐級分解安全生產責任目標，簽訂安全生產責任書。定期開展安全教育和培訓。結合我公司安全生產特點和環(huán)境，全面梳理應急預案體系建設情況，提高預案的針對性、有效性和可操作性，重點做好各類專項預案和現場處置方案的編制和演練工作。
�。�3）大力加強外包工程的安全管理工作。目前我公司對施工單位的安全管理存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：對施工單位的安全素質低下;個別安全協(xié)議簽訂時不夠嚴密;特種勞動防護用品的采購和發(fā)放、使用管理不到位。
�。�4）生產現場安全管理需進一步規(guī)范。主要表現在：安全護欄等設施不到位;現場安全警示標志設置缺少;不正確使用勞動防護用品等情況還時有發(fā)生。
篇三：安全檢查工作心得體會
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。 安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
從生產一線工作多年的經驗來看，抓好安全生產工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢
在4月至7月短短的四個月內，我公司有三起較大的不安全事件，兩起為原因相同的設備損壞事件，另一起為機組延誤啟機事件，安全形勢不容樂觀。因此，需要我們要正確認識目前的安全生產形勢，從事故中吸取經驗教訓，扎扎實實地開展安全工作，將各項安全檢查工
作落到實處，務求實效，全面提高工作現場的事故整體預防能力，為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為普通員工也要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，強化崗位意識、責任意識和安全意識，樹立“如臨深淵、如履薄冰”的安全管理意識和緊迫意識。深刻理解“知責、履責”的意義，切實做好安全大檢查工作。
三、全面落實安全生產責任制
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，獎懲結合，提高員工的工作積極性，全面落實安全生產責任制。
四、加大執(zhí)行力度
通過安全大檢查和反事故斗爭，找出我們在標準上、制度上、執(zhí)行上存在的不足，有效提升公司標準化、制度化管理水平。實現制度管人、流程管事的良好局面。強化外包工程過程管理，依據集團公司管理標準和指導手冊，從資質審查、安全培訓、現場檢查、方案落實、質量管理等各方面強化工程質量的安全有效管控。
五、切實抓好風險管理和隱患排查
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動，認真執(zhí)行“三講一落實”工作。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展隱患排查工作，針對識別出的隱患，及時制定消減控制措施并積極整改，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產大檢查必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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