領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會范文
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會1
我黨對黨建工作的重視，黨建的核心是組織建設(shè)，組織建設(shè)的核心是干部隊伍建設(shè)。好的干部隊伍是鞏固我黨的執(zhí)政地位和提高我黨的執(zhí)政能力的基本前提，從嚴(yán)治黨就應(yīng)從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作。隨著世情、國情的復(fù)雜變化，受市場經(jīng)濟浪潮的侵襲，我們黨內(nèi)的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想根源上出現(xiàn)了問題，其實就是“總開關(guān)”的問題，種種問題毫無保留的體現(xiàn)在了干部的作風(fēng)表現(xiàn)上，使群眾對此反映比較強烈和高度關(guān)注。就此我們應(yīng)該加大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作力度，用正確的世界觀、人生觀、價值觀消除精神倦怠的危險，用可持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的能力消除能力不足的危險，用馬克思主義群眾觀消除脫離群眾的危險，用嚴(yán)格的制度消除消極腐敗的危險，使我黨的干部整體具備接受考驗和面對危險的思想政治保障。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培養(yǎng)工作。俗話說的好，鳥擇木而棲，士為知己而博。我黨是領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)全國各族人民共創(chuàng)社會主義事業(yè)的政黨，毫無疑問地說明了我黨的執(zhí)政地位，而黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的時候是執(zhí)政地位的體現(xiàn)，體現(xiàn)的好壞主要是看領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中能力表現(xiàn)，這就要看領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備高效的常規(guī)工作能力、迅速處理應(yīng)急事件的`工作能力。《曾國藩家書》有這樣的話，凡吏治之最忌者，在不分皂白，使賢者寒心，不肖者無忌憚。若犯此癥，則百病叢生，不可救藥。也就是說，凡是地方長官處理問題，最怕出現(xiàn)的弊病就是不分青紅皂白，使好人寒心失望，使壞人肆無忌憚。如犯此病，就會百病叢生，不可救藥。這句話告訴我們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力與職務(wù)職位不相匹配時，就會出現(xiàn)各種各樣的問題，使黨內(nèi)工作人員和群眾寒心失望，從而使黨在人民群眾中喪失公信力。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。干部選拔任用工作事關(guān)國家發(fā)展、民族振興和人民幸福。如果領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作存在問題將極大地降低了政府公信力，也給人民群眾造成了極壞的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部有般標(biāo)的作用，群眾最需要的就是敢擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé)、敢碰硬、敢闖敢干的干部。不能讓那些碰到困難繞著走、吹牛皮說大話、敷衍塞責(zé)的干部我行我素、自由自在、左右逢源甚至如魚得水。嚴(yán)把干部選拔關(guān)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作，把具有真才實學(xué)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，才能更好地為人民服務(wù)，為民辦事。著力加強后備干部隊伍建設(shè)，改進人選產(chǎn)生方式，拓寬來源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的機制，使干部隊伍充滿活力。
嚴(yán)抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度監(jiān)管工作。領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部不應(yīng)該有特權(quán)思想，也不應(yīng)該有官本位的思想，應(yīng)該構(gòu)建從嚴(yán)管理干部隊伍制度體系，加強對干部的經(jīng)常性管理監(jiān)督。完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度，逐步開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督、行政監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督等制度，落實集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、重要情況通報和報告、述職述廉、談心談話、誡勉談話、詢問和函詢、特定問題調(diào)查等監(jiān)督制度。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門要建立干部預(yù)警談話機制，對干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范履職用權(quán)行為，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。
改進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和言行，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的使用，會使有令不行，有禁不止的不良現(xiàn)象在很大程度得到扼殺，對重塑我黨在群眾心目中的良好形象，進一步強化我黨在群眾心目中的公信力，具有深遠的意義。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會2
人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂�！皣�(yán)”當(dāng)頭，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從自身做起，自覺做遵紀(jì)守法的模范。我們黨之所以能在90多年間始終成為領(lǐng)航中國的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)全國人民在革命、建設(shè)、改革中取得一個又一個勝利，除了共同的理想信念和嚴(yán)密的組織體系，依靠的正是嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩。“舉頭三尺有綱紀(jì)”，黨員干部只有常懷對規(guī)矩的敬畏之心，在任何時候任何情況下在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，才能做人不“妄為”、有權(quán)不“任性”，贏得群眾信任與支持。
千里之堤，毀于蟻穴。嚴(yán)以律己，貴在防微杜漸。黨的十八大以來查處的一系列嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示我們，不守紀(jì)律不講規(guī)矩，往往是一切腐敗現(xiàn)象的`源頭。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部從小事做起，從點滴抓起。慎初、慎微、慎行，方可確保忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)；常懷律己之心、常思貪欲之害、常修為政之德，才能筑牢思想防線，恪守法紀(jì)底線。
清廉之行，方有清正之譽。嚴(yán)以律己，重在知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將黨的紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，貫徹于大小決策部署中。倘若只把“律己”當(dāng)做口號、流于形式，難免出現(xiàn)臺上臺下“兩個樣”，所言所行“兩張皮”的現(xiàn)象。部分官員曾以公正、廉潔、清正自詡，言猶在耳，卻在實際行動中越過“紅線”，因沾不義之財、染不正之風(fēng)、干違法之事“落馬”，教訓(xùn)深刻、值得深思。
嚴(yán)以律己，自律必不可少，他律也不可缺。在著力強化領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識的同時，要不斷筑牢法治防火墻，完善遏制權(quán)力“越線”的監(jiān)督與制約機制，切實消除權(quán)力尋租、腐化變質(zhì)的“空間”與“土壤”；更要喚醒黨章黨規(guī)意識、推進制度創(chuàng)新，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，挺在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭前沿。
“驥走崖邊須勒韁，人至官位要縛心”。嚴(yán)以律己，是擺在所有黨員干部面前的一道永恒課題，值得時時警醒、事事謹(jǐn)記。
領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會3
一個單位作風(fēng)建設(shè)做的好不好，群眾主要看得是基層黨員，基層黨員主要看得是中層干部，而中層干部看得就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，給中層干部帶一個好頭，中層干部給普通黨員帶一個好頭，形成一層帶一層，層層落實的工作機制，為推進公司的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想政治保證和精神動力。我作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，在作風(fēng)建設(shè)上要做到以下三點：
一、身要正。領(lǐng)導(dǎo)班子成員杜絕“四風(fēng)”，持身以正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持用權(quán)為民，不以權(quán)謀私、心存敬畏、慎獨慎微，時刻遵守“為民務(wù)實清廉”的總體要求，保持一身正氣，在工作中忌人心浮躁，忌作風(fēng)浮夸，才能樹立威望、贏得人心。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻”的精神，做到“深學(xué)、細照、篤行”，真正能夠低下頭、彎下腰地走到基層職工中去，加強同基層職工的聯(lián)系，大力弘揚團結(jié)奮斗、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，切實解決職工反映的困難。
在工作中，要繼續(xù)加強一線聯(lián)絡(luò)點的作用，及時對職工提出的問題進行梳理匯總，并分析原因。對有能力解決的問題，及時督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定整改方案，拿出可行辦法，限期進行整改；暫無能力解決的問題，也要記錄在案，并積極思考可行的解決辦法，及時給予職工回復(fù)，說明情況，尋求理解和支持。
二、講團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中團結(jié)一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要實是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)的基本要求。一個對同志忠誠老實、襟懷坦白、公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，要堅決抵制拉幫結(jié)派的情況，杜絕互相拆臺、拖后腿的不良現(xiàn)象，做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統(tǒng)一到公司“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的根本任務(wù)上。需要注意的是，團結(jié)不是沉默，在工作有分歧的時候，要積極進行交流和討論，溝通思想，相互學(xué)習(xí)，堅持在大局下求同存異。
三、業(yè)務(wù)要精。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是決策者，又是執(zhí)行者，其精湛的業(yè)務(wù)水平是一個公司凝聚人心、促進作風(fēng)建設(shè)的重要保障。以德服人，以才服眾，德才兼?zhèn)涫且粋�合格的'黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。目前公司正處于經(jīng)營困難期，盈利能力不斷下降。
我作為公司班子成員，深刻意識到腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，切實提高自身綜合素質(zhì)是公司突破經(jīng)營瓶頸，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵。我要堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，自覺加強學(xué)習(xí)，不好高騖遠，不脫離實際。堅持學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，同時經(jīng)常深入基層，積極開展基層調(diào)研，深入研究自身分管工作，了解各項工作實際，杜絕形式主義，將理論知識與實際工作相結(jié)合，學(xué)會在處理問題中深化學(xué)習(xí)效果，切實增強自身業(yè)務(wù)能力水平。在日常工作中加強與分管業(yè)務(wù)部門及基層職工的工作交流，對分管業(yè)務(wù)的狀況及工作人員的工作能力做到心中有數(shù)，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項工作任務(wù)。
從以前扎緊制度藩籬、嚴(yán)格實行他律，到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺，我深刻認識到杜絕“四風(fēng)”問題，推進作風(fēng)建設(shè)，完成現(xiàn)階段中心工作就是我們破題的關(guān)鍵，持之以恒的決心和制度建設(shè)的長遠打算就是我們解題的捷徑。我們要以“三嚴(yán)三實”活動為契機，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實用的新制度，將作風(fēng)建設(shè)真正落到實處，為公司健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
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