學(xué)習(xí)杜郎口小組文化建設(shè)心得體會
我們心里有一些收獲后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編整理的學(xué)習(xí)杜郎口小組文化建設(shè)心得體會,希望對大家有所幫助。
杜郎口中學(xué)在課改過程中取得的經(jīng)驗是值得我們學(xué)習(xí),在學(xué)校的組織下,我有幸觀看了杜郎口中學(xué)教導(dǎo)處主任關(guān)于小組文化建設(shè)的視頻報告,從中我學(xué)到了很多。
一、小組建設(shè)中,組長的帶頭作用。
就像一個班級需要班委一樣,一個小組也必須有一個領(lǐng)導(dǎo)能力強的組長。然而剛開學(xué)時,我就征求大家的意見,只有一少部分人想當(dāng)組長,他們認為當(dāng)組長可以鍛煉一下自己的能力,大多數(shù)的學(xué)生怕當(dāng)組長影響自己的學(xué)習(xí)。最后,在我的強烈要求下,對他們進行了思想工作,他們勉強當(dāng)了組長。我也在一直摸索,怎樣才能讓學(xué)生自愿當(dāng)組長,并且能夠起到帶頭作用,促進學(xué)生的進步。通過聽報告,我從中了解到必須注意以下幾點:
首先,組長應(yīng)該具備一定的素質(zhì)(如學(xué)習(xí)能力較好,性格較外向,組織能力較強,自我要求嚴格等),不能讓學(xué)生以為只要誰愿意當(dāng)就可以當(dāng),這樣不利于學(xué)生之間的競爭。
其次,在這些學(xué)生中挖掘人才,對不想組長的人進行教導(dǎo),循循善誘,讓他們了解到當(dāng)組長對于他們?nèi)松l(fā)展的重要性。
最后,讓組長之間形成一定的競爭意識,通過考察小組內(nèi)成員的進步來衡量一個小組長是否合格,對于不合格的組長由副組長代替。
二、小組建設(shè)中,組員的團隊意識。
一個小組只有組長是不行的,還必須有組員的團結(jié)和合作,才能促進整個小組的進步。作為一個新班主任,組內(nèi)問題一直是令我頭疼的一件事,因為大家意見不一致,以致于小組內(nèi)經(jīng)常發(fā)生矛盾,組員不能很好的配合組長的工作。通過聽報告,我受益匪淺。
1、排座位促進組內(nèi)和諧。
排座位也是要有技巧的,讓組長選組員無不是一個很好的方法。經(jīng)過幾次嘗試,我們幾個班主任也用過這種方法。我們是按學(xué)生的成績,把學(xué)生分為6部分,先讓第一部分學(xué)習(xí)較好的學(xué)生進行挑選小組,接著他們再分別在第二部分找一個學(xué)生作為組員,接著組內(nèi)的兩個人再挑選第三人,以此類推,直到選完為止。這樣學(xué)生不僅毫無怨言,而且分配也比較均衡。排好座位以后,再根據(jù)個人的'能力,選出組內(nèi)較有能力的學(xué)生擔(dān)任組長。
2、小組競爭促進組內(nèi)和諧。
競爭是促進進步的手段,對于學(xué)生同樣是這樣的,只有讓小組之間展開競爭,組員才能盡情發(fā)揮自己的才能不斷進步。所以我們應(yīng)該向杜郎口那樣確定挑戰(zhàn)小組,讓他們形成競爭意識。營造人人參與課堂活動的氛圍,讓學(xué)生在激烈的競爭中獲得自信和進步。
3、組員幫扶促進組內(nèi)和諧。
每個小組內(nèi)都有學(xué)困生,他們既是老師擔(dān)憂的對象,也令組長憂愁的根源。幫助學(xué)困生取得進步,是促進組內(nèi)和諧重要而關(guān)鍵的一步。這次報告也給我們指明了方向:老師的幫扶和組員的幫扶必不可少。老師應(yīng)該經(jīng)常與學(xué)生思想溝通,讓他們樹立自信,組內(nèi)成員更要給學(xué)困生鼓勵與支持,讓他們體會到小組的團隊意識,通過給予他們展示的機會,讓他們更加相信自己。
三、小組建設(shè)中,評價的促進作用。
有競爭就會有一個評價的標準,所以評價機制必不可少。怎樣進行小組評價也是困惑我們的一個問題,為此,我們進行了諸多嘗試。這次報告上提出的方法是值得我們借鑒的。他們主要是以學(xué)生課堂參與人數(shù)來評價一個小組一節(jié)課的表現(xiàn)的。這樣不僅能夠避免學(xué)生為分數(shù)發(fā)生爭執(zhí),也有利于學(xué)生的鍛煉。另外,他們還細分了小組評價和個人評價,評價出“課堂小勇士”“點評小專家”“模范小組”“優(yōu)秀團隊”等。通過評價來增強學(xué)生的團體意識,這樣也為班級評價奠定了良好的基礎(chǔ)。
課改之路任重道遠,但是幸運的是我們都在路上,盡管在課改的道路上我們會遇到許多問題,不論是班級文化建設(shè)還是小組文化建設(shè)等,我們都會努力克服困難,繼續(xù)向前!
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