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      2. 班級管理交流會(huì)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-04-08 14:20:15 心得體會(huì) 我要投稿

        班級管理交流會(huì)心得體會(huì)

          在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,可以記錄在心得體會(huì)中,通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的班級管理交流會(huì)心得體會(huì),希望對大家有所幫助。

        班級管理交流會(huì)心得體會(huì)

          班級管理交流會(huì)心得體會(huì)1

          金秋十月,xx六中又迎來了一次大型的班級管理交流論壇,與以往不同的是這一次全體任課老師也都參與其中。由陳校長主持的班級管理論壇在早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)展開了,陳校長首先做了這次交流論壇的主題意圖的講話。之后三個(gè)校區(qū)共有十名優(yōu)秀的班主任老師做了精彩的發(fā)言,分別是xx六中的老師:杜文秀、閆麗云、劉傳才、孫迎峰、杜秀麗;六中西校區(qū)的老師:王妮妮、趙培秀、李偉彩、劉珂;六中北校區(qū)的老師:劉峰。

          作為一名剛來六中不久的教師,能夠參加這樣的活動(dòng)感到非常幸運(yùn),同時(shí)我也很珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。雖然以前在原單位里也當(dāng)過幾年的班主任,可是和這些優(yōu)秀的班主任老師比起來,真的有點(diǎn)自慚形穢。尤其是聽了他們的發(fā)言以后,更是覺得自己應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。一個(gè)那么大數(shù)額的班級,讓他們管理的那么井然有條,這是我沒有想到的。他們每一個(gè)人都有自己的特殊管理模式,每個(gè)人都有自己特殊的魅力。使學(xué)生們一個(gè)個(gè)的對他們信服,這才是硬道理。

          認(rèn)真聆聽他們精彩發(fā)言的同時(shí),我也做了簡單的筆記。首先是西校區(qū)的王妮妮老師做的報(bào)告,她的題目是《做一名快樂的班主任》。她的主題思想就是“快樂”兩個(gè)字,是的不錯(cuò),一個(gè)真正快樂的工作者,才能夠圓滿完成工作任務(wù)。單純的去機(jī)械的完成任務(wù),雖然也能完成,可是時(shí)間一長可能就會(huì)出現(xiàn)很多問題,諸如抱怨牢騷等等。工作并快樂著,是我們每一個(gè)老師都應(yīng)追求的一種境界。

          第二個(gè)做報(bào)告的是六中的杜文秀老師,杜文秀老師一直都是很出色的班主任老師。她的工作成績是有目共睹的,一直受到學(xué)校、家長以及學(xué)生的贊譽(yù)。她的題目是《開好“兩會(huì)”,為青春期保駕護(hù)航》,她的這個(gè)“兩會(huì)”指的是班會(huì)和家長會(huì)。班會(huì)上她給學(xué)生充分自由發(fā)揮的空間,讓學(xué)生自己成長。家長會(huì)上讓每一個(gè)學(xué)生和家長都有自己的尊嚴(yán),一改以往的傳統(tǒng)家長會(huì)的方式,最終贏得家長的理解和支持。

          西校區(qū)的趙培秀老師是第三個(gè)做報(bào)告的。她的題目是《用愛為孩子撐起一片蔚藍(lán)的天空》,她能夠打入學(xué)生的內(nèi)部去了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,同時(shí)她還會(huì)去站在學(xué)生的立場上考慮問題,最終她也獲得了學(xué)生的回報(bào)。

          接下來是六中的閆麗云老師做的報(bào)告,她的題目是《搭好橋,鋪好路,邁好初中第一步》,閆老師今年接的是七年級新生。她憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了自己的一套管理班級的模式,她所帶的班級一直處在年級以及學(xué)校的前列,自己也成了名副其實(shí)的名師。

          第五位做報(bào)告的是西校區(qū)李偉彩老師,《我們有一個(gè)美麗的約定》是她演講的題目。她所帶的班級是中途接手的,就是因?yàn)橐患∈虑,讓她得到了幾個(gè)班委的認(rèn)可,最終也讓學(xué)生們認(rèn)可了自己。第六位做報(bào)告的是六中劉傳才老師,在沒來六中之前,就早已聽說劉老師的風(fēng)采了。今天有幸親自聽劉老師的報(bào)告,真是受益匪淺。劉老師的題目是《建設(shè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍》,就像陳校長總結(jié)的一樣,如果讓劉老師當(dāng)市委書記的話,一定也會(huì)把整個(gè)市的工作安排的井然有序。是的,一個(gè)優(yōu)秀的班級體,必須有一個(gè)優(yōu)秀的班委組織,劉老師在這一點(diǎn)上做的非常好,值得我們大家去學(xué)習(xí)。

          西校區(qū)劉珂老師是第七位做報(bào)告的老師,他的題目是《在學(xué)習(xí)中成長》,作為九年級的班主任老師,他是出類拔萃的;作為一名由農(nóng)村到城市的老師,他更是轉(zhuǎn)變適應(yīng)最快的。他的工作方式,還有他那旺盛的精力,不想成功都很難。

          年輕帥氣的孫迎峰老師終于出場了,他的發(fā)言比較靠后,是第八位出場的。孫老師的題目是《初三班級管理,路在何方》,孫老師也是一位名副其實(shí)的名師。他那鏗鏘有力的發(fā)言,不時(shí)的引發(fā)場下觀眾陣陣掌聲。就像他的發(fā)言一樣,孫老師班級管理的也是有聲有色,多次會(huì)議上得到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。他對初三班級管理,分了上下學(xué)期兩個(gè)管理階段,并對每一個(gè)階段都做了細(xì)化,最終形成了一套完整的管理體系,這一點(diǎn)值得我們?nèi)ソ梃b。

          劉峰主任的兩個(gè)小故事,再加上完美的PPT課件,讓每一位參與人員折服。大家都在說領(lǐng)導(dǎo)一出場就是不同凡響,他那新穎具有創(chuàng)造性的演講,讓大家眼前一亮,也使大家聽得更入迷了。每個(gè)人好像都在說劉峰主任出來的晚了一些,他是被排在第九位出場的。劉主任看上去高大威猛,干起工作卻很細(xì)膩,所以帶出來的班級也很出色。讓我們每一個(gè)人都去向劉主任靠齊。

          最后出場的是省級教學(xué)能手杜秀麗老師,她所帶的班級一看,就給人感覺和她人一樣,那就是叫“漂亮”。她所提倡的班級管理模式是《高效管理班級,做輕松快樂班主任》,21世紀(jì)是高效的世紀(jì),做什么事情都應(yīng)該講求高效。就像杜老師說的:班級管理是一門藝術(shù),更是一門學(xué)問,如果管理的好便如一列高速行駛的列車,始終高效地行駛在軌道上。杜老師是這么做的,那么我們是不是也應(yīng)該去學(xué)習(xí)呢?我想答案是肯定的。

          以上就是我在這次班級管理論壇的感悟,在今后的時(shí)間里,我想我應(yīng)該在做好自己的本職工作的.同時(shí),要不斷的向老教師和老前輩們多多請教,努力鉆研,讓自己盡快的向他們靠近。

          班級管理交流會(huì)心得體會(huì)2

          小學(xué)班主任特別是低年級的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。

          做了一年的班主任,嘗遍酸甜苦辣咸人生五味。都說班主任什么樣,班級什么樣;伴隨班主任的成長,班級也在成長。回首這一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨萬千。身為班主任,以下兩點(diǎn)是我覺得做的不錯(cuò)的地方:

          一、 嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

          突出班主任在班級中的地位。都說一個(gè)班級就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。

          所以在我們班,有嚴(yán)格的教學(xué)和管理制度。比如:家庭作業(yè)方面,早讀前由小組長收齊,沒交作業(yè)的把名字報(bào)給班長,班長專門記在一個(gè)本子上,當(dāng)超過5次就可以上報(bào)給我,我來處理。沒寫作業(yè)的學(xué)生,班長會(huì)進(jìn)行督促,在午休前補(bǔ)齊去辦公室找我批改,沒補(bǔ)完家庭作業(yè)的學(xué)生,什么時(shí)候補(bǔ)完什么時(shí)候才可以回家。這樣嚴(yán)格的家庭作業(yè)要求,可以杜絕不寫作業(yè)的壞習(xí)慣。作業(yè)是對當(dāng)天所學(xué)知識的鞏固,尤其是低年級,每天重點(diǎn)學(xué)習(xí)的都是生字和詞語,所以家庭作業(yè)占的分量比較重,在我們班杜絕不寫作業(yè)。

          二、 關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

          “誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個(gè)問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

          我利用課間和課余時(shí)間與學(xué)生做朋友,多交談溝通;ハ嗾?wù)勛约杭抑械娜な隆⒆约旱呐d趣愛好,甚至是學(xué)習(xí)上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。低年級的學(xué)生對老師充滿了敬畏和好奇,如果老師們走近孩子們的圈子,和他們聊聊天就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們多么的活潑、天真,不要當(dāng)一個(gè)高高在上的老師,要做一個(gè)大孩子,這樣才能從教育中感受幸福。有了學(xué)生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          總之,小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。

          班級管理交流會(huì)心得體會(huì)3

          一、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍

          一個(gè)班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,放權(quán)給他們,達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。

          班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚(yáng)班干優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵(lì)班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴(yán)格要求班干在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;四是每個(gè)月底定期對班干進(jìn)行考核,對不勝任班干工作的學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊(duì)伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

          二、建立健全表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

          在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個(gè),那就是為了得到老師的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。所以,建立健全對學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對班級管理至關(guān)重要。比如,我在班級建立了一套表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:一是精神獎(jiǎng)勵(lì),對成績進(jìn)步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表揚(yáng),特別突出的給予提拔(原來是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長;原來是小組長的,提拔進(jìn)班委)。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對有進(jìn)步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),雖然是極其普通的獎(jiǎng)品,但因?yàn)槭抢蠋煪?jiǎng)勵(lì)的,所以也激發(fā)了孩子們的上進(jìn)心。

          三、激發(fā)學(xué)生競爭意識

          競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發(fā)學(xué)生的積極性、上進(jìn)心。其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。那么,怎樣組織學(xué)生開展競爭活動(dòng)呢?一是激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競爭意識;二是實(shí)行班干競爭上崗制;三是設(shè)立定期評價(jià)制度,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

          四、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長的關(guān)系

          班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會(huì)是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以作為班主任應(yīng)高度重視。會(huì)上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。

          班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

          五、對學(xué)生評價(jià)要講究策略

          對學(xué)生的評價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評”的原則,讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。

          六、做好班主任工作總結(jié)

          做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過總結(jié)認(rèn)識到工作中不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。

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