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      2. 品牌策劃心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-06-19 19:34:48 王娟 心得體會(huì) 我要投稿
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        品牌策劃心得體會(huì)(通用10篇)

          當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎樣寫好心得體會(huì)呢?以下是小編整理的品牌策劃心得體會(huì),歡迎大家分享。

        品牌策劃心得體會(huì)(通用10篇)

          品牌策劃心得體會(huì) 篇1

          記得在讀大學(xué)時(shí),作為班干部曾經(jīng)參與班上的元旦晚會(huì)的策劃,自己曾經(jīng)以為策劃就是這個(gè)樣子,無非就是一個(gè)流程一個(gè)思路。記得讀書時(shí)老師說過只有一個(gè)得人心的策劃才是考策劃,一個(gè)好的策劃就是幫助別人同時(shí)分享自己的快樂。在大學(xué)的時(shí)候如果一個(gè)任務(wù)難度很大自己估計(jì)就會(huì)放棄或者隨便抄一篇應(yīng)付了事,但是自己的角色早已經(jīng)變了,早就不是象牙塔的學(xué)生了,變成了一個(gè)生產(chǎn)者而不是曾經(jīng)的消費(fèi)者,現(xiàn)在的情況不允許自己逃避,為了自己,為了安江9C必須要走下去。

          在項(xiàng)目第一次全體職工代表大會(huì)上xx說:你可以不懂,但是你不能因不懂就不努力,你可以查資料可以向別人請(qǐng)教。很多時(shí)候不逼自己能永遠(yuǎn)也不會(huì)知道自己有多大潛能。那些日子向我的老師,我的師兄以及我的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,終于明白了一個(gè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)策劃的一些流程,再也不是當(dāng)初兩眼一抹黑了,有了大體的框架就有了方向,接下來開始寫具體的策劃了。當(dāng)安全專項(xiàng)策劃上交的那一刻起自己看著幾萬字的策劃居然在自己一個(gè)字一個(gè)字的敲擊中完成,看著自己居然把大學(xué)時(shí)候資料大部分看了一遍,心中真的感到非常的自豪和不可思議,不曾想到曾是那么患得患失和浮躁的自己能夠以四公司的一員,以安江9C的一員認(rèn)真的思考安江9c項(xiàng)目的安全管理,認(rèn)真去體會(huì)劉宏偉總經(jīng)理在安江項(xiàng)目管理部署動(dòng)員會(huì)說的質(zhì)量安全第一原則的指示精神,去思考項(xiàng)目安全管理的思路。

          記得我的一個(gè)同事不止一次當(dāng)著我的面說“所謂的安全全是騙人”,那時(shí)候我真的非常難受,倒不至于是生氣。作為一個(gè)在接受了三年正規(guī)大學(xué)教育然后在路橋施工這一高危領(lǐng)域進(jìn)行工作的大學(xué)生都有這樣觀點(diǎn),可以想像到文化程度遠(yuǎn)低于他的那些農(nóng)民兄弟對(duì)安全是怎么一個(gè)樣的認(rèn)識(shí)。我們安全第一,預(yù)防為主喊了幾十年,什么東西都是空中樓閣,安全還是沒有落到實(shí)處。這就是缺少執(zhí)行力,缺少腳踏實(shí)地。事情總是往好的.方面發(fā)展,隨著國民素質(zhì)的提高和融于世界經(jīng)濟(jì)的需要,安全生產(chǎn)越來越受到重視,作為中國建筑行業(yè)最具代表性的企業(yè)的子公司xxx在些年全面推行安全總監(jiān)制度,安全擁有一票否決權(quán),但是我覺得還不夠,必須推行安全準(zhǔn)入制度。任何一個(gè)分部工程或者單項(xiàng)工程,在進(jìn)行正式的施工作業(yè)前安全防護(hù)設(shè)施必須完好,從業(yè)人員受到良好的安全教育,臨時(shí)用電符合要求,特種設(shè)備性能良好,在施工通知書上面有安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)全面的安全準(zhǔn)入制度項(xiàng)目的安全方能得到有效的提高,從而有效的避免重特大事故的發(fā)生。

          提升安全管理人員的專業(yè)水平和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)是構(gòu)建安全安全生產(chǎn)的一個(gè)非常重要的方面。和我的師兄以及其他安全管理人員交流,很多人員連安全管理應(yīng)做什么都不知道,一做資料就是從網(wǎng)上東拼西湊,根本不認(rèn)真閱讀安全生產(chǎn)的法律法規(guī)或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)付了事。公司應(yīng)推行對(duì)安全管理人員的資格考試,主要考察安全技術(shù),安全管理水平以及其安全意思,連自己的安全都搞不好還怎么檢查別人的安全。領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)同樣非常重要,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來說,項(xiàng)目經(jīng)理就是最大的安全員,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的重視程度直接決定項(xiàng)目的安全管理水平。

          提升其他管理人員的安全思想和知識(shí)構(gòu)成是項(xiàng)目安全不可缺少的一個(gè)方面。很多時(shí)候人們一談安全,就是安全環(huán)保部或者安全員的事情,實(shí)際是安全很多方面的落實(shí)主要靠現(xiàn)場的管理人員,安全員最基本的職能就是監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)“,”“生產(chǎn),必須管安全”的原則,嚴(yán)格堅(jiān)持“五同時(shí)”這樣項(xiàng)目安全管理才有一個(gè)一個(gè)大的提升空間。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇2

          讀完晨光上東的DM單,很是受益匪淺,感覺自己真的是讀的太少,經(jīng)驗(yàn)不足。

          晨光的文案行文如流水,不僅語言流暢,邏輯性強(qiáng),創(chuàng)意也是非常好的,從消費(fèi)者角度出發(fā),抓住消費(fèi)者心理,觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的情感,讓其閱讀的同時(shí)產(chǎn)生共鳴,從而達(dá)到“廣而告之”。首先從“把生活還給生意人”分析,作者由項(xiàng)目的市場價(jià)值考慮,把購房客群固定到朝陽街一帶漂泊的生意人。此案就從這群人在太原這座城市漂泊不定的心境入手,寫出他們辛酸艱苦的背后想有一個(gè)家,想有一個(gè)安定。

          “每一間店鋪的背后,都有一個(gè)家”,與主標(biāo)虛實(shí)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)出本期的DM主題,專為生意人的家。

          “不讓忙碌成為忽略生活的理由,錯(cuò)過孩子的成長階段,再多的財(cái)富也無可補(bǔ)救;不讓異地他鄉(xiāng)成為忽略生活的理由,錯(cuò)過妻子的青春,再多財(cái)富也是惋惜;不讓事業(yè)成為忽略生活的理由,錯(cuò)過人生的輝煌時(shí)期,再多的財(cái)富也有缺憾;”用這三個(gè)排比,寫出生意人的三大心聲,字字穿透人心,句句寫出生意人的無奈與苦楚。沒有夸張,沒有渲染,用最樸實(shí)無華的詞語,寫出最動(dòng)人的廣告語。更突出顯示了創(chuàng)作者的知識(shí)底蘊(yùn),敏銳的視覺和獨(dú)特的思維方式。

          那么由此不難懂的,做廣告,做為平面創(chuàng)意者也好,文字創(chuàng)意者也好,必須明確廣告的受眾是廣大的百姓。我們且不先去細(xì)分哪些會(huì)是我們目標(biāo)受眾。大體來說,展示給每一個(gè)看得見,聽得見的觀眾或讀者。那么首先要求它必須平民化,淺顯易懂。

          其次,“告別寄居的租屋時(shí)代,生意在哪家就安在哪里,終止不明智的'漂泊生活,家庭團(tuán)聚能夠讓生意更興旺!朝陽街,雙塔北,晨光上東,把生活還給生意人!”與上文對(duì)接,提出廣告的核心,及該項(xiàng)目對(duì)生意人的好處,最后首尾呼應(yīng),再次強(qiáng)調(diào)把生活還給生意人的主題思想。

          再加上,設(shè)計(jì)以一個(gè)舒適的枕頭示人,更給需求客群一襲心靈上的寬慰。讓顧客不知不覺已走進(jìn)我們傾心打造的廣告中來。正所謂“意深詞淺思苦言甘。

          再來看背面的特寫,背面分兩個(gè)板塊,“二十年朝陽街&四百年永祚寺,從未如此親近生活……”寫出客群所處周圍環(huán)境:“日進(jìn)斗金朝陽街,揚(yáng)名山西”,專屬生意人的詞語打動(dòng)他們,“雙塔景區(qū)永祚寺,普頌四百年”用最熟悉的人文景點(diǎn)吸引他們;“有鋪就該有房,有房就該有家,生意在哪生活就在那”再一次與主題呼應(yīng),寫出目標(biāo)客群的生活向往,又再次列出五大好處:“20萬平米精彩生活,我在太原有個(gè)家”“鬧中取靜,過日子的好地方”“通達(dá)路網(wǎng)中心,看得見的便捷與潛力”“600米景觀大道”“50-130平米稀缺戶型,生活投資兩相宜”,充分但不累贅,精致卻不奢華。句句打動(dòng)人心。

          由此,文案做為廣告的一部分,我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費(fèi)者購買時(shí)決策的依據(jù),往往是他們自認(rèn)為最重要,正確無誤的主觀認(rèn)知,而不是來自于后天的,經(jīng)過理性思考后的客觀認(rèn)知。這就要求我們?cè)谡故井a(chǎn)品功能,特點(diǎn)時(shí),力求簡潔明了,讓消費(fèi)者在最短的時(shí)間內(nèi)抓住廣告的關(guān)鍵詞語。當(dāng)然我并不是說不可以把文案寫的太長。相反,如果產(chǎn)品正處于投入期,在受從并不了解品的功能時(shí),系統(tǒng)地介紹產(chǎn)品是必不可少的。這就要求我們?cè)谥植邉澪陌笗r(shí),要充分了解產(chǎn)品,并與商家保持良好的交流。

          再讀“朝陽街,老生活”,思路就更加清晰了,一目了然的主題思想。正面以一顆大樹烘托主題思想。不難看出,圖中樹上的那些人群,都反映出在此生活居住的人們的各類生活形態(tài)。他們?cè)诖碎L期居住,儼然朝陽街的生活不僅僅是他們生活場所,更是成長足跡,人文情懷,是回憶,是情感寄托所在。

          “今天,在這里,回憶大樹下兒時(shí)的夢,在午后陽光下的美好童年;順著鐵軌尋找記憶,那條讓世界開闊的軌道,如今又順著它回來,因?yàn)榧以谶@里;曾經(jīng)在雙塔寺數(shù)層數(shù)的孩子,現(xiàn)在已經(jīng)長大,這里的花依然如舊;一切都隨著時(shí)間發(fā)生變化,很多房子拆了,很多的朋友失去聯(lián)系,很多的記憶也就只剩下黑白的支離畫面”。上段用樸實(shí)的語言寫出生活于朝陽街老住戶的情感,以及兒時(shí)的憧憬,記憶,向往,逐漸成長以后,朝陽街的種種變化。一語囊括所有,讓讀者內(nèi)心最深處的感性不由隨之升華!斑好,在晨光上東,能聞到熟悉的空氣,看見那伴隨我成長的大樹下的故事,還有我那曾夢想過的美麗生活,陽光通過蔥郁的樹蔭照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。晨光上東,只屬于你的夢想”。不僅給讀者營造了一種美麗的生活向往,也將我們的廣告思想一同告知讀者,讓讀者在閱讀的時(shí)候不以閱讀廣告的形式知道我們,而是讓他們內(nèi)心油然而生的生活感觸,和對(duì)過去的追憶還有對(duì)尚未實(shí)現(xiàn)的夢想的期待,感化心靈的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們的營銷計(jì)劃?芍^豪不浪費(fèi)一字一句,環(huán)環(huán)相扣,好不脫離主題。引導(dǎo)顧客走入我們?cè)缫言O(shè)計(jì)好的“吳儂軟語”中。棉里藏針,收而不露地傳達(dá)信息點(diǎn),達(dá)到一種潤物細(xì)無聲的傳播效果。,使讀者愿意接受這些信息,從中獲取一定知識(shí),讓讀者不知不覺地記住了該產(chǎn)品和品牌,讀者就不會(huì)產(chǎn)生一種抵抗心理。

          文案做為廣告的一部分,我們要注意它的整體性。盡量用詞語來概括。消費(fèi)者購買時(shí)決策的依據(jù),往往是他們自認(rèn)為最重要,正確無誤的主觀認(rèn)知,而不是來自于后天的,經(jīng)過理性思考后的客觀認(rèn)知。把地段、客戶、企業(yè)三個(gè)角度掌握好,定位、產(chǎn)品、營銷三個(gè)階段就可以全線貫通。乘以案例,輔以生標(biāo),生成地圖,策略表達(dá)即可見招拆招。乘以資源,跨界創(chuàng)意,強(qiáng)力執(zhí)行便有自然成果。

          為塑造品牌服務(wù)是廣告最主要的目標(biāo),廣告要力圖使品牌具有并且維持一個(gè)高知名度的品牌形象;消費(fèi)者購買時(shí)追求的是"實(shí)質(zhì)利益+心理利益",對(duì)某些消費(fèi)群來說,廣告尤其應(yīng)該重視運(yùn)用形象,尊重人與精神價(jià)值,回歸家與生活,注重環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)價(jià)值觀營銷是未來的方向。每個(gè)品牌(一個(gè)項(xiàng)目也是品牌哦)其實(shí)就是一句話從某種意義上說,人之所以是萬物之靈,就在于它有人文精神,有自己獨(dú)特的精神文化。模范(模式與范本,不只是明星)項(xiàng)目,亦然!人文精神的基本涵義就是:尊重人的價(jià)值,尊重精神的價(jià)值。每個(gè)人心中都有自己的一個(gè)項(xiàng)目靈魂!好產(chǎn)品,自己會(huì)說話?廣告,讓產(chǎn)品更給力!

          要給撰文一個(gè)值得在市場上賣的商品,它應(yīng)該有一點(diǎn)與其它的商品不同,這一點(diǎn)就是策劃運(yùn)動(dòng)背后的構(gòu)想。要積極,不要消極,把自己放在產(chǎn)品里,用你的生活去活化你的文案,或者了解到的別人的生活。對(duì)產(chǎn)品的徹底了解就象滿載的能量,能使廣告靈感源源而出。反思創(chuàng)意簡報(bào),遵循知覺而不是創(chuàng)意簡報(bào)。

          文案所要做的就是不掩蓋產(chǎn)品,不耽誤產(chǎn)品。廣告就是“紙上推銷術(shù)”。在大多數(shù)廣告中,無論插圖多么精彩,都是最為重要的。大多數(shù)讀者在讀過標(biāo)題后,便會(huì)因?qū)ζ涓行匀せ虿桓行匀頉Q定是否繼續(xù)讀下去。可以采取以下方法吸引消費(fèi)者的興趣,提供最新的信息(新聞),引起消費(fèi)者的好奇,暗示一條方便快捷之路,讓其可信。

          撰寫標(biāo)題最明智的做法是去探究:什么能使你買下這種產(chǎn)品;不要把標(biāo)題寫的太短,不能圓滿的表達(dá)觀點(diǎn);不要寫死標(biāo)題(信心無限,優(yōu)良品質(zhì),價(jià)值非凡,升值在即);標(biāo)題不要太張揚(yáng)(為什么還不丟掉你的家具);避免毫無意義的標(biāo)題(普通人的普通事實(shí));在標(biāo)題里暗示其后的方案會(huì)提供有用的信息;在標(biāo)題里把觀點(diǎn)明確的亮出來;興趣+好奇;不要只羅列事實(shí);盡量加入公司的名字;不要嘗試那些讀后滿頭霧水的廣告;不要嘗試沒有標(biāo)題的廣告;利用插圖很好的配合標(biāo)題,標(biāo)題之所以成為好標(biāo)題,不僅僅是因?yàn)樗陨,也在于他與圖象的關(guān)系。

          在動(dòng)筆寫正文之前,先把基本架構(gòu)想好,利用小標(biāo)題,讓讀者便于瀏覽,不要讓消費(fèi)者在接受題目后,瀏覽時(shí),一看很累,懶得看下去。要有一個(gè)誘敵深入的全盤計(jì)劃,利用小標(biāo)題牽引讀者深入閱讀。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇3

          房地產(chǎn)策劃師——一份神圣又神秘的職業(yè),它是如此的深不可測。在別人眼里,它屬于白色領(lǐng)域,是一個(gè)時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,是行業(yè)人士接受肯定的高境界。而在我眼里,它是我一直向往的目標(biāo),那是一種崇尚自己、追隨大眾、又富有創(chuàng)造性思維的過程。我“敬畏”這個(gè)職業(yè),我“敬”它的神圣性、專業(yè)性、高深性,我“畏”它的神秘性、不可達(dá)性、無界性。對(duì)于初來乍到的我,更多是帶著一種強(qiáng)烈的好奇心在摸索前進(jìn)著。它涉及領(lǐng)域之廣,當(dāng)我的心靈與之觸碰時(shí),那股未成有過的灼熱感油然而生,但又不乏刺激和新鮮感。那時(shí),我的心給了我答案,它就是我一直在追求的東西,我也肯定它將伴我度過一生。

          我非常高興公司能給予我這么好的機(jī)會(huì),讓我在已有專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,再去接觸房地產(chǎn)策劃這個(gè)行業(yè)。初讀房地產(chǎn)策劃培訓(xùn)知識(shí),讓我受益匪淺,真正的房地產(chǎn)策劃師是一個(gè)綜合素質(zhì)很高、全能型的人才。七個(gè)月的工作時(shí)間,我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解,要想做出一個(gè)完整的策劃方案需要多元化的知識(shí)來輔助,不僅要懂得經(jīng)濟(jì)管理類、市場營銷、建筑設(shè)計(jì)知識(shí)等,還需要人文、歷史、社會(huì)等學(xué)科知識(shí)。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃師不僅要有超凡的行業(yè)知識(shí),也要有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及非常重要的團(tuán)隊(duì)精神。因此,具有良好的能力,同時(shí)更要具備良好的職業(yè)道德,這就是所謂的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。

          七個(gè)月的時(shí)間,一次充實(shí)完美的旅程,一次全身性的洗禮。雖僅是一個(gè)助理策劃師的小崗位,但它實(shí)實(shí)在在的拓展了我的專業(yè)知識(shí)。這次親臨其境的接觸,讓我猛然發(fā)覺四年學(xué)校的學(xué)習(xí)生涯遠(yuǎn)不如七個(gè)月的實(shí)踐工作。因此,我珍惜這份經(jīng)驗(yàn),并將這份寶貴的經(jīng)驗(yàn)和初學(xué)者做一個(gè)分享:

          一、首先你先給自己一個(gè)定位,畢竟房地產(chǎn)策劃需要熟悉的東西太多,你不可能每方面都強(qiáng)。你可以先認(rèn)真思考自己的.特長及性格,是擅長于營銷策略呢,還是文字撰寫,或活動(dòng)組織等?先優(yōu)先把你的這個(gè)長處盡快變成優(yōu)勢,這是“非均衡發(fā)展策略”。

          二、多看專業(yè)的報(bào)紙網(wǎng)站等,看別人是怎么做的?進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),都有一個(gè)模仿的過程,模仿是一條捷徑?炊嗔耍匀痪陀悬c(diǎn)心得了。正如“熟讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟”。

          三、多問有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行,哪怕是競爭對(duì)手,態(tài)度誠懇虛心。不過在問別人之前,你需要先認(rèn)真想想,你的思路是什么,困惑的地方在哪里?

          四、多走動(dòng),了解市場動(dòng)態(tài),多去踩盤,向一線的銷售人員學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)找客戶交流一下,聽聽他們的看法。

          通過學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)策劃是一門實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),知識(shí)不斷更新的專業(yè),只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能適應(yīng)新的形勢,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在此基礎(chǔ)上,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)是根本前提。對(duì)于步入職場不久的我來說,還有很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),努力向優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人看齊。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇4

          通過實(shí)習(xí),鞏固所掌握的理論和將理論與實(shí)踐相結(jié)合,增加自己在社會(huì)的實(shí)際適應(yīng)能力,為即將離校進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備。

          一、實(shí)習(xí)公司和崗位職責(zé)

          成都誠城影視文化傳媒公司,主營業(yè)務(wù)是活動(dòng)策劃、拍電影、廣告宣傳等業(yè)務(wù),目前有13個(gè)在職員工,今年年初將有部電視劇《陽光大姐》在北京開機(jī)。

          崗位工作職責(zé):

          1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,公司網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;

          3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

          4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;

          5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告宣傳提出合理化建議;

          6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作;

          7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會(huì),不斷提高自己的寫作水平;

          8、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作;

          9、參與配合公司其他部門的工作,完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。

          二、實(shí)習(xí)過程

          進(jìn)入公司首先是熟悉公司策劃部的各項(xiàng)業(yè)務(wù):

          第一項(xiàng)工作室做為辦公室文員。

          作為一名公司辦公室文員,不單單要求在自身的提高,而且要求要對(duì)辦公室的日常工作有所了解。

          (一)辦公室的日常管理工作。

          俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

          1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

          2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

          3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。

          4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏,及時(shí)收帳,對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。

          5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存情況。

          6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

          第二項(xiàng)工作做一個(gè)廣告的文案策劃和宣傳

          這次的專業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的,這樣我們小組的五個(gè)人構(gòu)成了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實(shí)習(xí)的第一天,我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分,對(duì)好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問題,雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作,但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對(duì)我們自身的問題,我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論,與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流,最后把工作計(jì)劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認(rèn)可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

          在實(shí)習(xí)單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計(jì)問卷,進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,因此在問卷設(shè)計(jì)過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時(shí)力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計(jì)問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個(gè)步驟:

          第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計(jì)與選擇。

          第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。

          第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對(duì)象進(jìn)行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

          在調(diào)查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計(jì),這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性,不同于以往的`模擬策劃,必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會(huì)的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費(fèi)太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得最大的效益,對(duì)我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。

          三、實(shí)習(xí)心得

          (一)實(shí)習(xí)總結(jié)

          時(shí)光飛逝,不知不覺中,我已在公司實(shí)習(xí)接近兩個(gè)月,在這兩個(gè)月中,我嘗試了工作經(jīng)歷,學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)交流、做好自己的工作。

          在這兩個(gè)月間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;

          第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

          第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);

          第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

          在以后走向社會(huì)工作時(shí),我想我應(yīng)努力做到:

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

          第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;

          第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

         。ǘ┳约旱牟蛔阒

          工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這一個(gè)月的工作中,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對(duì)自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

          技術(shù)水平有待提高:工作的閑暇時(shí)間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對(duì)自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新的技能。

          溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

         。ㄈ┘訌(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每天寫工作日志,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇5

          策劃一個(gè)活動(dòng),首先我們要先明確活動(dòng)的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動(dòng)都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)

          明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對(duì)宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置;顒(dòng)流程如何。

          很多人在活動(dòng)策劃前期都一直在討論,活動(dòng)該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個(gè)活動(dòng)怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎(jiǎng)品如何分配等。

          我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問題要明確。那就是如何拉動(dòng)人氣。

          如果沒有人氣,活動(dòng)再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。

          人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會(huì)不會(huì)不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動(dòng)結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動(dòng)節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動(dòng)有了參與者,那活動(dòng)就成功了一半。

          在活動(dòng)的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:

          1、活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè),每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動(dòng)的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對(duì)后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

          2、在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中,很多時(shí)候的情況會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的內(nèi)容偏離主題。這樣會(huì)造成活動(dòng)參與者和圍觀者對(duì)活動(dòng)不知所措,形成混亂的思維,對(duì)活動(dòng)的整體效果造成負(fù)面影響。

          3、這里還是要提人流量(人氣),這個(gè)問題非常重要。說白點(diǎn)就是造勢,有了人流量,活動(dòng)就有了進(jìn)行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動(dòng)內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動(dòng)有意義么!造勢的`方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等。

          4、在活動(dòng)進(jìn)行時(shí),要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動(dòng)的內(nèi)容,用這部分人來拉動(dòng)氣氛。假如獎(jiǎng)品的價(jià)值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎(jiǎng)品的活動(dòng)。(節(jié)省活動(dòng)開支,最終還是歸組織用,這類價(jià)值大的獎(jiǎng)品也可以去租借(畢竟獲獎(jiǎng)的人都是自己人),用豐富的獎(jiǎng)品來調(diào)動(dòng)人氣也是不錯(cuò)的辦法,但一定要有該類獎(jiǎng)品不外流的把握。

          所有的活動(dòng)在策劃時(shí)都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會(huì)的。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇6

          華萊士快餐連鎖店倡導(dǎo)“簡單富足”的生活主張,追求從簡的處世理念,迎合現(xiàn)代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”為理念。

          前沿夢想是船,動(dòng)力是帆,實(shí)踐是海,通過《廣告學(xué)》這門課程的學(xué)習(xí),我正是乘著夢想之船,在那課堂以外的知識(shí)海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃,讓我認(rèn)識(shí)到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題,同時(shí)也讓我受益匪淺,打開了視野,增長了見識(shí),為我以后踏入工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          挖掘市場團(tuán)結(jié)協(xié)作才是現(xiàn)代市場發(fā)展進(jìn)步的真諦。通過此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯?xiàng)l、甜筒、各種飲料等。現(xiàn)在吃快餐,某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞:一是學(xué)生、一是白領(lǐng)。學(xué)生的消費(fèi)能力弱,可是消費(fèi)頻繁,消費(fèi)量大。白領(lǐng)追求知名品牌,一次性消費(fèi)量大。學(xué)生和白領(lǐng)主要是追求“簡單富足”的生活方式,而華萊士就滿足了他們的需求。其他群體對(duì)華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費(fèi)的欲望。隨著現(xiàn)代科技的日益進(jìn)步,在快餐已經(jīng)成為潮流的情況下,無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應(yīng)該加大力度在孝感宣傳華萊士這個(gè)品牌,讓消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度;其次,在對(duì)商品設(shè)計(jì)上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的新產(chǎn)品,不斷輪換更新,使消費(fèi)者保持新鮮感;最后,在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店,以擴(kuò)大孝感市場的占有率。通過此種方式讓消費(fèi)者擁有簡單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場,同時(shí)也讓消費(fèi)者在享受快餐時(shí),品味美食,享受甜蜜生活!

          挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發(fā)展的動(dòng)力,而改變存在的.不足卻是華萊士在孝感發(fā)展成林的希望。

          只有改變內(nèi)部存在的不足,將自己的后盾變得更加強(qiáng)大,才能更好的“一致對(duì)外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷售地點(diǎn),不能讓消費(fèi)者隨心所欲的消費(fèi)。商家應(yīng)當(dāng)采取合資經(jīng)營與特許經(jīng)營方式,以連鎖分店的分銷渠道迅速擴(kuò)張華萊士在孝感的分布,分別由投資者直接管理或采取特許經(jīng)營的方式由特許轉(zhuǎn)讓人管理,采用廠家直銷、網(wǎng)購、加盟等渠道擴(kuò)大銷售范圍。在設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度方面,各類的決策由總經(jīng)理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項(xiàng)權(quán)益;同時(shí),總公司對(duì)各連鎖分店制定明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)超額完成銷售任務(wù)的店面予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工更好地服務(wù)顧客。在制定戰(zhàn)略目標(biāo)方面,應(yīng)當(dāng)以“實(shí)現(xiàn)市場占有率最大化”為理念,加強(qiáng)預(yù)算控制,降低成本,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大代理商規(guī)模、增加市場占有率、提高客戶滿意度和忠誠度;要堅(jiān)持特色,改進(jìn)華萊士的種類和營銷方式、提高內(nèi)部溝通渠道暢通、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通;要明確部門、員工績效目標(biāo)、提升整體客戶意識(shí)、創(chuàng)建具有進(jìn)取精神的環(huán)境,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“華萊士、讓生活更簡單”的理念、群策群力的管理風(fēng)格。當(dāng)商家發(fā)現(xiàn)華萊士銷售業(yè)績下降的情況下,應(yīng)該采取一些促銷活動(dòng),所有的華萊士銷售商家應(yīng)該聯(lián)合起來,不僅進(jìn)行減價(jià)銷售活動(dòng),而且進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),返送購物卷、滿多少錢送什么。當(dāng)一切的動(dòng)力已經(jīng)變成實(shí)力,一切的希望已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí),那么選擇一個(gè)合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業(yè)績推向頂峰。

          華萊士作為一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應(yīng)當(dāng)采取寫實(shí)意境和夢幻意境相結(jié)合,將寫實(shí)主義手法與浪漫主義情調(diào)相輔相成,讓消費(fèi)者達(dá)到消費(fèi)意境、聯(lián)想意境的境界;在宣傳策略上采取明星宣傳策略,根據(jù)商品的市場定位、商品的公眾定位,選取合適的明星,創(chuàng)造出市場轟動(dòng)效應(yīng),滿足現(xiàn)代人追求時(shí)尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先采用電視廣告宣傳華萊士的品牌,然后采用報(bào)紙宣傳華萊士的作用與營養(yǎng),最后采用現(xiàn)場品嘗方式讓消費(fèi)者知道華萊士的美味,培養(yǎng)人們的消費(fèi)觀,刺激需求,并當(dāng)場將宣傳工作做到位,宣傳口號(hào)是“華萊士、讓生活更簡單”。

          一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)模樣,華萊士的隊(duì)伍注定在孝感會(huì)本著“華萊士、讓生活更簡單”的理念,以一種昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷發(fā)展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節(jié)節(jié)攀升的數(shù)據(jù)描繪著快餐行業(yè)耀眼的華章。

          當(dāng)聽說《廣告學(xué)》要寫廣告策劃書時(shí),我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認(rèn)真聽好每一節(jié)課,為即將到來的廣告策劃做準(zhǔn)備。11月份,老師把廣告策劃書的要求講解之后,我們這一小組認(rèn)真地篩選策劃題目,最終將華萊士作為我們的策劃目標(biāo),經(jīng)過一個(gè)多月的努力,當(dāng)一份完整的廣告策劃書展現(xiàn)在我們的面前時(shí),我們品嘗到了成功的喜悅。我們一致認(rèn)為廣告策劃是最具挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)團(tuán)體合作能力的項(xiàng)目,最符合我們以后創(chuàng)業(yè)的要求。雖然與我們所學(xué)的專業(yè)沒有很大的聯(lián)系,但是還是把握了這次機(jī)會(huì),學(xué)以致用。我們想借此機(jī)會(huì),積極鍛煉自己的能力,為以后順利步入社會(huì),踏入工作崗位做好積極的準(zhǔn)備。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇7

          活動(dòng)策劃,首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的,其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。

          往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大,最常見的原因分為三種:

          一:策劃人;

          二:活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

          三:活動(dòng)執(zhí)行。

          在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動(dòng)的執(zhí)行,這就好比,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強(qiáng),對(duì)事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動(dòng)執(zhí)行,所以往往確定要做的.活動(dòng),執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個(gè)玩“虛”,一個(gè)玩“實(shí)”。

          綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長前期炒作,一個(gè)擅長活動(dòng)執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。

          好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個(gè)人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng),都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇8

          房地產(chǎn)營銷策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作中起著很重要的作用,主要包括前期的策劃,中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施和后期的營銷控制等方面。

          前期策劃主要是打造樓盤的核心競爭力,推廣樓盤形象。一是對(duì)樓盤的屬性定位,樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象推廣的整個(gè)過程,是這一過程的核心部分。它包括對(duì)樓盤的規(guī)劃設(shè)計(jì)和人居環(huán)境兩方面的`定位,在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位方面突出樓盤的整體概念。然后自始自終都要做好的一個(gè)工作就是要做好市場調(diào)查,了解競爭對(duì)手的營銷策略。三是樓盤的主題確立及形象推廣,比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣點(diǎn)。

          中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施,要營造一種好的效果,當(dāng)然是要和主題對(duì)應(yīng),然后是落實(shí)服務(wù),推廣營銷優(yōu)惠活動(dòng)。

          房地產(chǎn)營銷的后期主要是對(duì)樓盤價(jià)位的控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷,樓盤相對(duì)于潛在目標(biāo)客戶而言將步入緊縮階段。在理性分析當(dāng)前樓市銷售狀況的前提下,第三輪營銷攻勢將是為實(shí)現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)而努力,樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報(bào)和生活環(huán)境的最優(yōu)化。

          樓盤銷售告罄后要注意對(duì)樓盤品牌的維護(hù),此時(shí)的對(duì)品牌維護(hù)應(yīng)上升到加強(qiáng)發(fā)展商品牌崇信度的高度,如果開發(fā)商以后想做大做強(qiáng)的話。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇9

          前期拓展、后期執(zhí)行策劃都做過。其實(shí)不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)的房產(chǎn)策劃,需要更多的是經(jīng)驗(yàn)。如果初入這個(gè)行當(dāng),那么唯一快速積累經(jīng)驗(yàn)的途徑,就是多搜羅優(yōu)秀案例,學(xué)習(xí)別人的`拓展報(bào)告、學(xué)習(xí)經(jīng)典的營銷戰(zhàn)術(shù)。

          如果問主主做前期,建議將學(xué)習(xí)分為如下三個(gè)階段:

          初階:去百度文庫下載些世聯(lián)行、克而瑞的營銷策劃報(bào)告,建立從目標(biāo)拆解、市場分析落腳到營銷策略的思考脈絡(luò),搭建問題尋找與逐條梳理并系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)的邏輯體系。

          進(jìn)階:五大行(JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman)的顧問報(bào)告,將問題解析的視野放得更為宏觀,將板塊的發(fā)展置于區(qū)域甚至城市整體格局,用更多的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、類比案例、多元條件下的測算結(jié)論來解答物業(yè)發(fā)展的問題。

          高階:在每個(gè)節(jié)點(diǎn),都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環(huán)境與本體更為清晰,快速找到解決方案。

          如果問主主做執(zhí)行,學(xué)習(xí)方法論則可以總結(jié)為一條“多看、多做”,多踩盤、多搜索、多模仿、多創(chuàng)新。從借鑒優(yōu)秀營銷案例中,學(xué)會(huì)主導(dǎo)各項(xiàng)工作的執(zhí)行、繼而把控工作方向,最終帶動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略創(chuàng)新。

          品牌策劃心得體會(huì) 篇10

          過完了學(xué)生生涯最后一個(gè)寒假,終于開始我的實(shí)習(xí)生活了。早在大二的時(shí)候就從趙文霆學(xué)長那里打聽到了大三的下半學(xué)期有12周之長,我自己也在大三上學(xué)期開始制作簡歷、自薦信等求職所必須的材料。在積極參加一系列社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也留意一些工作信息,為實(shí)習(xí)工作做準(zhǔn)備,希望可以將2年多學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)更好更快地運(yùn)用到這大有可為、充滿挑戰(zhàn)的會(huì)展業(yè)當(dāng)中去。

          按照自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃,原本是打算回學(xué)校參加博鰲亞洲論壇的服務(wù)工作,但機(jī)緣巧合,自己12月份發(fā)出的求職簡歷有了回復(fù),因此順利地進(jìn)入到現(xiàn)在所在的xx新國際會(huì)展集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí),在國際會(huì)展部擔(dān)任項(xiàng)目助理。之前我對(duì)公司并不熟悉,由于公司剛成立,網(wǎng)上有關(guān)公司的信息少之又少,我只能通過公司股東企業(yè)的相關(guān)資料猜測公司的實(shí)力。公司網(wǎng)站上這樣介紹:我公司是由xx東恒國際集團(tuán)聯(lián)合xx省進(jìn)出口商會(huì)、蘇州國際博覽中心及香港雅式展覽服務(wù)有限公司,遵照xx省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的實(shí)施綱業(yè)》有關(guān)精神,通過市場化的手段積極開展國際合作,以創(chuàng)新求發(fā)展,以高起點(diǎn)構(gòu)筑大平臺(tái),共同出資組建了國內(nèi)首家中外合資的大型會(huì)展企業(yè)集團(tuán)。公司是否如他所說的那樣實(shí)力雄厚?公司接下來的活動(dòng)能給我?guī)碓鯓拥氖斋@?短短的三個(gè)月時(shí)間內(nèi),我將會(huì)有怎樣的變化?這些疑惑都給了我無限的遐想空間。

          走進(jìn)公司前的日子里,我總在想這家會(huì)展公司到底怎么樣呢?它教會(huì)了我什么?它有哪些問題值得我們思考?在我近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,我慢慢找到了答案。

          3月5日我在正式上班,成為國際展覽部的一員,國際展覽部目前大致分成如下幾個(gè)項(xiàng)目組:首屆中國國際物流科技博覽會(huì)項(xiàng)目組;第二屆中國國際中小企業(yè)交易會(huì)項(xiàng)目組;第四屆世界城市論壇項(xiàng)目組;第三屆中國(南京)國際軟件產(chǎn)品博覽會(huì)項(xiàng)目組以及國外出展處。

          目前除了第四屆世界城市論壇項(xiàng)目組剛剛籌建,項(xiàng)目尚未正式啟動(dòng)之外,其余幾個(gè)項(xiàng)目都在前期籌備或招商當(dāng)中。公司結(jié)合工作需求量和我實(shí)習(xí)的特點(diǎn),安排我在物流展項(xiàng)目組和中小企業(yè)交易會(huì)項(xiàng)目組,另外協(xié)助負(fù)責(zé)重恰會(huì)。這樣不僅能夠多方面地接觸不同性質(zhì)的展會(huì),還能夠全面熟悉展前、展中、展后整套展覽服務(wù)的工作流程。公司的安排令我很滿意,也讓我能夠真正做到學(xué)以致用。

          我最先是在中國國際物流科技博覽會(huì)項(xiàng)目組工作。這是公司目前最大的項(xiàng)目組,物流展也是公司自主培育的品牌展會(huì),項(xiàng)目組共投入9名工作人員。其中負(fù)責(zé)招展招商的5人,資料收集2人,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目助理各1人,我的工作是項(xiàng)目助理,接下來我所在的另兩個(gè)項(xiàng)目組,也是擔(dān)任這一職務(wù)。物流展20xx年12月開始啟動(dòng),年前未實(shí)施招商,我年后進(jìn)入公司并分到該項(xiàng)目組,前期主要收集整理有價(jià)值性的展商名單,由電話銷售預(yù)先聯(lián)系確認(rèn)面洽或者招標(biāo)需求,再轉(zhuǎn)由招商人員跟單服務(wù)。

          在與客戶的接洽中,我了解到往往通過與客戶的溝通和介紹產(chǎn)生的新客戶是具有較高價(jià)值的。由于我負(fù)責(zé)前期接洽事宜,無法深入與客戶接觸,必要要求招商業(yè)務(wù)人員努力達(dá)成該目標(biāo)。除了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理和資料收集員提供的客戶外,招商人員也有必要及時(shí)通報(bào)其他來源途徑的客戶情況,有助于項(xiàng)目組全面把握客戶行業(yè)方向和最新信息,有助于項(xiàng)目組的協(xié)作和工作的進(jìn)展。我想這時(shí)候項(xiàng)目能否更快落實(shí)最關(guān)鍵的就是團(tuán)隊(duì)的溝通和工作默契程度的體現(xiàn)。

          另外,由于我們的物流展是首次舉辦,所以許多方面還需要借鑒其他展會(huì),但也不能全盤模仿,所以我們根據(jù)以往同類展會(huì)會(huì)刊顯示的資料,按行業(yè)分類分別錄入國內(nèi)特裝參展商、國外特裝參展商、代理商(貿(mào)易公司)的資料并加以匯總,另一方面我們根據(jù)物流科技展會(huì)辦展要求,提出增加科技企業(yè)和物流人才在展會(huì)中的比重,搜集了有關(guān)物流軟件企業(yè)、第三方物流承包商、有關(guān)開設(shè)物流專業(yè)的高校信息資料。

          資料的搜集很枯燥,尤其是有關(guān)高校資料的收集,要具體到有關(guān)專業(yè)老師的.聯(lián)系方式的統(tǒng)計(jì),xx省的還好,有些客戶就是本地高校的畢業(yè)生,可代為聯(lián)系。其他地區(qū)的就要通過招生就業(yè)辦或所在院系告之,有的院校會(huì)對(duì)展會(huì)權(quán)威性產(chǎn)生懷疑、有的會(huì)對(duì)參展費(fèi)用和參展企業(yè)的招聘意向有明確答復(fù)?偟墓ぷ鲗(shí)在是考驗(yàn)一個(gè)人的耐性,不停重復(fù)同樣的展會(huì)訊息、要對(duì)客戶專業(yè)的問題做答復(fù),不同于招商人員,項(xiàng)目助理要更多地為招商人員提供資料和信息,也要向客戶對(duì)資料不清楚的地方做出合理的解釋。

          一個(gè)月的項(xiàng)目助理做下來,雖然辛苦,但我在與客戶的交流中能從膽怯走向鎮(zhèn)定自若,公司的前輩對(duì)我的幫助卻是有很大的,他們會(huì)告誡我要多聽他們打電話時(shí)如何說話,叫我先學(xué)套話,在自己與客戶交流中摸索。目前招商活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,已經(jīng)確定參展的企業(yè)有800余家,展位預(yù)計(jì)達(dá)1100個(gè),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我在她出差期間主動(dòng)承擔(dān)她大部分工作很滿意,我也在完成物流展展前工作后,被調(diào)到第二屆中國國際中小企業(yè)交易會(huì)項(xiàng)目組開始我作為招商員的工作階段。我想做純粹的招商員應(yīng)該比項(xiàng)目助理輕松多了,但我想錯(cuò)了,期間遇到的困難是我難以想象的。

          進(jìn)入中交會(huì)項(xiàng)目組之前我對(duì)項(xiàng)目組的情況做了大概的了解,知道此次中交會(huì)是第二屆,是一個(gè)類似“廣交會(huì)”性質(zhì)的展會(huì),也是我公司第一次協(xié)辦該展會(huì)。我們和北京慧聰網(wǎng)會(huì)展公司以及蘇州國華會(huì)展公司三家公司承擔(dān)此次展會(huì)的招展任務(wù),我公司主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械和保健品展區(qū)和紡織面料、輔料、紗線的招展任務(wù)。我做為項(xiàng)目助理參與展會(huì)的工作,我們項(xiàng)目組總共4個(gè)人,項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)兼任南京重洽會(huì)項(xiàng)目組經(jīng)理,還有1人為南京軟博會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理,剩下我和一名招展業(yè)務(wù)員實(shí)際負(fù)責(zé)中交會(huì)的操作,我終于有機(jī)會(huì)全身心的投入到招展工作中去了。雖然我們分配的50個(gè)展位指標(biāo)看似不多,但在隨后的招展工作中我才發(fā)現(xiàn)它是離我那么的遠(yuǎn)。

          由于是首次承辦這類全商業(yè)化的展會(huì),我們手頭的客戶資料有限,確實(shí)困難重重,沒有任何支持,一切全要靠自己。如何尋找客戶呢?黃頁、綠頁、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)……最初,我能想到的就是書本上所說的利用網(wǎng)絡(luò)資源和信息庫來尋找行業(yè)企業(yè)的資料。的確,這些網(wǎng)站和信息庫給了我們很多的幫助,但阿里巴巴上的企業(yè)基本都是做電子商務(wù)或者參加已經(jīng)成熟的綜合性展會(huì)或者專業(yè)性的展會(huì)。我們是剛起步的綜合性展會(huì),吸引力不夠;我們?cè)诨勐斁W(wǎng)上尋找企業(yè)資料,卻忽視了那些企業(yè)基本都是慧聰網(wǎng)的會(huì)員,而慧聰網(wǎng)作為我們的合作伙伴,其會(huì)員企業(yè)作為也是它們招商的主要對(duì)象,我們從慧聰網(wǎng)上尋找企業(yè)資料,開展招商活動(dòng),恰恰出現(xiàn)了重復(fù)招展的局面,造成不必要的浪費(fèi),也和慧聰網(wǎng)方面產(chǎn)生了矛盾。在這樣的被動(dòng)的情況下,我們兩周只招到4家企業(yè)。

          如何轉(zhuǎn)變我們的招展策略成為擺在我們面前最重要的問題。我們2個(gè)人開始趕展會(huì),在南京、蘇州等城市舉辦的相關(guān)展會(huì)上發(fā)放我們的展會(huì)資料和邀請(qǐng)函(期間被沒收過資料2次),向舉辦其他類似展會(huì)的展覽企業(yè)索要會(huì)刊;此外降價(jià)成為我們無奈的選擇,原本6800一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)攤位、光地680平方米的報(bào)價(jià),再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,我們降到最低價(jià):4000一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)攤位、光地400平方米,可能是這個(gè)數(shù)字不吉利吧,我們的招展工作還是少人問津。

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