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      2. 節(jié)后復工動員大會新聞稿

        時間:2022-12-29 12:41:15 新聞稿 我要投稿
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        節(jié)后復工動員大會新聞稿范文(通用7篇)

          在一步步向前發(fā)展的社會中,很多地方都會使用到新聞稿,新聞作為一種以敘事為主的文體,它的基本要素和我們語文界常用的記敘文的六要素是一致的。那么怎么去寫新聞稿呢?以下是小編幫大家整理的節(jié)后復工動員大會新聞稿范文(通用7篇),歡迎大家分享。

        節(jié)后復工動員大會新聞稿范文(通用7篇)

          節(jié)后復工動員大會新聞稿1

          農村穩(wěn)則天下安,農業(yè)興則基礎牢,農民富則國家盛。當前疫情防控處于關鍵時期,也是春耕生產的重要時節(jié),統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營,既是大戰(zhàn),也是大考。在抓好疫情防控工作的基礎上,也要抓好春耕生產,做到生產防疫“兩手抓”“兩不誤”,奏響復工復產春耕牧歌。

          奏響指導之歌,在線答疑抓春耕!安脊蕊w飛勸早耕,舂鋤撲撲趁春晴!币荒曛嬙谟诖,春耕備耕正當時。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,又遇備耕生產的較佳時機,如何既做好春耕技術指導又防止感染病毒顯得至關重要。經過前期探索、深入研究,全國各地紛紛推出線上指導的新做法、好舉措,打響一場線上指導保春耕的戰(zhàn)“疫”。有的地方利用微信群等渠道將惠農政策、田間管理、小麥凍害補救、返青拔節(jié)肥施用、化學除草等技術送到春耕生產第一線;有的地方利用無人機巡航,利用科技進行踏田查苗情;還有的地方要求農技專家線上坐鎮(zhèn),為農民答疑解惑,結合疫情防控,指導大戶科學有序復工復產。

          奏響服務之歌,化解難題促保供!叭苏`地一時,地誤人一年”。受疫情關鍵時期道路管控的影響,生產資料、農機設備、農產品的運輸成了大問題,為做好農業(yè)生產物資的供應、農機設備運輸和農產品運輸等工作,要做好農資店種植大戶的走訪調研工作,詳細了解肥料、農藥、種子及育秧物資的貯備情況;做好蔬菜種植大戶、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和水廠養(yǎng)殖戶的走訪調研工作,了解飼料供應和存欄存塘情況。對癥下藥、因困施策,及時幫助協(xié)調想辦法,為急需的肥料、飼料等物資調入協(xié)調辦理“綠色通行證”,對運輸車輛進行全程全封閉監(jiān)管,既避免病毒傳播風險,又化解運輸難題。

          奏響監(jiān)管之歌,隱患排查保安全。在抓防疫的攻堅時期,抓春耕的重要時期,不誤農時保春耕,確保安全推進顯得非常關鍵。在抓好農機安全生產方面,要高度重視、提高警惕,認清農機安全無小事、機械化助春耕的現實,相關人員戴好口罩、做好防護,深入田間地頭,走村入戶開展全面拉網式大排查,確保事故隱患排查全覆蓋,扎實推進農機事故隱邊查邊改、立查立改。在抓好農資安全方面,助力農資企業(yè)復工復產的前提下,嚴把“質量關”“價格關”“維權關”,做好農資產品質量、價格抽查檢查,嚴厲查處坑農害農價格違法行為,切實保障春耕期間化肥、種子、農藥等農資產品價格穩(wěn)定。

          防疫不能松勁,春耕不能耽誤。季節(jié)不等人,春日勝黃金。與往年相比,今年的春耕或有不同,農民戴上了口罩,不扎堆,不閑聊,但不變的是暖春辛勤的耕作,定能換來黃澄澄的金秋。

          節(jié)后復工動員大會新聞稿2

          企業(yè)動起來,經濟才能活起來。在抓好疫情防控的同時,加快恢復生產秩序,事關民生保障和社會穩(wěn)定,事關實現全年經濟社會發(fā)展目標任務,這是必須回答并且必須要答好的現實命題。

          打好“引導牌”,提振復工復產信心。信心比金子還重要。疫情帶來的不僅是健康危機,也有思想和心理上的劇烈沖擊。復工復產首先在于恢復信心,要加強防控宣傳,及時發(fā)布權威信息,解讀防控措施,分享復工復產案例,將疫情防控知識宣傳到每一個企業(yè)和職工,引導正確認識疫情發(fā)展態(tài)勢,科學理性對待疫情,做到既不過分夸大恐慌,也不盲目輕松樂觀。要加強人文關懷,通過熱線咨詢、在線講座、發(fā)放心理防護手冊等方式,幫助企業(yè)家和企業(yè)職工做好心理干預和疏導,心理上減壓力,思想上添動力,預防和減輕因為疫情帶來的思想上的焦慮和困頓,積極穩(wěn)妥推動復工復產。

          打好“精準牌”,疏通復工復產堵點。天下大事,必做于細。疫情防控為復工復產帶來壓力困難,復工復產為疫情防控帶來風險挑戰(zhàn),絕對不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準指導,落實分區(qū)分級精準復工復產的要求,堅持一地一策、一企一策,因地制宜幫助企業(yè)做好教育培訓、隱患治理、應急準備、防控保障,并及時根據疫情防控形勢,動態(tài)優(yōu)化調整,為企業(yè)復工復產吃下“定心丸”;要抓好政策精準支持,針對企業(yè)復工復產過程中出現的問題,綜合運用簡化審批流程、減輕經營負擔、加強財政金融支持、開辟返崗“綠色通道”等手段,為企業(yè)復工復產送去“雪中炭”,保障企業(yè)順利復工復產。

          打好“先鋒牌”,增強復工復產動力!皽婧M流,方顯英雄本色!蓖苿右咔榉揽睾蛷凸彤a兩手抓、兩手硬,最需要各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織要加強組織領導,把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地,發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調優(yōu)勢,加強資源整合、要素融合、橫向聯合,為復工復產凝聚強大合力。廣大黨員干部要關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來,突擊在第一線,奮斗在最前沿,把復工復產一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石!瓣P鍵少數”要發(fā)揮“頭雁作用”,靠前指揮,對復工復產中發(fā)現的問題敢于亮劍出招,拿出務實舉措和過硬作風,幫助企業(yè)真解決問題、解決真問題。

          節(jié)后復工動員大會新聞稿3

          近期,青島市即墨區(qū)通濟街道在做好疫情防控的'基礎上全力保障企業(yè)復工復產,目前已幫助26家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)順利復工。面臨轄區(qū)各村居封閉式管理加“返工潮”現狀,復工后如何保障企業(yè)職工通勤便利成為該街道疫情防控指揮部復工復產組的聚焦點。

          2月12日,通濟街道結合當前疫情防控相關規(guī)定,專門制定《通濟街道做好復工企業(yè)職工通勤工作方案》,幫助轄區(qū)企業(yè)復工復產職工通勤做好準備工作。

          據悉,《方案》要求企業(yè)為通勤職工辦理“兩證兩承諾”(兩證:員工證和身份證;兩承諾:《企業(yè)疫情防控監(jiān)督承諾書》和《員工個人疫情防控承諾書》)等證明材料后,經村居查驗,屬于企業(yè)職工花名冊在冊員工,即可辦理復工企業(yè)職工通行證。此證區(qū)別于街道轄區(qū)各村居發(fā)放的居民通行證,是由街道統(tǒng)一印制和蓋章簽發(fā),為企業(yè)復工復產按下“快進鍵”。

          “轄區(qū)內的青島羅元機械有限公司可生產防護服壓條機,已被列入國家疫情防控物資重點企業(yè),國務院要求企業(yè)2月16日前生產醫(yī)用壓條機20臺,29日前生產50臺,時間緊任務重,我們緊急對接即墨即墨區(qū)工信局進行復工批復,僅用兩天時間完成了復工前的所有準備。”通濟街道辦事處副主任丁軍和介紹,市區(qū)兩級已專門安排人員駐廠,幫助企業(yè)及時解決生產過程中遇到的問題和困難,保證國家醫(yī)用防護物資生產,“我們了解到公司員工大都是本地人,由于疫情防控需要很多村莊、小區(qū)實行封閉式管理,存在職工通勤不便的情況,街道研究部署推出的《方案》,為企業(yè)員工開啟職工通勤綠色通道,簡化流程,為企業(yè)創(chuàng)造良好復工條件!

          節(jié)后復工動員大會新聞稿4

          在位于青島市即墨區(qū)的青島三瑞特電器有限公司生產車間外,工作人員要想走進車間,除了體溫測量,還需要消毒兩次。進入生產車間前不但要洗手、紫外線消毒、酒精消毒,還要更換專用工作服……

          “我們上百名工人戴著口罩在流水線操作,在原有生產規(guī)范要求上,額外對重點生產生產相關區(qū)域及員工生活區(qū)域進行嚴密的消毒處理。復工以來,生產效率正逐漸提升。”每天清晨,青島三瑞特電器綜合組組長李昌都會親自手持體溫測量儀,仔細地給每一位進入公司的工人測量體溫。

          復工復產的快速度,折射出防疫工作的扎實度。疫情防控期間,即墨區(qū)龍山街道建立“3+2+N”工作制度,實施嚴格防護措施,積極做好復工前的登記備案和復工后的追蹤保障,要求企業(yè)復工前完善“《疫情防控工作方案》、《復工復產實施方案》《突發(fā)疫情應急處置方案》等3個方案”、做到“職工崗位承諾、企業(yè)防疫承諾2個承諾”并在開工后保證“手部清潔、體溫測量、車輛消毒等N項防疫措施”,有序復工生產,力爭疫情防控和生產兩不誤。

          2月14日,龍山街道企業(yè)服務隊來到青島三瑞特電器有限公司,按照《龍山街道辦事處關于加快促進企業(yè)復工復產的通知》,現場指導逐項落實,為確保復工單位不出問題,每一個細小環(huán)節(jié)都認真檢查,不足的地方現場整改。

          “我們大力支持企業(yè)復工復產,但企業(yè)必須要滿足復工要求才能有序恢復生產!饼埳浇值榔髽I(yè)服務隊工作人員吳大鵬介紹道,在疫情特殊時期,為了節(jié)約時間、提高效率,企業(yè)的一些準備材料及防疫工作,企業(yè)服務隊先通過微信、電話、視頻、郵箱等多種方式傳達通知,再通過開展網上洽談、派專人服務企業(yè)、實地指導整改等措施,推進企業(yè)有序復工復產。

          與其等待,不如主動作為。早在1月27日,龍山街道辦事處就成立了企業(yè)疫情防控服務隊,并向轄區(qū)內企業(yè)發(fā)出《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的告知書》,指導企業(yè)落實疫情防控主體責任,復工復產前建立疫情防控內部責任機制,明確企業(yè)疫情防控應急預案,全面開展隱患排查治理、員工疫情防控摸排等各項工作,建立“一企一檔、一人一檔”,做到全覆蓋、無盲區(qū)。

          政府企業(yè)兩邊齊動,防“疫”復工戰(zhàn)拉開大序幕。消毒消殺是重要防疫措施,服務隊工作人員會同青島三瑞特電器有限公司,對整改廠區(qū)車間和衛(wèi)生間的設備表面、門把手、馬桶蓋、按鈕、水龍頭等都采取消毒措施。復工后,員工要按時進行手部消毒,還實施錯峰就餐、佩戴口罩上班等一系列防控措施。

          “現在特殊時期,我們不敢懈怠。我們在原有的`衛(wèi)生清潔基礎上又增加了更加細化的要求,要求復工人員住址、行程等都一一列明,每日更新“守衛(wèi)墨城”小程序的個人信息,復工前所有員工的健康狀況調查至少要求電話跟蹤14天!崩畈f道。

          除此之外,龍山街道對即將復工的企業(yè),要求健全企業(yè)內疫情防控工作體系,對廠區(qū)定期消毒,科學安排生產計劃,對外來貨運車輛實行嚴格監(jiān)測,各企業(yè)在復工生產中實行廠區(qū)封閉管理,嚴密監(jiān)測職工健康,每人每天進行體溫監(jiān)測,詳細掌握職工健康狀態(tài),做好員工疫情防控摸排及上報工作等。

          申請、備案、監(jiān)督、保障……截至目前,即墨區(qū)龍山街道共有70家企業(yè)提報申請,40家企業(yè)完成復工復產,企業(yè)復工生產正在有序推進。

          節(jié)后復工動員大會新聞稿5

          半島記者15日從交運集團膠州公司獲悉,為海爾集團開通的4部“返崗直通車”陸續(xù)返回青島膠州,分布在山東省內10多個地市的56名海爾員工全部返崗上班。據悉,此次除臨沂、泰安等常規(guī)站點,還開設了菏澤、德州等較為偏遠地區(qū)站點。

          車輛抵達膠州市海爾工業(yè)園,駕駛員幫拿行李

          2月14日17:00,隨著最后一班接駁車輛順利抵達膠州市海爾工業(yè)園,本次返崗運輸保障任務圓滿完成。據悉,最后一班接駁車輛途經濟南、聊城、德州、濱州等9個地市的10多個站點,往返里程1600多公里。在防疫的特殊時期,因各地區(qū)高速公路均采取臨時交通管制措施,尤其外地包車需要進行嚴格的檢疫查驗,駕駛員在歷經證件核實、手續(xù)審驗、體溫檢測等重重考驗后,順利接到海爾返崗職工16名。車輛按照僅30%的客座率嚴格控制乘車人數,為返崗職工隔位、分散就座提供足夠防護空間。

          已回到崗位職工為剛剛乘坐“返崗直通車”奔馳而來的同事舉辦了迎接儀式

          同樣,菏澤方向接駁車輛往返里程將近1500公里,運距較長的線路都安排了雙班駕駛員,每3至4小時輪班休息。為嚴格執(zhí)行高速公路凌晨2點至5點禁止通行的規(guī)定,同時為了避免途中頻繁上下車引發(fā)的疫情,駕駛員和隨車人員于13日晚在高速服務區(qū)稍作休息,第二天一大早便馬不停蹄地奔赴各指定地點接人。

          因沿途餐館甚至有的服務區(qū)都是暫停營業(yè)的,方便面和火腿腸成為他們充饑的主要食品。駕駛員宋葉春和解憲慶表示,雖然一路艱辛,卻心生自豪,希望早日戰(zhàn)勝疫情。“司機師傅人很好,下車幫我們拿行李、測體溫,路上還為我們提供開水,算是收獲了疫情期間最溫情的服務!狈祶徛毠ね跖空f。

          返程途中駕駛員為返崗職工下車測體溫

          在膠州海爾工業(yè)園,幾位已經回到崗位職工,為剛剛乘坐“返崗直通車”奔馳而來的同事舉辦了迎接儀式。同時感謝交運集團在長途班線停運、交通出行不便的非常時期,克服重重困難,解決職工返崗受阻的交通難題。

          節(jié)后復工動員大會新聞稿6

          近日,各地紛紛迎來了“復工潮”,打響了“復工戰(zhàn)”。復工復產,既要善守,也要能攻。只有做到攻守合一,才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權,奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”。

          嚴把關,實打實,守牢疫情防控層層關卡。

          守住防疫底線,方有復工底氣。抓企業(yè)復工復產,疫情防控工作絕不能松勁,要防止盲目樂觀,保持清醒頭腦,嚴防死守,層層把關,守牢復工復產期間的疫情防線。其一,相關部門要守好“審批關”。推動企業(yè)復工復產不可一哄而上、一步到位,對于提出申請的企業(yè),有關部門要根據程序規(guī)定逐個核準、嚴格審批,不忽視一個風險,不放過一個隱患,確保每一個復工復產的企業(yè)都經得起檢驗。其二,企業(yè)要守好“安全關”。要嚴格履行疫情防控的主體責任,明確防疫管理規(guī)范,制定應急預案,強化物資保障,將測溫、消毒、防護等措施落實到位,切實守護員工安全。同時在復工復產時也切忌操之過急,可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動,穩(wěn)步、有序地擴大生產能力。其三,員工要守好“自我防護關”。復工復產不等于松散懈怠,“復工族”仍要本著對自己和他人負責的態(tài)度,不折不扣做好各項個人防護工作。

          勇進攻,強助攻,攻克復工復產道道難關。

          疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產的“翻身仗”來主動打破。一方面,企業(yè)要堅定“攻”的信心,做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是,復工復產形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調、不對等的問題,但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好,抗疫斗爭和復工復產定能齊頭并進。為此,復工企業(yè)要迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài),以攻堅克難的姿態(tài)積極應對挑戰(zhàn),盡早恢復生產。另一方面,政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻,及時將已出臺的暖心措施落細落實,以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務保障助攻,做好交通運輸組織保障,提高公共服務保障能力,為企業(yè)打好“復工復產戰(zhàn)”保駕護航;以資金支持助攻,供應“糧草”“彈藥”,解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急,不斷加大進攻火力。

          守防控底線,增復工底氣;強發(fā)展攻勢,贏戰(zhàn)“疫”勝利。復工復產戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗,但只要做到能攻善守,定將無往不勝。

          節(jié)后復工動員大會新聞稿7

          當前,疫情形勢趨向好轉,復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失,以及疫情防控壓力,各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”,最大限度地支持企業(yè)把復工復產搞上去,把耽誤的生產及時有效補上來。

          “防控服務”要跟上,不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產必須把防控服務跟上,不能讓企業(yè)“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調配防控物資,根據復工復產企業(yè)數量、企業(yè)復工復產實際,積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調配,確保相對充裕、供應及時。要統(tǒng)籌培育防控人員,以企業(yè)為主體,通過專題培訓、個別指導、發(fā)放資料等方式,培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨干隊伍。要統(tǒng)籌推進防控管理,針對外來人員、疑似病例、外來車輛等,認真研究切實可行的措施,并及時有效提供好服務,確保防控措施具體到位、見到實效的同時,有效節(jié)約企業(yè)生產經營成本,最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。

          “政策服務”要跟上,不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產的系列政策,關鍵在落實落地,不能只響雷不下雨。要加強統(tǒng)籌協(xié)調,推動各部門整體聯動,在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持,確保企業(yè)順利渡過難關的同時,提升企業(yè)產品生產能力。要突出重點行業(yè),聚焦民本民生、防疫物資、重點企業(yè)、主導產業(yè)等,有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務,形成主要驅動力。要加強監(jiān)督檢查,防止政策束之高閣,部門扯皮內耗,或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”,違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果,快速有效推動復工復產。

          “困難服務”要跟上,不能“個人自掃門前雪”。針對企業(yè)復工復產困難,必須直面問題、解決難題,不能熟視無睹,讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班,深入復工復產企業(yè),充分聽取企業(yè)意見,了解掌握存在困難問題,采取政策支持、干部關心、社會關愛等方式,提供切實有效的服務。要突出重點環(huán)節(jié),針對企業(yè)流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題,積極協(xié)調相關部門、整合相關資源,形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通,通過部門聯席會議、職工對口聯系、領導現場辦公等措施,及時有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問題,最大限度幫助企業(yè)排憂解難。

          運用之妙,存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢,企業(yè)復工復產必然面臨較大壓力,只有把服務跟上去,才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣,把復工復產搞上來。

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