村主任履職的演講稿
在座的同事們：
大家好，感謝鎮(zhèn)領導給我在這里展示的機會，首先我自我介紹一下，我叫李維，是索貝山村新任的村主任，今年36歲。從未擔任過村上的任何工作，所以有些地方做的和說的不對的地方請大家給我指正錯誤。
在鎮(zhèn)黨委、政府的兩天培訓和兩天的參觀，使我深深的體會到了我們的想法，群眾的生產(chǎn)生活遠遠的達不到鎮(zhèn)領導所要求的水平，所以我深知剛上任村主任的我肩上有多重。下面就我村的實際情況，在我任職期間想為群眾做如下幾件事：
一、村情民情
首先想做這個當家人，我得了解這個家的情況，村委會4人，共有1142口人，281戶，是兩個自然村，土地面積3.99萬畝，耕地面積8652畝，上水地面積1700畝。草地面積是3770畝。
村上的大事小事，要召開村民代表會，兩委班子會決定完后，一定在公開欄上公開，必須做到公開公正公平，要有公心、合心、齊心、用心和真心。農(nóng)民的村務公開的滿意度只有這樣才能達到百分之八十五，村事不求多只求實，哪怕只做一件事，一定要做到位。能達到想群眾所想，急群眾所急的效果。
二、經(jīng)濟發(fā)展
我村地處內(nèi)蒙古高原，是干燥的風沙氣候，十年九旱多風少雨，加之我村的坡地多，現(xiàn)有人口平均水澆地才一畝四分八，水位下降井水不好，不少地澆不上。村里的水利設施又極差，極大地影響了農(nóng)民的增產(chǎn)增收，這是制約我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸，嚴重的制約了全村的發(fā)展，我村要農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須解決這個問題，準備三年內(nèi)打配套機電井4到6眼，增加水澆地1000到1500畝，人口平均增加水澆地二畝，增收2000元，這樣一來可以把我村的`梯田地利用上它，種些經(jīng)濟作物，也轉(zhuǎn)變一下思想觀念，首先讓少量的人富裕起來，起到帶頭作用，我們要求商機，只有想了做了才知道，無論成與否，才能基本改變我村靠天吃飯的現(xiàn)狀。但是我想了做了，必須離不開領導的支持和幫助。
三、村容村貌
村容村貌是領村民的臉面，在我任職期間一定把村內(nèi)的公共衛(wèi)生抓起來，例如：環(huán)保廁所、地面硬化完后、綠化街道、建集體垃圾站點、禁止散撒牲畜、衛(wèi)生室、便民書屋，要讓群眾學法懂法，我村是深溝陡坡地帶，爭取國家項目資金和整村推進資金，在村頭建防洪堤壩2500米，在秋收前修好田間路。
四、信號塔
我們要發(fā)展就離不開網(wǎng)絡，我村所住的地理位置是在大山圍著的谷底，手機的信號十分不好，經(jīng)常出現(xiàn)沒網(wǎng)現(xiàn)象，比如老百姓秋收完了，開始賣糧食了，幾個收糧食的說好了，明明谷子是2元，第一個車來了說落價了，老百姓不信，等過了兩天又來了個車說又落價了，這樣反復的來幾個車把老百姓的心給說活了，沒信息��！他不知道真正的糧食價格，就這樣明明2元的糧食他就賣了一元八或一元五，所以現(xiàn)在是信息時代了，我們力爭今年年前把信號塔建起來，現(xiàn)在是信息時代，我村各項發(fā)展必須要讓網(wǎng)絡暢通。使村民及時準確地了解掌握商機，使農(nóng)產(chǎn)品能賣上好的價格，達到增收目的，這樣才讓農(nóng)民的信息化程度達到百分之六十。
以上是我任職這三年的工作目標，我一定和村黨支部密切配合，奮斗三年，實現(xiàn)我們的計劃，徹底改變我村的落后面貌，打造一個新的索貝山村，為我村早日實現(xiàn)小康而努力奮斗，向領導們交一份合格的答卷。
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