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      2. 公司股級中層干部競聘演講稿

        時(shí)間:2021-06-23 12:15:57 演講稿 我要投稿

        公司股級中層干部競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        公司股級中層干部競聘演講稿

          你們好!我叫**,現(xiàn)任辦公室副主任,副股級中層干部,我的股級競爭上崗演講稿競聘的職位是公司正股級崗位,我個(gè)人的競聘態(tài)度是:堅(jiān)決擁護(hù),勇于參與;結(jié)果重要,但過程更重要。我來煙草公司時(shí)間不長,應(yīng)該說是一名新同志,短短的四年時(shí)間談不上什么光輝歷程,2000年底調(diào)入煙草公司工作,2001年6月任副主任,在辦公室主任***同志的領(lǐng)導(dǎo)下主管行政事務(wù)至今。中途兩年煙草公司職工入股成立**縣**經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司,受全體股東的信任,先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。

          我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認(rèn)識:

          一、必須具備一定的政治素養(yǎng),有始終團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱,領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和決定由中層干部去落實(shí),就好比是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,沒有團(tuán)結(jié)在局黨支周圍的忠心和決心,就好比領(lǐng)導(dǎo)失去了一支胳臂,如同殘疾人,誰原做殘疾人?!我非常喜歡武煙集團(tuán)的廣告語“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,所謂思想力、行動力,保持相同的思想,才有較高的工作收效。

          二、必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。做為中層干部,對上是為領(lǐng)導(dǎo)分憂,對下是為員工領(lǐng)航,既是服務(wù)員,又是管理者,兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位,才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用,上級的決策才能真正落實(shí)到位,才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,對內(nèi)能夠把員工擰成一股繩,協(xié)同好部門關(guān)系,把內(nèi)部問題解決在部門,矛盾不上繳,不讓領(lǐng)導(dǎo)分憂;對外搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理,讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。

          三、必須具有一定的善心,有較強(qiáng)親和力。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,對員工要關(guān)心,大家走在一起來是一個(gè)緣分,都是兄弟姐妹,在工作中給予支持,在生活中給予關(guān)心,這樣大家才能感覺到公司的溫暖,才會自覺服從管理,部門工作才能有效的落實(shí),部門的工作任務(wù)才能順利展開。

          我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢:

          一、我具有一定的管理能力和較強(qiáng)的工作熱情。在煙草公司任副主任的過程中,主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理,既要管人,又要管事,繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調(diào)配能力,更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我作為一名中層干部的應(yīng)具備的基本素質(zhì),我今年33歲,常說,這是如狼似虎的年齡,腎好,身體好,精神好,具備一名中層干部應(yīng)有的'吃苦耐勞的體魄和工作精力。

          二、我具有一定的自覺服從意識和堅(jiān)決的執(zhí)行力。我當(dāng)過兵,軍隊(duì)的大熔爐要求我必須以服從為天職,在日常工作中,大家經(jīng)?梢月牭轿医小暗健钡穆曇,在擔(dān)任辦公室副主任的工作中,我始終在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對領(lǐng)導(dǎo),注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”,我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”,作為中層干部,就好比一名戰(zhàn)士班長,工作如同在戰(zhàn)場,首先必須服從。大家都讀過,我的戰(zhàn)友王勇、周志廣你們更應(yīng)理解,你們有切身的經(jīng)歷。

          三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信,就談不上領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閯e人不服你,在這幾年工作中,首先我對自己嚴(yán)格要求,要求別人做到的,我首先做到,敢于堅(jiān)持原則,特別是在改革中,在本職工作崗位上,對基層員工回公司招待上,不在呼大家怎樣看待我,我堅(jiān)持的原則是該管就管,不該開支的決不開支,大家對我議論很多,當(dāng)我對大家說明后,大家都很理解,在日常生活中,能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決,所有的在座的領(lǐng)導(dǎo)都知道,對員工的家庭的關(guān)心和慰問的建議,在半年民主生活會中就是我提出的,誰家里有什么困難,我總會到場,這也是我崗位的優(yōu)勢,但不排除我個(gè)人的那份感情。所以在我工作的幾年里,大家都很支持我。

          我如果未競聘上中層競崗演講稿,我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗(yàn),告訴我的同志,并借此機(jī)會感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持,特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關(guān)心、理解、幫助,教會了我很多東西,在此,我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我,讓我競聘上中層干部,我將帶領(lǐng)部門全體員工對部門工作如下設(shè)想:

          一、擺正位置,一切圍繞局領(lǐng)導(dǎo)班子集體搞好工作決策的落實(shí),當(dāng)好參謀和助手,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身管理能力和工作水平,努力發(fā)揮部門的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

          二、加強(qiáng)部門建設(shè),讓本部門成為公司工作的堅(jiān)強(qiáng)基石。首先,選擇一批熱愛煙草事業(yè)、熱衷部門工作的同志,這樣部門具備了扎根崗位的基礎(chǔ)和工作激情,對部門工作有一個(gè)積極的態(tài)度和狀態(tài)。部門工作的執(zhí)行將得到有效發(fā)揮,上級的決策可以及時(shí)落實(shí),對上可以使領(lǐng)導(dǎo)放心,對下員工可以滿意。其次,加強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)提高,讓所有部門人員勝任各自崗位,能夠獨(dú)擋一面,減少工作失誤,提高工作效率,部門形象得到全面提高。

          三、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,建立一個(gè)寬松和諧的內(nèi)外部關(guān)系。公司部門就是一個(gè)窗口,很多時(shí)候部門體現(xiàn)的就是公司的形象,堅(jiān)持在部門間多溝通,相互支持和配合,給予部門最大的服務(wù),不以部門搞小集團(tuán),一切圍繞公司中心工作為原則,樹立大局觀念。

          “好風(fēng)憑借力,送我上青天”我原借這次競聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我深深知道,競爭就會有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能聘用,將保持一顆平常心,我想引用一位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我的話,作為演講的結(jié)束:得一官不榮,失一官不辱,重要的是把自己的工作做好!

          謝謝大家!

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