信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委：
我叫***，現(xiàn)年**歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)任**縣聯(lián)社人力行政部主任。
改革出活力，競(jìng)爭(zhēng)出人才。新年伊始，，市人行、市辦開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng)， 必將為農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入全新的活力。
根據(jù)《競(jìng)聘實(shí)施方案》，我符合聯(lián)社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務(wù)：一是長(zhǎng)期的基層實(shí)踐使我掌握了農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)；二是多年的人事秘書(shū)工作培養(yǎng)了我的組織能力、判斷與分析問(wèn)題的能力；三是先后參加了高教自學(xué)考試、經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)考試、農(nóng)村信用社中層干部培訓(xùn)班等，提高了自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展需求，本人擬競(jìng)聘聯(lián)社副主任。
我的工作設(shè)想與規(guī)劃是：
一、實(shí)施"打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建一流服務(wù)、樹(shù)立一流形象、實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)”的“四個(gè)一”工程。
二、加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，使一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部規(guī)范在制度約束下，實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式，加大科技投入，推行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，創(chuàng)造性地發(fā)展中間業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入多元化。
為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，擬將采取的主要措施是：
一、堅(jiān)持人本管理，塑造一支堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。 一是采取以崗代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等形式，提高全員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽培養(yǎng)年富力強(qiáng)、勇于進(jìn)取的年輕干部，鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)學(xué)歷教育，促使其早日成為金融專(zhuān)業(yè)人才。二是深入基層社調(diào)查研究，建立后備人才庫(kù)，為培養(yǎng)、任用干部提供依據(jù)。 三是倡導(dǎo)以社為家的主人翁意識(shí)，健全職工代表大會(huì)制度，帶動(dòng)全社樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，叫響"單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、全面工作創(chuàng)一流"的口號(hào)，在社會(huì)上打出"干大事業(yè)、發(fā)展大金融"的旗幟。
二、強(qiáng)化沒(méi)有規(guī)矩不成方圓意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。一是把管理作為信用社永恒的主題，加強(qiáng)對(duì)員工及客戶(hù)經(jīng)理的法律知識(shí)、業(yè)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，杜絕一切違法亂紀(jì)及“三防一�！卑讣l(fā)生。二是從規(guī)范管理制度入手，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)“三鐵”要求。三是以效益為中心，堅(jiān)持勤儉辦社的原則，合理財(cái)務(wù)開(kāi)支，努力開(kāi)源節(jié)流。四是對(duì)存在的問(wèn)題敢于“下重藥、動(dòng)殺手”，決不姑息遷就，確保隊(duì)伍的純潔性。
三、創(chuàng)新發(fā)展模式，搶占市場(chǎng)份額，把農(nóng)村信用社發(fā)展成21世紀(jì)的.金融巨人。一是敢于突破傳統(tǒng)信貸模式，大力發(fā)展聯(lián)保貸款及信用村（戶(hù)）評(píng)定活動(dòng)，讓小額貸款在農(nóng)村形成燎原之勢(shì)，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民貸款象存款一樣方便。二是在政策允許的前提下，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入有較大突破。三是加大科技投入，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。四是采取典型引路的辦法，培養(yǎng)典型對(duì)象，達(dá)到榜樣效應(yīng)，促進(jìn)全社業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)范化、程序化、合法化、統(tǒng)一化的發(fā)展模式。
有新觀(guān)念，才有新辦法。如果我這次有幸競(jìng)聘上聯(lián)社副主任，我將帶領(lǐng)分管的干部職工，緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，密切團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周?chē)�，�?dāng)好配角，全面貫徹“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、政令暢通、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，再創(chuàng)信合事業(yè)新輝煌！
如果我這次落聘，我將擺正心態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，一如既往地努力工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
我的演講到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評(píng)委
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