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      2. 細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿

        時間:2022-08-05 14:16:54 演講稿 我要投稿

        細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿(通用10篇)

          演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿使用的情況越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿(通用10篇)

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇1

          大家好!

          有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。

          馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié)。

          從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

          成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

          現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。

          近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

          細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說,升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得。

          現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。

          細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,抓落實,目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。

          在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在:見義勇為是責(zé)任,幫助別人是責(zé)任,愛護(hù)集體是責(zé)任,維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力,也給人以動力。

          如果一個人沒有了責(zé)任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了,社會的責(zé)任跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實這話是極度錯誤的,人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任,有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。

          一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要,但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。

          責(zé)任感反映了一個人的精神境界。

          很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!

          也許有人說,我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任,保證每個細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽與誠信,某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)

          節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。

          由此可見,責(zé)任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),我認(rèn)為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。

          我們的公司需要這樣的員工!

          所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實地走好成功路上的每一步!

          謝謝大家!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇2

          今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

          有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

          大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

          與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

          與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

          "泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

          但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

          所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

          愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇3

        尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

          大家上午好!今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩國企業(yè)員工的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,他在第一天可能擦六次,第二天也可能擦六次,但到了第三天,就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事情做好就是不簡單;把每一件平凡的小事堅持做好就是不平凡。與日本人的認(rèn)真精神比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)。

          一架波音747飛機(jī),共有450萬個零部件,涉及的企業(yè)單位很多;而美國的“阿波羅”飛船,則要由兩萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。正所謂“失之毫厘,謬以千里”。忽視任何一個小細(xì)節(jié),都會帶來意象不到的災(zāi)難。2003年1月16日,美國“哥倫比亞”號航天飛機(jī)升空80秒后發(fā)生爆炸,飛機(jī)上的七名宇航員全部遇難,全世界一片震驚。事后的事故調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的兇手竟然是一塊從燃料箱上脫落的碎片。就因為這一小小的碎片毀滅了價值連城的航天飛機(jī),還有七位宇航員寶貴的生命。細(xì)節(jié)的重要性,在這里得到了最充分的體現(xiàn)。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一次見面。細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量的。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海,讓人終生難忘;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定成敗。

          香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人交往中都取得了巨大的成功,他在一次講學(xué)中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運”?梢姟白⒅丶(xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣對人的影響是多么的大啊!

          魯迅先生曾說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血”,只要我們在學(xué)習(xí)和生活中能以積極的心態(tài)面對困難,注重細(xì)節(jié),就一定能夠戰(zhàn)勝困難,成為學(xué)習(xí)、生活和工作中的勇士!泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          大家好!我是來自xx市農(nóng)業(yè)信息中心的駱碧玲。今天,我為大家演講的題目是——“深化作風(fēng)建設(shè)——細(xì)節(jié)決定成敗”。

          記得汪中求先生曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說到:蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。

          先生言猶在耳,然而在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)合實際,以我所在的技術(shù)服務(wù)推廣部為例,令我感觸最深的是執(zhí)行力的問題,而這恰恰是工作中細(xì)節(jié)的最終落腳點。執(zhí)行力是最容易被忽視的細(xì)節(jié),有些工作往往因為執(zhí)行力度不夠,而造成工作半途而廢。作為技術(shù)服務(wù)推廣部的一員,結(jié)合自身崗位,我認(rèn)為只有在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,不斷增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從小事抓起,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù);堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從自身做起,努力提高參謀能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力;建立嚴(yán)密的執(zhí)行和責(zé)任機(jī)制,把工作想到前頭、做到前頭;通過協(xié)調(diào)工作調(diào)動部門人員和其他科室協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,共同輔助領(lǐng)導(dǎo)開展好技術(shù)服務(wù)工作,以優(yōu)良的作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),在服務(wù)三農(nóng)的工作實踐中作出表率,逐步建立起具有xx市地方個性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。

          古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。技術(shù)部的工作不同于其它部門,很少有轟轟烈烈的活動,也很少有出場上鏡的機(jī)會。大多是臺下的工作、幕后的工作、無名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分,有的甚至直接牽動全局,就如及時為本局及下屬單位制作專題網(wǎng)站,每日更新網(wǎng)站信息,定期管理和調(diào)試中心機(jī)房的機(jī)器設(shè)備等。正所謂事小責(zé)任大,如果沒有這些幕后的工作,我中心的作風(fēng)建設(shè)就沒辦法順利開展。這是一個偉大的時代,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,連續(xù)七年的一號文件更是為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在中央的號召之下,我們肩負(fù)起前所未有的重?fù)?dān),也將迎接這無上光榮的挑戰(zhàn)!盀榛鶎臃⻊(wù)、為三農(nóng)服務(wù)”,這是歷史賦予我們的使命,也是時代交給我們的責(zé)任。鑒于此,我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識,對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對廣大人民群眾負(fù)責(zé)。想農(nóng)民兄弟之所想,急農(nóng)民兄弟之所急!面對問題敢于承擔(dān),不推諉,不搪塞,有錯必糾,知錯必改。努力構(gòu)建和諧部門,共建良好的工作作風(fēng)!

          如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事,做事輕率急躁,后果將不堪設(shè)想。如網(wǎng)站信息安全保障工作,每出現(xiàn)一次危害網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)事件,都必須及時果斷處理,最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴(kuò)散。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,網(wǎng)絡(luò)與信息安全不僅關(guān)系到局正常業(yè)務(wù)的開展,還會影響到國家的安全和社會的穩(wěn)定,一旦有毒有害的信息通過網(wǎng)站滲入到千家萬戶,后果和損失是難以想象的。只有將網(wǎng)絡(luò)安全意識與政治意識、責(zé)任意識、保密意識聯(lián)系起來,建立健全的網(wǎng)站安全管理制度,細(xì)化工作措施和流程,明確責(zé)任人的職責(zé),提高工作執(zhí)行力度,才能確保網(wǎng)站的安全有效運行以及中心工作的順利開展。

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度要求越來越高,社會分工也隨之越來越細(xì)。作為技術(shù)綜合辦事部門,技術(shù)服務(wù)推廣部擔(dān)負(fù)農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)以及單位日常技術(shù)性工作,承上啟下,溝通左右,處于中心非常重要的工作節(jié)點上。那些看似瑣碎繁復(fù)的工作實則往往決定了整個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作效率。部門的每一位同志只有把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細(xì);才能把務(wù)實與務(wù)虛有機(jī)地結(jié)合起來,在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急,做到有條不紊,忙而不亂,才能把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處,使部門工作有新的作為。

          可喜的是,在去年參加第六屆中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)評選活動中,xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強(qiáng)大的綜合性和服務(wù)性特點,從1700多家網(wǎng)站中脫穎而出,成功躋身政府類網(wǎng)站三十強(qiáng)的行列,成為xx市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的一大亮點。

          現(xiàn)在,我和同事們在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷地完善和升級網(wǎng)站功能,優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工作的.運行機(jī)制;進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高工作效率,為xx市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供針對性強(qiáng)的,及時、有效的信息服務(wù)支撐。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》,使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過學(xué)習(xí),我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現(xiàn)就在點滴間,就在平凡與簡單的日常生活和工作間。信息是溝通的橋梁,是指路的明燈。農(nóng)業(yè)信息工作,更是關(guān)系到億萬農(nóng)民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵,我們誓將服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨牢記于心,在局組“五個年”活動的指示和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,戒驕戒躁,一切從服務(wù)三農(nóng)出發(fā),從大處著手,從小事做起,用滿腔的熱情傳播強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)信息,用無悔的青春奉獻(xiàn)xx農(nóng)業(yè)美好的明天!

          我的演講完畢,謝謝大家!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇5

          大家下午好,今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》;萜談(chuàng)始人戴維帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,其實,生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。

          細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為,我相信大家對于這個定義應(yīng)該是沒有什么爭議的。所以我想首先談?wù)劦,是我們“?xì)節(jié)決定成敗”這個命題的正確性。

          古語云:“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”,在我看來,這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面,而后者指的是執(zhí)行層面。首先世界上并不存在完美的決策,決策需要考量,而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實的,因此我們在制定決策時更關(guān)注的是方向的正確性。細(xì)節(jié),體現(xiàn)的是對決策的執(zhí)行程度。我們在決策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法,舉個例子,“早知道要下雨我就開車了”。事實上,這并不是決策失誤的原因,而是沒有做好在步行時規(guī)避下雨的意外影響。因為如果開車的話,也一樣可能面對“早知道堵車就步行了”的選擇困境。所以,當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做,而在執(zhí)行過程中,要保持專注,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),避免任何微小疏漏所帶來的影響。

          正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說,魔鬼藏在細(xì)節(jié)。以上海地鐵一號線二號線為例,一號線是由德國人設(shè)計的,二號線是我們自主設(shè)計的。上海地處華東,地勢平均高于海平面,一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設(shè)計師就注意到了這一細(xì)節(jié),所以地鐵一號線的每一個室外出口都設(shè)計了三級臺階,要進(jìn)入地鐵口,必須踏上三級臺階,然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡單的三級臺階,在下雨天可以阻擋雨水倒灌,從而減輕地鐵的防洪壓力。事實上,一號線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動用過;而地鐵二號就因為缺了這幾級臺階,曾在大雨天被淹,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外,德國設(shè)計師在靠近站臺約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾,又用黑色大理石嵌了一條邊,這樣,當(dāng)乘客走近站臺邊時,就會有了“警惕”,會停在安全線以內(nèi);而二號線地面全部用同一色的瓷磚,乘客很難意識到已經(jīng)靠近了軌道,地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié),決定了二號線運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線,至今尚未實現(xiàn)收支平衡。由此可見,細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品,細(xì)節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。

          提到細(xì)節(jié),我們有必要關(guān)注一下當(dāng)今企業(yè)的細(xì)節(jié)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,細(xì)節(jié)管理越來越被企業(yè)重視。對于一個企業(yè)來說,細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個系統(tǒng),是說在團(tuán)隊合作中,每個崗位每位員工都要把自己的事情做好,想方設(shè)法去完成任務(wù)。細(xì)節(jié)管理的成功與失敗,關(guān)系到一個企業(yè)的命運。因為,“我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者!

          以迪斯尼公司為例,創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細(xì)節(jié)在追求一個卓越目標(biāo)的過程中具有非凡的意義。為了充分證實所有的細(xì)節(jié)都完美,讓他的顧客能夠在迪斯尼樂園享受一次獨特的、美好的旅程,這位老板幾乎在樂園的各個角落都留下了自己的痕跡。他甚至規(guī)定迪斯尼樂園的垃圾箱要嚴(yán)格地按照每25英尺放一個來設(shè)置。他用高質(zhì)量的油漆粉刷過山車,甚至有時會用真正的金粉和銀粉來粉刷建筑物。他雇傭?qū)iT的人在迪斯尼樂園中巡邏,以確保公園中所有的顏色都是協(xié)調(diào)的。這位娛樂業(yè)的巨頭直覺意識到整個包裝、顏色、聲音、味道都會對客

          人們觀看表演產(chǎn)生沖擊。為了維持全公司對細(xì)節(jié)的關(guān)注度,迪斯尼有很多辦法,比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動。在第一線體驗過程中,全面聽取游客的意見和投訴,檢討各個角落中可能存在的問題,在全公司上下都形成對細(xì)節(jié)的體會和重視,使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外,迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn),務(wù)必要求每個員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美,以確保他們對客人游覽時提出的各種問題能夠給予積極、和藹的回答。

          當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時,千萬不要忽視了它對細(xì)節(jié)的極度重視,迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面,在維持最低利潤方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會以客戶滿意和員工的忠心作為回報。它是這樣看待投入的:對細(xì)節(jié)的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品,工作人員對自己的產(chǎn)品感到驕傲,就會把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客。正因為對細(xì)節(jié)的盡職盡責(zé),迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。

          最后,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為!奔(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸,也能使你通向萬惡的地獄、黑暗的深淵。所以,千萬不要忽視細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成。

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇6

        尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

          大家上午好!

          細(xì)節(jié),如一滴水,千萬滴水匯聚起來,就會成為江河酣暢流去;細(xì)節(jié),像一顆明星,千萬顆明星匯聚在一起,就會撐起一片璀璨的星空;細(xì)節(jié)又如一枚圖釘,千萬枚圖釘合在一起,就會堅不可摧,老不可破;細(xì)節(jié),也似一個小石子,千萬顆小石子組在一起,就會成為我們成功的奠基石,引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說:“大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗!边@才是細(xì)節(jié)的魅力。

          這是一個真實的故事,時間回到了五百年前的英國,查理三世讓一個鐵匠去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,結(jié)果差了一個釘子,鐵匠便草草了事。不久,查理三世與敵方交火,大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國也隨之易主,由此可見,細(xì)節(jié)對我們?nèi)绱说闹匾畿髯铀f:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。

          細(xì)節(jié),不僅可以使人遺恨千年,也可以使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人,不僅能將小事做細(xì),還能把握機(jī)會,一鳴驚人;注重細(xì)節(jié)的人,能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。

          戴維·帕卡德曾說:“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!倍教斓谝蝗思蛹恿,就是這樣一個注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天,經(jīng)過一層有一層的篩選,季托夫、加加林等人脫穎而出,進(jìn)入最后的篩選,在進(jìn)行模擬測試時,只見加加林脫下鞋子,小心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到,于是上前問他:“小伙子,為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀?”加加林說:“我工作有個習(xí)慣,就是對工作對象十分珍惜,尤其是這種精密的儀器,更不能帶進(jìn)塵埃。”這番話感動了總監(jiān),于是,后來加加林光榮當(dāng)選,論成績和技術(shù),加加林在季托夫之下,但他卻光榮當(dāng)選,這就是細(xì)節(jié)的魅力。

          生活中,我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢?這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力;為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢?這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī);為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢?這一細(xì)節(jié)使愛迪生發(fā)明了電燈。

          小小細(xì)節(jié),魅力無窮。細(xì)節(jié)是一個微不足道的事物,它魅力巨大,能使一個人墮落,也能使一個人成功;它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺。凰搀w現(xiàn)了一個心思縝密,考慮周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用,細(xì)節(jié)的魅力!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇7

        親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          在這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。

          可是我們平時的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無法重視在心里。每個成功者的共同特點,就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說,我們無論做什么事情,都應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手。僅有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。有這么一個故事,一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大夢想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。

          還有一個故事,在日本東京,有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時,座位總是在右窗口,而回到東京時,座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能經(jīng)過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都能夠如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?之后,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

          這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個因細(xì)節(jié)而成功,一個因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!

          意識決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇8

        尊敬的教師,同學(xué)們:

          大家好!

          成與敗由細(xì)節(jié)決定,我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時候都會忽視細(xì)節(jié),對一些細(xì)節(jié)問題從來都不重視,認(rèn)為這只是一次疏忽,只是一次失誤,并不能代表什么,可是很多時候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

          在古老的歐洲流傳這這樣一個故事,因為一個鐵匠因為沒有注意細(xì)節(jié),在做馬掌的時候遺漏了一個小小的釘子,這個馬掌給到的是國王的戰(zhàn)馬,由于缺少了一顆釘子,導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭就此失敗,戰(zhàn)爭失敗的后果往往是慘痛的最終一個國家所以而消失。就因為沒有注意細(xì)節(jié),沒有給那個馬掌上好釘子,導(dǎo)致一個國家的小王,就如同一向小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅,帶個地球另一端的是狂風(fēng)暴雨,是災(zāi)難,能夠想象細(xì)節(jié)是多么重要,如果當(dāng)時沒有因為這個細(xì)節(jié)問題,那么那場戰(zhàn)爭不必須會所以失敗,后悔是不可能解決問題的,一次細(xì)節(jié)沒做好帶來的后果是空前的,雖我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會惹來麻煩,更甚者會帶來災(zāi)難,我們經(jīng)常會聽到在一些新聞媒體上公布有一些人因為忘記關(guān)煤氣而大致身亡,這些雖然對成功看似無關(guān)可是去又時時刻刻不在影響著成功,當(dāng)一個人連生命都已經(jīng)失去了,又怎樣談成功與否呢?細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話,也不是微言聳通,是經(jīng)過了無數(shù)代歷史先賢們檢驗的真理,是收到了時間的炙烤,經(jīng)過雨水的沖刷依然成立的至理名言。

          不要忽視細(xì)節(jié),在我們學(xué)習(xí)的時候教師講課的時候,因為一次走神一次不注意,漏掉了一個關(guān)鍵的知識點,在以后的學(xué)習(xí)中將會出現(xiàn)課程漸漸跟不上,成績下滑厲害,這是還沒有注意到這些細(xì)節(jié),到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E,所以不要忽視細(xì)節(jié),我們學(xué)習(xí)的時候后不但要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要因為一個小細(xì)節(jié)的出錯讓自我后悔,因為后悔改變不了已經(jīng)發(fā)生的事實?墒且膊灰没冢灰趩,細(xì)節(jié)決定成敗,那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局,成績的也能夠經(jīng)過在每一節(jié)課是努力聆聽專心留意細(xì)節(jié)來改變,今日不落下,明天不落下,我們就會發(fā)現(xiàn)成功其實是有無數(shù)小細(xì)節(jié)組成,當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一齊后就會得到成功,所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

          當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中,生活中也一樣要注意,留心我們身邊的細(xì)節(jié),不讓成功從我們的指縫溜走,抓住細(xì)節(jié)掌握成功,才能夠開創(chuàng)完美未來。

          多謝大家!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇9

        教師、同學(xué)們:

          大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

          有一位長跑運動員在比賽中經(jīng)過一片沙灘時,鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時間,這位運動員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點不舒服,但為了不耽誤時間,這位運動員沒有再倒出這粒沙。經(jīng)過一段路程后,運動員的腳被這粒沙磨破了,以至于不能前行,勝利也所以失之交臂。他很后悔,原先真正讓我疲憊的,不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手,他與勝利之間只隔著一粒沙而已。

          是啊,沙粒雖小,它畢竟是占著一份空間。這位運動員因為忽視了這粒沙的存在,最終與勝利擦肩而過。

          可見,細(xì)節(jié)決定成敗,很多時候,影響我們成功的往往是不起眼的小事。

          麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店,在它進(jìn)駐冰島市場后,生意一向很好,但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢因為冰島的洋蔥!冰島這個位于大西洋中的島國,農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),麥當(dāng)勞在冰島開設(shè)分店時,并沒有做過仔細(xì)調(diào)查,開張后才發(fā)現(xiàn),冰島的洋蔥貴得出奇,購進(jìn)一個普通大小的洋蔥,需要賣掉十幾個巨無霸漢堡包才夠本!正是因為忽略了這個細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。

          所以,親愛的同學(xué)們,我們做每一件事,必須要注重細(xì)節(jié),要有一絲不茍的精神,因為“偉大在于細(xì)節(jié)的積累”!

          我的演講結(jié)束了,多謝大家!

          細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇10

          細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往僅有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)能夠?qū)е虏∪怂劳,一個標(biāo)點符號的錯誤,能夠使幾個通宵的心血白費,一材料的失誤,能夠使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,能夠使一生的命運徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,僅有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,僅有這樣,才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

          當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,僅有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。

          小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,僅有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往能夠從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。

          海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“什么是不簡單把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

          我的演講結(jié)束,多謝大家。

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