細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿（通用10篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿使用的情況越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇1
大家好！
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)。
從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)？一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)�？梢孕蜗蟮卣f(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢？注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋�(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去�，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買(mǎi)”大門(mén)之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心？責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任�？偮�(tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋�(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。
很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅；藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì)；入口處多一節(jié)拐彎的門(mén)，可以降低空調(diào)的耗電量；市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成�。�
也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來(lái)成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)
節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見(jiàn)，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工！
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧！細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步！
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇2
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)䦷?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng)，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義�！俺梢布�(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易"；他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇3
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩國(guó)企業(yè)員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，他在第一天可能擦六次，第二天也可能擦六次，但到了第三天，就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的小事堅(jiān)持做好就是不平凡。與日本人的認(rèn)真精神比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)。
一架波音747飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位很多；而美國(guó)的“阿波羅”飛船，則要由兩萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。忽視任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)意象不到的災(zāi)難。2003年1月16日，美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)升空80秒后發(fā)生爆炸，飛機(jī)上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。事后的事故調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的兇手竟然是一塊從燃料箱上脫落的碎片。就因?yàn)檫@一小小的碎片毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)，還有七位宇航員寶貴的生命。細(xì)節(jié)的重要性，在這里得到了最充分的體現(xiàn)。細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一次見(jiàn)面。細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海，讓人終生難忘；有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。
香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人交往中都取得了巨大的成功，他在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)”�？梢�(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣對(duì)人的影響是多么的大��！
魯迅先生曾說(shuō)過(guò)：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”，只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中能以積極的心態(tài)面對(duì)困難，注重細(xì)節(jié)，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，成為學(xué)習(xí)、生活和工作中的勇士！泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！我是來(lái)自xx市農(nóng)業(yè)信息中心的駱碧玲。今天，我為大家演講的題目是——“深化作風(fēng)建設(shè)——細(xì)節(jié)決定成敗”。
記得汪中求先生曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)到：蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。
先生言猶在耳，然而在現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)合實(shí)際，以我所在的技術(shù)服務(wù)推廣部為例，令我感觸最深的是執(zhí)行力的問(wèn)題，而這恰恰是工作中細(xì)節(jié)的最終落腳點(diǎn)。執(zhí)行力是最容易被忽視的細(xì)節(jié)，有些工作往往因?yàn)閳?zhí)行力度不夠，而造成工作半途而廢。作為技術(shù)服務(wù)推廣部的一員，結(jié)合自身崗位，我認(rèn)為只有在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從小事抓起，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從自身做起，努力提高參謀能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力；建立嚴(yán)密的執(zhí)行和責(zé)任機(jī)制，把工作想到前頭、做到前頭；通過(guò)協(xié)調(diào)工作調(diào)動(dòng)部門(mén)人員和其他科室協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，共同輔助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好技術(shù)服務(wù)工作，以優(yōu)良的作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，在服務(wù)三農(nóng)的工作實(shí)踐中作出表率，逐步建立起具有xx市地方個(gè)性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。
古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的。技術(shù)部的工作不同于其它部門(mén)，很少有轟轟烈烈的活動(dòng)，也很少有出場(chǎng)上鏡的機(jī)會(huì)。大多是臺(tái)下的工作、幕后的工作、無(wú)名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分，有的甚至直接牽動(dòng)全局，就如及時(shí)為本局及下屬單位制作專題網(wǎng)站，每日更新網(wǎng)站信息，定期管理和調(diào)試中心機(jī)房的機(jī)器設(shè)備等。正所謂事小責(zé)任大，如果沒(méi)有這些幕后的工作，我中心的作風(fēng)建設(shè)就沒(méi)辦法順利開(kāi)展。這是一個(gè)偉大的時(shí)代，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，連續(xù)七年的一號(hào)文件更是為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在黨中央的號(hào)召之下，我們肩負(fù)起前所未有的重?fù)?dān)，也將迎接這無(wú)上光榮的挑戰(zhàn)�！盀榛鶎臃⻊�(wù)、為三農(nóng)服務(wù)”，這是歷史賦予我們的使命，也是時(shí)代交給我們的責(zé)任。鑒于此，我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)。想農(nóng)民兄弟之所想，急農(nóng)民兄弟之所急！面對(duì)問(wèn)題敢于承擔(dān)，不推諉，不搪塞，有錯(cuò)必糾，知錯(cuò)必改。努力構(gòu)建和諧部門(mén)，共建良好的工作作風(fēng)！
如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，做事輕率急躁，后果將不堪設(shè)想。如網(wǎng)站信息安全保障工作，每出現(xiàn)一次危害網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)事件，都必須及時(shí)果斷處理，最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴(kuò)散。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，網(wǎng)絡(luò)與信息安全不僅關(guān)系到局正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，還會(huì)影響到國(guó)家的安全和社會(huì)的穩(wěn)定，一旦有毒有害的信息通過(guò)網(wǎng)站滲入到千家萬(wàn)戶，后果和損失是難以想象的。只有將網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)與政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、保密意識(shí)聯(lián)系起來(lái)，建立健全的網(wǎng)站安全管理制度，細(xì)化工作措施和流程，明確責(zé)任人的職責(zé)，提高工作執(zhí)行力度，才能確保網(wǎng)站的安全有效運(yùn)行以及中心工作的順利開(kāi)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度要求越來(lái)越高，社會(huì)分工也隨之越來(lái)越細(xì)。作為技術(shù)綜合辦事部門(mén)，技術(shù)服務(wù)推廣部擔(dān)負(fù)農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)以及單位日常技術(shù)性工作，承上啟下，溝通左右，處于中心非常重要的工作節(jié)點(diǎn)上。那些看似瑣碎繁復(fù)的工作實(shí)則往往決定了整個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作效率。部門(mén)的每一位同志只有把那些看似簡(jiǎn)單瑣碎的事情做精、做細(xì)；才能把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急，做到有條不紊，忙而不亂，才能把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實(shí)處，使部門(mén)工作有新的作為。
可喜的是，在去年參加第六屆中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng)評(píng)選活動(dòng)中，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強(qiáng)大的綜合性和服務(wù)性特點(diǎn)，從1700多家網(wǎng)站中脫穎而出，成功躋身政府類網(wǎng)站三十強(qiáng)的行列，成為xx市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。
現(xiàn)在，我和同事們?cè)诶^承有效的工作手段和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷地完善和升級(jí)網(wǎng)站功能，優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工作的.運(yùn)行機(jī)制；進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高工作效率，為xx市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供針對(duì)性強(qiáng)的，及時(shí)、有效的信息服務(wù)支撐。
《細(xì)節(jié)決定成敗》，使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道原來(lái)自己一心想要的成功和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就在點(diǎn)滴間，就在平凡與簡(jiǎn)單的日常生活和工作間。信息是溝通的橋梁，是指路的明燈。農(nóng)業(yè)信息工作，更是關(guān)系到億萬(wàn)農(nóng)民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵，我們誓將服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨牢記于心，在局黨組“五個(gè)年”活動(dòng)的指示和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，戒驕戒躁，一切從服務(wù)三農(nóng)出發(fā)，從大處著手，從小事做起，用滿腔的熱情傳播強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)信息，用無(wú)悔的青春奉獻(xiàn)xx農(nóng)業(yè)美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇5
大家下午好，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》�；萜談�(chuàng)始人戴維帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為，我相信大家對(duì)于這個(gè)定義應(yīng)該是沒(méi)有什么爭(zhēng)議的。所以我想首先談?wù)劦�，是我們“�?xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)命題的正確性。
古語(yǔ)云：“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，在我看來(lái)，這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面，而后者指的是執(zhí)行層面。首先世界上并不存在完美的決策，決策需要考量，而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實(shí)的，因此我們?cè)谥贫Q策時(shí)更關(guān)注的是方向的正確性。細(xì)節(jié)，體現(xiàn)的是對(duì)決策的執(zhí)行程度。我們?cè)跊Q策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法，舉個(gè)例子，“早知道要下雨我就開(kāi)車(chē)了”。事實(shí)上，這并不是決策失誤的原因，而是沒(méi)有做好在步行時(shí)規(guī)避下雨的意外影響。因?yàn)槿绻_(kāi)車(chē)的話，也一樣可能面對(duì)“早知道堵車(chē)就步行了”的選擇困境。所以，當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做，而在執(zhí)行過(guò)程中，要保持專注，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，避免任何微小疏漏所帶來(lái)的影響。
正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說(shuō)，魔鬼藏在細(xì)節(jié)。以上海地鐵一號(hào)線二號(hào)線為例，一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，二號(hào)線是我們自主設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高于海平面，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。德國(guó)的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號(hào)線的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級(jí)臺(tái)階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡(jiǎn)單的三級(jí)臺(tái)階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上，一號(hào)線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來(lái)沒(méi)有動(dòng)用過(guò)；而地鐵二號(hào)就因?yàn)槿绷诉@幾級(jí)臺(tái)階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，德國(guó)設(shè)計(jì)師在靠近站臺(tái)約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣，當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí)，就會(huì)有了“警惕”，會(huì)停在安全線以內(nèi)；而二號(hào)線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識(shí)到已經(jīng)靠近了軌道，地鐵公司不得不安排專人來(lái)提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié)，決定了二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。
提到細(xì)節(jié)，我們有必要關(guān)注一下當(dāng)今企業(yè)的細(xì)節(jié)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，細(xì)節(jié)管理越來(lái)越被企業(yè)重視。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，是說(shuō)在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好，想方設(shè)法去完成任務(wù)。細(xì)節(jié)管理的成功與失敗，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。因?yàn)�，“我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。”
以迪斯尼公司為例，創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細(xì)節(jié)在追求一個(gè)卓越目標(biāo)的過(guò)程中具有非凡的意義。為了充分證實(shí)所有的細(xì)節(jié)都完美，讓他的顧客能夠在迪斯尼樂(lè)園享受一次獨(dú)特的、美好的旅程，這位老板幾乎在樂(lè)園的各個(gè)角落都留下了自己的痕跡。他甚至規(guī)定迪斯尼樂(lè)園的垃圾箱要嚴(yán)格地按照每25英尺放一個(gè)來(lái)設(shè)置。他用高質(zhì)量的油漆粉刷過(guò)山車(chē)，甚至有時(shí)會(huì)用真正的金粉和銀粉來(lái)粉刷建筑物。他雇傭?qū)ｉT(mén)的人在迪斯尼樂(lè)園中巡邏，以確保公園中所有的顏色都是協(xié)調(diào)的。這位娛樂(lè)業(yè)的巨頭直覺(jué)意識(shí)到整個(gè)包裝、顏色、聲音、味道都會(huì)對(duì)客
人們觀看表演產(chǎn)生沖擊。為了維持全公司對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度，迪斯尼有很多辦法，比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動(dòng)。在第一線體驗(yàn)過(guò)程中，全面聽(tīng)取游客的意見(jiàn)和投訴，檢討各個(gè)角落中可能存在的問(wèn)題，在全公司上下都形成對(duì)細(xì)節(jié)的體會(huì)和重視，使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外，迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn)，務(wù)必要求每個(gè)員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美，以確保他們對(duì)客人游覽時(shí)提出的各種問(wèn)題能夠給予積極、和藹的回答。
當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時(shí)，千萬(wàn)不要忽視了它對(duì)細(xì)節(jié)的極度重視，迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面，在維持最低利潤(rùn)方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會(huì)以客戶滿意和員工的忠心作為回報(bào)。它是這樣看待投入的：對(duì)細(xì)節(jié)的格外注意將帶來(lái)工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品，工作人員對(duì)自己的產(chǎn)品感到驕傲，就會(huì)把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客。正因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的盡職盡責(zé)，迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。
最后，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸，也能使你通向萬(wàn)惡的地獄、黑暗的深淵。所以，千萬(wàn)不要忽視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成��！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇6
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
細(xì)節(jié)，如一滴水，千萬(wàn)滴水匯聚起來(lái)，就會(huì)成為江河酣暢流去；細(xì)節(jié)，像一顆明星，千萬(wàn)顆明星匯聚在一起，就會(huì)撐起一片璀璨的星空；細(xì)節(jié)又如一枚圖釘，千萬(wàn)枚圖釘合在一起，就會(huì)堅(jiān)不可摧，老不可破；細(xì)節(jié)，也似一個(gè)小石子，千萬(wàn)顆小石子組在一起，就會(huì)成為我們成功的奠基石，引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對(duì)細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說(shuō)：“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。”這才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個(gè)真實(shí)的故事，時(shí)間回到了五百年前的英國(guó)，查理三世讓一個(gè)鐵匠去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，結(jié)果差了一個(gè)釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)也隨之易主，由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)對(duì)我們?nèi)绱说闹匾�，正如荀子所說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。
細(xì)節(jié)，不僅可以使人遺恨千年，也可以使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人，不僅能將小事做細(xì)，還能把握機(jī)會(huì)，一鳴驚人；注重細(xì)節(jié)的人，能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無(wú)窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說(shuō)：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美�！倍教斓谝蝗思蛹恿郑褪沁@樣一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天，經(jīng)過(guò)一層有一層的篩選，季托夫、加加林等人脫穎而出，進(jìn)入最后的篩選，在進(jìn)行模擬測(cè)試時(shí)，只見(jiàn)加加林脫下鞋子，小心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到，于是上前問(wèn)他：“小伙子，為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀？”加加林說(shuō)：“我工作有個(gè)習(xí)慣，就是對(duì)工作對(duì)象十分珍惜，尤其是這種精密的儀器，更不能帶進(jìn)塵埃�！边@番話感動(dòng)了總監(jiān)，于是，后來(lái)加加林光榮當(dāng)選，論成績(jī)和技術(shù)，加加林在季托夫之下，但他卻光榮當(dāng)選，這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中，我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋(píng)果掉到地上而不是飛向天空呢？這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力；為什么沸騰的水會(huì)把水壺蓋掀開(kāi)呢？這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)；為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢？這一細(xì)節(jié)使愛(ài)迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié)，魅力無(wú)窮。細(xì)節(jié)是一個(gè)微不足道的事物，它魅力巨大，能使一個(gè)人墮落，也能使一個(gè)人成功；它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺��；它也體現(xiàn)了一個(gè)心思縝密，考慮周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用，細(xì)節(jié)的魅力！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇7
親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無(wú)處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無(wú)法重視在心里。每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手。僅有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大夢(mèng)想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車(chē)票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車(chē)后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而回到東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能經(jīng)過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都能夠如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？之后，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成��！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇8
尊敬的教師，同學(xué)們：
大家好！
成與敗由細(xì)節(jié)決定，我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時(shí)候都會(huì)忽視細(xì)節(jié)，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題從來(lái)都不重視，認(rèn)為這只是一次疏忽，只是一次失誤，并不能代表什么，可是很多時(shí)候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
在古老的歐洲流傳這這樣一個(gè)故事，因?yàn)橐粋�(gè)鐵匠因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié)，在做馬掌的時(shí)候遺漏了一個(gè)小小的釘子，這個(gè)馬掌給到的是國(guó)王的戰(zhàn)馬，由于缺少了一顆釘子，導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就此失敗，戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的后果往往是慘痛的最終一個(gè)國(guó)家所以而消失。就因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié)，沒(méi)有給那個(gè)馬掌上好釘子，導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的小王，就如同一向小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅，帶個(gè)地球另一端的是狂風(fēng)暴雨，是災(zāi)難，能夠想象細(xì)節(jié)是多么重要，如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，那么那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不必須會(huì)所以失敗，后悔是不可能解決問(wèn)題的，一次細(xì)節(jié)沒(méi)做好帶來(lái)的后果是空前的，雖我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會(huì)惹來(lái)麻煩，更甚者會(huì)帶來(lái)災(zāi)難，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到在一些新聞媒體上公布有一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而大致身亡，這些雖然對(duì)成功看似無(wú)關(guān)可是去又時(shí)時(shí)刻刻不在影響著成功，當(dāng)一個(gè)人連生命都已經(jīng)失去了，又怎樣談成功與否呢？細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話，也不是微言聳通，是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)代歷史先賢們檢驗(yàn)的真理，是收到了時(shí)間的炙烤，經(jīng)過(guò)雨水的沖刷依然成立的至理名言。
不要忽視細(xì)節(jié)，在我們學(xué)習(xí)的時(shí)候教師講課的時(shí)候，因?yàn)橐淮巫呱褚淮尾蛔⒁�，漏掉了一個(gè)關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)，在以后的學(xué)習(xí)中將會(huì)出現(xiàn)課程漸漸跟不上，成績(jī)下滑厲害，這是還沒(méi)有注意到這些細(xì)節(jié)，到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E，所以不要忽視細(xì)節(jié)，我們學(xué)習(xí)的時(shí)候后不但要認(rèn)真，還要反復(fù)檢查，不要因?yàn)橐粋�(gè)小細(xì)節(jié)的出錯(cuò)讓自我后悔，因?yàn)楹蠡诟淖儾涣艘呀?jīng)發(fā)生的事實(shí)�？墒且膊灰没冢灰趩�，細(xì)節(jié)決定成敗，那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局，成績(jī)的也能夠經(jīng)過(guò)在每一節(jié)課是努力聆聽(tīng)專心留意細(xì)節(jié)來(lái)改變，今日不落下，明天不落下，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)是有無(wú)數(shù)小細(xì)節(jié)組成，當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一齊后就會(huì)得到成功，所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。
當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中，生活中也一樣要注意，留心我們身邊的細(xì)節(jié)，不讓成功從我們的指縫溜走，抓住細(xì)節(jié)掌握成功，才能夠開(kāi)創(chuàng)完美未來(lái)。
多謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇9
教師、同學(xué)們：
大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有一位長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員在比賽中經(jīng)過(guò)一片沙灘時(shí)，鞋子里進(jìn)了不少的沙，為了趕時(shí)間，這位運(yùn)動(dòng)員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路，但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不舒服，但為了不耽誤時(shí)間，這位運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有再倒出這粒沙。經(jīng)過(guò)一段路程后，運(yùn)動(dòng)員的腳被這粒沙磨破了，以至于不能前行，勝利也所以失之交臂。他很后悔，原先真正讓我疲憊的，不是遙遠(yuǎn)的路途，而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手，他與勝利之間只隔著一粒沙而已。
是啊，沙粒雖小，它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動(dòng)員因?yàn)楹鲆暳诉@粒沙的存在，最終與勝利擦肩而過(guò)。
可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，很多時(shí)候，影響我們成功的往往是不起眼的小事。
麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店，在它進(jìn)駐冰島市場(chǎng)后，生意一向很好，但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢因?yàn)楸鶏u的洋蔥!冰島這個(gè)位于大西洋中的島國(guó)，農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，麥當(dāng)勞在冰島開(kāi)設(shè)分店時(shí)，并沒(méi)有做過(guò)仔細(xì)調(diào)查，開(kāi)張后才發(fā)現(xiàn)，冰島的洋蔥貴得出奇，購(gòu)進(jìn)一個(gè)普通大小的洋蔥，需要賣(mài)掉十幾個(gè)巨無(wú)霸漢堡包才夠本!正是因?yàn)楹雎粤诉@個(gè)細(xì)節(jié)，最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。
所以，親愛(ài)的同學(xué)們，我們做每一件事，必須要注重細(xì)節(jié)，要有一絲不茍的精神，因?yàn)椤皞ゴ笤谟诩?xì)節(jié)的積累”!
我的演講結(jié)束了，多謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿 篇10
細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往僅有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)能夠?qū)е虏∪怂劳�，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，能夠使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，能夠使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，能夠使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，僅有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，僅有這樣，才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，僅有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，僅有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往能夠從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
我的演講結(jié)束，多謝大家。
【細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿】相關(guān)文章：
《細(xì)節(jié)決定成敗》演講稿11-22
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿06-04
演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗01-08
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿06-17
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿精選06-29
細(xì)節(jié)決定成敗07-24
細(xì)節(jié)決定了成敗09-19
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿12-05
演講稿《細(xì)節(jié)決定成敗》07-30