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銀行支局長競聘演講稿范文
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的銀行支局長競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫xxx,xx歲,大專學(xué)歷,xx年進入xxx市郵政局工作,現(xiàn)任xxx郵政所所主任。今天我要競聘的是xxx中心支局支局長。
自xx年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、報刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來,我一直致力于做好本職工作,特別是自XX年任xxx郵政所所主任以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我們xxx郵政所通過努力,取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。特別是近幾年,每年都超額完成市局下達的計劃任務(wù),xxx年我們業(yè)務(wù)收入計劃的完成率達到103.89%,其中三項重點業(yè)務(wù)中,函件完成101.48%,特快完成100.75%,儲蓄完成102.9%,其它各項業(yè)務(wù)完成情況也良好。
由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業(yè),對郵政充滿了感情和期望。作為xxx郵政的一份子,我將繼續(xù)與xxx郵政同命運、共成長,這就是我參與這次支局競聘的主要原因。另外,我覺得我這次競選xxx中心支局長還有以下優(yōu)勢:
1、熟悉郵政業(yè)務(wù)、懂一線郵政業(yè)務(wù)管理。郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理是一個支局長的基本條件,而我基本具備這個條件。
2、有一定的地方人脈關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達到營銷的目的。而我,家在xxx,已在xxx生活多年,在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,當(dāng)?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉,為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實的基礎(chǔ),正因如此,近幾年,xxx郵政所每年計劃任務(wù)完成情況都較好。
3、團結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團隊為一個單位、部門存在和發(fā)展的基礎(chǔ),正因如此,一個團隊是否團結(jié)直接關(guān)系到一個單位、部門是否能良好發(fā)展,而這卻卻又是我一直努力在做的。
當(dāng)然,我年青是我又一大優(yōu)勢,我有旺盛的精力和發(fā)展業(yè)務(wù)沖勁,如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我當(dāng)選xxx中心支局支局長,我將帶領(lǐng)xxx中心支局的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作:
1、以發(fā)展業(yè)務(wù)作為首要任務(wù)。
我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點制訂一定的發(fā)展策略,重點是抓好三項重點業(yè)務(wù),再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點業(yè)務(wù),以確保全面完成xxx年局下達的各項計劃目標(biāo)。
函件業(yè)務(wù)是郵政的根本,發(fā)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要,而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一定較少,所以,我認(rèn)為,必須充分發(fā)揮團隊的作用,根據(jù)xxx當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點,在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下,按照企業(yè)、單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù),促使企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是xxx年發(fā)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
而特快、物流業(yè)務(wù),是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù),有市場,關(guān)鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額。所以,我們要做的工作主要做好客戶的走訪工作,再分析那些客戶有需求,有什么樣的需求,再根據(jù)需求和我們郵政的優(yōu)勢做好全面貼心的服務(wù),以此爭取更多的客戶是重點。
至于,儲蓄業(yè)務(wù),我是有經(jīng)驗的,只要做好窗口服務(wù)、加強宣傳,重點抓好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展,淡季抓好代發(fā)工資、發(fā)卡等項目,多吸引自來業(yè)務(wù),同時爭取大客戶業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)將會是發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的主要手段。
而其它業(yè)務(wù)則要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點,利用團隊的力量,采取一定的營銷手段,必有成效。當(dāng)然以上的一些發(fā)展業(yè)務(wù)策略的前題是必須抓好窗口的服務(wù),窗口是形象,是所有營銷的歸集點。
2、加強團隊建設(shè)。
團隊是我們生存的基礎(chǔ),是根本,所以,我認(rèn)為作為xxx中心支局的支局長,在每年初,必須根據(jù)市局下達的計劃任務(wù),實事求是的,在公開公平公正的基礎(chǔ)上,制訂考核獎勵辦法,將責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到辦法中,做到貢獻大的職工能多拿、貢獻小的少拿,以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,將能起到事半功倍的效果。
3、加強管理、規(guī)范經(jīng)營。
郵政的所有經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展,都有一定的規(guī)范要求,所以,加強內(nèi)部管理是業(yè)務(wù)良性發(fā)展的必要條件。而規(guī)范經(jīng)營只要按市局的規(guī)范要求,通過加強內(nèi)部管理,按年初制訂的計劃,組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到有章必循,必能有序合規(guī)經(jīng)營。
以上只是我的一些粗淺想法,不當(dāng)之初請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如果這次我能成功競選支局長,我將盡自己的最大努力,充分調(diào)動職工的積極性,全面完成市局下達的各項計劃任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。
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