在迎新員工座談會上的演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的在迎新員工座談會上的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在迎新員工座談會上的演講稿1
我叫xx，今年27歲，畢業(yè)于xxxx，今在公司辦公室從事行政秘書工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。
兩年多的工作閱歷，對于體味一個有著30年余年成長過程的企業(yè)來說確實(shí)略見一斑，對于為企業(yè)成長作出過精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來說，收到的體味確實(shí)良多。就我小我的看法，總結(jié)了三點(diǎn)和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。
在這里，我學(xué)會了做事要有主動性，這跟在校園里讀書是完全不同的，不是一味的接受知識，而是要主動的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個企業(yè)文化。我們必須學(xué)會察言觀色，主動幫助客戶替他們排憂解難。
在這里，我懂得了要做個有責(zé)任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。
在這里，我明白集體榮譽(yù)感是整個團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)，記得剛進(jìn)這個團(tuán)隊(duì)的時候，我就感到無比的驕傲和自豪，因?yàn)槟軌蚣尤脒@個光榮團(tuán)隊(duì)證明了自己也是優(yōu)秀的，所以我親愛的新同事們，也請你們?yōu)樽约焊械津湴?
在這里，我們的團(tuán)委和工會組織形式多樣的活動，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實(shí)業(yè)余生活的同時，能夠幫助更多的人。同時，這也是你們對自身的一個展示。
最后，在這里祝愿我的新同事們在今后的工作中順順利利，生活上開開心心，這歡迎你們，謝謝。
在迎新員工座談會上的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
首先，感激領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機(jī)會說一說自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這里，我感到很榮幸、很幸福！
十幾年學(xué)生生涯結(jié)束了，我的身份也徹底發(fā)生了改變，從一名目標(biāo)單純學(xué)生轉(zhuǎn)變成為了負(fù)有一份職責(zé)的員工。在公司的這段時間，讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關(guān)心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節(jié)奏；是領(lǐng)導(dǎo)的批評與鼓勵，讓我逐漸進(jìn)步，讓我感受到了自身的價值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養(yǎng)活二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動來回報(bào)他們了。
對于我們這些剛邁出大學(xué)校門，踏進(jìn)社會的年輕人而言，如何盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將自己個人的發(fā)展公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要實(shí)際解決的問題。
新員工入職后，想快速在新的工作崗位上做出成績，這個是人之常情，畢竟上司招聘自己進(jìn)來，自己肯定是有“幾把刷子”的，所以既然來了，就要把“刷子亮出來”，讓老板與同事瞧瞧。其實(shí)，作者認(rèn)為，這種方法弊大于利。原因有二：
一：你認(rèn)為是“刷子”，別人認(rèn)為是“刀子”。我這位朋友受過大公司的訓(xùn)練熏陶，思維邏輯能力強(qiáng)，制度規(guī)范熟記在心。他來公司就提出以往做法不科學(xué)，制度不合理，庫存不合理等，提出了自己的看法，這些都沒錯。但是面對對于經(jīng)銷商，條條框框沒有那么多，許多事情都是老板決定，制度規(guī)范沒有大公司那么多。結(jié)果把公司同事無形中得罪了，他自己也渾然不知。
二：行業(yè)不同，游戲規(guī)則不同。跳槽后，新員工需要將自己歸零，靜下心來，惡補(bǔ)新行業(yè)，新公司，新產(chǎn)品的知識，了解行業(yè)的發(fā)展區(qū)域與操作手法，了解公司的內(nèi)部流程，了解產(chǎn)品的特點(diǎn)賣點(diǎn)。不同行業(yè)，不同的游戲規(guī)則，不同的'操作手法。簡單地將以往的方式方法，生搬硬套過來，結(jié)果就是削足適履，引起其他同事反彈。
因此，新員工入職后，需要保持適當(dāng)沉默，在沉默中，需要補(bǔ)充大腦知識，需要察言觀色，需要沉淀真知灼見。另外，沉默也是保護(hù)自己的一種方式，沉默適當(dāng)?shù)某聊淮碛肋h(yuǎn)的沉默，在合適的時候，合適的地點(diǎn)，“在沉默中爆發(fā)”，待到自己取得老板與周圍同事的信任之后，就可以開始按照自己的意志行事。
第二步：做好每一件小事
入職一兩個月之內(nèi)，新員工多半安排都是簡單的工作，比如起草發(fā)言稿，比如陪同跟客戶進(jìn)行初步接觸，比如自己走訪市場等。這些都是一件件小事情，但是不要小看這些小事情。這些小事情代表的是一次次小試探，當(dāng)這些小試探得到你的正面反饋以后，就會得到一次次小信任，當(dāng)一次次小信任累加之后，就變成了大信任。信任就會放權(quán)，懷疑就會收縮。因此，新員工入職之后，不要小看這些小事，在無法完成做大事的時候，小事就成為沉淀積累，為你自己贏得更多的生存空間。
我曾經(jīng)推薦一位下屬去一家公司，這些下屬做事情很給力，每一次安排的事情，結(jié)果經(jīng)常超過主管的期待。讓他負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)站的銷售，其成功轉(zhuǎn)化率最高。讓他尋找新的銷售渠道，其逐步開發(fā)了五百城，一號店等網(wǎng)絡(luò)商城，訂單逐漸增多，在公司內(nèi)部獲得了上司的信任，薪資與崗位都到不斷提升。該公司老板也經(jīng)常對我說：能否多推薦一些類似的人才。
第三步：抓住每一次機(jī)會當(dāng)小事逐步積攢積累的時候，一個大的機(jī)會就會迎面撲來。這些機(jī)會有時候看上去并不是機(jī)會，有可能會“偽裝”成為一個困難險(xiǎn)阻，更像一個挑戰(zhàn)，在老板與同事眼中，這個困難險(xiǎn)阻暫時無法解決或者根本解決不了。這個時候，上司會交給老員工去做，老員工可能會由于找理由推辭。因此，這個時候，老板也陷入與困境，讓誰去做呢？老員工A，由于手頭有工作推脫掉；新員工A，剛來公司兩個月，不知道行不行，搞不好就砸了。老板自己也為難，誰能幫助老板解決這個“難題”，必然會給他留下深刻的印象。
作者剛剛?cè)肼氁患移髽I(yè)的時候，曾經(jīng)遭遇過這件事情。當(dāng)時公司全體員工放大假，員工全體休息。但是這個時候，有一個分公司招投標(biāo)文件，需要公司董事長的身份證復(fù)印件與親筆簽名。因?yàn)闀r間緊急，需要在一個下午搞定所有的手續(xù)。這個時候，部門負(fù)責(zé)人自己也沒有辦法，向分公司同事解釋：董事長正在放大假，沒有辦法完成這些手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人問我：能否解決這些問題。這個燙手的山芋，已經(jīng)放在我的面前。
我當(dāng)時想：這件事情如果搞定了，肯定可以留下精彩的一筆。如果搞砸了，領(lǐng)導(dǎo)也不會怪罪，也會留下“敢擔(dān)當(dāng)”的印象。因此，做好做壞都不會損失什么，何不放手一搏。我接手后，馬上與董事長電話聯(lián)系，沒想到，董事長人還挺和善，并且協(xié)助我完成。得以順利搞定所有手續(xù)，最后得以中標(biāo)。這次事情過后，沒過幾天，我得以晉升。
機(jī)會往往是偽裝起來的，如果在其他人看來，都是機(jī)會的話，那種好事也不會輪到我。而如果看上去是壞事，每個人都唯恐避之不及，這個時候，對于你來說，反而是一個機(jī)會。
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