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      2. 科長的競聘演講稿

        時間:2021-02-12 09:24:24 演講稿 我要投稿

        【必備】科長的競聘演講稿3篇

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的科長的競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

        【必備】科長的競聘演講稿3篇

        科長的競聘演講稿 篇1

          尊敬的各位、各位同事:

          大家好!

          我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻(xiàn)禮》,一名黨員干部,我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項(xiàng)有意義的活動,是在建國61周年到來之際。

          在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動,這是全黨學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后,部署的又一重大活動;鶎咏M織和黨員干部建設(shè),既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的,搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機(jī),把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置,基層黨組織的力戰(zhàn)斗力,調(diào)動激發(fā)黨員的性性,把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚到"三個發(fā)展"的實(shí)踐。

          創(chuàng)先爭優(yōu),重在找好抓手。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有要求和標(biāo)準(zhǔn)?這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,要努力"五個好":班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、反映好;爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,要努力"五帶頭":帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣;鶎右痪情況各異,黨員群體特點(diǎn)不同。每個地方、每個都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序,達(dá)規(guī)定要求的,該"補(bǔ)課""補(bǔ)課",該"返工""返工"。

          創(chuàng)先爭優(yōu),貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的、延展和深化,應(yīng)該抓住機(jī)遇,把活動與解決問題起來。基層組織建設(shè),農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了,要這項(xiàng)活動,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系,要活動把問題解決好。

          創(chuàng)先爭優(yōu),成于抓好關(guān)鍵層級?たh治,天下安?h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線,是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,建設(shè)堅強(qiáng)、奮發(fā)有為的班子努力方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù),促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)、抓、抓出。

          基礎(chǔ)穩(wěn)固,長治久安;基礎(chǔ)不牢,地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識,以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的.作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮!

        科長的競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我、參與公平競爭的機(jī)會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

          我叫XXX,1983年6月出生,漢族,民主黨派九三學(xué)社成員,XX年調(diào)公司人事科任副科長至今。

          在參加競聘之前,曾有人問我,為什么參加此次人事科副科長的競聘。經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:

          (一)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行副科長競聘演講稿一致,事事講原則、講正氣、講紀(jì)律。

          (二)具有一定的政策理論水平,組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確地把握角色,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。

          (三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹立熱情周到的服務(wù)觀念。

          我之所以競聘這個職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此,我具備以下優(yōu)勢:

          第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

          我平時注重學(xué)習(xí)掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學(xué)理論指導(dǎo)黨群工作,加強(qiáng)理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結(jié)、計劃、報告及理論研討文章,并對此有自己的獨(dú)特見解。

          第二,具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。

          我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)支書,接觸了黨群工作的各個業(yè)務(wù)條線,從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力,對于新事物能夠邊學(xué)邊干,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

          第三,具備勝任崗位的個人素養(yǎng)。

          我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)競聘財務(wù)科長演講稿,政治責(zé)任感和敬業(yè)精神強(qiáng),能注意發(fā)揮主觀能動性,做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點(diǎn)從以下五個方面努力:

          1、理順?biāo)悸,明確工作目標(biāo)。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,不斷充實(shí)和完善自己。

          3、增強(qiáng)工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計算機(jī)化管理。

          4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

          5、堅持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。以扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

          偉大的物理學(xué)家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天我參加競聘,就是因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔壑宜鶑氖碌娜耸鹿芾硎聵I(yè),我認(rèn)為它是一份美好的,可以使我實(shí)現(xiàn)自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值的事業(yè)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們,相信我,支持我,考驗(yàn)我!

          我的財經(jīng)建設(shè)科科長競聘演講稿完畢,謝謝大家!

        科長的競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。新中國第一個世界冠軍容國團(tuán)曾感慨地說:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加財務(wù)科科長的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強(qiáng)的時光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

          我的優(yōu)勢:

          一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

          多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

          三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

          如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

          1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。

          進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

          2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

          3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

          服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作

          謝謝大家!

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