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      2. 房地產(chǎn)公司項目副總監(jiān)競職演講稿

        時間:2021-09-14 18:29:50 演講稿 我要投稿

        房地產(chǎn)公司項目副總監(jiān)競職演講稿

          演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)公司項目副總監(jiān)競職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        房地產(chǎn)公司項目副總監(jiān)競職演講稿

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫 ,—?dú)q,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。

          我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因我幸運(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何,我要對 能給我這個機(jī)會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識,我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。

          入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,二00三年四月調(diào)入 飛山新城項目部工作,現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團(tuán)公司主任級待遇。

          我之所以敢上臺參與競聘,是因?yàn)槲矣行判囊灿袥Q心更有汗水來證明我的實(shí)力和能力,下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。

          飛山新城是 房產(chǎn)公司第一個縣城投資項目,該項目位于 省懷化市 苗族侗族自治縣的西北角,是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地,項目規(guī)劃占地面積381.75畝,規(guī)劃擬建總建筑面積350490M2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達(dá)50.4,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20848平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94。本今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58,這說明了 人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。

          但是,要把這個項目做好有一定的難度, 目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)和梅林路一條街?h城的.實(shí)際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認(rèn)真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:

          1、戶型設(shè)計:根據(jù)不同的客戶,設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務(wù)員需要的是小戶型,頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。

          2、售后服務(wù):對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

          3、內(nèi)部方面:加強(qiáng)與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學(xué)大師彼得。德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

          4、廣告投入:加大 一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

          5、工期和質(zhì)量:確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行,即上道工序沒有驗(yàn)收下道工作不能進(jìn)行。

          如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點(diǎn)是執(zhí)行公司制度。

          為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

          謝謝大家!

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