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      2. 管理人員演講稿

        時間:2021-11-17 11:29:45 演講稿 我要投稿

        管理人員演講稿15篇

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的管理人員演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        管理人員演講稿15篇

        管理人員演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          你們好!

          很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機(jī)會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競爭,接受組織挑選。

          首先我簡單介紹一下自己。我生于XX年XX月,XX年畢業(yè)于XX大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上;厥走^去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個對社會有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個實(shí)現(xiàn)人生價值的大舞臺;叵胱约撼砷L的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運(yùn)和機(jī)緣。

          源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個機(jī)會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。XX年公選年輕副縣級后備干部,我是當(dāng)時部里唯一一名入闈的副科級干部。XX年競爭調(diào)研科長,以一票之差列第二。XX年全市副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。XX年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省XX多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。

          源于這種珍惜和感激,我對工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機(jī)關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶創(chuàng)五好等多項(xiàng)工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實(shí)踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發(fā)的文件和重要會議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨(dú)立開展工作的經(jīng)驗(yàn)。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實(shí)中,務(wù)求實(shí)效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務(wù)活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的綜合素質(zhì),具有一定的開拓創(chuàng)新能力。

        管理人員演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          下午好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因?yàn)槭悄銈冊?年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天,當(dāng)我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。

          因?yàn)橥ㄟ^這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續(xù)勝任這個職位。

          下面我從三個方面來談:第一、我的基本情況和特長

          我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

          我認(rèn)為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì):

          1、我從事人力資源管理XX年,財務(wù)管理8年,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和水平;

          2、我目前就讀于xx大學(xué)公共人力資源管理研究生班(今年11月份結(jié)業(yè)),具有一定的人力資源管理理論知識;

          3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;

          4、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。

          第二、我任職三年來的工作業(yè)績

          三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧校園,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)人事工作新局面,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

          1、規(guī)范辦事程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

          以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。

          要求處內(nèi)同志換位思考,從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換,體現(xiàn)人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺,設(shè)立網(wǎng)上實(shí)時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南,建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。

          在日常工作管理中,體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責(zé)分明的原則,設(shè)計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機(jī)軟件,并在今年完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)了人事管理數(shù)字化進(jìn)程。

          2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。

          在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網(wǎng)上點(diǎn)擊率達(dá)到597.93萬人次,共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,本著為學(xué)校負(fù)責(zé),對求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,組織人員進(jìn)行篩選,會同用人部門進(jìn)行面試、試講、筆試等考核,按程序進(jìn)行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠(yuǎn)程教育的成績,吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。

        管理人員演講稿3

          1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘

          2、競聘崗位的詳細(xì)要求

          3、安排時間、地點(diǎn)

          4、確認(rèn)報名截止時間

          1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)

         。1)確定崗位名稱

         。2)確認(rèn)薪資(年薪)+獎金

         。3)確認(rèn)報名截止日期

         。4)注明報名方式:書面申請

         。5)注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求

          2、張貼納賢榜

          1、人力資源部到相關(guān)部門和對象群體作動員報名的宣傳

          2、填寫報名申請表

          1、審查部門:人力資源部干部處

          2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)

          (1)身體健康情況

         。2)是否認(rèn)同公司的文化及理念

         。3)心態(tài)是否積極

         。4)穩(wěn)定性

         。5)各項(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

         。6)學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)

         。7)個人簡歷

         。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

          3、確認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認(rèn)候選人名單

          4、報總經(jīng)理審批

          5、公布候選人名單

          6、提前一天抽簽,確定競聘順序

          包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的60%

          1、確認(rèn)評委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級等組成

          2、依據(jù)評委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評委名單

          3、在評委邀請表上請?jiān)u委簽字確認(rèn)

          4、評委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

          5、旁聽人員一般不超過5人

          6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

         。ㄒ唬┨崆20分鐘召開評委會議

          1、介紹競聘崗位要求

          2、宣布評委紀(jì)律

         。1)近親回避

          (2)關(guān)閉通訊設(shè)備

         。3)嚴(yán)禁中途離場

          (4)評委發(fā)言內(nèi)容保密

         。5)公平、公正的評分

          3、評分方法:10分制,可帶小數(shù)點(diǎn)

          (二)召集所有候選人入場

          1、介紹評委及旁聽人員

          2、宣布競聘原則

          (1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上

         。2)遵循公司的用人原則

         、俟、公正、公開的選拔人才

         、谀苷呱、平者讓、庸者下

          ③任人唯賢

         、懿徽撡Y排輩

         。3)宣布規(guī)則

         、傺葜v時間:10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)

         、谔釂枙r間:10分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計時間提示牌)

         、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸龈偲,其余人員回避,在指定地點(diǎn)等候

          ④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

          ⑤演講和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分,此項(xiàng)占競聘結(jié)果的40%

         、拊u委進(jìn)行綜合評選,最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對整個競聘的情況進(jìn)行分析,對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評,說明競選差距。時間在30分鐘以內(nèi)。

         、咂渌(guī)則:演講稿交書記員

          (三)按規(guī)則實(shí)施競聘活動

          把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進(jìn)行考察。

          制作人事任命決定,并對競聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個月的公示。

          人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競聘活動,當(dāng)選者講話、表態(tài))

          在公示期間員工若無異意,當(dāng)選者即順利通過代理期。

        管理人員演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

          20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎,5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的市科研項(xiàng)目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們一致好評。

          中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高?普w診療水平。

          內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

          下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

          第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

          2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?

          第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

          呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        管理人員演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機(jī)會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

          首先,我介紹一下我個人的基本情況:

          今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

          第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

          第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

          第三,我思想品德端正,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

          如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

          第一,立足崗位,積極服從安排。

          第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

          謝謝大家!

        管理人員演講稿6

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會。

          我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。

          在剛來的這一年多時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

          在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。

          經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的'班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

          1、本崗位操作

          去年剛來時我被分到連退2線入口崗位,當(dāng)時2線剛烘完?duì)t正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會,我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣,學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

          2、對全線的掌控能力

          現(xiàn)在一條線就五個人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大,這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號不到位,這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

          還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗(yàn)。比如什么時候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!

          班組重點(diǎn)工作:

          班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項(xiàng)安全制度。

          落實(shí)好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺賬記錄,交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,技術(shù)操作培訓(xùn),人員分配,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。

          如果我競選上班組長,我將針對5、6線工程進(jìn)度,組織本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作,保證班組每個人發(fā)揮他的作用,在工作中被認(rèn)可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗(yàn)的我來說,更應(yīng)該。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。

          我都全程參與了,期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的,感覺很充實(shí),后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗(yàn)。

          今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),也就是我們說的雪豹突擊隊(duì),這次培訓(xùn)對我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓(xùn)時我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路,進(jìn)爐子清掃的時候我一段都不落全部進(jìn)去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣,學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

          經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)。

          在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。

          經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

          古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

          我的演講結(jié)束,謝謝大家!

        管理人員演講稿7

        親愛的姐妹,未來的首席,尊敬的來賓們,大家晚上好!

          很感謝大家抽空參加公司為我們舉辦的初級管理人員就職,讓我們大家能歡聚一堂。接下來讓我們大家心與心交流,可以嗎?

          很感謝父母給予我健康的身體,善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢想實(shí)現(xiàn)的公司;“老師,你是我生命的貴人,我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團(tuán)隊(duì)的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,并緊緊跟隨我,一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵,特別感謝秋花老師,一直給讓借力,幫助我;感謝我的顧客,特別是陳小姐,小謝姐,莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,特別是萍兒,四,姆,秀子,彭等都在支持我,一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容,生活對我的遷就,工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,終于放下自傲的心,換取了一顆歸零,柔軟的心,才能今天有機(jī)會站在舞臺上。

          在中專實(shí)習(xí)中,我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,工資僅有四百元,我比起很多打工者是幸運(yùn)得多,沒有說沒有飯吃,沒有地方住,但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實(shí)與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司,工資從xx元升至1000元,從而自己更加努力地付出,每天加班加點(diǎn),付出一年半時間升為部門經(jīng)理,收入也隨之大增。很多人會認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,卻取代的是迷茫、煩躁,傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議,最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,無法實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計劃,最讓我郁悶的是,每到發(fā)獎金時都是偷偷給的,拿錢時感覺還是爽的,哪知還添加一句說:“不要告訴別人,只有你有這么多,不要引起公司內(nèi)部的糾紛!甭犃瞬铧c(diǎn)當(dāng)場倒地吐白沫,就像是搶的,不是我辛勤耕耘的,跟我的為人處事大大相反,讓我一直苦惱,不能見光。有一年春運(yùn)時,公司因?yàn)樵诰频暧幸粋門市部,火車收高了手續(xù)費(fèi),給人舉報了,當(dāng)時有便衣沖進(jìn)去,老板嚇得躲起來,不敢出來承擔(dān)責(zé)任,剛好下屬訂的單,我就挺身而出,讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時,最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,沒想到在緊急關(guān)頭,老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城,遇見玫琳凱的美容顧問,我就會黑著臉不說話,手一揮,讓別人閉上嘴跟走人,現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知。)因此放棄了選擇投資做老板,公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板,我的身份比大家多一個名詞,就是落泊!袄习濉眱勺致犉饋泶_實(shí)威風(fēng),但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕,身邊沒有人照顧,人就越來越消極,只會精神狀態(tài)低落,逢人就倒垃圾,說時感覺能解脫,但說完心里更是難受,更讓自己更為消極,不知所措,無法解決問題根源,每天都磨刀霍霍向先生,上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊,而我更是比罵賊還賊。談他家里人的短處,現(xiàn)在想想簡直是攻擊。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我,讓我自己越走越偏離了軌道,自己也越來越跟社會脫軌,不想跟人交流,不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來。幸運(yùn)的是,上帝看到我這份渴望的心,眷戀著我,讓我在沒有真正走入怨婦隊(duì)列中認(rèn)識了玫琳凱。

          來到這里,讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司,無需別人提出,只要自己想改變,都會讓自己身上缺點(diǎn)的刺一根根地拔掉。

          1、美麗自信加倍,上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,同事開玩笑說像睡衣,但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,這就是玫琳凱的女性,一衣兩用,各有品味,白里透紅,與眾不同。

          2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)

          3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實(shí)勤快人,以前先生會說我無所事事,但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經(jīng)常打給我,調(diào)換了角色,每次我無論是否真的在數(shù)錢,都說是在數(shù)錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。

        管理人員演講稿8

          首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學(xué)工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),我以為我有以下競聘優(yōu)勢:

          第一,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn)。在我剛工作的時候,學(xué)校經(jīng)驗(yàn)豐富的老師們教會了我如何從小處出發(fā),細(xì)致認(rèn)真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅(jiān)持準(zhǔn)確、及時地完成,在工作中,腳踏實(shí)地,默默奉獻(xiàn)。從不計較個人得失。為完成學(xué)校的任務(wù),有時候加班加點(diǎn),當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團(tuán)聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學(xué)校都是值得的。

          第二,學(xué)校的信息辦是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點(diǎn)。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學(xué),有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

          第三,學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計算機(jī)、電話,各教室計算機(jī)和投影儀的管理維護(hù)、工作,還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護(hù),所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),為大家服務(wù),保證學(xué)校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強(qiáng)對各類資料的收集和整理。

          第四,學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)等,我都有實(shí)際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學(xué)校的各項(xiàng)活動拍照、記錄,保證了活動內(nèi)容資料的儲備。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得學(xué)校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項(xiàng)學(xué)校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學(xué)校的各項(xiàng)工作增光添彩!謝謝大家!

        管理人員演講稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:

          下午好!

          廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機(jī)制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

          參加工作以來,我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

          一是我有堅(jiān)定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

          二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

          三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費(fèi)購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

          秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

          目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

          1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

          2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。

          3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

          4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

          1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

          一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認(rèn)識這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。

          二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

          三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。

          四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

          2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

          3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。

          4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

        管理人員演講稿10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我叫xx,男,xx年出生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。

          我的主要經(jīng)歷簡述如下:

          1、20xx年9月至年7月,在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。

          2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會計主管、基本建設(shè)會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

          3、20xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:

          20xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。

          20xx年7月至年12月,在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號。同時擔(dān)任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風(fēng)險管理委員會委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。

          20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級客戶經(jīng)理,為部門提前實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險管理委員會委員外,還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。

          20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè)。年12月初聘為會計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。

          從以上簡歷可以看出,我的應(yīng)聘優(yōu)勢是:

          1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會計師資格,了解企業(yè)會計制度。

          2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。

          3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級客戶經(jīng)理。

          4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗(yàn)較豐富。

          5、多個委員會的任職,副科級客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。

          6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。

          我希望貴行能給我一個加盟機(jī)會,我將奮發(fā)圖強(qiáng),攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華!我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝!

        管理人員演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

          大家好!我是來自頤正大廈的餐廳部宴會領(lǐng)班薛林,今天很高興能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時間,雖然只是短短的半年時間,我卻學(xué)到了很多很多……

          記得剛拿到調(diào)令時,我很落寞,感覺自己像被淘汰了一樣,很無助,我覺得天都要塌下來了。但我報到的第一天司總見我這樣對我說:“不用害怕,大膽去管,放手去做,要相信自己,要一步一個腳印的走下去,我永遠(yuǎn)支持你!甭牭剿究偟囊幌,心里踏實(shí)多了,我先從基礎(chǔ)抓起,班前會上抓儀容儀表,餐中抓微笑及服務(wù)細(xì)節(jié)。一周后,水利廳的張主任來這里就餐,見到我說:“這的服務(wù)員越來越精神了,服務(wù)更細(xì)心了”。雖然只是簡簡單單的一句話,但我的心情是無比的喜悅,更讓我鼓足了勇氣,由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……

          在頤正大廈,不同與藍(lán)海的其他實(shí)體,很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又,身體是革命的本錢!钡珱]有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團(tuán)餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點(diǎn)了,過新年了”,這時所有的人都?xì)g呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。

          張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來很大的競爭力,我們也不例外,結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”,那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

          1、給自己制定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),在工作中嚴(yán)格要求自己、取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并做到:今日事今日畢,事事看落實(shí),事事抓結(jié)果。

          2、和同事共同制定一個班組的目標(biāo),嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍,和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。

          3、積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動,關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團(tuán)隊(duì),安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

          在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提前拜個年,祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌!

        管理人員演講稿12

          我于××年畢業(yè)于××××,畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。(……教學(xué)上取得的成績)。

          由于我在工作中的表現(xiàn),××年我被選為教學(xué)干事,從此走上了教學(xué)管理工作。

          工作中,我能夠腳踏實(shí)地,實(shí)事求是地完成各項(xiàng)任務(wù)!痢聊晡夜鈽s地加入了中國共產(chǎn)黨。

          ××年,為了開辟函授工作的新局面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。

          然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。

          成人考試的制度發(fā)生了改革,由原來五科考試改為三科,并且,新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因?yàn)楹ε露技娂妳⒓幼钥既チ恕榇,我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度,選準(zhǔn)教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經(jīng)?梢哉f在我們的考生報名,考試等多個環(huán)節(jié),各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。

          最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:……。

          在過去的××年里,函授站共招收××多名函授生,開設(shè)了××個專業(yè),為學(xué)校創(chuàng)造了××多萬的經(jīng)濟(jì)價值。

          我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,但又是困難重重。

          我國與發(fā)達(dá)國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的××%,日英占××%,而中國只有××%。盡管我國采取了本科院校擴(kuò)大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。

          那么,如何將函授學(xué)生招進(jìn)來呢?這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。

          1、我們要面向社會,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。

          2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站。

          3、加強(qiáng)管理,用我,F(xiàn)代化教學(xué)資源,一流教師,一流的服務(wù),吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。

          4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動作要快一點(diǎn),把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。

          假如,我能選繼續(xù)重事這份工作,將在科學(xué)化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。

        管理人員演講稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          大家好!

          今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫,是一名市容管理人員。

          首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

          在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神--那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神;那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)精神;那就是,在錯綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神;那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!

          每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因?yàn)槊刻煲诖蠼中∠锉疾,因(yàn)橐粩嗟匾?guī)范管理、文明執(zhí)法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時,我的精神又一次振奮起來!在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中,我和眾多的管理工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語相向,有的人不服從管理,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任,想到我們的工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克?

          去年月日在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上,我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采;親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來萬家潔,立足平凡崗位,默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家,天天與馬路、垃圾做伴;他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中,我要把個人的理想與實(shí)現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的,明天更輝煌!

          我的演講完了!

          謝謝大家!

        管理人員演講稿14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

          大家下午好!

          我是今年7月份通過競聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時間最短的。

          一、首先講一講我對這個職位的理解。

          職責(zé)顧名思義是因?yàn)槁殑?wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,我對職責(zé)的理解是:

          第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),解決一些具體事項(xiàng),安排一些科務(wù)活動等,以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評,參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理工作。

          第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部,上情下達(dá)下情上達(dá)的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

          第三、管理職責(zé)。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認(rèn)識,我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進(jìn)行了歸并,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進(jìn)行,我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快,F(xiàn)在,整個培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),發(fā)展勢頭非常好。

          二、我競聘的優(yōu)勢:

          1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

          “創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座;并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等,這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。

          2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。

          企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應(yīng)該有各自企業(yè)的個性,為此,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項(xiàng)目組,我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)過全體項(xiàng)目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目指南》,我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

          三今后的努力方向:

         。、放開包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,應(yīng)該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項(xiàng)工作,爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

         。、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,爭取在學(xué)歷上提高一個層次;力爭在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學(xué)些管理方面的知識和技巧,提升自己的管理水平。

          3、鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認(rèn)為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計劃和夢想都只能是空想,因此我要堅(jiān)持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。

          我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!

        管理人員演講稿15

        同志們:

          今天,在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班,目的是為了切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,規(guī)范企業(yè)安全行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,集中精力,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,把所學(xué)的知識,運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去,努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見,請同志們參考。

          一、提高認(rèn)識,看到安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的重要性

          開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求!栋踩a(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的,不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班,目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識,我們在任何時候都必須牢記,企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。

          二、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

          企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)內(nèi)部礦長(經(jīng)理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),要把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求,落實(shí)到每個工作崗位和每個工人身上,使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,進(jìn)行規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時,要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

          三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。

          各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關(guān)法律規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患,要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人、資金、措施、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時,要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后,鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時整改到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

          四、參加這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)要求

          首先,大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,社會和諧發(fā)展的大局,也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動參加安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全管理工作。

          二是珍惜機(jī)會,保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進(jìn)行主要講解,湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機(jī)會,保證按時聽課,集中精力,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時,要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇,將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。

          三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人,管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,培訓(xùn)時要做學(xué)生,要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,認(rèn)真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機(jī)關(guān)機(jī)或震動,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。

          四是堅(jiān)持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能,運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度,健全安全管理機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強(qiáng)安全保障能力,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。

          同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強(qiáng)的手段,更加扎實(shí)有效的工作,在追求企業(yè)效益最大化的同時,堅(jiān)決把減少各類事故的發(fā)生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

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