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      2. 管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿

        時間:2023-01-18 10:53:06 演講稿 我要投稿

        管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿(精選7篇)

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿(精選7篇)

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

          回首難忘的20xx年,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,從技術(shù)改造到順利開車,從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴峻的.考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。

          展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛聯(lián)發(fā),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

          讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神圣的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

          最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持;厥纂y忘的20xx,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,而作為一名長齡人,我們有著更切身的`體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長齡一步一個腳印的向前發(fā)展。

          展望20xx年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛長齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),20xx年我們車間要認真執(zhí)行的六個要:

          1.向管理創(chuàng)新要效益

          2.向工作效率要效益

          3.向回收要效益

          4.向小改小革要效益

          5.向工藝要效益

          6.向培訓(xùn)要效益

          我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。

          我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自身能力充滿自信,對同事充滿,對未來充滿自信。

          成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點,我們有決心更有信心完成公司下達的生產(chǎn)目標,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動。

          最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節(jié)之際,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

          我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

          回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設(shè)的.一年,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學(xué)習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

          二期工程建設(shè)目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。

          成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進,我將帶領(lǐng)我的.同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學(xué)習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

          同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

          最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!

          踏著時代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。我是來自xx部的xx,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。

          能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。

          在過去的幾年中,我們伴隨xx一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在xx的親切關(guān)懷下,在以xx為核心的管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,集團繼往開來,與時俱進。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團隊建設(shè),使集團進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒有企業(yè)的`發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。xx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對他。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。

          我在xx部工作僅xx年時間,個人認為,xx是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進,是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個方面的感受:第一,愛崗敬業(yè),我認為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的團隊。作為管理者,團隊內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

          第二,來自勇氣和毅力方面的考驗。其實xx和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊成員;是否有毅力不改變自己的工作目標和方向……對xx來說最大的敵人是自己,而不是其他,需要強有力的精神支柱。

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家上午好!

          此刻能夠站在這里代表先進發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

          20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻,但成績屬于過去,在新的一年里,我們將忠于職守、團結(jié)奮進,進一步提升執(zhí)行力和履職能力,在倉儲管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進一步,為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。

          在此,我代表所有先進鄭重承諾:我們將滿懷激情投入到今后的工作之中,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事、創(chuàng)新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點與不足,力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。我們將忠實履行自己的職責,承擔起組織賦予我們的責任,團結(jié)一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。

          最后,衷心祝愿中心庫的`業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事們在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿6

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天能夠站在這里,我想說,與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸,在此我謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快樂,工作順心!

          在達利工作的這些年,說實話,有辛苦,有歡樂,但當這一刻我站在這里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的歡樂是歡欣的。

          與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作,在這里我們共同見證了公司的開展、壯大、騰飛,看到了每一個人為了公司的.開展而做出的努力,看到了同事之間的相互認同,部門之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環(huán)境,增強了我們的集體榮譽感和歸屬感,心安下來了,工作的勁頭就會更足。

          自從參加工作以來,我并沒有做出了不起的大奉獻,也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。

          每一份工作,我都積極的帶著我的團隊盡力努力的去完成,在工作過程中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,從經(jīng)驗中自我反省、提高個人能力,積極向老工人請教,盡可能的提高團隊工作效率。

          一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本職工作出色完成的同時能夠協(xié)同其他同事把工作做好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個優(yōu)秀員工管理者的根本準那么,這樣無論你身處那個崗位,負責那個工種,無疑你就是最優(yōu)秀的那個。

          今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽,對我們的工作給予了極大的肯定,事實上,能夠被評為年度優(yōu)秀員工管理者,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵,正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的共同努力,成就了優(yōu)秀的我們;也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合,我們每個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù),我想說今天在這里的每一個人你們都是最優(yōu)秀的,這份榮譽是屬于大家的。所以在這里此時此刻我最想說的是“謝謝〞謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定,謝謝同事們的支持!

          在新的一年里,我們會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,在工作中不斷充實提高完善自我,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高,踏實做好每一份工作,以此來回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。

          最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!

          謝謝!

          管理人員優(yōu)秀發(fā)言稿7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家上午好!

          我是,今天很榮幸能夠站在這里,很沖動,也很振奮。沖動的是我能夠說出我想說的,振奮的是我將要說出我想說的,言之有理、言之有物、言之有益,這就是自主管理——我今天演講的主題。

          首先談?wù)勎覍ψ灾鞴芾淼睦斫狻W灾鞴芾砭褪亲晕夜芾、自我教育、自主學(xué)習,說白了就是“自己管理自己〞,走自己的路、做自己的事;一個班組的自主管理的過程就是班組成員圍繞加強班組生產(chǎn)、效勞和精神文明建設(shè),通過集各成員智慧和力量,充分民主、適度集中,逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)物質(zhì)和精神文明共同進步的過程。對于我們汽機班而言,自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭,知無不言,言無不盡?梢試@加強班組管理、提高工作效率,也可以是建設(shè)班組文化、提升凝聚力;可以是技術(shù)上的難題,也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問

          在我們,自主管理,無處不在,一個友愛的眼神、一個默契的動作、一個不經(jīng)意的表情,自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增 我們班重組三年多來,由于開展了自主管理,班組的整體建設(shè)水平都非昔日所能比。成長在這樣一個班組,我深有體會,我主要圍繞以下五個方面,談?wù)勎业囊稽c淺薄的看法,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評、指正:主要就是五句話:一是實現(xiàn)自主管理,要求大伙有話能說;二是實行自主管理,要求大伙有話可說;三是加強自主管理,要求大伙說得在理;四是實施自主管理,要求大伙做得到位;五是開展自主管理,要求大伙共同進步。

          下面我分別闡述一下我的觀點:

          1、實現(xiàn)自主管理,要求大伙有話能說。有話不能說、有話不敢說,就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組,每天有晨會和夕會,還有不定期的碰頭會,班組要求將工作情況進行匯報交流、將問題提出來進行會診、將大家的獻計獻策做好記錄整理,這為我們提供了有話能說的時機,也為實現(xiàn)自主管理疏通了渠道。

          2、實行自主管理,要求大伙有話可說。在我們汽機班,自主管理的內(nèi)容涉及班組管理的方方面面,有工作、有生活、有思想、有學(xué)習。自主管理范圍廣,就使我們有話題可說,工作怎么改良、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習上有什么收獲,無所不談,就這樣我們在自主交流中實現(xiàn)了自主管理,營造了良好的自主管理氣氛,提升了班組的效率,班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強和提高。大家在交流中撞擊出一個又一個思想的火花,合理化建議不斷涌現(xiàn),小改小革、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉,班組人員的整體檢修技能也日益精湛,不斷提升。

          3、加強自主管理,要求大伙說得在理。班組管理是企業(yè)管理的最根本單元,企業(yè)目標方案的實現(xiàn),最終都要由班組來完成。圍繞目標任務(wù)的較好實現(xiàn),班組成員要做好本職崗位工作,在崗位上多學(xué)習、多思考、多提問、多切磋,自主管理方式要對路、方法要適宜、內(nèi)容要實在、要求要合理、意見要切中、理由要充分,自主管理不是盲目管理,更不是分散管理,最終還是要在大家充分發(fā)表意見和建議、民主議事、民主管理的根底上,實現(xiàn)適度的集中,表達自主管理的規(guī)律所在,即說得要在理。

          4、實施自主管理,要求大伙做得到位。既然是自主管理,就要求大家首先要有主人翁的.精神和姿態(tài),要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識,實施好自主管理的權(quán)利,發(fā)揮好自主管理的作用,通過自主管理,把設(shè)備當成自己的設(shè)備一樣維護、把機器當自家機器一樣檢修。自主管理是手段,不是目的,通過自主管理,發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造團結(jié)和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長設(shè)備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實現(xiàn)工作持續(xù)改良、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障平安生產(chǎn)、完成企業(yè)下達的各工程標任務(wù)、促進企業(yè)平安、健康、可持續(xù)開展,才是最終目的。所以,實施自主管理,從根本上就要求我們把事情做到位、做足細節(jié),才能真正使自主管理有所作為。

          5、開展自主管理,要求大伙共同進步。我們汽機班重新組建后,雖然只有三年多的時間,但自主管理,使我們進步很快。在班長溫立峰的帶著下,我們班組全體成員紛紛開展了“比學(xué)習、賽技能,比技術(shù)、賽奉獻〞等各項活動,通過特色各異的技術(shù)問題、事故預(yù)想及防范、考問、講解,大伙學(xué)習熱情持續(xù)高漲、技術(shù)技能精益求精;通過機組大、中、小修、運行維護、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修,大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻,攻堅克難、不折不撓的意識更加增強,處理復(fù)雜問題、緊急問題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。通過一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗,我們汽機班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍,我們汽機班成了一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝、思想過硬、作風過硬、技能過硬的團隊!

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,開展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業(yè)三級民主管理網(wǎng)絡(luò)的最基層,也是企業(yè)民主管理和專業(yè)管理的交匯點。實施好班組自主管理,對于實現(xiàn)民主管理和專業(yè)管理的有機結(jié)合,推進企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、標準化都具有著非常重要的作用。

          我不會講大道理,但我懂得要講得在理。在理的就能堅持下去,我相信,通過不斷改良和完善自主管理,我們班組一定能夠取得更大成績!

          謝謝大家!

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