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      2. 供電公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2021-07-28 18:11:35 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        供電公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案

          在學(xué)校抑或是社會(huì)中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,時(shí)常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編整理的'供電公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

        供電公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案

          1 編制目的及依據(jù)

          1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時(shí)的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設(shè)施安全正常運(yùn)行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。

          1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

          2 應(yīng)急處置基本原則

          2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

          2.2 統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

          2.3 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊(duì)的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

          2.4 依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強(qiáng)宣傳力度,沿線作好電力設(shè)施舉報(bào)電話及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話,變電站安裝遙視報(bào)警裝置,可有效防止電力實(shí)施破壞。

          2.5 重點(diǎn)工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;及時(shí)修復(fù)受損設(shè)施;配合保險(xiǎn)公司等做好善后處理工作。

          3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

          公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

          指 揮 長:***

          政 委:

          副指揮長:

          成 員:

          3.2 電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

          (1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)工作;

         。2)研究重大應(yīng)急決策和部署;

         。3)宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài);

         。4)宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài);

         。5)宣布公司實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;

         。6)發(fā)布相關(guān)信息。

          3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員

         。1)主電網(wǎng)搶修組

          組 長:

          副組長:***

          成 員:

         。2)配電網(wǎng)搶修組

          組 長:

          副組長:

          成 員:

         。3)物資供應(yīng)組

          組 長:

          副組長:

          成 員:克。

         。 4)后勤保障組

          組 長:

          副組長:

          成 員:等

         。5)安全保衛(wèi)組

          組 長:

          副組長:

          成 員:

         。6)媒體宣傳組

          組 長:

          成 員:

          4 預(yù)防與預(yù)警

          4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

         。1)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

         。2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險(xiǎn)地段。

         。3)建立外力破壞檔案,對(duì)嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

          4.2預(yù)警級(jí)別

          結(jié)合有關(guān)要求,我公司采用四級(jí)預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

         。1) 紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行。

          (2) 橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

         。3) 黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

         。4) 藍(lán):多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

          5 信息報(bào)告程序

          運(yùn)行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時(shí)上報(bào)調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,及時(shí)匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報(bào)告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

          公司其他人員為第一接報(bào)人時(shí),應(yīng)立即通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

          接到外部人員報(bào)案應(yīng)詢問報(bào)案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

          安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報(bào)公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門。

          6 應(yīng)急處置

          6.1應(yīng)急指揮及行動(dòng)

          6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

          6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

          6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行事故搶修,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式,綜合平衡后,調(diào)整運(yùn)行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時(shí)向社會(huì)說明停電原因。

          6.2.資源調(diào)配及事故搶險(xiǎn)

          發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時(shí),公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備,盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn),排除險(xiǎn)情,修復(fù)事故設(shè)備。

          6.3處置措施

          6.3.1公司管所屬單位或個(gè)人接到報(bào)警后,應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴(yán)重程度,召集緊急會(huì)議,研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立即組織開展應(yīng)急處理工作。

          6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險(xiǎn)、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、情況說明。

          6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

          6.3.4評(píng)估損失。

          6.3.5做好證據(jù)收集、保險(xiǎn)賠償工作。

          6.3.6及時(shí)發(fā)布信息

          7 應(yīng)急物資與裝備保障

          7.1應(yīng)急物資管理

          公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負(fù)責(zé)督辦檢查。

          7.2應(yīng)急所需資金

          公司各部門應(yīng)投入必要的資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險(xiǎn)物資。

          7.3備品備件管理

          公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作,以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

          8、附則

          8.1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

          8.2負(fù)責(zé)制定完善各項(xiàng)工作制度,安排電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

          8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開始施行。

          8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。

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